![成本部管理制度（通用5篇）]( "成本部管理制度（通用5篇）")
- 成本部管理制度篇1一、項目施工準備階段1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，製作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，並由成本控制部牽頭，邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論會，確定投標戰略，認真做好工程的投標工作。2、做好成本...
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![工程項目施工成本控制管理制度]( "工程項目施工成本控制管理制度")
- 以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方...
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![學生成績管理制度]( "學生成績管理制度")
- 一、各科任課教師、基礎部、各系、教務處、學生處均須對學生成績認真管理，各負其責。二、基礎部的責任1、無論考試與考查，學生的各科文化課成績評定後，由任課教師填寫成績單。成績單填畢，分別由任課（評卷）教師及基礎部主任簽字作為對成績的確認與負責。2、學生的各科文化課成績...
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![部門管理制度範本十篇]( "部門管理制度範本十篇")
- 部門管理制度範本篇1第一章總則為了有計劃地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知識和技能，滿足公司可持續經營發展的需要，特制定本制度。制定培訓的原則在於結合公司業務發展與組織能力提升的需要，全員參與，重點提高，講究實效，推動學習型組織的建立。第二章培訓機構的...
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![單位各部門管理制度範本]( "單位各部門管理制度範本")
- 單位各部都有各自的職責，明確各自的職責，規範管理各自的行為業務，建立一套完整的管理制度。下面是小編給大家帶來的單位各部門管理制度範本，歡迎大家閲讀參考，我們一起來看看吧!單位各部門管理制度範本(一)第一章總則為了有計劃地組織公司員工參加培訓，不斷地增長員工的工作知...
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![公司內部管理制度範本]( "公司內部管理制度範本")
- 公司內部管理制度（一）現代公司管理包含了其生產活動的各個環節，而公司內部控制則是處於核心地位。公司為了保證其業務活動的效益性，保證在激烈的市場競爭中處於優勢地位，公司的內部控制制度也不再像傳統的控制制度那樣只是檢查錯誤和賬目，也不是單存的內部會計控制，而是已經涉及...
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![成本核算管理制度（精選3篇）]( "成本核算管理制度（精選3篇）")
- 成本核算管理制度篇1第一條為了加強工程項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益，特制定本辦法。第二條適用範圍本辦法適用於除塵工程事業部負責執行的設計、採購、施工及現場管理的工程項目。第三條本...
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![財務部管理制度範本3篇]( "財務部管理制度範本3篇")
- 財務部管理制度範本1總則第一條為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規定。第二條公司財務部門的職能是：(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務...
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![公司成本控制管理制度（通用3篇）]( "公司成本控制管理制度（通用3篇）")
- 公司成本控制管理制度篇1一、營業成本管理制度第一條、酒店成本的主要內容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進價加運費、税費等費用的成本。2、客房成本。主要指客房內為客人提供的一次性消耗用品,包括文具、印刷品、衞生間用品等等。3、商品成本。主要指...
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![某公司財務管理制度之“成本管理規定”]( "某公司財務管理制度之“成本管理規定”")
- 第一章總則第一條為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本規定。第二條本規定適用於11系統各所屬企業。第三條成本、費用管理的基本任務，是通過對...
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![成本與費用管理制度]( "成本與費用管理制度")
- 成本、費用管理制度1.目的：為了加強內部管理，正確核算公司成本、費用，特制定本規定。2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。3.成本、費用開支項目3.1成本管理是管理的重要內容，它關係到人力、物力、財力等各項資源的合理配置和經濟效益的提高。因此，加強成本、費用管理是十...
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![成本管理制度（通用18篇）]( "成本管理制度（通用18篇）")
- 成本管理制度篇1第一條:為進一步加強中心成本費用控制，強化全員成本意識，嚴控不合理開支，增強財務約束能力，使中心財務管理工作更趨程序化、規範化、精細化和預算化，特制定本辦法。第二條:中心成本費用管理工作應遵循“成本效益、統一管理、監督制約、依法合規”的整體原則。1...
