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實習生培訓計劃方案(精選20篇)

實習生培訓計劃方案(精選20篇)

實習生培訓計劃方案 篇1

在計劃經濟時代,很多人學習會計只是停留在理論方面,會計工作經驗要依靠師老師帶學員的鍛鍊模式,增加會計的工作經驗.以至在會計行業經常提到”老會計”這個名詞.然而隨着市場經濟的發展,民營經濟的飛速前進展.企業不願承擔會計新手的培訓成本,在招聘會計人員時,幾乎都提出3-5年的工作經驗的要求.導致大量學生剛畢業就陷入失業的尷尬局面。所以在許多學生的推動下,濟寧商道會計培訓隆重推出了會計做賬實操培訓課程.

這一課程的開設不僅解決了會計事務中最細微、繁瑣,最讓你頭疼的工作,而且還讓你學會去應付實際工作中出其不意的難題。無論你是有滿腹理論的“會計高手”,還是沒有牢固基礎知識的“會計新手”,商道都會滿足你想要解決問題的渴望。我公司以最新《企業會計準則》為依據,密切聯繫會計界人員工作中遇到的問題,從最基礎的問題開始解決.一步一步教你會計工作如何做起,下一步做什麼、怎麼做。解決你工作中的實際困難,讓你對會計工作得心應手,進而從公司的小管家升為大當家,受到老闆的青睞,最終成為公司的主力。

學會計做賬首選商道會計培訓,知識改變命運,商道改變你的未來!!!

一、商道培訓宗旨:

通過學習,使學員能獨立處理所有會計實際操作,納税和工商等事務,既能手工處理賬務,又能電腦做賬,並能進行財務分析,達到勝任企業主辦會計的要求,為學員的就業和工作提供雙重保險。

二、培訓對象:

1、有會計上崗證但缺乏實際全盤賬務操作者。

2、有一些會計理論知識但缺乏實際工作經驗。

3、現在企業從事了出納、行政、採購和銷售等工作,想進一步提高自己會計水平者。

4、想運用賬務知識把企業管理得更好的創業者。

三、培訓內容:

1、以工業企業增值税一般納税人為主,兼顧其他各類型企業。

2、以企業會計實務為主,涵蓋銀行作業、審計作業、網上報税、電腦做賬等現代全能型會計人員所要求的相關知識和技能。

3、從會計基礎知識、編制會計憑證開始,到編制會計報表、報表和會計報表分析。包括會計工作的月末、年末處理;企業新成立(股東入股、廠房設備等)等的會計處理。

4、網上報税演示。

5、金蝶軟件,以金蝶軟件的最新產品:金蝶KIS標準版為教學內容,從在電腦中新建帳學起,掌握日常帳務處理、工資、固定資產、往來管理、報表與分析、出納系統、年度結帳等全套電腦做帳技能。

四、實務培訓方式:

1、手把手、互動式教學。

2、以企業實際使用的憑證、帳簿、會計報表、報表等表格資料為教具。

3、以做為主、以講為輔,少説多練,強調實用。

4、授課過程中穿插實例操作體驗,突出重點,注重實用性、可操作性。

實習生培訓計劃方案 篇2

一、概述

根據中華全國律師協會、北京市司法局、北京市律師協會相關規定,以及清華源律師事務所業務實際情況,特制訂此實習生培訓計劃(以下稱培訓計劃),作為參加清華源律師事務所法學院實習生的培訓工作指導。

培訓計劃包括三部分:

1、集中授課和業務學習、作業與分組討論、日常自修與推薦書目閲讀。實習生將由指導律師召集,分專題進行集中授課和學習,並在課下閲讀指定書目和材料,根據要求獨立或者共同完成作業;

2、業務實踐與觀摩,庭審旁聽,模擬業務流程。實習生將根據事務所的安排,觀摩律師的實際工作場景,旁聽典型案例。在指導律師的佈置下,就提供的案例等進行模擬操作;

3、日常法律諮詢、業務協辦等。在時間和條件許可的情況下,對於表現優秀的實習生,將根據需求提供業務實踐機會,包括安排在事務所、法律援助中心、社區法律服務中心等地點參與法律諮詢,協助律師事務所進行日常法律工作(如法律文書整理、法律資料彙編、司法文書傳遞等)。對錶現優異的實習生,將有機會在主辦律師的指導下,以協辦人員的身份參與實際法律業務的操作。

培訓計劃預計持續時間為16周至20周(根據實習生自身情況和律師事務所業務安排)。培訓計劃期間,實習生應按照指導律師要求,提交階段總結,並在培訓計劃結束前提交實習總結報告。律師事務所將為每位完成培訓計劃的實習生出具實習鑑定,對錶現優秀學生同時出具推薦信。

通過上述培訓計劃,實習生將瞭解法律服務行業的現狀,學習執業律師必要的技能經驗和職業道德、執業紀律,瞭解律師職業規劃,具備初級業務操作能力。

(注:律師事務所有權根據實際情況隨時調整本培訓計劃。)

二、授課日程

培訓計劃中將安排多次集中授課,授課內容將包括律師職業道德、執業紀律,律師必備技能,民事訴訟技巧與實例,典型非訴業務技巧與實例等四方面,預計安排6次授課和集中討論。

具體內容將包括:

1、律師職業道德與執業基本規範、律師執業風險;

2、執業基本知識和基本技能,法律調研,法律檢索,法律研究報告,法律意見書;資料收集、文件管理和業務檔案管理;

3、執業基本範圍,辦理民事訴訟業務以及法律諮詢、法律顧問、律師調查、代書、合同、公司等非訴訟領域的律師業務技能;

4、法律文書寫作,法律服務產品設計,法律業務拓展,法律服務行業人員職業規劃。

實習生培訓計劃方案 篇3

新的實習生已分配到本部,為了讓他們儘快熟悉運行程序,早日投入工作,將對他們進行崗前為期十二天的脱產培訓,理論與實操相結合,培訓計劃具體如下:

第一天:

1、儀容儀表的要求及標準。

2、禮貌規範及注意事項。

3、電話禮儀規範。

4、管家部及有關部門的聯絡電話。

5、樓層的分佈以及房型的介紹。

第二天:

1、提問昨日培訓內容。

2、各種房態表示含義。

3、樓層服務員的崗位職責。

4、樓層服務員的服務規範。

5、磁卡的領取使用及注意事項。

6、簽到與簽退。

7、如何使用對講機。

8、參觀樓層各類房型及工作車、工作間。

第三天:

1、提問昨日培訓內容。

2、客人遺留物品的處理程序。

3、DND房的處理程序。

4、VIP及總套房入住的接待程序。

5、鋪牀的方法及標準。

6、實操鋪牀。(中牀)

