2022年街道工作務虛大會發言稿（精選17篇）

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇1

20xx年，高新技術區(xx街道)將深入貫徹落實區委全會和全區20xx年度目標任務綜合考核總結表彰大會精神，以“一輛車子、一個園區、一座小鎮、一條街區”工程為着力點，凝心聚力、創新舉措、克難求進，全力突破高質量重大項目，集聚高技術新興產業，打造江蘇沿海智慧產業發展新高地。

一、科學會戰，做出“車子”產業

一是電池項目搶投產。和企業一道排出豐盈鋰電池項目施工路線圖、確定完成時間節點表，督促企業在保證安全和質量的前提下，科學組織搶工會戰，確保5月份4條生產線6億安時規模鋰電池項目順利投產。二是汽車項目搶開工。成立江蘇長嶽新能源汽車項目工程一線指揮部，實行日碰頭、週會辦、旬彙報制度，和企業同向發力，確保汽車項目4月份全面開工建設，年內主體廠房封頂、部分設備開始進場安裝。與此同時，柔性生產線整車5月底建成下線。三是配套項目搶跟進。精心組織招引新能源汽車的電機、電控等關鍵零部件項目，建立汽車產業研究院，儘快形成以電池、電機、電控等為核心的汽車“三電”集成系統，實現“衝壓、焊接、噴塗、組裝、檢測”等全產業鏈汽車產業體系。

二、高端引領，突破“智慧”龍頭

一是做大啟航未來。加快推進1平方公里的啟航未來智能終端產業園發展，加大對已落户企業、在建和投產項目的要素協調力度，確保新中科技聯盟機器人產業園6+1產業項目年內全面建成投產，偉途智聯項目上半年投入生產，吉凱同科技、正德源智能製造等項目3月份全面達產達效。二是引進核心龍頭。緊盯世界500強和國內500強以及行業龍頭企業，綜合運用多元化招商路徑，增加項目信息源、提高項目落户率。近期，組織好深圳招商推介活動，力爭明陽集團光伏第二代產業鏈(碲化鎘)、韓國KH石墨烯新材料、韓國科爾工業機器人制造、深圳硅零新材料製造等重大項目正式簽約2-3個。三是拉長產業鏈條。全面系統進行分析梳理，繪出智能終端產業鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業，年內力爭引進一批VR、AR、AI智能、AMOLED、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項目，不斷拉長產業鏈條、壯大產業集羣。與此同時抓好世貿天階“宜真通”項目的全面建設。

三、厚積薄發，繁榮“都市”經濟

一是追夢數字經濟。加快建設新的雲計算數據雲櫃，力爭上半年相關部門的數據機房全部併入雲計算數據中心，實現全區政務數據資源的互聯互通。以前瞻的思維，力爭先行試點運用5G網絡，推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟的深度融合，形成新的發展動能。積極支持新鋭數據、雲正數據等數據類企業的發展，年內集聚一般性人才20xx人以上。二是發展總部經濟。積極探索新的總部經濟發展理念，從“政策爭奪型”向“差異化政策優惠+市場吸引型”轉變，藉助行業協會、產業聯盟、區域商會、國際友城等組織，力爭年內引進2-3家大型企業總部落户。發展一批高端樓宇經濟，確保年內總部經濟税收突破1億元。三是培植現代經濟。加大對現有已落户企業發展支持力度，確保全年新增服務業定報企業不少於5家。加快開元、寶達2個五星級大酒店建設，推進萬佳、高新2個大型商業綜合體發展，同時規劃打造特色商業街區，促進都市經濟不斷繁榮。

