融資計劃集錦（精選22篇）

融資計劃集錦 篇1

一、基本情況

河北街道橋頭灣子村位於喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峯市區45公里，距北京350公里。村內環境十分優越:國道306線穿村而過，5公里可上內蒙古進京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善，水資源豐富。

二、規劃依據

1、區位物產優勢：橋頭灣子村位於旗政府所在地西5公里處。

距馬鞍山景區15公里

距美林谷滑雪場35公里

距赤峯市區45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷；合作社現有土地506畝，蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養豬、散養雞養殖技術成熟，可為農業莊園提供綠色放心的食材，項目區依靠豐富的物產資源，特別是豐富的水資源，可開發水上娛樂項目（漂流、上上自行車、碰碰車等）

新挖魚塘兩個，每個10畝（魚塘一個飼餵，一個採取野生放養方式，供高檔消費），以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農業生產為依託，集觀光采摘、農家院餐宿、原生態旅遊於一體，以特色農業生產帶動旅遊發展，以旅遊發展催生農業轉型。

依靠資源優勢，小成本小規模起步，建設以“原生態”為根本原則的特色項目。

2、開發產權優勢：項目區地理環境優越，生態物種豐富，村裏水、電、有線電視網絡、移動通訊覆蓋100%。 電話、水泥路通到各家各户。全村地廣人稀，給開發帶來諸多便利。同時，當前國家大力支持開發農業產業鏈，結合自治區全域旅遊發展戰略，各級政府出台發展農村政策，支持農村項目，發展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地，有成熟的養殖經驗，種植技術。

能給項目提供優越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小，靠近城區，水源地不能大面積從事養殖的缺點。有利於形成集生態農業生產+生態觀光旅遊+農家餐飲住宿一條龍的新型農業發展道路，對吸納周邊農民參與引力較強，有利於全村經濟的發展。

3、市場資源優勢：距錦山、赤峯城區近，適合綠色週末親子出行。在項目區周邊，相繼已經發展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑裏河漂流等幾個旅遊娛樂項目，特別是馬鞍山旅遊景區，距離近，開發規模大，市場經營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。

三、建設思路

本規劃以依靠餐飲休閒為主體，結合山野菜、藥材種植，帶動農家院形式的觀光、採摘、餐宿為一體的原生態農業莊園為經營理念，以輸出農業觀光、休閒、採摘、品嚐、兒童樂園、農家動物園、農事活動體驗和傳統農耕文化回味為目的，把新農村建設與原生態農業結合起來、把農業生產與旅遊觀光結合起來。

講求“原汁原味”，使農業系統、生態系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化，農業生態環境、農事活動、及農村傳統生活習俗。

向遊客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現返璞歸真、迴歸自然的心態，形成一個集農業觀光、農村體驗、生態旅遊為一體的原生態莊園。

四、建設內容

（一）生態農業建設：

1、生態養殖：大規模養殖地依然在西橋鎮二道營子村，除已有的牛羊養殖外，新規劃20畝地散養笨豬野豬100口。莊園內新開水塘20畝，規劃果園80畝，輪牧養鵝100只，鴨100只，雞200只，計劃利用2畝荒地，採取散養方式養殖鴿子100只、野兔100只，後續增加袍子 、野雞等特色，供製作風味農家菜餚。規劃20畝地，打造農家動物園一處，規劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內遊戲區1畝，室外遊戲區2畝，手工區1畝，體驗區3畝，學科教育區1畝，後期土地儲備12畝，暫種水稻，荷花等，以後看營業情況和市場需求，規劃一個高檔幼兒園）農家動物園供城區孩子欣賞，領養。

並吸引孩子們到兒童樂園購物，遊戲，消費。（此項投資大約需要74萬元）

2、生態種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，種草莓5畝，藍莓5畝，紅樹梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區，包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實際情況決定，用以遊客觀光采摘餐飲；規劃5畝傳統耕地為藥材種植園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當地野生藥材，用以遊客觀光及農家特色餐飲；規劃10畝傳統耕地作為自留地，種植綠色農作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、穀米等，供遊客參與農事活動；規劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為遊客供應新鮮食用菜餚。以上各種種植作物均為天然栽培。

另外，規劃河沿300米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術區20畝（奇石園、農事創意園、書法攝影藝術園），除此之外，在適宜時節，還可帶領遊客進山採摘非人工。

融資計劃集錦 篇2

5月18日，大河陽光理財俱樂部成立以來，不少讀者紛紛通過電話、微信、QQ等方式熱情參與，其中有不少像張女士這樣的讀者。不少讀者在諮詢過工作人員後，主動留下姓名、聯繫方式，成為俱樂部會員，並選購“會員專享”理財產品。

而綜觀目前俱樂部會員的理財需求，有相當大一部分會員朋友直言：資金安全第一，股市太瘋狂，不敢輕易涉足；希望藉助俱樂部平台瞭解更多投資信息，做穩健理財。

股市太瘋狂投資求安穩定向融資計劃受穩健型投資者追捧

“今年以來的股市很紅火，周圍好多朋友都在談論炒股。可是眼看着他們賺錢時的歡喜與賠錢時的暴躁，整個人的情緒都隨着股市的漲跌跌宕起伏，我就覺得心驚肉跳！”在與大河陽光理財俱樂部工作人員溝通過程中，家住大學路的楊女士直言：“希望通過理性投資賺點收益，但不希望過那樣心驚肉跳的生活。”

瞭解到俱樂部目前推出的“會員專享”理財產品中，既有2年期的長期理財產品“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，也有短期理財產品年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，她上週先購買了12萬元的短期產品“找找感覺”。

本週二，楊女士的7天短期理財產品到期，她告訴工作人員，已經和老公商量好了，決定加一點錢購買長期理財產品，“畢竟收益率也高一些20萬元以上最高年化收益率能達到8.5%，與同期、同類型的.理財產品相比，還是很有競爭力的。”她説。

近兩週來，像楊女士這樣的會員還有不少。5月18日俱樂部成立以來，不少會員選擇購買短期理財產品“試水”，隨着本週7天短期理財產品到期，很多會員開始選擇轉投“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期，希望以此獲得更好的收益。

重點項目最高收益8.5%還能轉讓會員感慨好項目值得託付

大河陽光理財俱樂部的首批會員在體驗“會員專享”類理財產品時，為什麼會選擇先“短（期）”後“長（期）”的方式？

讀者蔡先生的解釋頗具代表性：先買短期產品，一方面希望藉此瞭解俱樂部以及產品的發行平台浙江金融資產交易中心，另一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理財的體驗不錯，當然就要轉向收益更高的長期理財項目啦！

交流中，不少購買了“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期理財產品的投資者表示，看好該產品，主要是三方面的原因：

首先，收益高，預期最高年化收益率可達8.5%。

其次，安全性強。高鐵是國家目前在推的重點工程，該產品又是定向融資計劃，且交易平台是有國資背景的浙江金融資產交易中心，因此產品的安全性更高，更讓人放心。

最後，能轉讓。如果在兩年的投資期限內，投資者突然急需用錢，可隨時通過“轉讓”的方式，賣掉該理財產品變現。

加入俱樂部快意理財會員專享

作為大河報旗下的理財資訊服務平台，大河陽光理財俱樂部目前對所有會員服務均不收取任何費用，並嚴格採取會員實名制。

目前，俱樂部首期推出的兩款“新會員專享”產品——最高年化收益可達8.5%的“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計劃第一期、年化收益率高達6.8%的“新客專享7天+短期理財”，均只針對會員發行。對此感興趣的讀者，可通過以下幾種方式瞭解、預約相關理財產品的資訊信息。

融資計劃集錦 篇3

第一部分 公司基本情況

一、公司基本情況：

湖南集方家居投資管理有限責任公司成立於20xx年，經過10年的積累，20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司註冊資金1000萬。成為集銷售網絡體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。

戰略上：裝飾行業主要是高度勞動密集的手工製作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定製，模塊化施工，把行業由手工作坊式粗放式製作提升為工業化精密製作，把複雜作坊運營方式升級為模塊化規範運作，把區域性零散採購升級為規模化系統採購，把個體競爭升級為產業集羣競爭。

業務上：公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊，為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。

產業佈局涉及家居研發、裝飾企業託管、傢俱製造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售後服務於一體的專業化裝飾集團。

二、目前公司主要股東情況：

三、目前公司內部部門設置情況：

第二部分 項目概況

一、項目概況

華僑星都項目位於長沙市開福區伍家嶺北，項目規劃用地4178㎡，建築面積25993.52㎡。項目共計25層，其中包括地下二層，地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規劃用地性質為商業金融及居住用地，容積率≤8.4，建築密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓，由於省行規劃及政策調整原因，20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣後開發建設建設;項目相對其他舊樓改造而言，債權清晰。

截至20xx年8月，項目已完成主體施工並已獲得規劃批准(已取得土地證，規劃用地許可證和規劃建設許可證已於20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示】，並已進入施工圖審查和投標程序，即將取得建設施工證)。

目前項目規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年，湖南集方家居投

資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業投資有限公司全面收購，並投入後期開發建設。

二、項目地塊優勢

1)中央商務區

隨着芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悦等高檔商務酒店環伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動，構成北城商業黃金三角，長沙“曼哈頓”商務集羣已現雛形。

2)交通核心區

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業急速升值，伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區各大站點，享受10分鐘經濟圈，提速未來。

3)區域未來規劃

鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車， 大北城的交通路網正在升級;高層住宅羣、超級購物中心、超五星級酒店等地標建築，將陸續密集呈現，輻射出北城樓宇經濟的浦東效應;秀峯公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。

三、目前定位

高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據項目本區域的發展趨

勢、前景和客户需求，一定期間內區域型中高端標杆寫字樓將成為本項目的定位方向。

四、新規外立面(詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示)

五、基本數據

第三部分 行業及市場情況

一、行業簡析

城市綜合體迎來井噴式發展 。據相關統計，20xx年長沙至少有36個大型城市綜合體項目籌建或者面市，總建築面積達1740萬平方米，其中非住宅建築面積至少有800萬平方米。

二、長沙寫字樓市場供需情況

20xx年前，長沙市寫字樓年均供應量為19萬平/年。

20xx年開始，住宅調控下引發了商業地產投資熱潮，多個城市新中心規劃籌建寫字樓，寫字樓供應持續攀升，高檔品牌寫字樓容易獲得市場較高認同。

三、項目周邊長沙寫字樓價格調查

第四部分 產品及市場定位

一、市場定位：區域中高端5A級寫字樓

一方面：產品打造需體現項目區位優勢，順應未來發展趨勢，通過形象和檔次的提升避免與現有大量商住樓項目進行價格競爭，並搶佔更為廣泛的優質客源。

另一方面：考慮到本項目的侷限性，應利用周邊商務資源等附加值，從局部和特色(商務配置、物業管理等方面)上打造專業、便捷、高效、超值的高檔商務平台。

二、寫字樓客户羣劃分：

三、項目核心客羣

發展層面：以初具規模、需要專業化辦公場所的發展型中型企業為主，

國內大企業及外資、合資企業的辦事處、分公司為輔。

來源層面：客户主要集中在伍家嶺、四方坪、河西濱江新城及北城等區域，或是市內辦公氛圍不夠濃厚的區域，以及一些較為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內。

心理層面：以改善公司辦公條件(自用)目的為主。注重寫字樓所處區域，具備很大增值潛力;強調樓宇品質及商務配套;關注物業公司的管理水平。

四、產品定位

1、彈性商務空間，維持標準層59-140平5個户型設計佈局不變，商業裙樓部分設立公共衞生間

2、7-16層(分户銷售)做精裝;17-23層(整層銷售)不做精裝，可根據客户需求靈活把控。具體執行需依據市場實際情況而定。

3、為適應現代化辦公，全網絡地板，豪華酒店式大堂，大氣尊貴

4、採用進口品牌鋒速電梯(如蒂森克勞伯等)助推商務效率。中央空調系統，承載高檔商務環境。

5、5A甲級智能標準配置

OAS辦公自動化系統：﹥局域網系統

SAS保安自動化系統：﹥門禁系統(電梯廳或大堂出入口)﹥防盜報警系統﹥閉路電視監控像系統﹥電子巡更系統﹥智能停車管理系統

BAS樓宇自動化系統：﹥暖通空調系統﹥給水與排水系統﹥供配電與照明系統

第五部分 營銷策略

一、入市時機

在北辰三角洲商務集羣、芙蓉路金融中心、河西濱江商務區(奧克斯廣場、綠地中央廣場、世貿鉑翠灣等)尚未對本項目形成包圍之時，並參考周邊兩個同類項目的銷售情況，應儘快加速入市步伐，搶佔先機。

