在鄉鎮領導幹部大會上的講話

鄉鎮領導幹部是我國最基層的一級政權組織的領導者，是我國幹部隊伍建設體系中最基層的組成部分。下面是本站小編給大家整理的在鄉鎮領導幹部大會上的講話，僅供參考。

在鄉鎮領導幹部大會上的講話篇1

同志們：

今年是黨的召開之年，也是貫徹落實國發2號文件精神，推動全鎮經濟社會跨越發展的關鍵之年，為了進一步健全和完善全鎮行政事業單位、各管理區及各村工作目標管理與考核機制，強化工作職責，嚴肅勞動紀律，充分調動廣大幹部職工的工作積極性，推動全鎮經濟社會的健康發展，全面完成縣委、縣政府和上級業務部門安排的各項工作任務，從而實現增比進位的目標，鎮今年將嚴格實行績效考核。稍後徐書記、樑鎮長還要作重要講話，我們要認真學習領會，並堅決貫徹落實。下面，結合我鎮實際，講三點意見：

一、統一思想、提高認識，進一步認清形勢

按照省委、省政府提出的“加速發展，加快轉型，推動跨越”的總要求，圍繞縣委“奮力趕超、全面提速、奮力跨越、全面提升”的發展思路。當前在全省上下大辦工業、大抓產業的大好形勢下，我鎮全體幹部職工必須進一步統一思想，提高認識，改進工作方法，狠抓落實。要樹立不進則退，進慢了也是退的意識。按照中央對貴州的要求，在20xx年要與全國同步進入小康。目標是明確的，省、市、縣的態度也是堅決的，為了增強責任意識，加強效能建設，提高辦事效率，順利推進各項工作，按照縣委、縣政府的統一要求，自上而下的必須制定科學、全面、詳實、可操作的目標考核方案。在工作目標考核方案中，要求工作明細化，項目責任化，責任具體化，做到目標責任進一步明確。

二、建立健全考核方案，全面提高目標管理工作水平

經鎮黨政聯席會議研究，出台了我鎮20xx年的工作目標考核方案，一是鎮直單位及鎮直單位全體幹部職工(包含管區幹部)考核方案(本辦發〔20xx〕11號)，二是各管理區考核方案(本辦發〔20xx〕9號)，三是各村支兩委及全體半脱產幹部考核方案(本辦發〔20xx〕10號)，請大家認真組織學習，並貫徹落實。

(一)考核對象

一是鎮直單位及幹部職工，分黨羣系列、政府系列、縣垂直管理單位。在前兩類中將對單位和個人進行考核，第三類中只對單位考核，單位職工的考核由單位組織考核，並將考核結果在12月25日前報鎮黨政辦公室。二是各管理區。三是各村支兩委及全體半脱產。

(二)考核的內容

鎮直單位的考核內容：分共性目標和業務目標。共性目標由鎮考核小組制定。業務目標由各單位結合本單位全年業務工作以及上級業務主管部門20xx的要求制定，交分管領導審核同意後報鎮目標考核領導小組備案。對幹部的考核側重於德、能、勤、績、廉五個方面。

管理區的考核內容：主要是貫徹落實各級黨委、政府工作部署，烤煙生產、新農合、新農保的完成情況，新農村建設和社會事務工作的落實情況，社會治安綜合治理和計劃生育工作情況，黨建工作的建設情況，廉潔自律情況，對各村的管理和各項工作的推進督促情況，協助和配合鎮直各個部門相關工作的完成情況以及鎮黨委、政府交辦的其他工作任務。

村支兩委的考核內容：主要是圍繞“三強五好”(引領發展能力強，構建和諧能力強，服務羣眾能力強，領導班子好，幹部隊伍好，體制機制好，工作業績好，羣眾反映好)標準進行;具體內容主要包括：貫徹落實黨在農村的路線方針政策;引導和帶領羣眾調整農業產業結構、促進農業增收、農民增效的情況;當年經濟工作指標的完成情況;新農村建設和社會事務工作的落實情況;新農合、新農保的完成情況;社會治安綜合治理和計劃生育工作情況;黨的建設，包括基層組織建設、民主管理、民主監督和廉潔自律情況等;鎮黨委、鎮政府及管理區交辦的其他工作任務。對村幹部的考核側重於德、能、勤、績、廉五個方面。

