![管理制度績效考核評分標準（精選25篇）]( "管理制度績效考核評分標準（精選25篇）")
- 管理制度績效考核評分標準篇1為確保公司戰略目標的順利實施，通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情，最終實現企業與員工雙贏的目的，特制定本方案。一、績效考核原則1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應就事論事而不可將...
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![績效考核管理制度（精選13篇）]( "績效考核管理制度（精選13篇）")
- 績效考核管理制度篇1(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格持續率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客持續率。2、銷售計劃部根據生產、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷...
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![績效考核管理制度十篇]( "績效考核管理制度十篇")
- 績效考核管理制度篇1一、績效考核的一般理論(一)什麼是績效考核所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度，它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響到薪酬調整...
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![公司績效考評管理制度]( "公司績效考評管理制度")
- *公司績效考評管理制度(試行)一、績效考評目的為順利推動公司績效管理，明晰責任、持續不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效，確保公司各項目標的達成，特制定本制度。二、績效考評原則1、目標責任性原則：公司採取目標管理的績效考核模式，編制的績效考評項目要明確具體，對...
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![員工績效考核管理制度（通用7篇）]( "員工績效考核管理制度（通用7篇）")
- 員工績效考核管理制度篇1第一章總則第一條為建立健全公司(以下簡稱公司)績效管理體系，規範員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責情況，促進員工個人發展和公司經營目標的實現，依據集團公司績效管理辦法，結合公司目前的實際情況，特制訂本管理辦法。第二條考核目的(一)通過...
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![員工績效考評管理制度]( "員工績效考評管理制度")
- 第一章總則第一條為全面瞭解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核範圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關係，獲得努力向上改...
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![績效考核管理制度範本十篇]( "績效考核管理制度範本十篇")
- 績效考核管理制度範本篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工積極性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外...
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![績效考核管理制度（精選10篇）]( "績效考核管理制度（精選10篇）")
- 績效考核管理制度篇1第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學...
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![績效考核管理]( "績效考核管理")
- 一、考核對象1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必須對考核對象分類進行考核，方可達成良好的考核之目的（1）按職務（2）按職能（3）按部門3．在考核期間...
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![績效考核管理制度範本]( "績效考核管理制度範本")
- 績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經理與員工在溝通的基礎上，幫助員工訂立績效發展目標，然後通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不斷實現績效目標。現在，就來看看以下三篇績效考核管理制度範本吧!績效考核管理制度為客...
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![年度績效考核制度]( "年度績效考核制度")
- 不管是政府單位還是民營企業，在一年的工作中，都要給各員工制定績效考核制度，以下是一份簡單的年度績效考核制度的資料，僅供參考。為調動機關工作人員的積極性，使全體機關工作人員隨時保持良好的工作狀態，保質保量完成市委、市政府和鎮黨委、政府下達的各項工作目標任務，特制定XX...
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![績效管理考核管理制度（精選4篇）]( "績效管理考核管理制度（精選4篇）")
- 績效管理考核管理制度篇11、目的作用員工的崗位績效考核又稱人事考核、績效評價，是收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的信息情況過程。其作用如下:1.1通過考核、對員工在一定時期內思想、技能、業務情況做出全面的檢查和總結，為其他人...
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![員工績效考評管理制度大綱]( "員工績效考評管理制度大綱")
- 第一章總則第一條為全面瞭解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核範圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關係，獲得努力向上改...
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![績效管理與績效考核制度]( "績效管理與績效考核制度")
- 第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據；3.瞭解、評估員工工作態度與能力；4.作為員工培訓與發展的參考；5.有效...
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![績效考核管理制度集合（精選21篇）]( "績效考核管理制度集合（精選21篇）")
- 績效考核管理制度集合篇1第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、瞭解、評估員工工作態度與能力;4、作為員工培訓...
- 24873
![績效考核管理制度（精選9篇）]( "績效考核管理制度（精選9篇）")
- 績效考核管理制度篇1為加強學院內部管理，充分調動機關處室幹部職工和教學院部教師的工作主動性、進取性，激發院內各單位的工作活力，強化全院教職工工作職責心，提高工作效率和教育教學質量，決定建立客觀公正的考核評價機制。根據有關法規、文件精神，在專家審定的基礎上制訂本辦...
- 1989
![銷售人員績效考核管理制度]( "銷售人員績效考核管理制度")
- 第一條：本制度是對銷售部門主管級別（含）以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價，並運用評價結果，有效地進行人力資源開發與管理的一項目重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等認識決策提供...
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![公司績效考核管理制度十二篇]( "公司績效考核管理制度十二篇")
- 公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執行情況負有監督、督促、檢查的責任。考核過程中公司...
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![績效考核管理制度（精選15篇）]( "績效考核管理制度（精選15篇）")
- 績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所...
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![績效考核管理制度範文5篇]( "績效考核管理制度範文5篇")
- 績效考核是企業人力資源管理系統的重要組成部分,建立績效考核體系是進行績效管理的一個新的發展方向,是關係到整個管理系統的重要環節。通過對員工的績效考核,可以讓員工瞭解企業的目標,通過績效反饋可以讓員工知道自己的存在問題,從而不斷調整自己的工作目標,使之和企業...
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![績效考評制度]( "績效考評制度")
- 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，並提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用於工作反饋、報酬管理、職務調...
- 5332
![績效考核與6S管理制度]( "績效考核與6S管理制度")
- 第一章員工績效考核管理辦法一、目的：實施全員目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成。公正地評價員工的工作表現和工作成績，加強員工工作過程的控制，鞭策和激勵員工。提供員工的獎勵、崗位待遇及績效係數的調整、教育培訓等方面的依據。結合績效+6s考核細則執行二、...
- 26256
![績效考核制度]( "績效考核制度")
- 《淺析企業員工績效考核制度》內容摘要：績效考核簡稱為考績，是人力資源管理的核心職能之一，可以從工作行為和工作結果角度理解績效的含義。員工績效考核體系的構建是一項系統工程，包括計劃、實施、考核、考核結果的反饋及考核結果的處理和應用。首先要更新觀念，認識到業績不是...
- 28401
![績效考核管理制度（精選12篇）]( "績效考核管理制度（精選12篇）")
- 績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和工作效率。二、適用範圍1、公司所有部門;2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所...
- 5530
![從績效考核到績效管理]( "從績效考核到績效管理")
- 最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以説絕大部分企業的績效考核是流於形式。常見的原因包括：管理者應付了事；績效目標難以衡量；管理者缺乏相關的訓練；拉不開面...
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