四、開拓創新，優化“營商”環境

一是提供無障礙服務。進一步發揚“店小二”精神，和企業建立起常態化的交流溝通機制，暢通信息對稱渠道，切實為企業提供“無障礙”的服務，營造寬鬆發展的最佳軟環境。二是打造低成本窪地。加大供應鏈公司招引和培植力度，努力降低企業物流成本;加快高鑫、興城等國有平台公司實體化轉型步伐，對科創能力強、贏收利益大、風險相對可控的企業進行投融資，努力解決企業融資難題;鼓勵支持企業實施“機器換人”計劃，努力減少企業用工成本。三是促進市場化連通。堅持用市場化、社會化的辦法為企業提供高層次的配套，切實提供一批一流的科技、教育、文化、衞生等優質的公共服務，積極引進一批一流的金融保險、知名律所、策劃諮詢等專業化、個性化的精準服務，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國家級研發中心等柔性化的高端服務，實現多贏發展。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇2

在20xx年全縣經濟社會發展綜合考核中，文亭再次取得了較好成績，讓我們倍感振奮和鼓舞，成績的取得，得益於縣委、縣政府的堅強領導，縣直各部門的鼎力支持和兄弟鎮街的熱情幫助，但成績已成為過去，新的目標和考驗更加催人奮進，下步我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，堅持思路不變，頻道不換，咬定目標加油幹，下更大的笨力氣在以下四個方面實現更大突破：

一是扭住“大拆大整”不放鬆，在水韻新城建設上實現更大突破。按照“伯樂故里、水韻新城”城市定位，加快推進田莊、煙莊等12處回遷安置房建設，讓老百姓早日住上好房子、過上幸福生活;加快推進恆大、綠城·桂語江南等13個商業地產項目建設，提升城市新區居住品質;加快推進道路、橋樑、城市廣場等城市基礎設施建設，用繡花功夫把精心、精緻、精品的要求落實到每個角落;全力服務好學校、醫院、廣電傳媒中心等城市公共設施建設，讓羣眾共享城市建設發展成果。

二是扭住“平台建設”不放鬆，在工業經濟提升上實現更大突破。以全省新舊動能轉換為機遇，加快醫療器械產業園提檔升級，啟動園區西區擴建工程，促進產品向“高精尖”發展;突出抓好“雙招雙引”，今年引進落户醫療器械產業園過5億元項目5個以上，引進落户過20億元城建類項目5個以上;服務好中聯水泥、成醫製品等現有企業的規模膨脹，確保税收過千萬元的企業4個以上，同時利用“淘寶鎮”優勢，大力發展電子商務和返鄉創業工作，為辦事處的經濟發展增動力、添活力。

三是扭住“民生優先”不放鬆，在社會事業改善上實現更大突破。注重發揮扶貧車間產業扶貧作用，完善扶貧先扶志的造血功能，確保貧困人口退出結果經得起歷史和人民檢驗;與“河長制”、“路長制”相結合，強力推進創森工程;始終保持掃黑除惡專項鬥爭高壓態勢，做好信訪問題排查化解和工作，打好“藍天保衞戰”，抓好城鄉環衞一體化、清潔取暖、農村改廁、危房改造、四好農村路等各項民生工程，全面實施“鄉村振興”戰略，不斷提升羣眾“獲得感”。

四是扭住“基層基礎”不放鬆，在工作作風轉變上實現更大突破。堅決扛起“從嚴治黨”責任，縱深推進農村基層黨組織和黨員“星級管理”，着力提升基層黨組織凝聚力和戰鬥力;大力發展村集體經濟，力爭今年50%的村年集體經濟收入達5萬元以上;帶頭一線賽馬，帶領幹部羣眾幹，幹給羣眾幹部看，激發黨員幹部幹事創業激情和熱情;對標先進補短板，緊盯“痛點”下苦工，切實轉變工作作風，用實際行動踐行“改革創新、協調推進、善謀實幹、勇創一流”工作總基調。

我們文亭街道辦事處將以這次誓師大會為契機，繼續堅定信心，保持戰略定力;繼續對標先進，正視差距，精準發力;繼續咬定目標，用更大的笨力氣推進“幸福成武”建設突破發展，確保縣委、縣政府的各項工作部署在文亭落地生根、開花結果，為實現“幸福成武”的美好目標作出更大貢獻!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇3