(三)考核措施及方式

一是成立鎮目標考核領導小組，書記任組長，其他班子成員任副組長，黨政辦、黨建辦、監察室工作人員為成員的考核小組。

二是20xx年目標考核工作主要採取不定期督查和年終考核相結合的方式，平時督查主要是針對目標任務落實過程中的重點事項和存在的薄弱環節及平時黨委政府安排的各項工作的完成情況和平時召開的各種會議的到會情況作為依據。督查情況記錄作為年終考核的依據，年終考核主要以查閲和檢查被考核單位提供的相關資料、年內目標任務完成情況及單位職工測評結果為依據。對各管理區、各村支兩委還要結合鎮直部門平時的工作安排完成進度進行排名(如低保資料、新農保、新農合、危房改造、村莊整治、一事一議等)。在年終考核過程中，相關部門需提供進度排名情況，提供不出的單位作放棄考核處理。最後由班子成員根據平時的工作完成情況，對鎮直各單位、各管理區、各村支兩位及幹部職工和全體半脱產人員進行測評，所得分數計入總分。

三是考核等次的確定。考核結果共分4個等次：鎮直部門以190分以上為優秀，180分--189分為良好，160分--179分為合格，159分以下為不合格。各管理區及各村和個人以95分以上優秀，80分--94分為稱職(合格)，60分--79分為基本稱職(基本合格)，59分以下為不稱職(不合格)。

四是考核結果的運用。考核結果是對全鎮各單位、各部門、各管理區、各村支兩委和全體工作人員一年來整體工作的一個評價和肯定，結果出來後將全面進行公示，讓全鎮幹部職工知道自己一年來的工作所處的位置以及不足，為今後努力學習和工作找準方向。

五是考核結果與獎勵、評先選優掛鈎。鎮黨委、政府按照年度考核結果，對評為優秀的單位、管理區、村和個人進行表彰獎勵;對排名靠後的單位、管理區、村和個人，由鎮黨委進行集中整頓，單位負責人必須寫出書面説明，查找原因，並寫出整改報告交鎮黨委審核後在下一年的職工大會上做表態發言。是縣垂直管理單位的還將考核結果通報給上級主管單位。個人靠末的不能參加評先選優，並由鎮黨政主要領導對其進行誡勉談話，指出不足和努力方向，並按縣裏要求自費到黨校待崗學習。對考核靠末的村和不稱職的半脱產幹部由鎮黨政領導對其村支兩委負責人和其本人進行誡勉談話，並將該村作為後進村上報到縣列為下年整改對象。半脱產幹部連續兩年被評為不稱職，且經誡勉談話無明顯改正、羣眾反應強烈的，鎮黨委、政府勸其自行辭職。經組織勸辭拒不辭職的，可由鎮黨委作取消半脱產待遇或免職或依法啟動罷免程序。

三、強化保障措施，確保全年目標任務的有效落實

為了認真貫徹落實國發2號文件及中央剛結束的兩會及市縣黨代會、人代會精神，全面完成今年的各項工作目標。各村、各管理區、各單位回去後要進一步理清思路，積極採取措施，確保全年目標任務的完成。一是必須轉變工作作風，強化紀律，通過加強政治學習，開展作風整頓，加強督促檢查等措施，狠抓工作紀律，嚴格執行機關考勤、會議紀律等各項規章制度，進一步解放思想，向高標準看齊，向細微處爭先，求真務實，真正把工作落到實處，幹出成績。二是希望大家認真對照年初責任目標，集中全力，自我加壓，自我推進，縮小差距，彌補不足。三是強化責任，狠抓落實。今年的各項工作，將按制定的考核辦法兑現獎懲，希望各村、各管理區、各單位一定要細化目標，將目標任務分解到各自的頭上，哪裏出現了問題就找哪裏，誰出現了問題就找誰。四是嚴格考核，兑現獎懲。目標責任已經明確，希望大家回去後認真對照工作目標，竭盡全力做好自己的工作，年底鎮黨委、政府將認真組織考核。有所為，才有所位，你付出了一定才會有所回報。