二、銷售策略

目前市場各中高端寫字樓銷售結合散賣和整層銷售兩種模式，以獲得更為廣泛的客户來源，因此：7-16層分割銷售，精裝修;17-23層整層銷售，精裝修，但可根據客户需求而定。保持標準層59-140平5個户型的設計佈局不變。

三、價格定位

1、靜態價格初判

寫字樓整體均價(含精裝)：120xx-13000 元/㎡

二、價格細分

一層整體均價：35000元/㎡

二層整體均價：28000元/㎡

三層整體均價：21000元/㎡

四五層整體均價：14000元/㎡

六~二十三層：120xx-13000元㎡

車位：10萬/個

四、推廣定位

地段—高檔商務環境

產品—高端商務旗艦

北城首域●甲級智能寫字樓

五、銷售執行

在建立良好銷售管理隊伍的情況下進行聯合銷售

第六部分 融資説明

一、項目投資規模及款項計劃

1、項目總投資16955萬元(不含税費)，其中收購款120xx萬元，建築安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。

2、收購“華僑星都”付款方式：

1)總價款：120xx萬元;

2)付款週期及方式：

(1)先簽訂框架協議，東林置業辦理完成三證(國土證、規劃用地許可證、規劃工程許可證);

(2)東林置業完成三證後，簽訂正式合同，集方家居支付首付款5000萬元。

(3)在集方支付首付款後的15天內，雙方完成公司、項目各項交接，集方人員進場開展工作;東林置業完成四證辦理和其他相關手續並交接;法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

(4)20xx年5月30日前，集方家居支付東林置業原股東二批款5000萬元;

(5)20xx年12月30日前，集方家居付清東林置業原股東尾款20xx萬元。

二、融資計劃

1、為保證項目實施，需要新增投資是多少 16955 萬元， 新增投資中，需投資方投入 3000 萬元，銀行借貸 7000 萬元， 公司自身投入 20xx 萬元。

2、投入資金的用途：前期收購款項以及代繳報建費用。 3、融資回報方式：

1)現金回報：根據協議，進行股權和證件抵押，按融資款的額度，按期返還融，資款及利息;

2)回購方式：按銷售價格基礎上優惠10%的.價格簽定投資款和利息等值的商品房住宅預售合同。並可約定一定的期限內，集方公司按銷售價格回購。

第七部分 財務計劃

一、項目投資估算

項目總投資16955萬元(不含税費)，其中收購款120xx萬元，建築安裝工程費2350萬元，公共設施配套費500萬元，融資成本1060萬元，開發間接費1045萬元等。

二、項目銷售收入

銷售項目收購操作後，集方公司擬持有的自有物業包括商業2層、3層、4層、5層，共計四層。擬對商業首層、寫字樓6-23層以及地下車庫對外銷售。根據對開福區以及項目所在地附近房產項目市場的調查，商業的價格預計平均售價為35000元—45000元/

平米，住宅和公寓的平均售價7500-8000元/平米，寫字樓平均售價為13000-18000元/平米。本項目保守預計項目可售部分首層商業35000元/平米，精裝修寫字樓12000元-13000元/平米估計銷售收入。

三、還款來源、保障及計劃

1、三證齊全後，可向融資公司進行證件抵押; 2、四證齊全後，進行銀行貸款，支付融資款及利息;

3、收購合同完成後，可按集方公司持有的東林置業股份向投資方進行抵押; 4、五證齊全後，可向投資公司進行商業住宅預售合同簽定，並可在約定的時間週期內進行回購。

四、財務分析： 1、税前項目收支估算 1)全銷售收入估算

(1)項目成本：收購成本120xx萬元+後續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+五層商業13551萬元+車位1070萬元=30995萬元

(3)税前利潤：項目收入-項目成本=30995萬元-16955萬元=14040萬元，利潤率82.8%

2)持有物業銷售收入估算

(1)項目成本：收購成本120xx萬元+後續工程費用(內外裝修2350萬元、附屬配套500萬元)+融資成本1036萬元+管理銷售費用431萬元+不可預計614萬元=16955萬元

(2)項目收入：18層辦公樓16374萬元+首層商業7504萬元+車位1070萬元=24948萬元

(3)税前利潤：項目收入-項目成本=24948萬元-16955萬元=7993萬元，利潤率47.14%

2、項目收支總結 從動態投資的角度來看，集方持有物業的實際利潤=收入利潤+持有物業=7993萬元+6047萬元=14040萬元，更具備可持久發展的基礎。

第八部分 項目實施進度

第九部分 其他

本項目如能操作成功，對集方家居有重要的商業和社會價值：

2、本項目目前已經封頂，基礎工程基本完成，避免了普通商業地產漫長的操作週期; 3、本項目能在短期內提供五證，即可快速盤活;

4、本地商業區域已趨成熟，項目的操作有豐厚的投資回報率;

5、操作本項目投入資金較少，相對其他投資，風險較小，在回報較大的基礎上能使集方有較好的品牌效益，並可將規劃理念得到實質性的操作經驗。

融資計劃集錦 篇4

一、項目摘要

我司過醫院所有的醫療設備採取售後回租方式向貴公司融資。

1、項目方案

我院共申請融資金額為20xx萬元，分兩次進行。前期先做一筆1000萬售後回租，用於補充醫院流動資金。後期，再做一筆1000萬元直租，用於新項目建設。

2、擔保方案

我院同意以醫院轉讓的方式進行擔保。

同時醫院提供20xx平米左右的房產作為抵押擔保。

(土地於20xx年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位於，性質為商住用地。房屋總建築面積1982.67平米，其中商業建築面積為292.43平米，倉儲建築面積為716.09平米，辦公建築面積為701.07，其他建築面積為273.09平米。 由於修建高速公路的原因，其所有土地、房產需要拆遷補償，目前除了本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經基本拆遷完畢。)

二、基本情況

1、基本要素

企業名稱：*醫院 組織機構代碼：

業務範圍：開展腎臟病中西醫綜合治療;預防保健科/內科;呼吸內科專業;心血管內科專業;腎病學專業/婦產科;婦科專業/醫學檢驗科/醫學影像科/中醫科/中西醫結合科。

行業類別：專科醫院 註冊地址：

實際辦公地址：

法定代表人及身份證號碼： 基本賬户行：

註冊資金、幣種：1000萬元人民幣

股東及出資金額、股權佔比(如超過5個可僅列出前五個)： 幣，投資人為與，醫院所在為

4、公司治理結構(股東會、董事會、監事會、經營層設置情況，公司董事的構成和比例，董事長、總經理和財務負責人的產生機制和相互監管約束機制。) 組織架構：董事會→董事長→院長→監事→各個管理部門。

醫院設董事會，股東是董事自然成員，董事長一人，監事一人，其他股東為董事。董事長由董事會選舉產生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。董事長任期五年，可以連任。在創建初期，董事長為醫院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫院達到二級甲等醫院規模後，董事長不再必然擔任院長，院長可以是股東，可以是非股東。

醫院設監事一人，監事任期五年，可以連任。監事由董事會選舉產生，獲得67%以上的股權認可即可擔任。監事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事長、院長及財務負責人不得兼任監事。

董事長和監事在任期屆滿前，董事會不得無故免除其職務。

醫院設立經營管理機構醫院管理委員會(簡稱院委會)。在醫院創建之初，能夠有時間和精力在醫院工作的股東為自然的院委會成員，辦公室主任和臨牀科室主任為院委會成員。院委會設院長一人，不設立副院長，並根據醫院情況設若干管理部門。在醫院達到二級甲等醫院規模後，根據董事會集體意見，由67%以上的股權同意選舉院長(不設立副院長)，由院長、辦公室主任、財務總監、臨牀科室主任共同構成院委會，包括董事長在內的所有股東不再是自然的院委會成員。並根據醫院情況設若干管理部門。

目前醫院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長，5名科室主任，7名專家，10名醫生，6名yao師，27名護理人員，以及30名清潔工等其他工作人員。

管理架構如圖

5、主要股東及管理人員介紹

(3)辦公室主任基本情況

6、重大事項(包括但不限於重組改制、投資併購、股權變更、人事變更、訴訟違規、停產整頓、安全事故等)。

無。

三、所屬行業分析

我院主要開展業務為腎臟病的中西醫綜合治療。主要服務範圍為*市與甘孜州。

腎病對人體健康的危害很大，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要髒，視為先天之本，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水淨化站，擔負着過濾、消除有害物質的任務，保護對生命活動中有重要作用的蛋白質、水分和鹽類不致流失，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現問題，就無法消除體內多種有害物質以及多餘的水分，而且還會使大量營養物質流失，水液、酸鹼平衡失調，使人體出現水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現象，直接發生腎炎、腎衰竭、尿毒症，進而危及生命。更為糟糕的是，腎病容易反覆發作，難以根治，用藥不當或濫用藥物又會傷害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫學界有“危及人類生命的慢性癌症，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%，而其中的1%就可能會發展為尿毒症。我國無論是透析，還是腎移植的患者數量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者，每位患者每年大概需要的花費為10萬元，這無論是給國家，還是個人，都造成了巨大的經濟損失。20xx年全球用於尿毒症和透析治療的費用已攀升至10000億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。

中國患慢性腎病的人口大概佔到總人口的接近1/10，而尿毒症的患者達到20xx，腎衰竭的患者有超過10萬，而且還以每年11%的速度增長，患者羣體將是一個很大的數目。而每個早期的腎病患者治療的話一個月要花費20xx元，要持續用藥3-5個月，尿毒症患者的話就需要上萬元一個月，需要治療持續一年時間，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有後面的移植手術後的排除藥物治療費用也是需要一個月3000元以上，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費用。預計整個市場總量可達到350億元，還將至少以10%的增長率的發展的形勢。

終末期腎衰竭的腎臟替代治療(RBT，包括血液透析、腹膜透析及腎移植)在我國每年呈現出11%的增長髮展速度。然而在20xx年以前，我國的RBT 9O% 以上集中在東部沿海地區和大、中城市。説明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農村、西部地區的病人還得不到透析、移植治療，而死於尿毒症。這主要是由於當時醫保的有效報銷政策存在直接相關性。之前我國各地對透析治療的報銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5 億人的新農合醫保中，把透析治療分為門診

報銷和住院報銷兩種，門診的報銷額度上限在5000-2 萬/年左右，住院報銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫保支出，把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2 萬元的最高報銷上限，相較於近10 萬的治療費可謂杯水車薪，實際報銷比例僅為10%-30%。這導致很多家庭因病至窮，最後應無法負擔昂貴的治療費用只能放棄規範治療。

而隨着醫保政策的改變，腎臟病的透析治療的報銷比率大幅度提高，西部以及廣大農村地區的透析行業面臨着巨大的機遇。

目前醫院所在區域，腎臟病透析治療費用報銷比例情況為：城鎮居民報銷83%，城鎮職工報銷比例為90%，新農合報銷比例為70%【自費部分超過相應金額，會通過大病保險報銷的方式進行再次報銷。超過起付線標準的合規醫療費個人負擔金額超6000元的(即起付線為6000元)，標準為：6000以上-2萬元(含2萬元)，賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元(含5萬元)，賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元(含10萬元)，賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實行分段累計計算，不設封頂線】。