第四天:

1、提問昨日培訓內容。

2、收送客衣的程序。

3、樓層mini-bar的操作程序,酒水單的填寫,酒水領取、補充。

4、額外加酒水程序。

5、退房的程序及注意事項。

6、客人要求開門的程序。

7、實操鋪牀。(小牀)

第五天:

1、提問昨日培訓內容。

2、“V”房清潔程序及注意事項。

3、S/O房清潔程序及注意事項。

4、房間小整理程序。

5、OCC房維修處理程序及注意事項。

6、客房基礎英語。

7、實操鋪牀測試。

第六天:

1、提問昨日培訓內容。

2、清潔劑的使用及注意事項。

3、吸塵機的使用及注意事項。

4、客房清潔標準。

5、清潔房間程序標準及注意事項。

6、實操清潔浴室。

第七天:

1、提問昨日培訓內容。

2、如何清除地毯、沙發的污漬

3、房間物品損壞及遺失的處理程序。

4、客人遺留物品的處理程序。

5、擦鞋服務、叫醒服務、加冰塊服務。

6、實操清潔浴室。

第八天:

1、提問昨日培訓內容。

2、服務員打掃房間時客人回來如何處理。

3、客人借物規程。

4、加牀的程序及注意事項。

5、加燙鬥燙板的程序。

6、客房基礎英語培訓。

7、實操清潔浴室。

第九天:

1、提問昨日培訓內容。

2、房間物品擺放的標準及要求。

3、工作車的擺放標準及要求。

4、發現有貴重物品及現金的處理程序。

5、客房基礎英語培訓。

6、清潔浴室測試。

第十天:

1、提問昨日培訓內容。

2、早班的計劃衞生。

3、如何按規定填寫工作表。

4、交接班的注意事項。

5、實操房間抹塵。

第十一天:

1、提問昨日培訓內容。

2、早班服務員的工作流程。

3、客房基礎英語培訓。

4、示範完成整個房間。

第十二天:

1、筆試前幾日培訓內容。

2、英語測試。

3、完成整個房間實操測試。

實習生培訓計劃方案 篇4

為響應國家號召,履行企業的社會責任,幫助大學畢業生順利就業,渠縣同仁醫院以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實有關政策,在畢業生見習過程中,針對個人情況,結合醫院實際,從職業規劃、個人定位、技能培養等多方面對高校畢業生進行輔導教育,幫助畢業生儘快適應工作環境,提高自身專業技能,明確自身價值,為未來的職業生涯,奠定良好而堅實的基礎。 我醫院見習生招錄工作計劃如下:

一、總體思路

1、以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以上級下發的指導文件準則,有組織有計劃地招錄未就業的高校畢業生入我醫院進行一定期限的崗位訓練和實踐學習。

2、為保證畢業生就業見習各項工作順利實施我醫院負責對見習畢業生見習工作的組織領導、日常管理和服務等工作。

3、根據畢業生專業情況,安排相關工作。通過畢業見習,使畢業生能正確認識自我對自身的未來職業規劃做合理定位。

4、為畢業生提供適應自身發展的見習工作崗位和完善的培訓課程,根據崗位情況,安排專人對畢業生進行就業見習指導。

5、通過有關媒體向社會發布並推薦優秀見習生。

二、計劃內容

1、依靠醫院現有資源,為優秀畢業生提供部分工作崗位,安排一段時間的見習和工作,如表現良好,可考慮留用。

2、醫院業務涵蓋面廣,技術含量高,可提供多種工作職位,以確保不同專業的高校畢業生在我醫院的平台上,迅速提高工作技能和專業技術。

3、20xx年預計招錄50名高校畢業生參加就業見習。

4、通過崗位培訓和工作任務的分配,是高校畢業生明確自身價值,不斷提高自身專業素質。並通過專人指導,進一步明確未來職業規劃。

5、通過努力,提高參加見習的高校畢業生的綜合素質和就業能力,豐富工作經驗,增強市場就業競爭力。

6、在解決畢業生就業問題的基礎上,醫院派專人負責管理和安排畢業生生活,幫助解決生活中遇到的問題,並確保生活補助落實到位。

三、實施步驟

1、按照《“三年百萬”高校畢業生就業見習計劃20xx年度目標任務安排》,層層分解見習任務,落實責任部門。

2、組織參加見習,加強見習管理。

3、提供優秀的見習服務,經驗交流活動,以推動全縣就業見習工作的展開。

4、我醫院高度重視高校畢業生就業見習工作,將其作為促進高 校畢業生就業的重要措施,加大資金投入和政策支持,確保見習工作順利開展。

5、做好宣傳工作。加強輿論宣傳,採用各種形式,宣傳見習政策和意義,宣傳畢業生參加就業見習後就業的典型及行業、企事業單位開展就業見習的經驗做法,樹立見習人員的良好社會形象、

6、貫徹落實《國務院辦公廳關於加強普通高等學校畢業生就業工作的通知》的要求,把高校畢業生就業敗在當前就業工作的首位,幫助離校未就業的高校畢業生通過就業見習提升就業能力,儘快實現就業,進一步完善離校未就業高校畢業生見習制度。

見習生培訓是我們醫院發展業務的重要的一個環節。各部門應該重視培訓工作,為部門,為醫院增添新的力量,為實現我們的目標而奮鬥。

實習生培訓計劃方案 篇5

一、基本原則

以總分行關於建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客户經理、櫃面操作人員業務技能培訓的原則;緊密合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯繫實際,學用相合的原則;專業素質與企業文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業務發展相合的原則。

二、培訓目標

為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,着力提升我行市場競爭力,20__年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合櫃員的業務操作能力,突出綜合櫃員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

三、基本做法

1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨幹人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學。隨着省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業餘自學,逐步實現個性化培訓。

4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

實習生培訓計劃方案 篇6

⑴培訓目標

⒈通過培訓讓新員工感受到企業對他們的歡迎,體會到歸屬感,以鼓舞士氣;消除他們初進企業時的緊張焦慮情緒,很快適應新的工作環境。

⒉通過培訓讓新員工瞭解和掌握所在崗位應具備的基本知識,工作程序,工作要求和操作要領,使他們儘快的進入角色。另外還應該提高新員工解決問題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平台,幫助他更快地勝任本職工作;

⒊使員工瞭解企業的歷史、現狀,讓他們融入企業文化。儘快融入到企業這個大家庭中來,建立主人翁意識,為企業發展作出應有的貢獻!