同志們：

就明年政府工作開展我提三點要求：

一是要樹立世界級生態島建設的理念，強化對世界級生態島建設戰略意義的認知，提升自身的使命感與責任意識。要圍繞世界級生態島建設開展各項工作，對標總體要求，努力思考新的歷史時期下各項事業發展的新方向、新路子。要圍繞做實管控、積極踐行“生態+”“+生態”以及借力發展等三方面內容促進各項事業的全面推進。

二是要找準工作目標定位，既要精於做實做細，也要善於謀劃長遠。要嚴格對照區級考核標準，確保常規工作不扣分，力爭特色工作多加分。各條線要善於打造精品項目，形成鮮明特色。在開展工作的同時，要樹立做事的信心、辦事的用心和成事的決心，確保各項目標的順利實現。

三是要科學統籌和加強協調。各部門單位要善於統籌協調相關業務的開展，加強部門間的溝通，精誠團結，合力而為，使各項工作的開展事半功倍。要減少不必要的會議與相關活動，完善會議及相關活動的報備與審核制度，實現資源的整合與有效利用，避免重複浪費。

圍繞幹伍建設，從理念方法、精神狀態、實踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點要求：

在理念方法上，要站位高、格局大。要將發展置身於崇明世界級生態島建設、20xx年第十屆中國花博會、推進鄉村振興這三大背景下，牢固樹立全生態概念，堅持圍繞生態振興、產業振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來進行推進謀劃。

在精神狀態上，要充滿激情。這既體現於外在，也融合於。外在的激情要體現在做事雷厲風行、奮勇爭先、只爭朝夕，這樣的激情極具感染力和帶動效應，可以形成一個團隊的整體奮發有為。內在的激情要體現在心中裝着人民羣眾、做事不畏難、不退縮，這樣的激情也更加凝聚民心，團結各方，可以促進各項事業的有效提升。

在實踐要求上，要富於創造。要充分發掘幹部的創造力，推動在下一個十年取得更加輝煌的成績。要專心致志、精益求精，敢於打破思維定勢、突破傳統、堅持創新與繼承相結合，在傳承中創新，在創新中提質增效。

在工作追求上，要堅持高質量發展。尋求高質量發展，幹部是關鍵。在工作中，不當“二傳手”，要當主管工作的把關者。工作上不簡單機械、不照抄照搬，要充分結合實際，力爭在謀劃中提出不一般的方案，在行動中拿出不尋常的措施，在落實中取得不平凡的成果。

在思想境界上，要勇於擔當。做到日常工作能盡責、大事難事敢負責、出現過失敢擔責。同時要加強學習和實踐歷練，把知識變為智慧能力和力量，切實增強擔當的底氣和能力。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇4

20xx年上半年，全鎮廣大幹羣在市委、市政府和鎮黨委、政府的正確領導下，與時俱進，開拓創新，紮實工作，奮力拼搏。全鎮的經濟和社會事業都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設年活動 項目建設工作先進單位、全市三大主體工作 重大項目建設先進單位的稱號。

下面根據會議安排，我講兩個方面的問題：

一、上半年工作回顧：成績令人欣喜

(一)鎮域經濟平穩發展、主要經濟指標完成過半

我鎮經濟運行總體形勢趨穩。全鎮上半年規模以上企業完成產值2545萬元，佔全年目標任務的42.4%;中小微型企業實現增加值1.45億元，上半年實現利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元，佔目標任務的51%。實現了“時間過半，任務過半”的預期目標。總的來看，我鎮經濟保持了穩步發展，經濟實力得到進一步提升。

項目建設紮實推進。上半年共引進資金1.52億元，佔全年目標任務的49.8%，共儲備項目2個，擬新增投資規模3.4億元。佔地160畝，投資總額3.5億元的魯農高效光伏現代農業生態示範園已通過各項審批並開工建設。佔地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;佔地120畝，總投資1.2億元的汝州國際陽光學校項目;佔地65畝，總投資8千萬的汝州市朝陽路國小項目;途徑我鎮轄區5公里，佔地327畝，總投資6.4億元的207國道改線工程項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。