總體來看，慢性腎病醫療市場廣闊，是國家民生醫療投資的行業，是健康產業，未來呈上升發展形勢，投資前景看好。

四、經營情況

1、醫院概況

我院依據《**市民營資本舉辦醫療機構規劃》，經**市衞生局批准設置，按二級乙等專科醫院標準建設，以為主要服務區域，以腎臟病人為主要服務對象。主要展開腎臟病篩查、血液淨化醫療和中西醫結合腎臟病臨牀醫療服務。

醫院根據二級乙等醫院基本標準和臨牀業務實際需求，配置了相關設備設施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠程會診系統、飛利浦50KV的X射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動生化儀、全自動尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動血凝儀、電解質儀、化學發光儀等設備設施。血液透析科開放牀位42張，配置費森尤斯血液透析機(20台)、血液過濾機、二級血漿分離機等設備設施。醫院開設三個住院科室，開放住院牀位20xx。

2、主要經營收入情況 我院為腎臟病專科醫院，主要收入分為門診收費、藥品收費、衞生材料收費、以及相應的藥品收費。在透析方面共有透析機20台，病人每次透析時長為3-4個小時，病人每次透析需要支付600元左右，每週需要透析次數為2-3次左右。每月治療費用為5000-8000元左右。

3、競爭對手分析

醫院的主要競爭為當地的其他大中型醫院，例如**市人民醫院，*市中醫院等。根據當地政策，不同的醫院等級，收費不同，每相差一個等級，價格降低5%。與*市人民醫院(三甲)相比，我院(二乙)相差三個等級，因為透析收費要便宜15%，金額為100元左右。

在腎臟病透析治療方面，目前我院為*市規模最大的醫院。目前醫院共配置20台費森尤斯血液透析機，而其他醫院配置的透析機數量均較少，其中*市人民醫院10台，其餘醫院配置台數均少於10台。

五、財務情況

1、主要財務數據(單位：元)

應付債券+長期借款。短期剛性負債=短期借款+應付票據(敞口)+應交税金+一年內到期的長期負債。

“變化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的變化數值。

2、重點科目——應收賬款

醫院應收賬款三年上升趨勢明顯。應收賬款逐年增加的原因是：醫院在20xx年底正式成立，醫院經過相應經營宣傳後，20xx年與20xx年業務量增長，而其主營的腎臟病透析等業務是醫療報銷項目，由於各地醫保局支付醫院存在一定不項中。

*市醫保報銷的正常的基本流程為，病人住院1個月時間，然後醫院每月進行申報，醫保局審查需要一個月時間，然後上交情況到報銷費用支付醫院再需要一個月時間，總共為三個月左右。

在應收醫保統籌款中，*市與*區金額為982萬元，佔總額比例為31.7%，*市與*區醫保局支付醫保款項時長在2個月之內;其餘地區大部分醫保局支付時間一般為4個月;較長的為*縣、*縣與*縣醫保局，其中，*縣支付時間為6個月左右，*縣與*縣其支付時間為8個月。

雖然醫院下游應收賬款較多，但是均為醫保局欠款，醫保局不支付的可能性基本不存在。由於各地財政狀況不同，醫保款支付時間不同，然而財政狀況良好的*市與**區醫保局佔總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區佔總量比例較小，風險可控。相較於20xx年均大幅上升，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項目計劃風險可控。

六、與金融機構合作情況

1、醫院關注類、不良貸款及其他不良記錄情況説明。 無。

3、醫院銀行借款分佈：列表描述現有各家銀行借款分佈情況。(單位：萬元)

無。

七、或有負債分析

1、對外保證擔保、抵質押情況：簡述為其他企業的銀行授信提供擔保的情況，被擔保企業簡況(與的關係、市場地位、經營狀況、資金實力、資信情況，前景等)，分析和判斷對外擔保的質量、代償的可能性，並填寫下表。

八、融資用途與還款來源分析

1、申請融資的理由及用途

我院本次共申請融資800萬元，共分兩期。前期先做一筆400萬售後回租，後期再做一筆400萬的直租。

(1)前期售後回租主要用於補充醫院流動資金。 (2)後期直租主要用於新項目的建設。

後期直租開始時間為20xx年8月至10月，用於醫院新項目建設。 目前準備與兩家醫院進行合作，根據8月左右與這兩家醫院洽談結果，決定400萬資金先用於哪家醫院。

一是與**市一家慢性病醫院合作，建立腎臟病透析科室，規劃30張牀位，前期投入10張牀位10台費森尤斯透析機，需求資金400萬元左右(其中透析機220萬，水處理器50萬)。

二是與*醫院進行合作，建立泌尿內科，規模與**市相似，需求資金400萬元。

2、還款來源分析(根據企業經營週期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源來源，並判斷還款來源是否充足)

醫院的還款來源主要是醫院的營業收入。

醫院20xx年營業收入為6620萬元，淨利潤為1672萬元。我院的的營業收入等呈明顯的上升趨勢。

經營活動產生的收入主要是由當地醫保局進行支付，各地醫保局雖然由於當地財政狀況不同，在支付時長上存在差別，但是基本會償付相應的醫保款項。同時，醫保款的佔比最大的醫保局為*市與**區，其財政狀況較好，醫保款支付時間較短。因而，醫院的還款有很好的保障。

九、擔保分析

本次融資租賃項目的主要擔保方式為兩種：

1、醫院轉讓

我院同意以醫院轉讓的方式進行融資擔保。 2、提供20xx平米左右房產作為抵押土地及房產於20xx年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位於雨城區對巖鄉對巖村，土地性質為商住用地。

房屋總建築面積1982.67平米，其中商業建築面積為292.43平米，倉儲建地，以及派出所土地外，周邊已經基本拆遷完畢。

十、風險分析

醫院的主要業務是負責**區域的腎臟病綜合治療，目前影響我院發展的主要因素包括：

1、行業風險：隨着醫療報銷政策的改善，腎臟病綜合治療費用的報銷比例提高，腎臟病治療行業面臨着較好的發展機遇，行業風險較小。

2、市場風險：我國腎臟病患者數量眾多，而且腎臟病透析等治療對於病人而言屬於剛性需求，市場需求不存在巨大波動，風險較小。

3、競爭對手風險：我院是當地最大的腎臟病治療專科醫院，相較於當地公立醫院，存在較大的價格優勢，因為在腎臟病透析治療方面競爭力風險較小。

4、經營風險：我院經營上存在應收賬款金額較多、週期長的風險。 但是均為醫保局欠款，應收賬款回收有強力的保障。同時財政狀況良好的*市與**區醫保局佔總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內。支付狀況較差的地區佔總量比例較小，風險可控。

融資計劃集錦 篇5

一、 項目簡述:

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農產品種植銷售、農業信息諮詢為主營業務的農業科技企業。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位於石家莊長安區南村鎮東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千餘畝,屬於河岸沙荒地性質。它地處石家莊市的東北角,與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。

一、項目摘要: 農業項目融資計劃書

一、項目簡介：

本項目是農業旅遊觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。 本項目坐落在北京京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。

2、項目來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有着廣闊發展空間的工程，隨着人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，

呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。 形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。 4、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裏的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，帶生活用房80平

米。） 2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態餐廳建設100萬。 3、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。 2、生態餐廳以每月10萬的.保守估計，一年的純收入在120萬。 3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。 4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。 園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。

融資計劃集錦 篇6

甲方：陝西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

一、活動時間：xx年7月11日——xx年7月31日

具體時間：每天早上10:30分準時到達活動地點

二、活動地點：和平村伯樂城市廣場

三、活動內容：

1、甲乙雙方各自安排人員根據規定時間按時到達活動地點。

2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動地點。

3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌櫃APP，新用户下載小度掌櫃APP，同時在線下單需支付1元錢可購買甲方價值20元的食品。

食品品種、數量由甲方確定，（具體為魚香肉絲飯、回鍋肉飯、西紅柿炒雞蛋飯、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽冰峯）。

4、乙方每份訂單向甲方補助15元，甲方每筆訂單實際收入16元，乙方不再收取甲方的任何手續費、佣金等費用。

5、訂單合計金額滿100元后，乙方在兩個工作日內將錢轉到甲方指定賬户。

附加條件：由甲方與伯樂城市廣場負責人聯繫，借用場地。

甲方：陝西鑫橋國際酒店

乙方：百度外賣

xx年7月9日xx年7月9日

融資計劃集錦 篇7

第一部分 摘要

(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢説明

十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析 1. 財務歷史資料(前3-5年銷售彙總、利潤、成長) 2. 財務預計(後3-5年) 3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡介資料 三. 各部門職能和經營目標 四. 公司管理1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一. 技術描述及技術持有

二. 產品狀況

1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等) 2. 產品特性 3. 正在開發/待開發產品簡介 4. 研發計劃及時間表 5. 知識產權策略 6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)

三. 產品生產

1. 資源及原材料供應 2. 現有生產條件和生產能力 3. 擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力 4. 原有主要設備及需添置設備 5. 產品標準、質檢和生產成本控制 6. 包裝與儲運

第三章 市場分析

一. 市場規模、市場結構與劃分

二. 目標市場的設定

三. 產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四. 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

五. 市場趨勢預測和市場機會

六. 行業政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔 率等)

四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五. 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四. 主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估

七. 產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

九. 市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資説明

一. 資金需求説明(用量/期限)

二. 資金使用計劃及進度

三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四. 資本結構

五. 回報/償還計劃

六. 資本原負債結構説明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九. 吸納投資後股權結構

十. 股權成本

十一. 投資者介入公司管理之程度説明

十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)

融資計劃集錦 篇8

一、市場機會

國內傢俱市場目前的購買比例：一級市場大概為裝飾公司現場製做佔70%，成品傢俱為13%，整體衣櫃為17%；二、三級市場裝飾公司現場製作為60%，市場成品傢俱為30%，整體傢俱為10%。所以整體傢俱有着不可忽視的市場潛力！

據業內資深人士分析，現在整體傢俱市場的前景與幾年前整體廚櫃的興起狀態非常相似。無論是市場氛圍、消費者需求還是現階段消費水平，所有走勢都表明整體傢俱已到大舉進入家庭的良好時機。所謂“先發制人，後發制於人”。

根據國際著名諮詢公司麥肯錫提供的調查數據：中國城市家庭中安裝整體傢俱的用户還極少，其現有潛在客户達到8000多萬户，總體營業額可達到5600億元。如此龐大、前景相當可觀的消費市場，無論是新房裝修還是舊房改造，都確實讓家居商家心動不已！

前幾年，整體傢俱在消費者心目中沒有形成什麼消費意識，隨着近幾年全國各地整體傢俱業的推動，現在在大型的建材市場已經設立了專門的整體傢俱展示區域，在消費者心目中也已經形成了消費概念，在裝修初期，首先不考慮傢俱在現場製作，而是想到去整體傢俱市場定製，況且現場製作的價格也在整體傢俱之上，市場的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—4億。

另外，近幾年國民經濟的不斷上升，消費者現在完全擁有了這種購買

能力，應該抓住這個黃金時期，讓企業迅速發展壯大。（實例：曾經去現場測量的時候，女主人要求衣櫃小一點，簡單一點，少化錢，男主人怒道：房子都一萬多一平方買的，一個衣櫃一萬元算什麼？）現在大力推行整體傢俱已經刻不容緩。

二、產品特點

整體傢俱之所以備受青眯，源泉於它既實現了工業化的生產，又可以根據個人喜好或居住空間量身訂做，而它的環保、時尚、品質、專業等諸多方面更是傳統傢俱無法比擬的，凸顯了其成為現代家庭必備時尚傢俱的絕對優勢和發展趨勢！

過去家庭裝修，人們選擇傢俱無非就是到傢俱店購買現成的，要不就是直接請木工現場製作。雖然購買的現成產品外形美觀，可以隨意移動擺放，品質相對穩定，批量生產價格也相對便宜，但是存在空間尺寸不嚴密、與家居風格難匹配等問題，其人性化考量及個性化體驗也非常匱乏，每一家公司都有自己的特點、風格、顏色等，可能A的牀剛好合適，B的化粧台很喜歡，但整體風格又不匹配，所以消費者只能觀而歎之！而現場製作雖可量身定做，但施工的環境差，品質不易控制，專業化不足且產品粗糙，現場的萬能膠、油漆造成室內污染等這樣那樣的問題。另外造價也比較高！