⒋培訓讓新員工在組織的幫助下建立職業生涯管理意識。

⑵培訓內容

根據上述的分析的培訓需求和培訓目標,可以從以下三個方面展開對新進員工的培訓:

⒈公司概況和企業文化的培訓

在這個層面上通常是讓員工瞭解公司的基本背景,成長過程,產品,戰略目標,企業文化和價值觀,並希望員工能夠把自己放在公司這個環境中衡量自己的價值,為企業多做貢獻,將來的奮鬥方向,以及自己在公司所處的位置。

⒉公司制度的培訓

這個層面主要是向員工介紹公司的保障制度,政策,安全法規,工作時間,薪酬和考核制度等激勵機制和壓力機制,讓員工明白,只要他們儘自己的力量為企業做了貢獻,企業是不會虧待他們的,也就是讓他們與企業共榮辱,共進退。

⒊技能培訓

主要讓新員工瞭解所在部門和崗位所需的工作標準,操作要求,質量保證,上下流程關係,對於專業性特別強的崗位,還要有針對性的展開實際操作培訓,讓員工熟練的掌握操作技能後再上崗操作。

⒋職業生涯管理培訓

主要是讓員工掌握一些基本的職業生涯管理的知識,然後能夠對自己的職業生涯做一個詳細的規劃。

⑶培訓資源

企業概況和企業文化主要是由公司總經理負責培訓

公司制度層面的培訓主要是由人力資源經理負責培訓

技能培訓主要是由部門主管或者是在本部門中工作業績突出的員工負責培訓

職業生涯管理培訓主要是由知名的培訓公司的職業生涯管理專家負責培訓

⑷培訓方法

培訓方法的新異,是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色,在新員工入職培訓中,要依據企業的需要和可能,合理地選擇採用。

在企業概況和企業文化層面的培訓上可以採區講授法和案例分析法相結合方式

在公司制度層面上主要採用講授法和討論法的方式

在技能培訓主要是採用演示法,角色扮演法的方式

職業生涯管理主要採用講授法,案例法,討論法相結合的方式

⑸培訓場所和設備

在這次新員工入職培訓中,主要是在室內和工作場所展開。因此,需要一個多媒體教室或者多功能會議廳。

新員工入職培訓的設備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。

在進行實際技能培訓的時候,需要到工作現場進行操作培訓,那就要求有關部門準備所需的硬件設備。

實習生培訓計劃方案 篇7

為了進一步加強我鄉教師職業道德建設,提高全體教師的道德素質,根據上級要求,結合我鄉教師實際情況,特制訂具體計劃如下:

一、指導思想

以黨的xx大精神及“三個代表”為指針,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹的落實全國教育工作會議精神,嚴格遵照《中國小教師道德職業道德規範》的要求,強化教師職業道德,努力提高教師的道德水平。

二、目的要求

通過開展師德教育活動的師風檢查,提高我鄉廣大教師的整體水平,在廣大教職工形成依法治教、愛崗敬業、嚴謹治學、為人師表的好風尚,培養一批優秀師德標兵。

三、組織機構

1、成立洗馬鄉國小師德教育的師風檢查工作領導小組。

組長:(略)

成員:(略)

四、檢查內容和方法

嚴格按照教師職業道德評價方案評分細則實施。

五、具體措施

1、認真組織教師學習上級文件規定的有關文件資料,開展形式多樣的學習新頒《規範》活動,進一步提高我鄉廣大教師的思想認識,適應全國推行素質教育和深化人事制度改革的需要。通過學習的開展活動,提高全體教師的思想認識,糾正當前師德方面存在的一些錯誤認識。

2、切實抓好師德考核。執照要求的程序,認真、紮實、實事求是地做好自我批評,學校評議、中心考核等各項具體工作。通過考核評議,要發現一批愛崗敬業、無私奉獻、師德高尚的典型,幫助他們總結經驗,號召廣大教師向他們學習。

3、搞好檢查和整改。各村校及各位教師必須認真搞好師德師風檢查,撰寫好自查總結,找出師德師風方面存在的問題,分析問題的危害、影響和根源,制訂出切實可行的整改措施,並按評估細則進行量化管理。

實習生培訓計劃方案 篇8

企業在新員工入職後,都需要進行新員工培訓,企業做新員工培訓要達到的主要目的是什麼?進入一個新環境,如何在新的環境中適應、融入?並有效地開展工作?崗位職責常常並不是新員工培訓的主要內容,通常由人力資源部組織的新員工培訓,主要是幫助員工融入,新員工培訓常常有如下6大目的:

1、瞭解周邊工作與生活環境

新員工入職後,對周圍的環境會比較陌生,培訓可能幫助他們瞭解周邊的工作環境;瞭解企業的各種應知應會;瞭解企業的組織結構,各部門之間的工作配合;知道企業的各項規章制度;甚至瞭解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節不重要,這是員工踏實工作的基礎。

2、瞭解職位期望

新員工培訓幫助員工瞭解企業以自己工作的期望,期望你在工作達成什麼樣的結果,達成什麼樣的業績,才能得到企業的認可。

3、瞭解工作流程

工作都需要團隊的協作與配合,新員工培訓幫助員工瞭解工作中需要與其他哪些部門協作,遇到各種困難如何在企業內部獲得幫助。

4、培訓認同感,減少員工流失

新員工入職的3個月內最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的銜接會出現問題,也會造成招聘成本的增加。

5、提升職業化

一些企業也會在新員工培訓中,培訓一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業能力與職場常識,來幫助新員工達到職業化的標準。

6、瞭解企業文化

新員工培訓幫助員工瞭解到:什麼樣的行為是企業認可並鼓勵的;什麼樣的行為是企業不贊成的;什麼樣的業績會得到企業的認可等等。只有員工都按統一的標準來行為,大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,產生統一的行為。不同的企業做新員工培訓的目的也不盡相同,新員工培訓內容的組織,要緊密培訓目的,才能達到應有的目的。

實習生培訓計劃方案 篇9

為了貫徹執行20xx年的《中國小教師職業道德規範》,提高廣大教職工的職業道德水平,樹立以人為本、教書育人、依法治教、以德治教的新理念,強化師德素養,提高教師實施素質教育的能力,努力建設一支師德高尚、素質優良、業務精悍、適應教育發展需要的讓人民羣眾滿意的教師隊伍。依據“學習貫徹《中國小教師職業道德規範(20xx後修訂)》實施方案,特制定我校學習貫徹《中國小教師職業道德規範》活動計劃,如下:

一、指導思想

以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,以”敬業愛生、教書育人“為核心,以”德為人先、學為人師、行為示範“為準則,以提高擴大教師的職業道德水平為目的,強化師德教育,履行師德規範,為推進學校改革發展作出新貢獻。