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![銷售部管理制度參考範本]( "銷售部管理制度參考範本")
- 銷部管理制度售總則一、根據公司加部門內部管理的要求，特制定銷部管理制強售度。二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內容包括：銷部崗位職責、合同管理、銷指售售標管理、銷提成制度、客户檔案管理制度、銷人員的績售售效考核方案、銷部績...
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![成本定額管理制度（通用3篇）]( "成本定額管理制度（通用3篇）")
- 成本定額管理制度篇1一、工程項目成本控制是指在施工生產中，對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正，使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內，以達到控制成本提高效益的目的，工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方式。（一）採取組織措施控...
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![集團成本管理制度範本]( "集團成本管理制度範本")
- 目錄第一章總則第二章適用範圍第三章管理程序第四章附則第一章總則第一條目的：通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系，規範集團的成本管理工作。第二條術語與解釋（一）集團：除非特別指出，本制度中集團指河南偉業建設投資集團有限公司；（二）集團總部：指...
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![公司成本管理考核制度]( "公司成本管理考核制度")
- 下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產品成本，提高公司經濟效益，制訂本考核辦法：一、考核範圍各分公司及各生產車間。二、考核辦法主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金週轉率和貨款...
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![成本管理制度優秀（精選22篇）]( "成本管理制度優秀（精選22篇）")
- 成本管理制度優秀篇1第一條目的為了加強成本信息歸集與管理，降低成本耗費，提高經濟效益，貫徹實施“分層管理、有效控制”的管理原則，進一步細化理順兩個業務板塊的成本核算工作，有效地控制成本開支，準確核算各產品成本，落實管理責任，更好地指導生產經營，並根據公司有關的定額成本...
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![成品倉庫管理制度]( "成品倉庫管理制度")
- 為保證成品的安全存放，便於產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、崗位職責：2.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衞生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫後色號、品種、規...
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![水廠成本核算管理制度]( "水廠成本核算管理制度")
- 成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確後，經主管領導簽字方可支出。3、水廠對水源站不予報銷非生產費用。生產...
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![水廠成本核算管理制度大綱]( "水廠成本核算管理制度大綱")
- 成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確後，經主管領導簽字方可支出。3、水廠對水源站不予報銷非生產費用。生產...
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![綜合管理部管理制度]( "綜合管理部管理制度")
- 綜合管理部管理制度一、總則第一條綜合管理部是公司負責人事行政事務及後期保障的工作人員，是公司有效運作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行，保證公司的工作規範化、程序化，及提升公司的整體工作水平具有重大意義。第二條為加強中國電影報道公司組...
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![各部門管理制度範本]( "各部門管理制度範本")
- 公司各部都有各自的職責，明確各自的職責，規範管理各自的行為業務，建立一套完整的管理制度。下面是小編給大家帶來的各部門管理制度範本，歡迎大家閲讀參考，我們一起來看看吧!各部門管理制度範本(一)第一章總則一、為了加強經營管理和會計核算工作，根據《中華人民共和國會計法》...
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![××股份有限公司成本管理制度]( "××股份有限公司成本管理制度")
- ××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規範本公司產品成本核算，加強成本的管理及控制，依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定，並結合本企業相關產品的生產經營的特點，特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強成本核算，可以...
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![現場成本管理制度（通用3篇）]( "現場成本管理制度（通用3篇）")
- 現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查項目：檢查廚房收檢、水電等重點事項：1、檢查前一天收撿；2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法：1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收撿與衞生情況，是否按標準執行，此舉志在促進員工良好的收撿與菜品管理意識的養成；2、對水...
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![房地產企業的成本管理制度]( "房地產企業的成本管理制度")
- 房地產企業的成本管理制度隨着房地產市場競爭的加劇，為提高產品及企業的核心競爭力，房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中（立項、規劃設計、建設、結算、銷售）每一個環節的成本都要進行嚴格的和科學的控制和管理，尤其是在立項和規劃設計階段，所...
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