整體衣櫃：不僅兼具了二者的優點，更是彌補了二者的不足。它的多種準件組合搭配，可以適合不同尺寸和空間變化；它的工廠機械

化生產，可以保證產品品質併為家庭裝修降低成本；它的省時省力省麻煩的簡單快捷安裝方式，非常適合追求簡單生活的都市時尚家庭。它具有多功能的特點：對於很多人來説，衣櫃就是放衣服的地方，普通的衣櫃都設計得非常簡單，隔板都很少，時間一長，衣服就到底下去了，翻得亂七八糟，找得滿頭大汗。整體衣櫃就不一樣了，它分掛放區、疊放區、內衣區、衣飾區、鞋襪區和被褥區，甚至每個區還可以根據自己的需要分得很細，就連抽屜都做成許多的小格子，分別放領帶、胸針、絲巾、項鍊等等，所有的衣服、飾品都一目瞭然，不僅方便取放，而且衣櫃永遠都很整齊。

整體衣櫃還有一個重要的組成部分，那就是移門。由於它是平行移動的，與傳統的開合式相比不僅更方便，也更節約空間。而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由，除了具有門的功能，它還是家庭裝修中非常時尚的裝飾元素。

整體書櫃：隨着企業用工制度的改革和人們就業觀念的轉變，從事第二職業的人越來越多。同時，迎面而來的知識經濟社會促使人們適應社會的發展，這為家庭辦公傢俱的開發提供了廣闊的市場。如從事遠程辦公、CI規劃、軟件開發、寫作、財務會計、法律顧問、家庭教育、企業管理等職業的人員，均可在家中完成一些工作，既免去了上下班的旅途奔波，又提高了個人辦公的獨立性和隱私性。

時下，電腦、打印機、傳真機、掃描儀等現代化辦公電器已快速進入家庭，不少的消費者開始在市場尋求與之相配套的家庭辦公家

具。整體書櫃剛好可以完成消費者這個要求，整體書櫃可以根據每個人辦公設備的需要來設計，還可以根據每個人對辦公設備擺放要求來製作！特別是繪畫者，要求書櫃有較大的空間來珍藏作品等！

三、同類產品分析

目前在國內整體傢俱行業年銷量上億的幾家公司有：索菲亞、好萊客、歐派廚櫃今年也因看好這個行業而進入整體傢俱。索菲亞是中國第一家開始做整體傢俱的公司，特點體現在自身有板材開發基地，所以擁有特殊的面板和顏色，還有吸塑的碳鋼移動門，造價便宜以吸引消費者，好萊客移動門以很獨特的風格成為賣點，歐派起步比較晚，但是在初期有轟炸性的廣告，形成了一定的知名度。

目前的整體傢俱都是三聚氰氨材質和鋁合金的結合產品，相對比較生硬，尤其在牀、電視櫃、門板等無法完成造型，所以傢俱很難提高美觀和檔次，再加上一些牆面裝飾板也沒法完成。

四、自身優勢

我們有做裝修傢俱的多年功底，在油漆方面是整體傢俱行業目前其他公司無法達到的（有做油漆好的企業又沒有做定做傢俱的經驗），剛好結合我們的優勢，推行木皮與三聚氰氨的結合產品，以DIY為中心

的產品（目前在整體傢俱行業還沒有同類產品）。但三聚氰氨無法完成造型和較好的工藝，我們可以利用貼皮的優勢，可以達到成品傢俱的美觀和獨特的風格！這是佔據市場的賣點！

五、產品開發

綜上所述，我認為應該把整體傢俱同傳統傢俱進行結合，推行一套DIY集成傢俱，從衣櫃、牀、到牆面裝飾板和地腳線等進行一系列定製。

為了提高生產效率，我們設立幾種模塊，其中有一個模塊是可以任意調節大小的，這樣客户可以結合自己現場購買幾件產品進行組合就完成了。

另外由於以後使用過程中，如抽屜、層板等不夠用時，可以再單獨購買回去添加。同時為了降低成本，櫃體可以選擇三聚氰氨，表面進行油漆處理，這樣真正可以達到物美價廉，在市場上有良好的競爭優勢！

專業的公司在設計、生產、安裝的各個環節都會考慮到整體的和諧，盡一切可能讓傢俱與房子的裝修風格和房屋空間相協調。除此之外，還可以根據消費者的需要設計個性化的方案，這樣，不僅房子不會出現整體性差、不夠和諧的尷尬，還會有一些與眾不同的個性特點，看着賞心悦目，住起來也是舒適無比。

融資計劃集錦 篇9

發展前景

自上國中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫於經濟因素，還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。於是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。

店面簡介

本店位於大學聚集中心地段，主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式，使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的温色調，廚房佈置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客户羣是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由於休閒飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖户聯繫，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

餐廳管理結構

店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。

經營理念側重於以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

產品特色

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。

2、餐廳必須瞭解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。

3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創新形象，並學習和借鑑他們的獨有特色，開辦優質服務。

4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客户最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現足夠的利益。

5、我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。

市場分析

西餐廳校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主。服務於學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店；其次，是怎樣達到以下營銷效果。

西餐業的形成以及發展前景分析

1、隨着西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關注西餐，所以這提供了很好的市場前景。

2、西餐是發達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。

3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。

店鋪選址

建設地點在學院附近，學院現有六千師生，調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人佔了全師生65。8%，現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

經營範圍

1、 推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。

2、 西餐結合快餐。例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。

3、 美顏甜品。例如：薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嚐。

4、 根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

競爭分析

1、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關注，尤其是在校大學生對其情有獨鍾，不管是學生還是其他消費羣體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由於大量不同地區人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。

2、西餐廳的特點

（1）、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務，對飲食文化發展起阻礙作用。

（2）、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結合本地區的特色來進行運營

3、 營銷策略

（1）、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位於美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

（2）、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業人員的獨立人格。 管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的温暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。 公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹。

（3）、促銷計劃：西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。

（4）、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客户最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。

人事安排

（一）、店長

職責

1、 店長負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監督，做好西餐廳與學校的交流工作。

2、 工作內容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。

（二） 、行政人事

部門職責

1、 對計劃開發項目進行前期調查，收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告。

2、 對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3、 對西餐廳項目進行具體的設計。

4、 制定西餐廳目標以及進度表。

5、 建立項目管理系統。

6、 負責項目進程控制，配合店長對項目進行良好的控制。

7、 跟蹤分析項目開發成本。

8、 管理項目中的風險和變化。

9、 負責項目團隊建設。

（三）、廚師

對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一週都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

（四）、服務員

部門職責

以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衞生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衞生處理好，才能更好的服務於顧客，如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衞生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

（五） 、市場開發部

部門職責

1、 制定本部門年度營銷目標計劃。

2、 建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。

3、 指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

4、 對競爭對手進行對比分析，提供應對方案。

5、 對潛在的消費羣體進行市場調查分析。

風險

西餐廳的風險主要有：

1：客流量小

2：產品成本高

對策：

1：制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告，傳單等方式進行宣傳，提高知名度，提高客流量。

2：適時瞭解市場上產品的成本，制定措施應對各種高價格和成本的增加。

成長及發展

我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇；二、產品樣式的選擇；三、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。

首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子，這樣説吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業額！我們的目的是效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了！

還有我們必須要把我們的顧客羣體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客羣體是屬於年輕人和已婚夫婦！所以能在人流量相當的地段找到這類羣體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章，是這樣的：

1、對本地的居住情況進行調查，將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

2、根據地圖，標出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍，畫出經營範圍

4、確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然後決定是否需要更改地點。

5、瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息，幫助你瞭解顧客羣。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，瞭解顧客是否能很方便地到達那裏。

初期策略：

做好宣傳，打響知名度。

1、通過傳單、廣告的'方式在周邊地區形成一定的影響。

2、和一些西餐廳合作開發一些特色的項目。

融資計劃集錦 篇10

一、執行總結：

本公司在前期，主要發展目標是將核心項目完善，促進本公司的 發展，為本公司的 知名度打下基礎。完善核心項目的 不足，不斷提高核心項目的 技術。在中期的 發展目標是推出有競爭力的 新穎的 軟件項目，不斷完善本公司的 知名度，引進多家公司的 融資，擴大公司規模，以便於開發更多的 手機軟件，獲取更大的 市場。在後期的 發展目標是完善各個軟件項目，建立多家分公司，並將目光放眼國外市場，有意向國外市場進軍。本公司的 最終宗旨是 讓世界聽到我們的 聲音，讓世界看到我們的 作品。打造更加優越全能的 軟件，專業研發手機端軟件的 產品及服務。

在執行過程中，本公司將不斷完善公司內部制度，並打造一支技術領先、積極進取並勇於創新的 團隊隊伍。本公司將找出執行過程中的 不足之處，及時糾正，並在一定程度上專注於軟件研發，打造出更好的 先進軟件。

二、項目簡介：

2。1公司簡介：

2。2項目概況：

本公司主要有手機數據庫——動本、手機會員卡——卡卡、雲影系統——電商寶三大核心業務。“簡單實用”是本公司的 產品理念。

動本，指安裝在手機裏的 移動電話本。主要是將紙質電話本轉化為數字化的 手機工具類APP，它的 服務對象主要是以單位作為中心的 閉合性的 羣體。它於20xx年3月上線，目前已經收到了10多萬款項。它主要具有一鍵打電話發短信、個性分組、羣公告、IM實時羣聊、主界面——搜索欄、分享羣、歡迎界面、羣組詳情和右上方設置欄幾方面的 功能。它具有以下亮點：其一，方便快捷且安全性強。簡單實用，容易操作。其二，手機端與PC端的 信息共享，實時通訊

一併省錢到位。其三，數據實時同步更新，後台進行統一管理。

卡卡，這是一款與傳統會員卡完全不同的 手機軟件，這將提升了每個用户的 存在感，併為創新時代重新建立人際關係以及商家和用户關係，開創出新型的 模式！它具有便於攜帶和支付的 特點，並且同時能夠為商家實現輔助營銷以及客商溝通的 功能，在相當大的 程度上使人們的 消費方式發生了改變。它的 客户端是運行於Android和IOS平台的 智能手機。它的 未來方向是取代傳統實體會員卡，主要目的 是讓用户在手機上的 使用更加簡單和便捷，並且儘量減少使用手機時產生的 數據流量。

電商寶，是基於本地大型商圈內由傳統的 模式轉型為電商模式的 一個項目，它的 周邊有大型商圈—關林市場和寶龍市場等。

2。3經營模式：

本公司是屬於設計+生產+銷售（全方位）型的 經營模式。它的 特點是具備一定的 新產品的 開發能力。本公司根據市場上的 需求，研發出迎合市場需求的 產品，並在同時對過去的 產品進行改造；其次，在製造方面，本公司具有一定的 製造能力，能夠進行生產新的 生產線的 建設。因此，能夠通過營銷自己的 產品來建立自己的 客户羣體。

2。4經營範圍：

軟件的 研究開發，通信綜合集成系統網絡的 設計、開發、安裝、通信交換、終端設備的 銷售、安裝、維修服務。

2。5公司宗旨：

讓世界聽到我們的 聲音，讓世界看到我們的 作品。打造更加優越全能的 軟件，專業研發手機端軟件的 產品及服務。

三、市場分析：

3。1市場現狀綜述：

目前，我國已經出現了軟件開發公司的 崛起。由於生活水平和經濟水平的 提高，越來越多的 人離不開手機。隨着科學技術地不斷進步，手機的 軟件開發也在緊跟潮流。隨之，多種電子產品的 頻繁出現，更加獲得了廣大的 市場。而這其中的 核心軟件也同時佔據了一方市場。如今，手機的 市場持續增大，從而開發手機端軟件產品研發和服務的 軟件企業也不斷增加，逐漸佔據了大量的 市場份額。軟件開發，是一項科技項目，它的 成功研發可能引起整個市場格局的 轉變。而在這個行業中，鉅額的 利潤也成了吸引廣大商家投資的 重要目的 。近幾年，相對應的 軟件開發人才也不斷出現，因此手機軟件開發公司的 設立也越來越多。面對手機軟件開發行業在未來的 強有力的 衝擊，國內市場也將進一步向其打開。