二、加強領導 ,強化師德建設觀念

提高認識,把師德建設為教師隊伍建設的靈魂工程來抓。根據新時期要求,把學習貫徹《中國小教師職業道德規範》工作擺上重要議事日程,定期召開會議,統一思想認識。學校黨支部、工會、教導處、團組織等相關部門,密切配合,強化學習,重視引導,落實到位,督查從嚴,通過一系列教師職業道德教育活動的實施,全面提升教職工師德水準。

成立學習活動領導小組:

組 長:高春梅

副組長:王景元

成 員:白利泉 張月秋 英 力

三、迅速掀起學習宣傳《中國小教師職業道德規範》的熱潮

1、在各辦公室張貼《中國小教師職業道德規範》,營造濃厚的學習氛圍。

2、認真學習《中國小教師職業道德規範》,深刻理解重要意義。積極組織全體教師集中學習《規範》,解讀《規範》,幫助廣大教師瞭解新時期教師職業道德的基本要求,深入領會其精神實質和深刻內涵。把學習《規範》與學習《教育法》《教師法》《義務教育法》等法律法規相結合,與學習深入學習貫徹科學發展觀相結合,與學習貫徹我省《關於進一步加強和改進師德建設的實施意見》等文件相結合。與市教育局關於加強教師隊伍建設有關要求相結合。力爭通過學習《規範》深化對法律法規的理解和領會,通過學習法律法規促進對《規範》的貫徹執行。通過集中組織學習、教師個人自學等形式認真學習,領會精神,吃透實質,落實行動。

(1)集中學習篇目:《中國小教師職業道德規範》(20xx年修訂)、《中共中央國務院關於進一步加強和改進思想道德建設的若干意見》、”科學發展觀“和”xx大“報告相關內容及縣教育局關於加強教師管理的有關文件。

(2)自學篇目:《教育法》、《教師法》、新《義務教育法》、《公民道德實施綱要》、《未成年保護法》、《中國小幼兒園安全管理辦法》等法律法規、抗震救災英雄模範人物的先進事蹟等。認真做好學習筆記,筆記字數不得少於20xx字。

3、教師分組討論。以年級組為單位展開”我與規範“為主題的民主生活會,學習領導小組成員下到各組主持會議。通過討論,使教師明確《規範》對教師的職業道德起指導作用,是調節教師與學生、教師與學校、教師與國家、教師與社會相互關係的基本行為準則,它集中體現了教師職業特點對師德的本質要求和時代特徵,”愛“與”責任“是貫穿其中的核心和靈魂。

4、教師熟記《規範》內容,並組織教師書面考試。

5、觀看有關師德典型的影像資料。教師結合自己的實際情況寫學習心得體會文章,將舉辦一期學習《中國小教師職業道德規範》心得體會專欄。

四、對照《規範》,查擺分析,整改提高

根據《規範》內容及相關法律法規等要求,結合《延邊州中國小教師”十不準“》和我縣教師規範的相關要求,開展”學《規範》、找差距“自我評價活動,讓廣大教師通過學習《規範》,對比自身不足,進行檢查和反思,針對查出的突出問題,深刻析剖根源,提出自己的整改意見,落實整改措施。同時教師要寫一篇師德建設方面的感言。

五、豐富活動內容,立高尚師德 ,樹良好形象

1、把學習貫徹《中國小教師職業道德規範》與校本培訓相結合,本年度,學校將學習貫徹《規範》列入教師的繼續教育計劃之中,把教師貫徹落實《規範》的情況列為教師崗位責任制的要求,定期考核檢查。

2、把學習貫徹《中國小教師職業道德規範》與教育教學工作相結合。開展豐富多彩的教學活動,規範教師的教學行為。加大對學習困難的學生的輔導工作。教導處定期不定期對主要學科進行抽測,力求在原有的基礎上進一步提高教育教學質。

3、通過開展師德演講、收集整理”教師忌語“、師德師風話題討論、優秀教師報告會、典型經驗交流會、警示事例分析等形式多樣的教育活動,使教師切實受到教育,並將遵守職業道德、規範教師行為化作自身的自覺行為。在學生中開展 ”我最喜歡的老師“問卷調查活動,使教師走進學生的內心世界,瞭解學生的需要,從而調整自己的工作方式,以適應新時期學生的需要。

4、廣泛開展抗震教師英雄事蹟宣傳活動,把震區教師英雄事蹟作為師德教育的生動教材,通過報告會、座談會和板報、牆報、校園廣播等載體,廣泛宣傳和學習抗震救災中人民教師的英雄事蹟,從而促進全體教師樹立崇高的職業理想。

5、學習貫徹《規範》與師德評價相結合。建立健全師德師風考核制度,把師德作為考核教師工作的重要內容和職務聘任的重要依據。做到靠嚴明的制度約束教師的職業行為,靠濃厚的教風影響教師的言行舉止,堅決杜絕違反教師職業道德行為的發生,進一步掀起師德建設的高潮。

六、回顧總結,落實制度、措施

1、召開全體教師會議對學習《中國小教師職業道德規範》活動進行討論、總結,並形成書面總結材料上交黨辦。

2、根據《規範》要求,進一步完善各項規章制度,把《規範》的學習、貫徹深入到具體行動和日常工作中。

3、按照《規範》要求,教師重在實踐、重在自律、重在行動。全體教師要自覺踐行師德規範,從我做起、從點滴做起,把 職業道德規範轉化為實際行動,努力建設一支師德高尚、作風過硬、業務精通、樂於奉獻的教師隊伍,為學校的可持續發展作出更大的貢獻。

實習生培訓計劃方案 篇10

為全面貫徹落實黨的xx大“大規模培訓幹部,大幅度提高幹部素質”及xx屆四中、五中全會“建設學習型政黨”的精神,進一步提高我鄉黨員幹部的整體素質,促進全鄉經濟社會又好又快發展,結合全鄉實際,特制定本計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全鄉發展大局,按照“缺什麼、補什麼”的原則,切實加大教育培訓工作力度。通過培訓,使全鄉黨員幹部的理想信念更加堅定,黨性修養進一步增強,整體素質和業務能力明顯提高,領導和推進發展的本領顯著增強,為圓滿完成20xx年各項目標任務提供思想保證、組織保證和幹部保證。

