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學年第一學期學校工作計劃

學年第一學期學校工作計劃

本學期學校工作的總要求是,以“科學發展觀”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育教學工作,緊緊抓住江都創建教育強市的機遇,圍繞“一年打基礎,兩年有提升,三年上水平,四年晉先進。”四年提升規劃這一主題,進一步加強精緻管理,迎接視導回訪;重點在提升上下功夫。加強師德師風師能建設,着力打造名師工程;強化德育工作,提高學生德育素養;加強校本教研,全面提高教育質量。努力把學校辦成“辦學理念先進,學校特色鮮明”的知名的學校。打算着力抓好以下幾方面的工作:

學年第一學期學校工作計劃

一、強化德育工作,提高學生德育素養

1、重視德育工作的系統性。切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發,加強對學校德育工作的整體規劃,努力構建學校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網絡。重點加強家校聯繫,充分利用現代社會交通、通訊、信息技術高度發展的優勢,密切與家長的聯繫,班主任與主課教師一學年中至少要與每位家長都主動聯繫一次,同時要重視聯繫的實際效果。

2、抓好日常行為規範教育。要重視國小生的日常行為規範教育,對照《國小生文明行為習慣評價細則》,細化學生一日常規要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手,增強學生禮儀意識、節儉意識、衞生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。本學期重點培養學生“不帶零食進校園,不帶廢紙出教室,不留雜物在操場”的良好習慣。

3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、徵文演講、道德短劇大賽、民族傳統節日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法。學校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對國小生實施“感恩教育”,讓國小生懂得“感恩”是一種美德,要學會知恩,學會感恩,學會報恩。

4、抓好德育隊伍建設。學校將認真貫徹落實《關於加強國小班主任工作指導意見》文件精神,通過班主任工作培訓、定期召開班主任工作會議、評選表彰優秀班主任、徵集評選班主任工作優秀案例等形式促進不同層次班主任的專業成長。

二、精緻教學管理,提高教學質量

本學期,學校將圍繞《學校管理規範》,精緻學校管理,提升辦學水平。突出教學管理的精緻化,全面提高各科教學質量。

1、抓好校本教研製度的學習。根據學校實際,我們制定了校本教研製度。開學初,各學科組要組織教師認真學習校本教研製度,結合學科教學特點,提出統一要求。教師要對校本教研製度爛熟於心,在實際工作中自覺執行。

2、抓好校本教研製度的落實。要抓好集體備課基礎環節,突出課堂教學重要環節,強化作業訓練關鍵環節,提高教學管理實效。加強教學常規管理,各備課組要開展集體備課活動,堅持做到集體備課提前一週。備課組長向組內教師公佈下週集體備課內容,每一位教師要根據公佈的內容,鑽研教材,做到心中有教案。備課時,一人作中心發言,其他老師圍繞教材的處理、教法的運用、學法的指導等各自發表意見。備課後,一人作整理,將集體備課稿發給備課組教師。教師根據自身的教學個性、教學特色及班級實際對集體備課稿作修改。以達到張揚教師教學個性、體現教師獨特的教學風格的理想目標。要嚴格控制學生作業量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時間,讓學生在自主的學習活動中養成獨立作業的習慣。

3、重視後進生的轉化工作。根據學生實際水平因材施教,採取分層教學與個別輔導相結合的辦法,教好每個學生。重點認真研究學習困難生和新插班生的實際需要,制定適合他們的教學計劃,採取“小步走、細指導、勤反覆、多激勵”的辦法,發掘和弘揚工作中已有的成功經驗,使他們在原先的基礎上有明顯的提高。

4、突出畢業班工作。畢業班任課教師要根據學科及學生特點,採取紮實有效的措施,努力提高所教學科的及格率、優秀率、平均分,提高畢業生的綜合素質。學校將通過聽課、組織調研考試、召開質量分析會等方式來提高畢業班教學質量。重點加強畢業班英語教學的研究,全力提高畢業班英語教學質量。

5、加強薄弱學科。學校將盡可能加強科學、信息技術等薄弱學科的教學,創造條件配齊這些學科的專職教師,籌集資金,結合國小“四配套”工程的實施,完善這些學科的教學設備設施,加強這些學科的校本教研,督促檢查,隨機檢測,質量分析,積極提高這些學科的教育質量。

三、加強隊伍建設,打造名師工程

1、切實加強師德建設。要以熱愛學生、教書育人為核心,以“學為人師、德為世範”為準則,以提高教師思想政治素質、職業思想和職業道德水平為重點,切實開展師德建設活動。通過開展多種形式的學習、演講、表彰等活動,並以相關的考核、獎懲、評聘制度為保障,將榜樣示範教育與警示教育相結合,增強教師的師德意識和法制意識,自覺運用師德規範和法律知識約束脩正自身的教育行為。2011年將向100所名牌學校,1000名師德標兵目標奮鬥。

2、促進青年教師專業素養、業務水平、科研能力的全方位提高。引導青年教師樹立終生學習的理念,切實體現繼續教育的實質內涵。繼續深入推行理論學習與考核制度,加快45週歲以下教師專科率100%的建設步伐,繼續鼓勵參加本科進修,提高本科率。充分發揮學科帶頭人、教學骨幹教師的示範作用,在校內形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養工作。通過“青藍工程”、“讀書活動”、“骨幹教師培育計劃”、“教育教學競賽”等活動,為青年教師提供廣闊的舞台,促進青年教師的成長。本學期繼續抓好兩大活動:

(1)骨幹教師培育計劃。學校將組織培訓教師參加市各類培訓及活動,積極組織骨幹教師學習教育科研理論知識,邀請專家來校講座,請市級學術帶頭人介紹教科研經驗,定期開展教學沙龍和教育論壇活動,大力提高教師的教育科研能力。每一位培訓教師要加強學習、主動實踐、勤於反思,儘快脱穎而出。