上半年新設立鎮商務監管站及29個村級商務監管員，完善村鎮商務監管網絡;新建立四個農村淘寶服務店，實現農村電子商務零的突破，截止目前交易額已突破60萬元。總體來説，工業經濟運行平穩，招商引資態勢良好，農村電商持續發展，商務監管穩步推進。

(二)農業惠民政策順利落實

積極落實上級有關優惠政策。財政、農業等部門對20xx年度的抗旱、秸稈還田、農資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農機購置補貼、退耕還林、農户用沼氣等惠農資金都及時足額發放到農户手中;上半年我鎮養牛户牛犢補助共計40多萬元，共惠及29個行政村的近60户養牛農户;在一五、風廟、於窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元，實施農村安全飲水工程，解決了北部山區四千多口羣眾的安全吃水問題。

(三)社會事業健康發展

1、社會保障和民生建設不斷加強。

我鎮新型農村合作醫療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農合869人在本鎮衞生院住院，住院總費用99.78萬元，新農合住院補償款85.27萬元;新農合門診50694人次，新農合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次，補償費用5814元。

公共服務質量提高。上半年入户體檢13個村莊2077人次，為孕婦免費服務410人次，新發放預防接種證420人，免疫疫苗接種率達98%。

困難羣眾及時得到救濟和幫助。上半年發放臨時救助資金3.8萬元，大病救助資金4.65萬元，對全鎮3868户低保家庭發放低保資金182.78萬元。新增低保896人，發放資金27.47萬元。發放現役軍人家屬優待金4.2萬元。

2、文化教育事業穩步發展。

教育教學條件進一步改善。鎮一中、中心國小整潔有序，東芝希望國小花園式學校初具規模，投資80多萬元的馬窯教學點即將完工;鎮區休閒公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩，教育教學質量不斷攀升。20xx年中招考試，一中、二中、三會考入一高、實驗中學、二高的人數分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。

3、多措並舉，抓好環保、禁燒工作。

嚴格落實市政府下達的環境目標責任，做好轄區內工業企業污染物總量減排工作的監管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務，受到市裏表彰。

4、打防結合，抓好安全生產和綜合治理工作。

加強安全隱患排查，創造良好的社會環境。鎮派出所在全鎮開展社會治安突出問題和重點地區集中排查整治活動，嚴厲打擊影響重點項目建設及社會性違法犯罪。及時全面排查中國小校、幼兒園、醫院、敬老院及其周邊地區是否存在安全隱患，確保人民生命財產安全。

(四)重點工作紮實有效。

1、項目建設和招商選資成效顯著。

我們鎮始終把招商選資、項目建設作為推動經濟發展的重要途徑來抓，同時轉變招商觀念，重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前，已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村，投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村，投資3億元規劃推進1萬畝現代生態農業休閒觀光基地建設。

2、人居環境改善工作穩步推進。

農村人居環境治理工作是今年我們鎮的中心工作之一。鎮裏分別於3月28日和4月28日組織全鎮村幹部120餘人，先後分別到紙坊鎮、王寨鄉、陵頭鎮等鄉鎮和禹州市火龍鎮的五個村進行參觀學習。隨後召開動員大會，號召全鎮黨員幹部，集中人力、財力和物力，開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內容的改善人居環境的“突擊戰”和“殲滅戰”，力爭今年年底，全鎮做到“三無一規範一眼淨”目標。截至目前，我鎮23個村已經累計投入資金208.9餘萬元，新修道路1454米，新修綠化池886個，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹木15621餘棵，綠化面積達25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外牆16445平方米，拆除私搭亂建違法建築112處，鎮區以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側衞生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比，並分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經費獎勵。

