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有關企業採購管理制度的精選範本

企業採購管理制度(精選14篇)
  • 企業採購管理制度(精選14篇)

  • 企業採購管理制度篇1一、採購管理制度目的:為加強集團系統內部採購管理,規範採購申報程序,統一驗收標準,嚴格控制成本,合理調配、利用物質資源、嚴明採購紀律,特制訂本制度。二、採購管理制度原則:1、嚴格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則;2、嚴格遵守集團採購配送中心統一...
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餐廳採購管理制度
  • 餐廳採購管理制度

  • 一、目的為了規範原材料的採購、節約採購成本、滿足經營的需求、提高經濟效益,特制定本制度。二、採購方式及供貨商的確定(一)採購方式確定原則:1.對於用量大、消耗快、週轉頻繁的原材料,可選擇供應商送貨方式;2.對於使用頻率低,不容易集中採購的貨物可由採購人員採購;3.對於...
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採購管理制度大綱
  • 採購管理制度大綱

  • 採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衞生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品;3、超過保質期限及其它不符合食品標籤規定的定型包裝...
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採購管理制度
  • 採購管理制度

  • 採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衞生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品;3、超過保質期限及其它不符合食品標籤規定的定型包裝...
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食堂採購管理制度
  • 食堂採購管理制度

  • 為加強對食堂食品原料輔料採購的管理,合理控制費用支出,降低採購成本,以及防止因採購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。一、食堂採購員由食堂管理員兼任,負責食品採購,職責如下:1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。2、負責食堂所需食品原料輔料的採購,保障食品的...
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採購部管理制度十篇
  • 採購部管理制度十篇

  • 採購部管理制度篇1一、目的:為了規範採購日常操作行為,以規範部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質獎勵相結合;懲罰、思想教育和經濟懲罰相結合。二、適用範圍:採購部所有人員。三、獎勵、處罰具體細則及標準如下:(1)獎勵採購員在採購工作中為提高公司經營效益、挽回公...
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採購的管理制度範本
  • 採購的管理制度範本

  • 採購管理制度(一)第一條為加強公司辦公用品採購的管理,提高效率,節省開支,根據公司《質量手冊》的有關規定,制定本制度。第二條公司的辦公用品由總經理辦公室統一採購。本制度適用於公司內各部門、各分公司。各子公司可以委託總經理辦公室採購,也可以自己採購,但凡是帶有“公司”...
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酒店採購管理制度
  • 酒店採購管理制度

  • 1、制定採購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審核;(2)計劃外採購或臨時增加的項目,並制定計劃或報告財務部審核;(3)採購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部。2、審批採購計劃:(1)財務部將各部門的採購計劃和...
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採購業務流程及管理制度
  • 採購業務流程及管理制度

  • 第一條採購部門的劃分1.生產原材料採購:由採購部門負責辦理。2.日常辦公用品採購:由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3.對於重要材料的採購,必要時由總經理指派專人或指定部門辦理採購作業。第二條採購作業方式一般情況,採購部門依材料使用及採購特性,選擇下列一種最有...
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企業管理制度
  • 企業管理制度

  • (一)總則1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資週轉儲備的環節,同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金週轉。2.置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌...
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公司物資採購管理制度
  • 公司物資採購管理制度

  • 第一章總則第一條為進一步規範公司物資採購程序,加強內部控制,明確經濟責任,確保生產經營的持續穩定,依據相關法律法規特制定本制度。第二條公司日常生產經營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬於本制度規範範圍。第三條費用報銷及在外購物直接付款的...
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企業採購部管理細則
  • 企業採購部管理細則

  • 企業的物資採購不但要能夠滿足生產過程對物料多樣化的需求,以保證企業生產出個性化的產品,並且需要以最低的採購物流成本完成這一環節,從而使企業的生產成本整體降低。下文是企業採購部管理細則,歡迎閲讀!企業採購部管理細則一第一章總則第一條為了規範公司的物資採購業務...
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原料採購管理制度
  • 原料採購管理制度

  • 一、採購部經理為清真原料採購、(食品)安全第一責任,對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責;二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態,向公司領導提供決策(招標)資料。三、採購部按車間門提供的計劃,及時保質、保量為...
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廠採購管理制度
  • 廠採購管理制度

  • 一、職責部門:業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案。2、負責制定採購計劃,執行採購作業。3、負責編制《採購物資分類明細表》。4、負責對採購物資的進貨驗證5、編制《供方評定記錄表》二、採購...
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採購管理制度範本
  • 採購管理制度範本

  • 本採購管理制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。一、採購管理制度目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、採購管理制度範...
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公司採購管理制度
  • 公司採購管理制度

  • 一、目的規範採購操作步驟和方法,確保採購的質量和採購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規定要求。二、適用範圍本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產(不含公司長期代理產品)等採購的控制。三、定義1.供應商:是指能向採購者提供貨物、工程和服務的法人或其...
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能源採購管理與提運管理制度
  • 能源採購管理與提運管理制度

  • 能源採購管理與提運管理制度能源採購管理制度1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。2、制定實際採購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批,同意後交採購部按計劃採購。3、按照酒店設備和車輛的油、...
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企業必備採購管理制度
  • 企業必備採購管理制度

  • 一、採購管理制度目的:為加強集團系統內部採購管理,規範採購申報程序,統一驗收標準,嚴格控制成本,合理調配、利用物質資源、嚴明採購紀律,特制訂本制度,下面是某****地產集團有限公司採購管理制度範本。二、採購管理制度原則:1、嚴格遵守誰使用、誰保管、誰申購的原則;2、嚴格遵...
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酒店採購管理制度大綱
  • 酒店採購管理制度大綱

  • 1、制定採購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審核;(2)計劃外採購或臨時增加的項目,並制定計劃或報告財務部審核;(3)採購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部。2、審批採購計劃:(1)財務部將各部門的採購計劃和...
  • 25476
採購管理規章制度範本
  • 採購管理規章制度範本

  • 一、目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。三、職責3.1市場部根據銷售訂單...
  • 12046
業務採購管理制度
  • 業務採購管理制度

  • 一、目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。三、職責3.1市場部根據銷售訂單...
  • 25695
物資採購管理制度採購制度
  • 物資採購管理制度採購制度

  • 物資採購管理制度一、主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。本制度適用於本公司內的材料採購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實施工程材料設備的採購、驗收發放使用等...
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物資採購管理制度
  • 物資採購管理制度

  • 為了加強公司基本建設的經營、財務管理,規範採購工作流程,進一步提升公司採購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應保障,根據公司建設發展的實際需要,特制定本制度。1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員和管理人員,應當具備與其從事的採購工作相適應的政治素...
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醫院藥品採購管理制度
  • 醫院藥品採購管理制度

  • 導語:藥品安全關乎生命,下面小編整理了醫院藥品採購管理制度,歡迎大家閲讀!醫院藥品採購管理制度1、成立以院領導、臨牀、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領導下負責全院藥品的採購、儲存和供應工作。藥房與藥庫分開,藥庫由專人管理。2、採購藥品必須從招...
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採購管理制度2篇
  • 採購管理制度2篇

  • 本文目錄採購管理制度國小公物採購和審批管理制度一、經費的審批報銷學校的一切經費支出,由校長把關,總務主任負責實施,全體師生員工應遵守財務制度和財經紀律,支持財會人員履行職責。校長負責處理學校經費開支中的重大問題。1、學校實行“一支筆”審批財務開支的制度,凡學校...
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