二、培訓對象

1. 鄉機關幹部

每月參加一次機關組織成都集中學習,學習範圍涉及:政策制度、法律法規、業務知識、黨性教育等。堅持黨委中心組的學習制度。加強幹部的在職自學,推進幹部在線學習。

2、黨員

各黨支部要結合學習貫徹黨的xx大精神,從20xx年1月起至20xx年12月組織黨支部黨員學習,有效利用遠程教育平台的資源,每月保證2次以上的集中學習,每個黨員一年至少要參加4次以上學習。

3、入黨積極分子

20xx年4月召開一次入黨積極分子培訓班,充分發揮個黨支部黨員活動室的作用,加大對入黨積極分子的培訓力度。

4、村幹部及村級後備幹部

通過舉辦理論政策講座與區內外觀摩考察學習相結合的方式,加強對全鄉村級幹部的培訓。通過開展培訓,進一步轉變村幹部工作作風,提高村級組織的凝聚力、戰鬥力和村級班子謀發展、抓落實的能力,促進各項工作上層次、上水平和當前各項惠農政策的落實,為推動農村經濟社會快速發展提供有力保障。

三、培訓內容

1、黨的xx大精神,鄧小平理論、“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀,毫不動搖地堅持和發展中國特色社會主義。

2、深入開展理想信念教育,道德教育和警示教育,增強幹部和黨員的思想政治素質和道德修養,進一步鞏固科學發展觀的成果,推進創先爭優活動的落實。

3、學習新黨章及新形勢下作好黨務工作的知識,基層黨建工作一系列文件、重點內容。

4、圍繞年度中心工作,結合全鄉黨員幹部思想現狀和鄉情實際,有針對性開展相關教育培訓。

5、學習計劃生育、綜合治理、安全生產、環境衞生、城市低保、社會保障、居民就業等相關業務知識。

四、培訓方式

1、集中培訓,培訓對象為在職黨員幹部和其它有學習能力的黨員,各黨支部採取多種形式,舉辦全體黨員培訓班,年內不少於2次。

2、送學上門,對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓的黨員,採取送學上門,把學習的內容和需要黨組織解決的問題結合起來。

3、參觀學習,有條件的黨支部可圍繞本單位年度工作目標和重點工作要求,組織全體黨員幹部參觀學習,把好的經驗和管理方式帶回來,開拓視野。

4、認真組織,堅持“三會一課”制度,積極搞好民主評議黨員工作,開展幫助談心教育工作,使批評和自我批評開展好,積極聽取羣眾意見,接受羣眾監督,使組織生活會收到實效。

五、培訓保障

1、加強對教育培訓工作的領導。各黨支部要切實增強責任意識,真正把幹部和黨員的教育培訓工作列入班子重要議事日程。要堅持和完善黨委統一領導,黨委牽頭總抓,以各黨支部為主體,共同落實的培訓計劃,努力把我鄉的幹部和黨員的培訓工作提高到一個新的水平。

2、加強黨員活動室陣地建設,不斷提升培訓硬件與師資隊伍建設水平。各黨支部要創造必備的條件,不斷更新培訓基礎設施,提高裝備水平,全面推進硬件設備的現代化、信息化。

3、制定計劃,保證落實。每年初各黨支部都要根據各自的培訓工作職責制定周密的培訓計劃,明確培訓班次、培訓對象、培訓內容、完成時限、標準要求等。年末鄉黨委要全面檢查各黨支部各項培訓任務的完成情況。

實習生培訓計劃方案 篇11

對於許多大型的企業,或者是在高速發展的企業來説,培訓是一塊非常重要的內容,這些企業也非常重視員工的培訓。俗話説“謀定而後動”,作為培訓,一定要做好事先的規劃,進行全盤、系統化的考慮,這樣才不會出現以上這些問題。那麼作為hr,就需要在年末制定下一年的年度培訓計劃。

開展培訓需求調查

有效營銷訓需求調研是設計培訓計劃的前提,沒有培訓調研,憑主觀臆測來設定培訓課程,這樣的課程就沒有針對性,培訓也會讓人員勞而無功。這也是該公司培訓問題的根源。培訓需求通常由三方面的因素來確定:企業戰略需求、崗位職責要求和人員績效差距。通常由人力資源部人員來具體實施,其他部門人員配合。通過三方面的彙總分析,就會形成人員的培訓需求,而這是形成部門培訓需求和公司整體培訓的基礎。

確定企業培訓框架

通過分析確定了個人的培訓需求後,由點及面,通過彙總每個人員面臨的共性差距和不足,就形成了部門的未來培訓重點;而根據部門共性需求和企業戰略,就可以找出企業共性的問題,找到整個企業存在的短板和關鍵環節,從而確定企業未來的培訓重點。把這些關鍵環節解決了,培訓就會為企業產生極大的價值。

制定培訓計劃草案

開展了培訓需求,確定企業的培訓課程框架和重點後,這時,需要由人力資源部人員先制定出一個初步的年度培訓計劃(包括培訓主題、舉辦時間、培訓目的、培訓對象、人數、課時、預估費用等),然後邀請企業老總、各部門主管參與審議。在審議中由人力資源部門對培訓計劃草案做一個簡要説明,然後通過集體討論的方式達成共識。這樣做的目的是確定培訓的主要方向,培訓不要犯關鍵性的錯誤。

制定完整的培訓計劃

確定好培訓計劃草案後,這時還需要繼續完成計劃中的所有細節,培訓計劃才算大功告成。具體的培訓計劃細節內容主要由如下幾部分組成:培訓目的、培訓課程、培訓對象、培訓講師、培訓方式、培訓時間、培訓經費預算等。

1、培訓目的

每個培訓項目都要明確目的/目標,究竟為什麼培訓,要達到什麼樣的培訓效果等,這樣培訓才能有的放矢。經過確定的人員培訓需求通常就是培訓主要目的。培訓目的要簡潔,要具有可操作性,最好能夠衡量,這樣就可以有效檢查人員培訓學習的情況,便於以後的培訓評估。同時,針對一次培訓目標不能太高,不能期望把所有問題都解決,可以針對人員差距設計可以階段性提高的目標。這樣經過持續的培訓,培訓的最終目標也會達成。

2、培訓對象

有效營銷確定培訓對象就是要針對什麼人進行培訓,哪些人是主要培訓對象,哪些人是次要培訓對象。根據20/80法則,公司百分之八十的業績往往由20%的人創造,因此,這些20%的人就是公司的重點培訓對象。這些人通常包括公司中高層管理人員、關鍵技術人員、營銷人員以及業務骨幹等。這樣,培訓就不是遍撒胡椒麪,而是把好鋼用在了刀刃上。

