合理化相關建議書（通用5篇）

合理化相關建議書 篇1

通過在黨校專題培訓學習，認真思考黨校培訓工作，提出以下幾點建議供參考:

一、黨校培訓應當成為領導幹部及時“充電”的主陣地

當今世界，科學技術日新月異，知識更新速度大大加快，特別是在國際國內形勢不斷深刻發展變化的情況下，領導幹部只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恆地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能擔當起領導重任。黨的__屆四中全會基於對時代發展趨勢的深刻認識和對自身使命的清醒把握，明確提出了建設學習型政黨的戰略目標。黨校作為我們黨培訓幹部的重要基地，在新時期應當更加充分地發揮幹部培訓的主渠道、主陣地作用，按照建設學習型政黨的要求，不斷創新教學形式、改進教學方法、充實教學內容，不斷提高-幹部理論教育的針對性和實效性，不斷滿足廣大黨員幹部差別化、多樣化、高層次的培訓需求。

二、黨校培訓應當更加註重開拓領導幹部的視野

黨校培訓要提高-幹部的執政本領，就要引導學員提高運用科學理論分析和解決實際問題的綜合素質。當前國際、國內形勢發展變化十分複雜，應對各種複雜局面和不確定因素，要求領導幹部不僅要深入學習黨的思想理論和方針政策，同時還要廣泛學習國際經濟、政治、文化、科技、社會等各方面的知識。新時期黨校培訓應更加註重開拓幹部的視野，通過有針對性的培訓學習，豐富幹部的綜合知識，開闊眼界和視野，提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力，切實增強幹部適應時代發展和環境變化、駕馭全局的工作能力。

三、黨校培訓應當成為提高-幹部執政能力的重要智庫

學員是黨校教育的主體，又是黨校最豐富的智力資源。參加黨校培訓的學員來自方方面面，對基層各方面的情況都有比較深入的瞭解和把握。黨校培訓應當充分發揮學員在黨校教學中的優勢，調動學員在學習中的主體能動性，圍繞社會經濟發展全局，廣泛集中學員智慧，着力研究解決人民羣眾最關心最直接最現實的利益問題、改革發展穩定的重大問題、黨的建設的突出問題等，為各級領導科學執政發揮有效的參謀和智庫作用。黨校培訓應當允許實施多元化、有針對性的學習方案，及時總結、推廣經驗，從實際需求出發，重視培育創新文化、創新精神和創新人才一是放寬過程管理。培訓班不必強求完全脱產學習，針對每期培訓班中確定的幾個專題，可按一定比例讓幹部根據自己對各專題涉及內容掌握的程度來確定是否參加學習，認為現有知識量還可以不需要培訓或確因工作關係沒能參加上本專題培訓的幹部，可以直接參加單科結業考試，及格則視為參加了脱產學習。這個辦法既解決培訓內容對個別幹部缺乏吸引力的問題，又在一定程度上解決了工學矛盾;既是對大家知識儲量和文化層次的尊重，又跳出單純追求培訓形式的侷限，把提高培訓質量，注重培訓實效作為培訓活動的關鍵突出出來。

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三是提高授課質量。豐富教學內容。改變黨校教師能講什麼課開什麼課的局面，通過外聘客座教授和利用網絡資源、音像製品等途徑開設一些領導幹部感興趣的，但我們黨校現有師資力量不能開的課。改進授課方式。要打破教師講，學員聽的單一授課局面，多安排一些討論分析時間，並逐步引入案例教學，同時，爭取把外出考察列入學習的一項內容。

此外，每個專題的授課內容要整理出來，一方面供未參加本專題輔導的學員借閲;另一方面供教師研究教學，提高教學質量。

合理化相關建議書 篇2

1、每年職代會職工代表有大量的提案，這些天絕大部分都是基層職工代表認真收集單位職工長期意見夙願提出來的，但絕大部分都不能在提案解答報告中解答或落實。會後，這些提案成了檔案，職工心願也落空了，影響提案積極性，建議由相關業務部門牽頭，作為對礦的合理化建議加以解答落實。

2、由於天氣較冷，開過班前會後換窯衣下井。

3、物價上漲過快，工資漲幅不高。

4、工作面温度太高，應給與高温補貼。

5、提高女職工福利。

6、為了提高工人工作積極性和創造性，希望每年從班組中選一部分優秀人才能轉為無期合同工，享受正式工的待遇。

7、建議讓電瓶車和自行車進礦，符合環保，為職工工作提供方便，制定制度規範。

8、礦井回收隊附近衞生差，希望礦安排包乾單位清理。

9、在職工下班後，希望能夠提供更多的娛樂設施，豐富職工

10、每年療休養職工與領導同等，要求下井費、值班費、夜班費從工資額外支付，勞務工與員工一樣要有車補，縮短領導與工人工資差距，勞務工與員工同工同酬，提高地面勞務工工資。