3。2市場機會：

手機軟件開發的 市場究竟有多大呢？近幾年來，移動 互聯網發展迅速。就目前全球移動用户已經高達15億，而 互聯網用户也已經超過7億。在中國，移動通信的 用户總數也已經超過了3。6億，而 互聯網用户的 總數超過了1億。因此，巨大的 用户量使中國成為了手機軟件開發的 最具潛力的 市場。由於用户在猛增，用户的 消費意願也在倍增，因此現在所有的 原來傳統的 各種手機軟件，都需要移動化，更需要不斷更新，以此來滿足市場需求。

隨着3G應用的 全面開展，手機通訊正在進行新一輪的 技術更新。據瞭解，3G的 平台包括，如閲讀和股票軟件等內容，都需要不斷開發新的 產品和技術。因此，手機的 軟件開發市場高速發展將成為未來一段時間內的 必然趨勢。

融資計劃集錦 篇11

一、項目摘要:

農業項目融資計劃書

一、項目簡介：

本項目是農業旅遊觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發展農業項目。

本項目坐落在北京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。

2、項目來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有着廣闊發展空間的工程，隨着人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。

形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裏的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，

帶生活用房80平米。）

2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態餐廳建設100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。 園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。

八、可行性分析

1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求，是旅遊開發形式轉型的新探索，推進了現代旅遊業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅遊的內涵，減少了旅遊開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。

融資計劃集錦 篇12

(一)融資計劃書的製作

企業進行私募股權融資，一份精心準備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機構瞭解企業，而且可以幫助企業規劃未來行動。融資計劃書，企業可以自己製作，也可請財務顧問、會計師或者律師幫助。總體上説融資計劃書要避免出現如下問題:

1、 對商業模式、產品及服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。

2、 數據沒有説服力，與產業標準相去甚遠。

3、 導向是產品或服務，而不是市場。

4、 忽視競爭威脅，選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖後來居上。

5、 缺乏應有的數據、過分簡單或者宂長，關鍵問題含糊其辭。

6、 沒有明確的目標，不切實際的預測。

(二)融資計劃書的內容

1、 摘要

摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機構最先閲讀的部分，所以摘要內容力求精練有力，重點闡述公司的投資亮點，如淨現金流量、廣泛的客户基礎、市場快速增長的機會等。一般情況下摘要部分主要應包括: 項目名稱、商業模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團隊背景、市場開拓、競爭等情況。

2、 主報告

融資計劃書主報告部分，要詳細真實的表達企業目前的發展環境、運營狀況和發展前景。其內容包括:

(1)公司的基本情況(註冊資本、主要股東、主營業務);

(2)主要管理者(年齡、學歷、學位、主要經歷和經營業績);

(3)商業模式、產品、服務描述(新穎性、先進性、獨特性以及競爭優勢);

(4)研究與開發(技術成果以及技術水平、研發隊伍技術水平、對外合作情況);

(5)行業及市場(市場前景、市場規模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優勢、預測);

(6)營銷策略(擬或已採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制);

(7)產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制); (8)管理(機構設置、員工持股、勞動管理); (9)融資説明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的'股份、投資者權利、退出方式); (10)財務預測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等); (11)風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施)。 其中，融資計劃書應當對項目本身具有較大的市場容量和較強的贏利能力，項目有獨特的商業模式、產品和服務，項目有務實的發展戰略以及實施計劃，項目管理團隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內容進行重點説明。

融資計劃集錦 篇13

一、公司概況

（一） 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1。 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

2。 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3。 組織結構

4。 員工情況

（二） 經營財務歷史

（三） 外部公共關係

戰略支持、合作伙伴等

（四） 公司經營戰略

近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

二、產品及服務

（一） 防滷漆產品、服務介紹

（二） 防滷漆核心競爭力或技術優勢

（三） 防滷漆產品專利和註冊商標

三、行業及市場

（一） 行業情況

防滷漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

（二） 市場潛力

對防滷漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

（三） 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

（四） 收入（盈利）模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客户羣體獲取收入和利潤

（五） 市場規劃

公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

四、營銷策略

（一） 防滷漆目標市場分析

（二） 防滷漆客户行為分析

（三） 防滷漆營銷業務計劃

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍採取的激勵機制

（四） 防滷漆服務質量控制

五、財務計劃

請提供如下財務預測，並説明預測依據：

未來3—5年防滷漆項目資產負債表

未來3—5年防滷漆項目現金流量表

未來3—5年損益表

六、融資計劃

（一） 融資方式

詳細説明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

（二） 資金用途

（三） 退出方式

第七部分 風險控制

説明該防滷漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

融資計劃集錦 篇14

一、項目簡介

長春西客站是國家發改委批覆(發改交運(20xx)876號)立項的國家重點建設項目“哈爾濱至大連鐵路客運高速專用線”的主要站點項目，哈爾濱至大連鐵路客運專用鐵路客車最高時速將達到每小時300公里以上。自長春西客站乘坐高速鐵路客車，3小時可以抵達大連，4小時則可以抵達北京。

長春西客站位置在長春市綠園區四環路以東，景陽大路以南，西三環路以西，自立西街和警備路以北。

與長春西客站項目配套，長春西客站將建五個站台和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心，使居住、現代服務、購物、文化休閒與鐵路相結合。

長春西客站項目佔地面積40萬平方米，規劃建築面積57萬平方米包括綜合換乘中心及各種配套設施和周邊商業公建和住宅。其中，換乘中心佔地250000平方米，總建築面積為375000平方米;房地產部分佔地150000平方米，總建築面積為195000平方米;其中高層104000平方米，多層78000平方米，商鋪13000平方米。

二、項目設計與建設單位

長春西客站項目佔地面積40萬平方米，規劃建築面積57萬平方米的各種配套設施和周邊商業公建和住宅。

1、項目設計單位

長春西客站設計方案由德國ASP公司、同濟大學、長春市城鄉規劃設計研究院等三家單位設計。20xx年8月10日，建設部總規劃師陳為邦、建設部地鐵輕軌中心副主任秦國棟、清華大學規劃院副院長樑偉;哈爾濱工業大學領導;深圳研究生院副院長金廣君教授;中國城市規劃設計研究院副總規劃師朱子瑜;北京城建設計研究院總院院長助理劉遷教授;長春市城市科學院研究會副會長閆有總工程師等8位專家參加了項目論證，對項目規劃和設計給予充分肯定和高度讚揚。

2、項目建設單位

吉林省發展改革委員會以吉資字(20xx)768號2文件批覆長春金奇房地產開發有限公司為長春西客站項目的建設開發單位。

長春金奇房地產開發有限公司成立於20xx年，在吉林省具有一定的市場聲譽和行業影響力。。主要從事房地產開發項目，總資產約2億元人民幣。公司員工60人，其中高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱10人。

三、項目可行性

長春市現有鐵路編組站長春站為客貨混合站，其客運和貨運的運營能力已遠遠滿足不了吉林省現代經濟增長的速度。哈大鐵路客運專用線的建設，必將大大推動東北地區交通能力的提升和經濟建設的步伐。因此，哈大鐵路客運專用線的建設得到了國家、地方省市的大力支持。

長春西客站作為長春市的主要交通樞紐，吉林省及長春市各級領導對此項目給與了大力支持及高度關注。長春市成立了西客站指揮部，部指揮為長春市副市長，副總指揮長春金奇房地產開發

公司董事長曹玉紅。

作為哈大鐵路客運專用線建設招標引進的多元投資主體之一，國家和吉林省給予了一定的政策優惠和扶植。長春西客站項目由長春金奇房地產開發公司自籌資金建設，長春金奇房地產開發公司對長春西客站擁有土地使用權和地面建築(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產權。國家鐵路局與長春西客站的建設單位長春金奇房地產開發公司簽訂15年的合作協議，合作期間，長春金奇房地產開發公司依約按固定比例從售票收入中計提收入，鐵路局租用長春西客站的辦公用房和配套設施並向長春金奇房地產開發公司支付租金。合作期滿，鐵路局整體租用長春西客站50年。

長春金奇房地產開發公司財務穩健，業績良好，具有很好的的營運能力和融資信用保障。而長春西客站擁有很好的政策支持和運營收入保證，項目經營風險很小，償債能力強。

據專業會計機構估算，長春西客站主體項目在前三年建設期不產生收入，從第四年開始，項目收入每年會穩定在99150萬元。房地產部分在建設期前三年全部實現收入，其中，建設第二年房地產部分實現收入83460萬元，第三年實現收入27828萬元。

項目現金流量分析結果表明，從建設期第四年開始，項目運營實現正現金流，並且，從第六年開始穩定保持68099萬元經營性淨現金流入。

粗略估算，在整個15年合作期間，項目整體運營毛利潤在100億左右，其中，房地產部分毛利潤在5.46億元左右。

四、融資方案與還款計劃

1、融資方案

項目融資總額為30億元人民幣。其中，西客站主體投資

229859.63萬元,;約佔項目總投資的75.36%;房地產部分投資68140.37萬元, 約佔項目總投資的22.34%。流動資金投資20xx萬元, 約佔項目總投資的0.66%。

西客站主體項目建設期為三年，投資按年度分三期進行。第一期投資約為計劃投資的55%，第二期投資約為計劃投資的30%，第三期投資約為計劃投資的15%。

房地產項目建設期為二年，分兩期投資。第一期投資約為計劃投資的70%，第二期投資約為計劃投資的30%。

融資計劃集錦 篇15

一、公司簡介：

桐柏縣淮水實業有限公司(以下簡稱淮水實業)成立於xx年。

法人代表：李榴栓。

淮水實業經營範圍為白雲石、鉀長石、鈉長石、石英石、高嶺土、百貨的購銷。

淮水實業自有優質白雲石礦山4座，儲量1.2億噸。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸。白雲石、鉀長石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、鍊鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

淮水實業現有員工259人，其中高級工程師3人，工程師9人，高級營銷師10人，財務管理人員5人。

二、淮水實業的經營理念：

淮水實業以質量求生存，永遠堅持客户第一、朋友第一、利益第一的原則。通過朋友拓展客户、拓展業務，實現互利共贏。

三、淮水實業的固定資產：

1.淮水實業公司辦公樓建築面積：1670平方米，土地面積：20xx平方米，估值850--1000萬元。

2.廠房、機械設備估值750萬元。

四、礦石指標：

經洛玻生產中心化驗室檢測：

白雲石：

氧化鈣30.92%

氧化鎂21.26%

氧化鐵0.036%

氧化硅0.08%

鉀長石：

氧化硅66.46%

氧化鐵0.33%

氧化鋁16.29%

氧化鉀12.92%

都是特級、一級產品。

五、客户羣:

1.現有客户：在河南省境內350公里範圍內，有業務往來的玻璃企業2家，制釉企業1家，年需要白雲石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸，年營業額4300萬元。

2.潛在客户：隨着都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的白雲石、鉀長石加工企業將被關閉。運輸距離288公里的漢陽玻璃生產企業羣，運輸距離450公里的沙河玻璃生產企業羣都將成為淮水實業的潛在客户。

六、營業利潤：

除去開採、加工、運輸、税收、工資等費用。

1.白雲石粉到岸利潤每噸35元。12萬噸x35元=420萬元。

2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元

共計777.5萬元

七：融資額：

淮水實業因技術改造、運輸、客户佔壓資金等因素，需資金2200--2600萬元。淮水實業自籌資金1600萬元，資金缺口600--1000萬元。

八、融資方式：

1.房產抵押貸款

2.出讓股份讓對方參股經營

3.融資額：600--1000萬元

4.融資期限：5年

九、還款方式：

每年付息，到期還本。

融資計劃集錦 篇16

一、項目摘要:

農業項目融資計劃書

一、項目簡介：

本項目是農業旅遊觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點

所以大力發展農業項目。

本項目坐落在北京的後花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目佔地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢並且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依託，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老於一體的綜合性園區。

2、項目來歷：綠色休閒觀光農業是一項正在興起的有着廣闊發展空間的工程，隨着人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之後，偶逢節假閒暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步於幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢，挖掘農業資源優勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開闢郊區遊農業增收新途徑，拓出新農村建設農業新模式，特制定本規劃。

形式發展和實踐證明，以農業為主體發展鄉村遊、農家樂是今後的發展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老聖地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建築公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢後政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然後還會為我們鋪設滴灌，架設電動捲簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市裏的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，

帶生活用房80平米。）

2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，並且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態餐廳建設100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保温50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閒度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好後將會翻一翻，達到40萬。 園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本並且盈利。

八、可行性分析

1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求，是旅遊開發形式轉型的新探索，推進了現代旅遊業和現代農業的發展，不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑，而且把農業種植、養殖、旅遊、觀光、採摘、餐飲、住宿、度假，休閒，養老、新農村建設有機結合起來，加快了結構調整，提升和豐富了旅遊的內涵，減少了旅遊開發的投資風險，迎合了大眾消費心理。二、計劃書信息:

無

三、項目進度:

無

四、發佈的其他項目其他項目.