3 、培訓課程

培訓課程來源就是由培訓需求形成的培訓課程框架,根據輕重緩急從中抽取安排。同時,培訓對象與培訓課程相輔相成,培訓對象決定了培訓內容,培訓內容也必須有合適培訓對象。根據兩者組合,可以將課程分為重點培訓課程、常規培訓課程和臨時性培訓課程三類。

4、培訓形式

培訓形式大體可以分為內訓和外訓兩大類,從具體安排上,應該是內訓為主,外訓為輔。加強內訓,一方面可以大幅度地降低培訓成本,企業內訓費用只是外訓的一個零頭;如內訓可以大量安排花費少、受眾面廣的形式,如課堂培訓、現場培訓、音像資料培訓等。另一方面內訓更可以提高培訓的有效性,對於內部講師的言傳身教,切身體會,受訓人員更能有效的接受和提高。

5、培訓講師

講師可以分為外部講師或者內部講師。涉及到外訓,或者內訓中關鍵課程、本企業人員講不了的,都需要聘請外部講師,對講師或者培訓機構的選擇非常關鍵,直接決定培訓成敗。甄選最主要的原則就是專業性和技巧,所講內容是否與本公司需求對路;是否能充分調動學員的學習熱情,而不是讓人混混欲睡。

6、培訓時間

培訓時間應具有前瞻性,不能等到需要培訓時再培訓。要根據培訓的輕重緩急來安排。時機選擇要得當,以儘量不與日常的工作相沖突為原則,同時要兼顧學員的時間。一般來説,可以安排在生產經營淡季、週末或者節假日的開始一段時間等,這樣的時間比較充裕。

7、培訓費用

制定培訓計劃,必須進行費用預算,有效營銷預算方法很多,如根據銷售收入或利潤的百分比確定經費預算額。或根據公司人均經費預算額,乘以人數,得出經費預算總額等。在預算分配時,往往不會人均平攤。主要的培訓費用應向高層領導、中層管理者以及技術/骨幹人員傾斜,高級經理及骨幹員工提高了管理及技術水平,可以有效地帶動普通員工提高工作能力,這種從上向下推動遠比由普通員工從下向上推動要容易得多。

實習生培訓計劃方案 篇12

隨着時代的發展,競爭也越來越激烈,肩負着人類文明的教育,也在飛速地發展。作為教師,更應該跟上時代的腳步。“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平台。為了提高自己的工作能力和業務水平,更好地為教學和管理工作服務,根據上級部門的有關要求和學校的工作實際,自身的發展要求,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,藉助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。為此,我定下個人的校本研修計劃:

一、指導思想:

在新時期裏,新課改新理念要求下,以學校要求為指導思想,以全面提高自身的整體素質為根本,以提高師德水平、發展教師課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以教師為主體,以“上好課”為主線,在實踐中探索,在探索中學習,在學習中昇華,共同前進,共同發展。加強學習,努力提高自己,變化自己,學習先進知識和先進的教學方法以適應當代教師的要求。

二、個人研修目標:

1、通過學習,提高自身的師德修養,提高自身的業務水平,提高自身的管理理念和管理水平。樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

2、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;着眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

3、通過培訓學習,幫助自己樹立科研思想:我們為自己而研究,我們研究的是自己,研究自己是為了更好地發展自己。以科研為先導,以教師專業發展為目標,以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵課後反思,加強學習與交流,營造濃厚的教科研氛圍,切實轉變教育觀念。

4、幫助自己樹立更強的課堂質量意識,向課堂要成績,要效果。

三、學習形式:

(1)自主學習:自學,記讀書筆記,學校每學期推薦的書目,認真讀書學習、交流研討。使讀書成為我的自覺行動,對讀書產生濃厚的興趣。

(2)小組研討:本學期我會積極參加我組我校定期舉行的研討交流會,在研討中讓自己的各方面能力得到相對的提高。

(3)教學觀摩:積極參加我校定期的聽課、評課,進行教學研究,以解決自己教學中的疑難問題,讓我的教學更具特色。

(4)專題培訓:積極參加學校以及上級組織的各種教研培訓,將培訓學習與自己的教學實踐緊密地結合起來,並及時反思、總結。

四﹑學習內容:

1、個人讀書:至少精讀一本教育教學專著,書籍自己選定。必須提交一篇個人閲讀的讀後感,並在個人播客中發表。

2、聽評課:聽評課的對象以本校教師為主,本學年至少聽30節課。每次聽課後要認真填寫聽課記錄本。

3、教學設計:教學設計是個人研究教材教法的成果,包含個人在崗研修期間所上公開課的教案。寫好教育敍事一篇,教學案例一篇。

4、小組集中研修:認真做好集體備課工作。充分發揮教研組的作用,並結合本組的具體實際開展教學研究。學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。學習《教師職業道德》,進一步提高師德。學習《教師反思能力的培養與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

5、培訓:積極參加各種教育教學培訓,做好相應筆記,及時寫好總結,完成教育教學論文一篇。

五、具體措施:

1、注重日常教學常規的紮實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課後記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課後,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,並及時反思。

3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。

六、上學期任務具體安排:

總之,今年我將積極進行校本研修工作,儘量使自己的綜合素質得到全面提高,讓自己的教學更具有特色,以培養出更出色的學生,加快我校的課改步伐。我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底藴,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本研修工作做好。

實習生培訓計劃方案 篇13

幫助教師在改革的過程中不斷更新教育觀念,不斷髮現和解決問題,不斷變革教學方式,調整自己的教學行為,實現專業水平的提高,在教學改革的實踐中實現真正的成長。根據學校教師的情況制定學校教師發展計劃。

1、按規定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業務學習及備課組的集體備課活動。

2、每位教師要做到:堅持每單元(或模塊)寫一篇教學反思;一學期每人上一節教學彙報、示範課,參加一次教學診斷課活動;製作一份多媒體課件;每人每學期要精讀至少一本的教學專著;撰寫不少於5000字的讀書筆記,交一份有價值學科論文和優秀教案。

3、為促進教師整體化素質的全面提高,學校制定了抓理論學習,抓崗位實踐、抓活動載體的“三抓”工程,激勵教師立足本職,愛崗敬業,無私奉獻。培養教師鑽研業務,強化素質,敢於爭先,成為一名在專業上有影響、在學科上有知名度的典型教師。

4、凡參加學科教學(或説課)競賽、評優、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時提交競賽過程中所有相關材料及獲獎證書複印件2份,1份送交教導處存檔,另一份與獲獎證書複印件或為市級以上教學觀摩課、引路課、研討課寫好記實材料一起存入教師個人專業成長檔案。