同志們，各級黨委、政府的各項工作安排會議已經陸陸續續

召開，工作任務已明確，希望大家要切實抓住當前關鍵時期的機遇，以更加昂揚的精神狀態，更加強烈的進取意識，更加務實的工作作風，不斷加快發展，為圓滿完成今年的各項目標任務而努力奮鬥。

在鄉鎮領導幹部大會上的講話篇2

同志們，剛剛過去的20xx年，是我們積極應對複雜形勢，逆勢奮進的一年，我們在上級黨委、政府的領導下，全面貫徹落實科學發展觀，全力以赴做好“保增長、保民生、保穩定”，搶抓機遇，迎難而上，經濟社會實現了平穩較快發展，優勢特色產業不斷壯大，城鄉一體化進程有序推進，民生保障得到加強，社會各項事業加快發展，農民年人均收入穩步增長，人民生活水平不斷提高。成績來之不易，成績的取得，是與廣大羣眾的支持和在座各位的努力是分不開的，在此，我向大家致以深深的謝意!這些成績的取得，也充分證明了我鎮的黨員幹部是一個團結的集體，有戰鬥力的集體，是一個想幹事、會幹事、能幹成事的集體。

今年是實施“xx”規劃的最後一年，是國家實施西部大開發戰略第二個十年規劃的起步之年。我們要正視將面臨的機遇和挑戰，進一步增強憂患意識、前瞻意識，未雨綢繆，積極應對，提高科學發展的能力，強力推進我鎮經濟又好又快發展。為此，我主要強調以下 兩點：

一、客觀分析工作中存在的矛盾和問題

近幾年來，XXX鎮各項事業都取得了長足的發展，為我們做好今年和今後一個時期工作打下良好的基礎。但是當前我鎮經濟社會發展中還存在不少困難和問題。主要表現在：一是農業產業規模不大，龍頭企業的帶動潛力需進一步挖掘;二是農業基礎設施建設不夠完善，抵禦自然災害的能力較差;三是城鄉一體化進程還需要進一步加快;四是制止濫搭亂建、拆除違章建築形勢依然十分嚴峻;五是關係民生的一些突出問題還沒有完全解決;六是社會治安綜合治理工作仍需加強;七是幹部工作作風仍需提高;八是環境衞生方面髒、亂、差的問題依然存在等等。上述存在的問題和現象，都是制約和妨礙發展的突出問題，與我鎮加快發展、在XXX區率先實現城鄉一體化的目標要求有較大差距，羣眾意見也很大。因此，我們一定要轉變思想觀念、轉變發展方式、轉變工作作風，自加壓力，知難奮進，確保不折不扣地完成XXX鎮人大二屆三次會議精神及《政府工作報告》提出的各項目標任務。

二、準確把握形勢，善於抓住發展機遇

隨着國家《關於進一步加快寧夏經濟社會發展的若干意見》的逐步落實，自治區、銀川市、XXX區也都相繼出台了許多促進可持續發展的有利政策。所有這些，都意味着將會有一些有利於我們發展的政策、項目、資金，能不能爭取到，爭取多少，某種程度上決定着XXX鎮今後一個時期的發展進程。我們要緊緊抓住這個機遇，在招商引資，攻堅項目上轉變思路，一方面要整合利用現有的優勢資源，理清發展思路。另一方面要做好與上級相關部門的項目申報和對接，積極主動到區、市、XXX區去爭政策、爭項目、爭資金、爭幫助;到外邊引資金，擴大投資規模，以主觀上的拼搶彌補客觀條件的不足，奮力實現各項工作的新突破。

對今年的工作我再提幾點要求：

一要提高思想認識。剛才李鎮長對於20xx年的重點工作進行了安排，鎮黨委、政府也與各村(公司)簽訂了20xx年各項目標責任書。希望大家按照白鎮長的安排，自覺把思想統一到加快我鎮經濟社會發展上來，明確定位，各司其職，抓住工作的切入點和着力點，攻堅克難，奮力拼搏，紮實推進各項目標任務的落實。