11、個人工資税收過高，不能體現職工真正工資提高，希望能夠合理避税。

12、希望礦上訂閲礦工報，讓基層班隊全面瞭解全礦安全生產形勢。

合理化相關建議書 篇3

安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。

如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在“中間梗阻”的現象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻户曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監督，下大力規範現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規範現場作業行為，推行標準化作業，將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產工作談幾點意見和看法。

一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。調理到位就是要理出頭序，理順關係;就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

二、安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求“沒有規矩，不成方圓”，沒有合理而規範的管理制度和安全措施，沒有統一標準的行業要求，何以能做好安全生產工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導，只重效益，不重安全，我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發生後才追悔莫及，才體會到安全生產管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產工作中，企業必須制定出合理完善規範的安全生產工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產工作才可能規範開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規範化。

三、做好安全生產宣傳，抓安全生產教育，提升全民安全意識是前提條件安全生產與百姓日常生活緊密相關，做好安全生產工作，做好安全生產宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機，抓好安全生產宣傳工作，使安全生產工作家喻户曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。

四、安全生產工作重在管理監督到位，安全管理監督是確保安全生產的重要環節安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。作為安監工作的監察工作者要根據生產不斷髮展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。

如何做好縣區安全生產監管工作，我認為主要要做好以下幾點工作：

一、要抓好隊伍建設，創新工作方法，全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規，提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力，利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習，充分發揮街道社區的組織、協調作用。

二、創新安全監管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程，是人類文明進步和社會發展的必然，尤其是社會時入快速發展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大政府監管力度，強化行業監管職能，突出企業責任體系，建立健全安全工作責任制度，不斷完善安全生產法律、法規體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監管工作走向法制化、規範化的管理軌道。

三、深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業和領域的安全整治在相當一段長的時間內仍是一項艱鉅工作。

合理化相關建議書 篇4

提倡控制每一項支出。各部門合理控制成本，費用較20xx年度降低5%-8%;

提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

提倡採納每一個良策。加強管理，改革創新，合理改進工作方法和工藝流程，倡導進行小發明和小創造，提高勞動生產率;

提倡抓好每一個客户。多與客户溝通，積極為客户解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對客户提出的問題，要在第一時間內向相關領導反映，並在24小時內做出處理意見;

提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍;

提倡節約每一度電:

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，並使用節能照明燈具;

2、空調，合理設置室內温度，夏季空調控温不低於26℃，冬季不高於20℃，無人時不開空調，開空調時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調;

3、辦公設備，電腦、打印機、複印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內所有的電源開關;

提倡節約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現象，要養成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

提倡節約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、複印後的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

提倡節約每一升油:1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調配;

2、及時對車輛進行保養，減少車輛故障的發生;

3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

提倡節約每一分辦公經費:選擇合理的辦公用品廠商，採購質優價廉的辦公用品，降低辦公用品採購成本;

提倡修好每一件能利用的廢品。對於故障設備，儘量修舊利廢，挖潛增效，能重複利用的東西堅持再次利用.

合理化相關建議書 篇5

作為第一批進入公司的員工，看着公司的成立到此刻的不斷髮展壯大，並與公司的成長一齊成長，實在是一件十分高興和自豪的事情。公司發展到此刻的規模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人十分期望公司以後能一步步的良好發展下去，也期望能為公司的每一步發展作出自己的貢獻，同時也期望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發現的一些問題和推薦陳述如下，請領導參考。

1、明確職責和職責，防止推諉

工作中，很多事情都是因為職責不明最後變成影響公司利益的大事。期望在以後的工作中，儘量明確部門或個人的職責和職責，使每個人負起職責來，保證公司利益不受損害;

2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是十分正常。但年輕人的優點是有衝勁，肯幹肯學。期望公司能給每個員工更寬鬆一點的工作，使得員工更願意主動承擔職責。

3、加強項目前期的成本控制

公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的狀況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現象。推薦公司建立施工圖設計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核，重點審查可能增加成本和能夠節省成本的地方，包括圖紙中的細節。推薦在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細緻的審查，確保招標文件不給投標帶來不利。推薦公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、加強項目收款

我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在資金週轉的問題。推薦公司加強收款的管理，對具體項目，根據期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，並加強督促。

5、建立適當的獎勵政策

推薦在完成項目的關鍵任務後對相關人員進行適當的獎勵，提高工作用心性。

6、提高工資水平

員工在努力工作後，也期望能得到良好的待遇，期望公司能提高工資水平。也推薦公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則，使員工更願意去幹活，把活幹好。

以上推薦，僅為個人的一些想法和意見，請領導參考。

願每個人都能開心的工作。

願公司的明天會更好!