5、學校要創造有利條件,為各學科教師搭建自學、進修、晉升的平台,鼓勵教師在規定的時間內達到學科教學的要求,將外派教師學習情況納入學校考核教師之中。

6、建立校本研訓教師個人檔案,檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過程中的各種成果及業績,對每位教師實行長效的個性化管理,同時對教師在繼續教育過程中實施學分制管理提供必要的依據。

7、教師如因故不能參加學科研訓組和年級備課組活動應履行請假手續,説明原因。學校有關領導因公不能參加學科研訓組和年級備課組活動也應履行請假手續,否則當缺勤論處。

實習生培訓計劃方案 篇14

為了更好的貫徹和落實吳忠市教育局下發的《吳忠市中國小班主任培訓實施意見》([20__]第176號文件)精神,堅持學校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實加強和全面貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的`若干意見》,為提高我校中國小班主任隊伍的整體素質和業務能力,並確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進行,結合學校實際情況,特制定本實施方案。

一、目的意義

學校教育和學生管理主要以班級為單位開展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中國小生健康的引領者,是中國小生思想道德建設的骨幹,是溝通家長和社會的橋樑,是實施素質教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本方案的主要目的在於:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。

二、重點工作

從20__年9月份起,建立學校班主任崗位培訓制度。今後擔任班主任的教師在上崗前必須經過崗前培訓,其中集中培訓不少於20學時,自學不少於10學時,經培訓合格後方可持證上崗。

現已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,於本學年度採取多種方式參加培訓,並取得《吳忠市班主任培訓合格證書》。通過培訓,力爭使全體班主任教師的班務管理專業化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質優良的班主任隊伍,從而促進學校教育教學工作更上新台階。

三、培訓內容

根據班主任工作的特點和需要,結合學校實際,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規範,學生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規等。

四、培訓形式和要求

集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網上在線交流、自學、研讀相結合;專題講座、案例分析相結合。

培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務工作反思,一篇班務工作案例分析,一篇班務工作經驗和專題論文,並記錄不少於10000字的培訓筆記。

根據學校實際和教育局要求選派2名(中國小各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨幹培訓。

五、培訓考核方式

嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實行過程性考核與課程考試綜合評價,將中國小班主任崗位培訓納入中國小教師繼續教育學分管理範疇,培訓合格後,按照繼續教育管理規定,登記相應的學分。

新聘用的教師,班主任崗位培訓、中國小骨幹班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規定及考核辦法,考核合格後記30學分。

在任中國小班主任崗位培訓由學校政教處組織考核,按照出勤20%、作業30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過三分之一、或者作業不完成者,視為考核不合格。

凡參加過教育局組織的班主任工作專題培訓而且成績合格者,可以直接按照30學分記入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

骨幹班主任研修培訓結業後,經過審核,成績合格者,由教育局頒發結業證書;新聘用的教師班主任崗位培訓結業後,經過審核,成績合格者,由教育局頒發上崗證書。

六、培訓實施步驟

年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動與動員部署工作,制定學校培訓實施方案。

年10月下旬,正式啟動班主任培訓工作。

按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨幹班主任培訓。

實習生培訓計劃方案 篇15

一、概要

本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在於加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。

二、依據

公司崗位説明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。

三、 培訓工作的原則、方針和要求

為確保培訓工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。

1、培訓原則

實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。

2、培訓方針

以提升全員綜合能力為基礎,以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有特色的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提升,確保培訓對公司業績達標、戰略提升及員工個人成長的推進力。

3、培訓的六個要求

1)鎖定戰略提升與未來發展需求;

2)鎖定企業文化建設;

3)鎖定中層管理人員以及後備隊伍能力發展 ;

4)鎖定學習型組織建設;

5)鎖定企業內部資源共享;

6)鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。

四、 培訓工作目標

1)建立並不斷完善公司培訓體系與操作流程,確保培訓工作高效運作;

2)傳遞和發展資訊企業文化,建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感;

3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓;

4)重點為中層管理人員提供系統培訓,以保證各部門工作目標的有效完成;

5)進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;

6)打造具備可複製性的系列品牌課程,並備檔;

7)建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;

8)推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升;

9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。

五、 培訓體系建設

六、 培訓計劃總體控制

根據20xx年培訓需求分析,現對20xx年總培訓計劃總體安排如下: 1)每週計劃企業內訓1至2場,每季度末總結調整,一年固定企業內訓約80場(新人入職培訓除外);

2)每季度1場大型全員銷售培訓,形式由內外訓相結合; 3)為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次(根據實際情況);

4) 季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,並提供季度或月度計劃給人力資源部經理並抄送各相關部門負責人。

七、 20xx年具體課程計劃

1、新員工入職培訓

人力資源部組織安排新員工進行企業文化及公司管理制度培訓,並統一安排觀看《資訊新員工培訓教程》視頻。課程內容包括:企業文化及公司管理制度、客户管理及查詢系統使用、產品知識、電話實戰、樣本製作、事業部管理制度、優質客户尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數據合理應用、大客户開發、如何催款、行業開發等。

2、在職培訓課程大綱(包括內外訓方向,實際課程根據方向進行細分設計)

2)普通員工培訓方向

3、計劃外培訓

計劃外培訓是指不在20xx年度培訓計劃內的培訓項目。具體培訓內容根據公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓應遵循以下原則:

1)培訓項目內容應符合公司業務或員工能力的提升需要;

2)提前兩週提出申請;

3)培訓費用在預算之內;

4)同一主題內容一年內原則上只能申請一次

八、 重點培訓項目

根據公司發展需要,20xx年重點培訓對象確定為中層以上管理人員,因此20xx年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。

主要項目包括:(外訓按照外訓管理制度實施,內訓從課程中篩選,並重點分層次打造系列培訓)

同時,根據公司業務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明,普通員工在某些項目的培訓需求上非常的強烈,需要培訓專員系統的安排培訓:

主要項目包括:(以銷售技巧、談判技巧、心態激勵為主設計系列課程)

九、 培訓文化宣導

在充分總結公司20xx年現有培訓情況基礎上,20xx年,我們將明確建設學習型企業的培訓文化。圍繞公司確定的戰略發展目標以及對員工職業素質要求,建立以知識管理為基礎,以企業及員工發展為導向的學習體系,努力營造“愛學習、願共享”的學習氛圍,形成開放、共享、創新的企業培訓文化,逐步把“工作學習一體化”的理念貫穿於企業各項工作中,努力將建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業競爭力不斷增強,具有共同的企業使命和核心價值觀的持續學習型企業。