二要加強班子建設。只有一流的班子，才能帶出一流的隊伍，創出一流的業績。各村要自覺維護(公司)“兩委”班子班子團結。要主動自覺地執行民主集中制，進一步健全決策機制、完善決策方式、規範決策程序、強化決策責任，凝心聚力，合力把鎮黨委、政府交給的各項任務完成好。今年6月，村“兩委”班子將進行換屆選舉，我們要提早謀劃，嚴格選人標準，切實選好配強村“兩委”班子。這裏我要強調一下，目前己個別村幹部因為換屆選舉臨近，思想不能集中在工作上，導致工作合力不足，一些工作進展緩慢，鎮黨委將把上半年的工作實績作為選撥幹部的重要依據，希望大家要高度重視。

三要加強隊伍建設。全鎮的黨員幹部要深入學習黨的創新理論，提升政治素質，更新思想觀念，摒棄陳舊保守思想意識;要及時學習黨的方針政策，瞭解全局，把握形勢，明確工作目標和努力方向;經常學習業務知識，進而熟悉制度規定，明確相關要求，掌握工作方法，提升工作質量;自覺學習現代科技和文化知識應，進而博學善思，跟上時代發展的步伐。要勤於真抓實幹。只有實幹，才能把各項工作落到實處，取得實實在在的政績。要勇於開拓創新。善於抓住關鍵環節，採取有效措施加以突破，以點帶面推動全局工作。善於謀劃全局。準確把握宏觀形勢和本地實際，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統的思想謀劃本村、本部門的發展。

四要強化工作機制。以行政問責制、服務承諾制、首問負責制和限時辦結制“四項”制度為指導，強化行政問責，嚴格責任追究，形成有效的壓力傳遞機制，確保黨委、政府的決策部署及時落實到位。

同志們，今年的工作任務異常艱鉅繁重。讓我們在XXX區委、政府的堅強領導下，堅定信心、振奮精神、搶抓歷史性發展機遇，乘勢而上、奮力突破，努力開創城鄉一體化示範區建設新局面。

謝謝大家。

在鄉鎮領導幹部大會上的講話篇3

各位 領導 、同志們：

近幾天，大家通過各種渠道可能也瞭解了最近鄉鎮班子調整的一些情況。這次班子調整，是aa區歷史上規模較大的一次人員調整，xx鎮除了張鎮長、李部長、姜主任、曾主任、以及被任命為主任科員的雒主任外，其它 領導 都調整到了區上部門或其他鄉鎮，同時還有三名一般幹部被提拔到了其他鄉鎮擔任領導職務。前天上午，區委領導來我鎮宣佈新的領導班子，新來的9位領導幹部也於前天全部到位，並已投入到了工作當中。

在前天宣佈新班子的會上，我看鎮上的幹部參加的只有十幾個人，一方面是上級的決定要堅決執行，所有人員必須立即到位，大家都很忙;另一方面下派到村上的15名幹部也沒有通知參加。有些同志特別是下派的同志可能連新來的領導還沒見過。所以今天組織召開這次鎮幹部會，即是大家的見面會，也是收心會，同時也是我們下一步工作的動員會。下面我就講以下幾點：

一、我的個人表態。xx鎮是xx區有名的大鎮，地處城郊，區位優勢明顯，經濟勢力在全區名列前茅，xx-的發展和穩定，對整個xx-區的經濟發展、社會穩定都具有舉足輕重的作用。我到xx鎮主持鎮黨委的工作，是區委對我極大的關懷和信任。從我自身來講，很有壓力感，怕完不成任務，怕辜負上級和xxxx人民對我的殷切希望。但有一點，我可以承諾，我能把自己的全部精力都投入到xx-的各項事業發展中去，盡心盡力完成上級和人民交給我的各項工作任務，把每一件事情做到盡善盡美。為此，我作四點表態：一是堅決服從組織安排，按照區委要求，為完成交給我的各項任務盡心盡力，盡職盡責。二是堅決維護班子團結，充分發揚民主，不搞“一言堂”，增強班子凝聚力、戰鬥力和向心力。三是嚴格遵守原則，在政治上忠實、思想上求是、作風上務實、品格上誠實、工作上勤政、生活上廉政、行為上端正、處事上公正，並努力做到誠信做人，公正做事。四是虛心學習，虛心向書本學習，虛心向實踐學習，尤其是向在座的領導和同志們虛心學習，以此來進一步充實自己、完善自己，真正把自己修煉成為有思想、有品格、有水平、有能力、有創新、有威嚴、有情感的領導幹部。