農村人居環境治理工作成效顯著，村道綠化、牆體美化，街道乾淨整潔，村容村貌大為改觀，文明村户逐年增加，現已形成以先進帶動後進，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮還完成了劉莊村、一五張村等17個生態文明村的創建和上報工作。優惠的政策，優美的環境使我們鎮羣眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮區在兩橫兩縱的鎮區框架道路基礎上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設、污水管網等相關配套設施建設。

3、信訪穩定形勢持續好轉。

在繼續嚴格落實班子成員信訪接待日、領導包案、“一單式”工作法等各項制度的同時，強化矛盾的化解，充分依託幹部包村包户制度，發揮包村幹部、信訪幹部作用，調動司法所、村調委會及社會法庭的積極性，進一步加大案件排查和調處力度，上半年共成功調處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度，扭轉了信訪工作被動落後局面。1-6月份，我鎮上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢，全鎮穩定形勢繼續向好的方向發展。

4、拆違工作開展紮實有效。

重點對侯飯線郭營村轄區路段的違法建築進行了大規模的強制拆除。分別於5月19日和7月7日會同市有關部門組織1000餘名工作人員組成聯合執法組協同作戰，對位於xx鎮郭營村省道侯飯線南側的17處違法建築進行依法拆除。上半年共拆除違章建築總面積27775平方米，拆除圍牆1471米。

總之，過去的半年，是戰勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴。在此，我代表鎮政府向與會的同志，並通過你們向全鎮廣大黨員幹部羣眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰，我們的工作離市委、市政府和全鎮人民的要求還有很大差距。

一是經濟發展水平與先進鄉鎮相比依然差距較大。我鎮工業企業缺乏，税收壓力重。許多村發展經濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經濟發展方式還比較粗放，產業結構不夠合理，轉方式、調結構、增税收的任務十分艱鉅。

二是社會事業發展不夠全面，一些關係羣眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國家的一些重大活動安排，207國道改線等省市重點工程的相繼開工，信訪穩定工作壓力依然很大。

三是一些幹部思想觀念和領導方式還不能很好地適應發展的要求，駕馭農村工作的能力還需進一步增強。不想幹、不會幹、混日子的幹部還在一定的範圍內存在。我們的思想還需進一步解放，視野還要進一步開闊，幹勁還要進一步提升，執政為民的理念還要進一步加強。

二、下半年發展規劃：xx大有可為

下半年的工作時間已經只有四個多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關鍵、突出重點。藉助市區東擴這一戰略規劃的落地、多個基礎設施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關鍵期等一系列有利因素，搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經濟上項目、抓投入大招商”的工作思路，增強機遇意識，提高目標定位，加大工作力度，開創新局面，謀求大發展，推動全鎮各項工作再上一個新台階。

(一)突出重點，創新發展，提高鎮域經濟實力

以汝登高速引線和市區東擴相關聯的一系列基礎設施建設為契機，科學規劃我鎮整體發展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區域的規劃，以“沿路連線、西部成片”的整體佈局，主動融入“汝東新區”城市規劃，大力發展倉儲、物流、大宗商品貿易等產業，加大招商力度，爭取上級政策支持，力爭經濟發展有新突破。深度挖掘豐禧實業現代生態農業休閒觀光基地及都市特色農業採摘園建設，逐步穩妥的發展旅遊、度假休閒和無公害蔬菜種植等涉農產業，打造觀光農業名片。

(二)強化基礎，整合優勢，多渠道增加農民收入

圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元，改造建設的3萬畝高標準良田這一農業綜合開發項目，進一步改善農業生產條件，提高農業科技含量，增加農民收入，發展農村經濟。重點扶持仟民和農牧、晟利牧業和勝華牧業公司，大力發展規模養殖。加強對農民進行科技等培訓，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是藉助當前“互聯網+”戰略，引導有知識有文化懂經營會網絡的能人志士，做好“互聯網+農業”這篇大文章，讓我鎮的基礎農業朝着生態農業、觀光農業、高效農業、訂單農業的方向有序、穩步推進。