採取多樣的培訓文化宣導方式,合理使用多媒體設備進行企業文化及知識的宣傳與引導。

實習生培訓計劃方案 篇16

炎炎夏日的暑期,作為推進學前教育師資培訓工程的項目活動---天津市第二期骨幹教師培訓班的學習開課了,我有幸成為這其中的一員。這是非常難得的一次學習機會,不僅有專家的專題講座,而且安排了每週一次全天的歷時四個月的下園培訓實踐活動。在興奮、驕傲的同時,我覺得為了把握好這次來之不易的學習機會,真正學有所獲、學有所長,自己應該思考反思並認真剖析自己,對自我進行客觀的現狀分析。同時,根據自己的狀況和結合本次學習的安排制定個人學習計劃,已達到學習效果的最大化。

一、 自我分析

我從走出師範學校大門,走上幼兒教師這個神聖而光榮的工作崗位後一干就是十八年,這十八年來我一直從事一線教育教學工作,從一名普通的幼兒教師成長為園內的骨幹教師、教研組長、後備幹部。就自身專業成長而言,作為一線教師我有許多優勢駕馭幼兒教師這個工作。我具有勤於學習的意識和能力,善於思考與反思,擅於觀察、分析,能抓住問題的關鍵,有獨特的視角與見解等等。同時在學習工作中也清楚自身的弱勢與不足,並能客觀的自我評價與正視。我覺得具體分析有以下幾點:

1、學習的主動性自覺性還需加強。只有通過多種渠道不斷的學習,才能不斷提高自己對幼教工作的責任心,拓展視野、開闊思路,才能不斷提高自身的素質和水平。在日常中幼兒園組織的學習、外出學習、培訓教研等活動我都能認真學習,並抓住重點、積極思考、發表見解,學習的效果較好。但是對於自學、自我修煉部分,由於工作任務繁重、時間緊張等原因,學習的主動性和自覺性總是不夠。

2、理論水平有待提高。作為一線教師,教育教學實踐經驗比較豐富,針對具體教育教學工作的問題也能正確處理。但是上升到理論就比較貧乏。具體表現為在撰寫論文、分析教育案例中,能抓住有代表性的問題和實例,能把自己有效地做法和經驗進行提煉。但在歸納總結上升到理論的過程中感到有一定困難。

3、自我表現欲不強。對於自己有想法的問題有時不能大膽、及時的表達出來。即使感覺很有把握,也總是在大腦反覆思考,考慮周全,而不願冒失表達或表現。

二、 學習目標

1、通過培訓班的學習,提高自身理論水平,具有較強的專業理論功底。

2、不斷提高踐行理念的實踐能力,較準確的把握教育行為。

3、通過學習帶動自身學習的自覺性與主動性,提高自身成長的綜合素質。

三、具體目標與措施

1、通過暑期當中的專題講座活動,提高自身的理論水平及拓展自己的視野,以更高、全面的角度看待學前教育。

2、準時參加為期四個月的下園實踐活動,不因個人原因請假。

3、利用業餘時間閲讀四本教育書籍,學有所獲、學有所思、學有所得,能寫出深刻的讀後感想。

4、通過下園觀摩和實踐,使自己的教學水平、反思能力都有較大程度的提高。

5、積極參與活動,大膽、主動發表自己的想法與認識。

6、在培訓活動中,學習同伴的優勢與特長,善於發現別人的閃光點,取長補短。

7、把培訓的內容進行內化,轉變為自身的教育意識和教育行為,應用到實際的工作當中去。

8、認真完成每次活動後的作業,把完成作業的過程作為自己提升、進步的途徑。

四、總結展示

在總結階段認真做好本次培訓活動的總結工作,把自己的收穫與體會以論文的形式呈現。

實習生培訓計劃方案 篇17

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人,我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨着時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨幹教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨幹教師的培訓,並取得了一點成績。

在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,並在時間等優範文網他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,並互相聽課,聽後能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節,兩位老師送課下鄉2節。老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

總之,通過培訓,骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在着不足,以後還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好。

實習生培訓計劃方案 篇18

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衞生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計劃的、經常性的食品衞生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衞生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衞生、有序、規範。尤其是:對食品安全衞生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衞生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衞生知識培訓基本要求》、食品衞生法律法規、食品衞生知識、業務知識、各項衞生管理制度及崗位職責。

三、培訓安排

每學期開學前一個月安排一次培訓學習。

1、及時組織食堂工作人員進行食品衞生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衞生法,嚴防衞生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衞生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

實習生培訓計劃方案 篇19

辭舊迎新之際,本站推出了20xx年企業員工培訓計劃專輯,為各企業進行新一年的員工培訓提供參考。其中內容包括了時表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓計劃,以及員工生產環節培訓計劃、行政部培訓計劃、安全培訓等相關內容,為企業制定20xx年的培訓計劃提供參考。

一.總體目標

1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

2.加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

3.加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,儘快進入崗位角色,適應工作羣體和規範,形成積極的態度。

二、原則與要求

1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,管理人員參加經營管理培訓累計時間不少於4天;專業技術人員業務培訓累計時間不少於8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於12天。

三、培訓內容與方式

(一)管理幹部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。

2、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,瞭解生產經營情況,借鑑成功經驗。

(二)專業技術人員

1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養創新能力,提高研發水平。

2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

(三)新員工入職培訓

詳細內容請見《新員工入職培訓計劃》

四、措施及要求

(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,紮實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鈎。實現員工自我培訓意識的提高。

五、小結

在企業改革大發展的今天,面臨着新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

實習生培訓計劃方案 篇20

為提高員工的工作技巧和業務素質.特擬定開業培訓計劃如下:

一:廚房人員的素質要求(集中上培訓大課)

1:燒菜,配菜姿勢

2:語言談吐

3:廚房人員的行為準則

4:儀表,儀容,個人衞生

5:廚房人員規章制度,企業文化

二:廚房人員的崗位職責

1:廚房人員的崗位職責

2:值班人員的崗位職責

3:冷菜人員的崗位職責

4:海鮮房人員的崗位職責

三:基本技能培訓

1:菜餚的出品

A:菜餚的歸類

B:菜餚切配的規範性

2: 每天菜餚的進貨驗收標準

A:切配的主管根據菜餚的標準嚴格驗收

B:各崗位要及時的反饋原料情況

C:廚師長對原料的監督

四:無常法管理

1: 常整理

2 : 常分類

3: 常清潔

4:常維護

5: 常規範

五:前後台的銜接

1:點菜的程序

2:主打荷和配菜的配合

六:廚師長和菜餚研發組的配合

1:廚師長對研發組的督促

2:研發組定時的對菜餚更新

3:研發組和前台的及時溝通

七:對餐廳點菜員和服務員的培訓

八;對鮑魚公主的操作流程的培訓

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