五、與本項目接近的項目

<1>.

名稱:農業技術專利轉讓

商業計劃書:無.

<2>.

名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資

商業計劃書:無.

<3>.

名稱:馬鈴薯澱粉精深加工生產線

商業計劃書:無.

<4>.

名稱:玉米麪尋找各地經銷商

商業計劃書:無.

<5>.

名稱:5000畝世界優質獼猴桃合作開發

商業計劃書:無.

融資方案

1、公司狀況分析：資本是企業的血脈，是企業經濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設備需要1400萬元（按1美元約為7元），國內配套資金需要20xx萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產。鑑於目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下：

方案一：銀行貸款是企業最便捷的資金來源，銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款，是中小企業長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業，其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景，發展前途；加之公司具有良好的信譽，過硬的產品，先進的管理經驗，一方面憑藉其信用另一方面憑藉其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃於一體，以租賃物件的所有權與使用權相分離為特徵的新型融資方式。ABC公司可以將設備委託金融租賃公司出資購得，然後再以租賃的形式將設備進行交付使用，ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品，儘快推出市場，以獲得最大的經濟效益，預計全面引進該設備後每年可盈利450萬，當公司在合同期內吧租金還清後，最終將擁有該設備的所有權，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。

方案二：ABC公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發展前景，加之產品專利技術的取得，該公司可以辦理申請項目開發貸款，貸款額為900；此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規定，依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。ABC公司新項目的產品研發已經取得專利授權，可以把其項目的研發產品的專利權作為質押物，申請無形資產擔保貸款，貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的，在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術，只是所有權的轉讓而非使用權，銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣，且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金佔有率。

項目包裝融資是指對要融資的項目，根據市場運行規律，經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經濟和社會效益，必須做好項目的包裝。

項目融資(project financing)是以特定項目的資產、預期收益或權益作為抵押而取得的一種無追索權或有限追索權的融資或貸款。該融資方式一般應用於現金流量穩定的發電、道路、鐵路、機場、橋樑等大型基建項目，目前應用領域逐漸擴大，例如已應用到大型石油化工等項目上。

目錄

1 什麼是項目融資？

2 項目融資的內涵

3 項目融資的種類

4 項目融資同其它融資的差別

5 項目融資的參與者

6 項目融資的應用流程

7 項目融資的申請條件

什麼是項目融資？

以項目的預期收益作為抵押取得貸款的融資方式。

項目融資的內涵

項目融資始於上世紀30年代美國油田開發項目，後來逐漸擴大範圍，廣泛應用於石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產資源的開發，如世界最大的，年產80萬噸銅的智利埃斯康迪達銅礦，就是通過項目融資實現開發的。項目融資作為國際大型礦業開發項目的一種重要的融資方式，是以項目本身良好的經營狀況和項目建成、投入使用後的現金流量作為還款保證來融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產作為擔保，也不需要政府部門的還款承諾，貸款的發放對象是專門為項目融資和經營而成立的項目公司。如何融到必備資金，對任何一家企業的誕生或者發展至關重要。對中國企業或企業經營者而言，存在兩個問題，一是對有效的融資方式缺乏瞭解；二是面對眾多融資方式，不知如何選擇和如何着手，特別是在一些中小企業和創業者看來，融資只是大企業獨有的權利。因此，在我國商業界不乏因資金等問題而失掉髮展機會的企業。

項目融資的種類

1、無追索權的項目融資

無追索的項目融資也稱為純粹的項目融資，在這種融資方式下，貸款的還本付息完全依靠項目的經營效益。同時，貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產取得物權擔保。如果該項目由於種種原因未能建成或經營失敗，其資產或受益不足以清償全部的貸款時，貸款銀行無權向該項目的主辦人追索。

2、有追索權的項目融資

除了以貸款項目的經營收益作為還款來源和取得物權擔保外，貸款銀行還要求有項目實體以外的第三方提供擔保。貸款行有權向第三方擔保人追索。但擔保人承擔債務的責任，以他們各自提供的擔保金額為限，所以稱為有限追索權的項目融資。

項目融資同其它融資的差別

項目融資用來保證貸款償還的依據是項目未來的現金流量和項目本身的資產價值，而非項目投資人自身的資信，具有以下特點。

1、有限追索或無追索

在其它融資方式中，投資者向金融機構的貸款儘管是用於項目，但是債務人是投資者而不是項目，整個投資者的資產都可能用於提供擔保或償還債務；也就是説債權人對債務有完全的追索權，即使項目失敗也必須由投資者還貸，因而貸款的風險對金融機構來講相對較小。而在項目融資中，投資者只承擔有限的債務責任，貸款銀行一般在貸款的某個特定階段(如項目的建設期)或特定範圍可以對投資者實行追索，而一旦項目達到完工標準，貸款將變成無追索。

無追索權項目融資是指貸款銀行對投資者無任何追索權，只能依靠項目所產生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來源，最早在上世紀30年代美國得克薩斯油田開發項目中應用。由於貸款銀行承擔風險較高，審貸程序複雜，效率較低等原因，目前已較少使用。

2、融資風險分散，擔保結構複雜

由於項目融資資金需求量大，風險高，所以往往由多家金融機構參與提供資金，並通過書面協議明確各貸款銀行承擔風險的程度，一般還會形成結構嚴謹而複雜的擔保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項目，由5家澳大利亞銀行以及比利時國民銀行、美國信孚銀行、澳洲國民資源信託資金等多家金融機構參與運作。

3、融資比例大，融資成本高

項目融資主要考慮項目未來能否產生足夠的現金流量償還貸款以及項目自身風險等因素，對投資者投入的權益資本金數量沒有太多要求，因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來籌集的，在某些項目中甚至可以做到100％的融資。

由於項目融資風險高，融資結構、擔保體系複雜，參與方較多，因此前期需要做大量協議簽署、風險分擔、諮詢顧問的工作，需要發生各種融資顧問費、成本費、承諾費、律師費等。另外，由於風險的因素，項目融資的利息一般也要高出同等條件抵押貸款的利息，這些都導致項目融資同其它融資方式相比融資成本較高。

4、實現資產負債表外融資

即項目的債務不表現在投資者公司的資產負債表中。資產負債表外融資對於項目投資者的價值在於使某些財力有限的公司能夠從事更多的投資，特別是一個公司在從事超過自身資產規模的投資時，這種融資方式的價值就會充分體現出來。這一點對於規模相對較小的我國礦業集團進行國際礦業開發和資本運作具有重要意義。由於礦業開發項目建設週期和投資回收週期都比較長，如果項目貸款全部反映在投資者公司的資產負債表上，很可能造成資產負債比失衡，影響公司未來籌資能力。

5.項目融資的參與者

由於項目融資的結構複雜，因此參與融資的利益主體也較傳統的融資方式要多。概括起來主要包括以下幾種：項目公司、項目投資者、銀行等金融機構、項目產品購買者、項目承包工程公司、材料供應商、融資顧問、項目管理公司等。

項目公司是直接參與項目建設和管理，並承擔債務責任的法律實體。也是組織和協調整個項目開發建設的核心。項目投資者擁有項目公司的全部或部分股權，除提供部分股本資金外，還需要以直接或間接擔保的形式為項目公司提供一定的信用支持。金融機構(包括銀行、

融資計劃集錦 篇17

一、產品、特點及優勢

1、產品

公司立足於交通領域，以推動和加快交通行業信息化建設、為交通運輸管理部門、運輸企業、運輸市場提供一流的應用軟件及信息化全面解決方案為使命。 現已開發的產品是： 《運政管理信息系統》 《物流基地管理信息系統》

《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》

《辦公自動化（OA）系統》等六套管理應用軟件。 正在開發產品： 稽查管理信息系統 待開發產品：

地球衞星定位技術（GPS）及地理信息技術（GIS）在交通行業的應用 客運聯網結算系統

2、特點及優勢

技術先進。基於廣域網和大型分佈式數據庫技術，符合當今信息技術發展主流和大規模應用的實際需求。

前瞻性。公司產品的開發充分考慮交通業和信息技術的發展趨勢，確保了產品技術的前瞻性。

功能實用。實現客户內部信息共享，協同業務辦理，業務涵蓋面廣。 通用性強。公司產品面向交通業務，具有很強的可複製性。

查詢方便。對每一種信息，系統提供多個視圖來表現，可從不同的角度進行查詢，方便地對信息進行綜合和分析。

運行可靠。運用大型數據庫的事物處理機制，保證了數據的一致性，從而使系統運行安全可靠。

標準規範。公司產品的開發嚴格遵守《道路運政信息系統信息指標體系與編碼規則》。

與辦公自動化的無縫連接，保證了數據信息傳遞的時效性。

二、行業和市場

公司是利用信息技術改造和提升交通運輸業的高新技術企業，因而兼具交通業和軟件業的屬性。

1、軟件是知識經濟的關鍵技術和關鍵產業。軟件產業成為進入新世紀、進入知識經濟時代的重要支柱產業，它是信息社會的核心和靈魂，是全球信息化進程的關鍵。軟件產業以其獨有的廣泛滲透性、行業帶動性，不僅本身在創造經濟效益，而且是其他眾多高新技術產業的推動力，對眾多經濟領域有輻射作用，在國民經濟中起到“倍增器”的作用。軟件產業已經成為當前發達國家和發展中國家競相發展的核心產業，是新世紀綜合國力競爭的重要產業領域之一。 我們佔據了產業優勢和市場前景優勢。目前我國的軟件技術和軟件產業正處於初創期的後期，即將進入行業成長期，初創期產業的增長率在20%-50%左右，成長期將達到50%以上。

2、從交通行業來看，交通運輸業在國民經濟中起着舉足輕重的作用，而落後的傳統技術將制約着其快速發展，交通行業的信息化建設迫在眉睫。以XX省為例，根據省經濟發展戰略目標，20xx年經濟總量要趕上亞洲中等發達國家水平，經濟發展平均增長速度約為10-12%。這樣的發展速度，運輸量必將隨之高速增長，交通事業將向高水平、高效率、高內涵方向發展，這必然對交通行業信息化建設提出了更緊迫的要求。

國家“十五”規劃明確提出要加快國民經濟信息化進程。《交通部部長黃鎮東在20xx年全國交通廳局長會議上的講話》指出：“要加快交通信息化進程。按照“統一規劃、配套協調、穩步推進”的原則，啟動政府交通部門辦公業務資源網絡建設，儘快改變交通系統信息不暢的局面。抓好交通運輸信息網絡工程和區域性客運售票系統建設和貨運信息系統建設，為實現公路、水路交通電子商務奠定基礎。抓好網絡環境下電子收費系統和高速公路監控系統建設。”

