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淘寶商城運營計劃書詳細運營方案

淘寶商城運營計劃書詳細運營方案

淘寶商城運營計劃書 商城入駐條件:

淘寶商城運營計劃書詳細運營方案

我是品牌 / 廠商,須提供:

企業資質:申請企業需持有大陸企業營業執照、税務登記證。 品牌資質:申請企業需持有中國商標權證書或者商標受理通知書

服務資質:申請企業需遵守“淘寶商城”7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動等服務標準。 一 入駐商城流程

1 申請商家支付寶賬號

申請企業支付寶賬號,並完成企業支付寶賬號的商家認證。2 登錄在線申請頁面

登錄淘寶商城招商頁面 點擊“立即加入”3 提交信息

在線輸入提交公司及品牌資料信息4 簽約

在線簽訂淘寶服務條款和代扣協議5 等待審核

提交公司和品牌資料,等待淘寶小二審核,需要3-7天6 凍結保證金

在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務費7 開店

二 人員配置:

1 組織架構

初步提出按照上圖進行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專人,可一人負責多個崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這麼多崗位工作內容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨着業務發展工作量飽和,則可進行人員補充,把人員按照崗位進行拆分。

2 工作內容

(一)淘寶店長

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客户關係管理等系統經營性工作;

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作; 3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名; 4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案; 5、負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案; 6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標; 7、客户關係維護,處理相關客户投訴及糾紛問題。

(二)客服人員 (前期招兩名)

工作職責:

1. 通過聊天軟件,耐心回答客户提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息 2. 熟悉淘寶的各種操作規則,處理客户要求,修改價格,管理店鋪等; 3. 解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

4. 為網上客户提供售後服務,並以良好的心態及時解決客户提出的問題和要求,提供售後服務並能解決一般投訴。

6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網站的推廣宣傳,在各種羣和論壇發貼宣傳、推廣店鋪;

(三)網店美工(前期招一名)

主要工作內容 (PS 合成、調色 及 摳圖 必須熟練 經驗要求1年以上) 1.負責網絡店鋪視覺規劃、設計,以及產品描述工作; 2.負責網站產品模特後期圖片的處理和排版。

應聘要求

1.愛好視覺,對設計有天生的觸覺。追求完美。

2.具有網頁美工設計能力和平面設計能力,一年以上的工作經驗。 3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能;

4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相關設計軟件

5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實可靠,能承受一定的工作壓力。

6.熟練編寫div/css優先

(四)網店編輯(暫時不用,只招美工,)

1、負責網店產品上架和下架的相關工作;

2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫 3、負責促銷活動文案的構思和撰寫; 4、負責網店產品標題的編輯和修改等;

(五)配送人員

主要工作內容:

1.按照要求對貨物產品進行包裝,負責進貨和發貨等物流方面的事項,清點庫存。 2、較強的服務客户的意識及團隊合作精神

3、能吃苦、蹋實、細心 、能長期穩定的合作。 4、有網店打包工作經驗的優先考慮。 職責描述:

1、負責商品進庫、出庫,發貨包裝。

2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數量等。 3、登記商品出庫記錄。 4、定期對庫房進行盤點。

3 工作考核

建立kpi(績效考核關鍵指標經濟)緊緊圍繞kpi將目標細化,從業績、客户滿意度和團隊成長速度三個方面進行考核3.3.1業績

業績不僅僅指銷售業績,作為電子商務項目,網店流量(包括UV和PV)、轉化率、客單價、回頭率等也是非常重要的指標,並且可以根據這些指標來指定和規劃商城裝修、發貨效率和促銷活動等,最終把這些指標量化到具體數值,再根據各部門不同情況來分別認領,比如市場部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的,承擔銷售業績的比重也不一樣。3.3.2 客户滿意度

淘寶商城設置了三個指標,分別是“寶貝與描述相符”、“服務態度”和“發貨速度”,需要根據每個部門、崗位與這三項指標的相關度做一下拆分。3.3.3 團隊成長度

這是一個很模糊的考核指標,但也是非常重要的指標,可以通過定期考試和實戰比武的方式來進行評定,這個考核指標,將決定管理者是否能夠從日常事務中脱身,把更多精力放在整個商城的未來發展上,從而使商城走向良性發展的道路。3.2團隊成功的關鍵

要考察這個團隊未來是否能夠成功,勝任不斷增長的KPI指標,中層也就是部門主管或者經理這一層是最關鍵的因素。網店尤其是很多個人網店,在往更大規模發展的時候,往往會遇到這個瓶頸,即創始人(店主)無法脱身日常事務,不能放權給手下,從而失去時間和精力去思考明天的事,錯失相當多的發展良機,而又對網店本身業務產生影響,沒有經濟條件聘請更優秀的人才加盟,整個店鋪陷入惡性循環。

本項目作為一個全新的項目,需要從一開始即從高規格來組建團隊,需要帶有較高的人才引進規格,在開店初期的巨大工作量完成以後,要讓中層員工儘快成長起來,讓決策者儘快脱離瑣事,保持項目的正確發展方向。

三 運營規劃

(一)店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作。2、細化買家須知內容,儘量做到顧客可以自主購物。

3、美工負責將待售產品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案説明。

4、編輯好各個產品的標題,寶貝描述後,核實價格及庫存信息後,全部上架。 (二)營銷活動

1、首先確定3-5款主打產品,以後歷次活動優先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客户,做好關聯銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置後VIP折扣價格。

3、設置淘寶客,聚划算等活動,以此引進流量。 (三)售後問題

委任有經驗的,溝通能力強的客服擔任售後工作。同時細化各種售後問題,作為應對方案,比如安撫客户的不滿情緒;不同情況對客户的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關售後問題的。 (四)配送及倉庫管理

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現,缺貨產品及時下架。

2、發貨週期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內發出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的,及時通知客服,聯繫客户溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客户溝通導致客户嚴重不滿的情況的出現。

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