二、兩天來我所瞭解的一些基本情況。xx鎮一直以來在經濟社會各個方面的發展都是外界有口皆碑的，也是其它鄉鎮學習的榜樣，特別是今年以來，在馬書記、張鎮長的領導下，xx鎮以科學發展觀統領經濟社會發展全局，緊緊圍繞一個目標(千方百計增加農民收入)，堅持三個定位(在鞏固高效、優質、無公害蔬菜基地的基礎上，適度發展玉米制種;在穩定雞產業，提升豬產業的基礎上突出發展奶牛業;在強化現有建築建材和農產品加工企業的基礎上，逐步提高市場競爭力)，突出五個推進(一是推進農村城市化，二是推進農業佈局區域化，三是推進小康住宅改造一體化，四是推進畜禽養殖園區化，五是推進勞務輸轉規模化)的工作思路思路着力推進產業富民戰略，招商引資和項目建設成效顯著。引進項目資金1.7億多元;勞務輸出工作措施得力。上半年全鎮輸出輸轉勞動力8000人，其中鎮政府有組織、成建制地輸出務工人員890多人，並建立起了新的勞務基地，拓展了勞務市場;設施農業建設步伐加快。全鎮落實韭菜温室275座，建成130座，還落實王家墩二社和金家灣一社連片105畝型鋼屋架可移動式大棚示範點一個。同時，引進和擴大玉米制種，拓寬了農民的增收渠道，將有效改善集體財力;畜禽養殖基地建設和產業化水平不斷提高。奶牛示範園區的建設成為全區的樣板工程，外界影響很好;金xxx大道北段和南環路向東延伸段工程拆遷工作順利完成，得到了市、區領導的好評;上半年財政税收任務超額完成。同時，其他社會各項事業也保持了較好的發展勢頭。可以説，上一屆班子為我們下一步開展工作打下了良好的基礎，只要我們再加努力，完成全年責任書指標任務應該沒有什麼問題。但是，這其中也有一些問題，一旦處理不好，勢必會影響責任書指標的全面完成。比如班子成員之間磨合的問題、班子成員進入角色快慢的問題、有些工作的進展情況與年初責任書籤訂的目標相比還有很大差距的問題、幹部思想觀念轉變的問題、幹部紀律作風方面的問題等等，都需要我們認真去對待，認真去解決。

三、幾點要求。

1、儘快進入角色。我所指的角色，不僅僅指新任領導進入角色，這其中還包括這次沒有調整的領導和鎮上的每一位幹部，不論崗位變化與否，都要從前一段人事調整的動盪中靜下心來，摒棄個人得失、個人私慾和雜念，迅速進入自己的角色。

2、迅速對接工作。昨天召開領導會議，對班子成員進行了明確分工，責任都十分清楚明瞭，誰分管的什麼工作，要迅速與相關站所、相關村進行銜接，將工作儘快展開。這次分工，因牽扯到換屆選舉問題，鎮上暫不行文下發，待換屆選舉後形成正式文件下發。這裏，我要提到我個人對領導分工負責和對工作責任的看法，我前面説過，我不會搞“一言堂”，我會把權力放開，給大家充分的民主，這話是對領導們説，也是對其他同志們説。在以後的工作中，要堅持“黨委決定、各方去做、辦中有決、不離原則”，凡是鎮上的重大決策和重要事項，必須堅持領導集體研究決定，堅決杜絕一人拍板的情況發生。另外，誰分管，誰負責的事情，只要你工作方法得當，不違反政策法規，不損害羣眾利益，你儘可放手去做，我堅決為你們創造想幹事、會幹事、幹成事的寬鬆環境，幹出成績歸你，出現問題由我承擔。但是必須堅持重大事項彙報制度，幹事情做決策不彙報、不請示，私自決定，私自拍板，誰發生問題由誰負責。

3、嚴肅作風紀律。每一件事情只要領導會議研究決定，只要進行了安排，就一定要堅決貫徹落實下去，堅決反對辦事拖沓，推諉扯皮的不良作風，發揚雷厲風行，説幹就幹，幹出成效的優良作風。對鎮上制定的各項規章制度，要嚴格執行，杜絕有令不行、有禁不止的現象發生。