(2)青年教師讀書活動。讀書活動要採取教師喜聞樂見的形式,注意讀書與教學實際的結合,增強讀書效果,本學期繼續舉行青年教師讀書感悟交流活動。

3、加強中年教師隊伍建設我校將在40歲左右的教師中開展“三機一化”現代教育技術比武,“三機一化” 即:運用微機、錄音機、投影機和教學行為規範化。在50歲左右的教師中開展“三自一化”為主要內容的教學藝術練兵,“三自一化”即:引導學生自主學習、自主研究、自主管理和教學方法現代化。

4、深入課題研究,提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研,結合課堂教學改革,深入課題研究。在課題研究過程中,要注重過程管理,由教科室牽頭進行課題研究管理。在整個實驗研究過程中,課題研究人員每學期都要制定研究計劃,經常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實施研究,重視階段性情況分析和階段性工作小結。

四、加強體育、衞生和藝術教育,促進學生全面發展。

1、嚴格執行兩個“條例”,保證學生身心受益。學校體育是體育工作的基礎和重點。本學期,學校將嚴格執行國家課程標準,貫徹省課程計劃調整的精神,加強體育教學,嚴格規範體育課堂教學行為,提高課堂教學質量。要合理安排課表,保證每天有一節體育課或體育活動課,同時加強下午大課間活動的組織,提高國小生每天户外一小時運動的質量。

2、加強藝術教育,提高學生藝術修養。本學期,學校將興趣小組及學校各項團隊訓練制度化,保證時間、保證地點、保證隊員,及時訓練。各隊要有訓練計劃、目標,並且建立好梯隊,形成一套完善的體制。

五、逐步完善教學條件的現代化

經過努力,學校上學期在教學條件的現代化方面邁出了可喜的一步。我們深知要真正實現教學條件的現代化,學校還有許多工作要做,數字化校園建設還有許多工作要完善。

1、加速辦公現代化的進程。當今信息技術時代,辦公自動化、信息化已勢在必行。本學期,學校要在配齊班級、辦公室電腦的基礎上,多功能電教室、微機室、教室與辦公室組成的管理網絡,成立信息技術教育研究中心,完善學校教育信息化設施,初步實現教育信息化、現代化。

2、及時更新學校網站、專題網站及班級主頁內容。要密切配合學校中心工作,結合自身特點,不斷充實內容,使其成為宣傳推介學校的窗口,教育教學資源交流的平台,家庭、學校、社會三者聯繫的紐帶。努力建好“七裏店學校----百度空間”建設。

3、編制適用的網絡軟件,爭取逐步實現辦公網絡化。學校網管人員要根據學校實際,編制適用的網絡軟件,實現校產教具管理、圖書檔案管理、實驗儀器管理的現代化。

4、抓好教師信息化應用能力的培訓,實現教育教學與信息技術的整合。本學期,學校將分層次、有計劃地對全體教師進行信息技術的培訓力度,所有教學人員都要積極主動參加培訓,能熟練地使用現代化教學手段、熟練查找下載所需要的資料,熟練製作所需要的課件,熟練地交流教育教學經驗。

六、重視校園管理,構建和諧校園

1、抓好校園環境建設。一是做好南教學樓更換塑鋼門窗準備工作。為改變目前教室玻璃易碎的狀況,學校打算利用省評估的東風,暑期之前,要做更換塑鋼門窗準備工作。二是重視校園文化建設。校園建設在綠化、美化的基礎上,將增加文化內涵,營造健康向上的書香四溢的文化氛圍。三是抓好班級文化建設。各班的圖書櫃、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內容,做到既整潔規範又充滿班級個性。四是進一步加強辦公室文化建設。各行政辦公室要進一步完善,實行定位管理,增添綠色,營造規範、和諧的工作環境。

2、鞏固“平安校園”創建成果。我們將把學校安全工作放在重中之重的位置,重點抓好校舍設施設備安全、師生在校人身安全等。要落實安全工作責任制,進一步健全和完善規章制度,完善安全工作長效管理機制,落實各項防範措施,及時根據新情況、新問題和薄弱環節制訂相關措施,並做到層層落實,全員參與。加大教育、監督、檢查力度。要以防為主,通過加強對師生的經常性教育和檢查督促,消除各種不安全隱患,杜絕各類人為事故的發生。學校行政領導帶頭值班,加強學校重點部位的安全防範,確保校園及師生的安全,創設教育和諧發展的平安環境和氛圍

3、堅持和深化校務公開工作。切實加強教育行風建設,優化民主監督各項制度,提高校務管理工作民主化、法制化程度,推進教育決策科學化、民主化和規範化。一方面通過落實教代會制度、校務公開制度,推動學校內部民主監督工作的深入開展。另一方面自覺接受社會輿論的監督,認真辦理家長投訴,努力樹立教育行業廉潔、誠信、公正的良好形象。

4、高度重視學校財務管理。開展節約型校園創建活動,本着勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、保管、發放等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管,專人負責發放;所需物品的添置繼續實行“申報—審批—採購—再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失。

七、工作安排:

8月份: 1、做好開學準備工作。2、秋季開學常規、安全檢查。3、認真做好一年級招生工作。

9月份:1、慶祝教師節。2、安全教育宣傳週。3、常規督查活動。

10月份:1、迎國慶徵文活動。2、校園環境整治活動。3、學校安全排查。

11月份:1、校本教研工作交流。2、期會考試。3、公開課、教師備批、學生作業檢查。

12月份:1、安全排查工作。2、班級量化、班主任工作量化。3、小考備考工作。

2011.元月份:1、期末檢測。2、常規檢查。3、做好學期末各項準備工作。

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