全國各省、自治區、直轄市交通部門也都已經制定或正在制定切實可行的交通行業信息化發展規劃。《XX省交通科技“十五”發展規劃》提出要加快交通信息化建設步伐，開發公路運輸管理信息系統、貨運市場信息服務系統、運力宏觀調控決策支持系統、智能交通系統、GPS基礎上的車輛調度管理系統等，充分發揮交通基礎設施潛能，提高交通服務能力和服務水平，更好地為國民經濟和社會發展服務。

交通行業信息化建設將帶來巨大的社會效益和經濟效益。根據1999年4月交通部公路司公佈的有關資料顯示，截止到1998年底貨物運輸户已達到273，886户，貨物實載率低於50%，每年綜合經濟損失高達800億元人民幣。雖然運輸羣體規模大，但分散程度高，造成嚴重的資源浪費。採用現代信息技術提供信息服務，如果能提高實載率5%，即可創造40億元的綜合效益；同時，由於大幅度減少了空載行程，提高了里程利用率，可有效提高運輸效率，減少能源消耗和環境污染，降低交通安全事故發生率等等，將產生巨大的社會效益和經濟效益。

智能化交通（ITS）是21世紀世界交通行業的發展方向。可以説，交通行業信息化建設這一領域市場潛力巨大。從下表可以看出，交通行業信息化服務有堅實的市場基礎，市場潛力巨大。

項目 數量 地市 17個 縣 128 個 客運站 貨運場站 營運車輛 高速公路 492個 1000個 50多萬輛 20xx公里 從動態的角度來看，我國經濟已經進入一個新的增長週期，未來幾年，國民經濟將保持快速發展的良好態勢。社會經濟的快速發展，必將對交通行業產生巨大的影響。客貨運輸需求將保持較高的增長速度，交通基礎設施總量將會有較大的增加，交通管理業務將會更加繁雜。因此，交通行業信息化需求會不斷增長，交通行業信息化市場潛力無限。

三、公司的獨特性及市場競爭力

1、 獨特性：

公司是交通行業信息化軟件開發的專業公司，承擔着XX省交通行業信息化建設的重任，在XX市場有着得天獨厚的優勢。我們以XX省交通信息化市場為依託，積極開拓全國市場。

2、市場競爭力

公司的競爭優勢集中表現在以下幾個方面：

技術優勢。公司擁有實力雄厚的技術隊伍，掌握了當今國內交通行業領先的信息技術。

政府支持優勢。交通信息化建設是XX省交通科技“十五”發展規劃的重中之重，公司作為省交通行業信息化建設的承擔單位，交通廳從各方面給予了大力的支持。確定公司總經理參與交通廳信息化領導小組，共商信息化“十五”發展規劃。

產品組合優勢。公司已經開發了擁有自主知識產權的六套應用軟件，並將進一步完善產品結構，可為各省市的交通行業信息化建設提供全面解決方案。 市場優勢。XX省交通運輸業在全國交通行業中處於領先地位，高速公路建設居全國第一，交通行業信息化市場份額很大。更重要的是，XX省交通業在全國有很強的影響力，它的選擇直接影響到其他省市有關部門和企業的決策。可以説，“得而得天下”。

質量、成本優勢。公司對交通行業有較深入的研究，聘請了熟悉交通行業業務流程的專家對軟件開發給予業務上的指導，因而可以減少大量的調研活動，縮短開發進程，降低開發風險，提高產品的質量，大幅度降低成本。

管理優勢。公司管理隊伍整體素質較高，有着良好的知識結構、年齡結構，富有激情和創新精神。

四、競爭對手的優勢和劣勢

由於交通行業信息化市場前景廣闊，託普軟件、中創軟件、深圳亞橋、東大阿派等公司及一些大專院校、科研院所極力向該行業滲透。雄厚的資金、優秀的人才、完善的營銷網絡是它們競爭優勢所在，但它們缺乏對交通行業的深入研究以及交通部門的指導和支持。另外，上述競爭對手主要致力於公路建設信息化或貨運電子商務等項目開發，而我公司立足於交通行業信息化基石的大型數據庫建設、全省三級信息化網絡建設工程的研究和開發，產品內涵量很大，兩者的產品既有區別又有互補性。

“有競爭才有發展”。我們歡迎有實力的競爭對手，以便共同創造出廣闊的交通行業信息化市場。

第三節 融資需求及財務預測

一、 公司目前財務狀況和資本結構

可以看出，公司目前財務狀況良好，流動比率極高，資產負債率很低。這一方面表明公司財務穩定，但也説明公司沒有享受到“財務槓桿”效應。

二、融資需求

公司擬吸收風險投資1000萬元，可以分兩期投入。第一期400萬元資金主要用於《運政管理信息系統》在全國的的推廣應用以及《稽查管理信息系統》的調研開發.

第四節 公司運營和管理

一、 發展戰略

l 總體戰略：建立動態聯盟，形成核心層、緊密層和鬆散層相結合的“你中有我，我中有你，有所為，有所不為，合作與競爭並存”的網絡化合作體系，進行契約式研究、開發、銷售，以培育和發展公司核心技術，實現優勢互補、共同發展。 l 堅持“以人為本”的經營管理理念。

l 堅持“提供高品質產品，實現低交付成本”的市場競爭策略。

l 充分運用產品經營和資本經營兩種手段，積極開拓產品市場與資本市場，實現公司跳躍式發展。

l 注重知識管理，實現可持續發展。

二、公司的組織結構和管理模式

1、公司的組織結構

公司以創新精神大膽改革原有的管理模式，打破傳統的勞動分工理論，再造業務流程，結合開放式知識型企業的特點，建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊，力求實現組織結構的扁平化和柔性化。公司成立了運營管理中心，它既是公司的智囊部門，又是公司實施運營和管理工作的中心。公司組織結構圖如下：

公司組織結構以授權型、扁平化、動態性為主要特徵，淡化部門界限，改變傳統組織結構的剛性，增強快速反應能力，以實現公司整體最優而不是單個部門或環節最優。

為防止出現“內部人控制”現象，公司將進一步完善法人治理結構，擬設立獨立董事兩名。

2、管理模式：

以合作化人性管理思想為指導，以目標管理為基礎、以項目管理為核心，同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。

目標管理：將公司三年發展規劃確定的目標層層分解、落實，明確責任，以目標為尺度進行考核。

數字化管理：利用先進的信息技術建立公司的內部網絡，實現資源共享與信息的快速傳遞。

柔性管理：提倡“人性為本”，建立柔性組織，實行彈性工作，提供特色柔性產品、服務，增強公司靈活性、適應性和創新性。

知識管理：知識經濟時代，企業競爭優勢來自對知識資源的開發和利用。公司將建立基於內部網絡的知識庫，完善知識共享機制，培養和提高公司的集體創造力。

三、人力資源規劃

人才是新經濟時代的財富之源。新經濟時代企業之間的競爭，説到底，就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有財富。公司奉行人本主義企業文化，以實現員工價值最大化為人力資源管理的目標。

建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。

建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。

推行“員工持股計劃”，實現知識與資本的結合，構建利益共同體，增強公司發展的動力。

採取股票期權等多種股權激勵方式，促使經營者以實現企業價值最大化為目標，解決所有者與經營者之間目標背離問題。

導入競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。

積極開展員工培訓工作，建立起集管理培訓、技術、學位培訓和新員工上崗培訓於一體的培訓體系。提倡員工之間交叉互動式學習，同時，與大專院校合作以委託培養等方式進一步提升員工素質，實現公司價值與員工價值的同步增長。

四、研究與開發

1、軟件開發管理

公司積極推行項目管理，引入工程化管理思想，按照國際ISO9001質量體系標準，對應用軟件開發、供應、維護和系統集成等各個環節進行嚴密監控，實施全過程質量管理，建立起一個過程受控、緊密銜接、閉環運行的質量保證體系，以實現“產品無缺陷、系統無故障、服務無投訴”的質量目標。 開發人員實行競爭上崗、末位淘汰制。

開發人員的報酬與其工作量和開發質量相結合。制定項目利益分配製度和綜合技能考評制度，實現技術人員考核制度化。

公司將強化實施軟件開發的工程化和標準化，啟動軟件CMM、ISO9001質量體系認證工作。

2、研究開發計劃

為了鞏固並長期保持公司產品競爭優勢，公司加強研發實力，將對客運聯網結算、運輸安全、道路稽查、航運等領域信息化需求及地球衞星定位技術（GPS）、地理信息技術（GIS）等在交通行業應用進行更深層次的研究和開發，形成公司“發芽期”、“種子期”、“結果期”產品並存的合理的產品結構線。

公司計劃每年提取當期銷售額的10%作為研發基金，提高研發人員待遇，改善研發條件，以提高公司的產品競爭力。

五、市場策略

1、總體戰略

實行“提供高品質產品，實現低交付成本 ”市場競爭戰略；以《運政管理信息系統》為拳頭產品，以XX市場為基地，以廣東市場為突破口。 建立有效的銷售渠道和強大的銷售隊伍；建立良好的戰略合作伙伴關係，充分利用交通業的市場資源進行相關產品的銷售。

20xx年在XX市場站穩腳跟，夯實基礎。在XX省交通信息建設的新興市場佔有率達到60-70%。實施“遠交近攻”策略,即積極搶佔XX省周邊省市的交通行業信息化市場，同時對廣東、廣西等較遠省市的交通行業信息化市場進行密切關注。20xx年鞏固公司在XX省交通信息化市場的領先地位，新興市場佔有率達到80%；在廣東市場要佔有一定地位，市場份額居於前三位；積極開拓華北、華東市場。20xx年進一步完善公司營銷網絡和技術支持體系，確立公司在交通信息化市場的'主導地位。

2、 營銷策略

第一步：立足，將公司研發的《運政管理信息系統》等軟件產品在XX省交通行業進行推廣，並挖掘客户對相關產品的需求。

第二步：鞏固公司在XX市場的領導地位，以《運政管理信息系統》為拳頭產品，開拓全國市場。

第三步：實施國際化戰略，開拓軟件出口渠道，涉足世界交通信息化市場。

3、 營銷手段

加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作，在全國性的專業報刊、雜誌上刊登廣告、開辦相關欄目。

《現代交通報》發行對象主要是全國各級交通主管部門、交通運輸企業、物流基地等，在全國交通業發行量大，影響力強。公司將與其建立合作伙伴關係，利用它在交通行業的宣傳力提高公司的知名度。

豐富公司網站內容，並與交通部的網站相鏈接。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務，併為客户提供網上諮詢、網上培訓。

建立產品演示中心。在公司內常年設立產品演示廳，以便直觀、形象地向客户展示公司的產品及其使用功能。

建立用户培訓基地。公司與XX省交通高等專科學校聯合建立用户培訓基地，定期為公司產品的用户舉辦技術培訓，使他們清楚瞭解產品的特點、性能及優越性，建立起長期的合作關係。

與各地交通部門、企業保持聯繫，建立一個對市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網絡體系。

4、銷售隊伍的組建

公司將逐步建立起一支由市場部、駐外辦事處、合作伙伴、市場兼職人員組成的多層次、網絡狀的銷售隊伍，採取“先入為主”的策略儘快佔領全國市場。

5、品牌戰略

實施品牌戰略，加大宣傳工作和品牌經營力度，擴大“信息”品牌的知名度和美譽度，使之成為國內交通信息化領域的著名品牌。

6、服務體系

“軟件就是服務”的觀念日益深入人心。軟件市場的競爭不再僅僅是軟件產品的競爭，更重要的是服務的競爭。公司將成立“客户服務中心”，採用網絡遠程監控、現場支持等服務手段，為客户提供不間斷、全方位的服務，以實現客户利益的最大化、公司收益的持續性。

六、外部支持

公司獲ABC軟件園扶持，即將入駐ABC軟件園。ABC軟件園是國家火炬計劃軟件產業基地，具有適合軟件企業發展的局部優惠政策環境、工作環境和生活環境。 公司作為XX省首批通過軟件企業認證的40家軟件企業之一，享受國家和省市對高新技術企業、軟件企業制定的各項優惠政策。

公司將設立顧問團，邀請大專院校信息技術、管理等方面的專家教授和IT業界傑出技術管理人才擔任研發和管理顧問，逐步建立外部智力支持體系，為公司的發展提供強有力的技術和管理支援。

融資計劃集錦 篇18

一、項目名稱

綠色特色餐飲（巴味食府）

二、創業目標發展

以“巴味”為註冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中瞭解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

三、市場分析目前餐廳的現狀

1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳：由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

3、民俗、文化酒樓：由於其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨着經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

四、市場調研

必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體瞭解目標消費羣、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關係等。具體項目由餐飲諮詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲諮詢顧問負責。

五、餐飲特色

以祕製配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；併成立以餐飲諮詢公司負責為主的菜品研發室，每週出二個創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優，質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜餚。再次整理一套四季特色滋養套餐（養顏、強身、生態）菜糸，最後運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。

六、目標市場的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客羣：個體私營業主+白領+其他。

七、市場策略

產品規範化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。並導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲諮詢公司負責執行。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格，色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衞生間（洗手盆、坐便器、幹手器、衞生紙、）設備力求高檔。

3、餐椅、落台、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓台、水牌等必須定做，並有餐廳標誌。

4、包房應有十五個以上（客人越來越喜歡在包房用餐），並採用全落地玻璃。地面使用目的板，牆壁留有專用傳菜孔，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備）

5、大廳需能容下標準十人台25張（並要扣除落台和員工及顧客通過距離）。最好配有舞台。地面鋪防滑80釐米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源（及節約電費又提高亮度）。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於300平方米。

8、整個餐廳含有：銷售接待區（大班台、沙發）、吧枱（有足夠地方放酒水）、收銀台庫房（2個）、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名（包房內有對他們來歷的畫或照片）、或用活動包房名（如：王府、李府、趙府等），用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前）。

10、門匾採用木製招牌（燙金字）。

11、門旁或前廳設有“序或賦”。

12、嘉賓留座牌全部用木刻。

13、包房過道掛有重慶食文化的畫框（重慶民謠、兒歌），大廳掛有本店特色菜的出處典故。

14、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

九、投資費用預算（按20__平方米）

1、 裝修：130萬

2、 廚房設備：30萬

3、照明設備、空調（不採用中央空調）、衞生間、辦公室、收銀台：80萬

4、 餐廳用具：30萬

5、 前期廣告費、開業慶典：15萬

6、流動資金：50萬總共資金準備：350萬（含不可預見費）另加房租50萬共計400萬。

融資計劃集錦 篇19

一、項目背景

在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用，是擺在我們面前的歷史重任。

經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脱離現實而取 得發展。我國當前的情況是：網絡應用體系正在逐步形成並繼續高速發 展，上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人，據國外 權威機構估計，1999年底可能達到990萬人，前號喜人，網絡將有無限光 明的作為。

雖然如此，我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比，無論在網絡規模、上網人數，還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投 入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵還在於網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。

儘管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國當前的網上購物網站， 幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在於對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的 切入點和牽引點。

“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易於操作的、有效的手段。 近兩年來，發達國家的網絡拍賣業務平地而起，發展迅猛。據不完全 統計，目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。

國外評論家是這樣説的：“看看你以前購買的一切物品，其中有多少 是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在 於：它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調動了 買方的購物積極性。

網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比，其最大優勢在於它打破了空間 與時問的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展，產生了 質的變化和飛躍。

網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級，如此才能在 生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。

網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時也是一種極佳的廣告形式，它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業務的同

步發展。

我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

二、指導思想

努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情並具有中國特色 的電子商務體系及其應用平台。

認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理製為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售後服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流，建立以信息高速公 路為依託的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費 者日益增長的需求。

充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的槓桿作用，以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式，彙集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場增温的目的。

有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建築的相互滲透 和融合，加速信息產業化和產業信息化進程，以期五相促進、共存共榮。

三、項目概況：

1.項目名稱：商業性拍賣網站。

2.網站名稱：網絡拍賣交易網。

3.國內域名：

4.國際域名：

5.主辦單位：

6.協辦單位：

7.投資總額：人民幣120萬元。

8.投資形式：現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

9.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。

四、主要任務

20xx年的主要任務如下：

3月中旬～3月下旬，建立、調試網絡拍賣交易網站;4月上旬， 配合中關村電腦節，嘗試性拍賣少量電腦類產品;

5～8月，組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9～12月，組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);

8月中旬後，開通每年365天，每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁，積極研討、發起組織並向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。

五、效益分析

社會效益：

增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。

經濟效益：

總收入=拍賣佣金+廣告收入+部分贊助資金

預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少於4000萬元，兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少於5000萬元，合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算，可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

六、風險預測

本項目遵循“聯合社會力量，滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用，充分運用價值規律的槓桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此，初始投 資規模僅為90萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能，現金投入較少。

本項目將搶佔多項全國第一，如：開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等，非常有利於吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

本項目的特點是準備時間長、拍賣週期短、參加人員多、成交數量 大，只要事先做好安排，堅持“不打無準備之仗”的原則，一般不會有意 外情況出現。

本項目是以提供網絡拍賣平台和相關服務為主的中介服務業，並不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時採用先收款、後付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論：投入小、風險小、利潤也較小，但是週轉快，見效快。宜早下 手、早準備、早開張。

七、項目實施單位性

名稱：××公司

成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)

項目融資計劃書的誤區

項目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上，在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。

誤區一:許多創業者在融資的過程中，往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。

誤區二:商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝，使之水分太多，經不起VC/PE的考察。

誤區三:商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書並不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。

項目融資計劃書的主要編制內容

資金規劃:資金即指初次創業的錢從那裏來，應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時説明貸款的具體用途。

階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標;

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該説明事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者清晰計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡;

行銷策略:行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裏 銷售方式及競爭條件在哪裏 主要目的是找出目標市場的定位;

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。

項目融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容，能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創業者進一步走向成功。

融資計劃集錦 篇20

(一)經營狀況

1.企業經營狀況介紹

2.市場預測

3.基礎設施介紹

4.市場競爭態勢與對策

5.項目盈利能力預測

6.貸款運用與預期效果

7.總結與説明

(二)財務數據分析

1.資金來源與運用

2.設備清單

3.資產負債表

4.收支平衡分析

5.收入計劃

(1) 三年期彙總損益表

(2) 第一年按月現金流量表

(3) 損益表説明

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：

1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段，即要突出經營業績，展示各種榮譽，在同行業所處的優勢地位，項目的特點及企業今後發展前景。

2.市場預測編寫

這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然後論述本項目在市場中的地位和發展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業政策，二要符合技術的領先性和發展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

3.市場競爭態勢與對策編寫

如果您是面向全國市場，要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規模、產品類別、主要市場分佈及市場份額等。

4.貸款使用與預期效果編寫

這部分主要説明資金投向與資金回籠，即借款是用於購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。

5.資金來源

項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產低壓或擔保。

6.財務分析

必須由專業人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。

7.輔助文件

應包括：

(1) 項目建議書或可行性研究報告

(2) 政府有關部門批覆文件

(3) 技術或專利應有相關證書等文件

(4) 企業資信證明

(5) 營業執照及納税證明

(6) 其他，如土地證、環保等文件。

融資計劃集錦 篇21

融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。從現代經濟發展的狀況看，作為企業需要比以往任何時候都更加深刻，全面地瞭解金融知識、瞭解金融機構、瞭解金融市場，因為企業的發展離不開金融的支持，企業必須與之打交道。1991年鄧小平同志視察上海時指出：“金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一着棋活，全盤皆活。”由此可看出政府高層對金融逐漸重視。

投資公司融資合同範本

甲 方：

乙 方：

經甲、乙雙方充分協商，決定發揮各自的優勢，在互相支持，平等、互利的原則下，共同引進資金，開發甲方的 有限公司項目，特制定以下合同，共同遵守。

一、引進資金數量：

二、工作分工：

甲方責任：

1、負責聯繫落實好接收款銀行，要求分行級並要正行長負責(可分行接款，支行操作)。

2、負責聯繫銀行工作中的一切經費開支。

3、負責讓接款銀行確認，聯辦委託貸款合同。

4、負責開出由雙方認可的企業違約擔保書，包括中介勞務費承諾。

5、負責按到帳實收款的 %計中介勞務費税後，由乙方轉交中介勞務公司。

6、負責按每億元人民幣每天移動費1570元的企業違約金，存入甲方自己企業帳户，如企業違約由銀行從此款中支付給銀主。

7、負責把本公司企業的有關資料，提供給乙方確認。

乙方責任：

1、負責聯繫落實銀主，落實資金按規定的時間到接款行。

2、負責資金到位前一切經費開支。

3、乙方自費去接款單位和銀行，確認還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。企業情況和企業違約金到位情況。

4、負責銀主在最後一批款劃撥後，計算第一年6%利息時間。

5、如有違約，按國家有關法律受罰，並賠償甲方已有損失。

三、共同責任

1、雙方本着友好、協商的精神，共同努力做好引資前的各項工作，確保融資合同順利操作。

2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款，如有違約，必須以法律責任賠償乙方造成的一切損失。

3、如果乙方引進資金不實，所造成的甲方的損失，乙方負責賠償。

4、雙方嚴格和以法律的原則執行還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。

5、本合同一式兩份，自簽字即日起，具有法律效力，共同遵守，切實落實，如有違約，雙方不能自身解決的問題報人民法院促裁。

甲 方： 乙 方：

法 人： 法 人：

二零 年 月 日

融資計劃書2

一、公司介紹

二、項目分析

三、市場分析

四、管理團隊

五、財務計劃

六、融資方案的設計

七、摘要

融資計劃集錦 篇22

融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。從現代經濟發展的狀況看，作為企業需要比以往任何時候都更加深刻，全面地瞭解金融知識、瞭解金融機構、瞭解金融市場，因為企業的發展離不開金融的支持，企業必須與之打交道。1991年鄧小平同志視察上海時指出：“金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一着棋活，全盤皆活。”由此可看出政府高層對金融逐漸重視。

投資公司融資合同範本

甲 方：

乙 方：

經甲、乙雙方充分協商，決定發揮各自的優勢，在互相支持，平等、互利的原則下，共同引進資金，開發甲方的 有限公司項目，特制定以下合同，共同遵守。

一、引進資金數量：

二、工作分工：

甲方責任：

1、負責聯繫落實好接收款銀行，要求分行級並要正行長負責(可分行接款，支行操作)。

2、負責聯繫銀行工作中的一切經費開支。

3、負責讓接款銀行確認，聯辦委託貸款合同。

4、負責開出由雙方認可的企業違約擔保書，包括中介勞務費承諾。

5、負責按到帳實收款的 %計中介勞務費税後，由乙方轉交中介勞務公司。

6、負責按每億元人民幣每天移動費1570元的企業違約金，存入甲方自己企業帳户，如企業違約由銀行從此款中支付給銀主。

7、負責把本公司企業的有關資料，提供給乙方確認。

乙方責任：

1、負責聯繫落實銀主，落實資金按規定的時間到接款行。

2、負責資金到位前一切經費開支。

3、乙方自費去接款單位和銀行，確認還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。企業情況和企業違約金到位情況。

4、負責銀主在最後一批款劃撥後，計算第一年6%利息時間。

5、如有違約，按國家有關法律受罰，並賠償甲方已有損失。

三、共同責任

1、雙方本着友好、協商的精神，共同努力做好引資前的各項工作，確保融資合同順利操作。

2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款，如有違約，必須以法律責任賠償乙方造成的一切損失。

3、如果乙方引進資金不實，所造成的甲方的損失，乙方負責賠償。

4、雙方嚴格和以法律的原則執行還本付息擔保書(保函)，代收代付委託書。

5、本合同一式兩份，自簽字即日起，具有法律效力，共同遵守，切實落實，如有違約，雙方不能自身解決的問題報人民法院促裁。

甲 方： 乙 方：

法 人： 法 人：

二零 年 月 日