(三)以人為本，改善民生，共建和諧社會

全面落實各項支農惠民政策，建立健全城鄉居民最低生活保障標準正常調整機制，對農村低保實行分類施保，動態管理，實現應保盡保。繼續加大教育、衞生、道路水利等公共基礎設施建設力度，儘快完成榆樹陳中心國小項目開工準備和207國道改線項目的徵地補償工作。對全鎮重點部位擴大安裝監控裝置，加大巡防、技防力度，維護農村社會穩定，搞好社會治安綜合治理工作。繼續搞好新農保、新農合工作，確保廣大羣眾老有所養、病有所醫。

(四)統籌兼顧，協調發展，紮實推進鎮區建設

進一步加大力度，完成農村人居環境整治工作的完善掃尾工作，大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬xx街至高速引線之間的道路，配套相關的污水管線、綠化彩磚等基礎設施，高標準建設好鎮區主幹道，拉大鎮區框架。全面開工建設鎮區公共遊園和啟動便民服務中心的建設工程，加快提升鎮區規模和服務檔次。進一步發揮中心鎮的政策優勢，集中力量強化小城鎮規劃管理、建設管理，建設整潔、文明、繁榮的小城鎮，全面提高小城鎮發展水平，為明年申報省級文明鄉鎮打下良好基礎。

(五)標本兼治，多措並舉，務實做好穩定工作

全面落實“一單式工作法”，推行信訪事項三級辦理複核評查制度，建立健全信訪長效機制，依法規範信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮信訪辦、司法所、社會法庭等機構的資源，紮實解決羣眾反映的問題，努力把問題解決在源頭，把糾紛調解在鎮村，對出現京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決，年終績效及支部書記、村主任個人不得評先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮信訪工作翻身仗，徹底擺脱被動局面。

同志們，目標已經確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態和紮實的工作作風，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以發展藍圖這一規劃建設為基本點，以作風建設為切入點，以項目建設為立足點，在新機遇前務實擔當，在新常態下激勵奮進，全面掀起xx科學發展的新高潮!讓我們攜起手來，共同譜寫xx科學發展的新篇章!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇5

各社區村及相關科室單位要圍繞發言中的目標和舉措，堅持立説立行、真抓實幹，把務虛會上明確的事項一件一件抓落實。結合自身的思考，我談三點意見。

一、既要看到成績，更要看到不足，在理性研判當前形勢的基礎上，進一步統一思想、凝聚共識。

從經濟發展來看，收支壓力增大、發展不夠均衡的問題更加凸顯;在看到城鄉面貌不斷改善的同時，必須更加清醒地看到發展步伐不快、基礎設施不夠完善的問題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強的同時，必須更加清醒地看到社會事業亮點不多、加強和創新社會管理問題不容忽視。

二、既要立足當前，更要着眼長遠，在奮力實現趕超跨越的目標上，進一步主動作為、乘勢而上。

堅持發展第一要求，堅定不移招大商爭項目。

抓好重點項目建設，提升城市宜居宜業面貌。

堅定不移推進公共服務均等化，着力提升人民羣眾幸福指數。

三、既要能幹會幹，更要苦幹實幹，在全面優化政府的工作職能上，進一步細化舉措、務求實效。

着力增強工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統性。

着力提升幹伍的執行力，突出工作的協調性。

着力形成幹事創業的好作風，提高工作的規範性。

最後強調三點：首先20xx年即將結束，圍繞年初確定的工作目標，各部門各單位要對照區委區政府下達的各項目標任務，查漏補缺、攻堅克難、迎頭趕上，高標準、高質量地完成全年各項任務。其次春節、元旦“兩節”將近，要高度關注民生，特別是農民工工資不能拖欠，困難羣體的幫扶救助工作要切實做好。最後做好社會穩定工作，各級要切實做好“兩節”、“”前後各類不穩定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患。“兩節”前夕要在全區範圍內開展一次徹底的安全隱患排查，進一步加大重點行業、重點領域、重大危險源的安全監督和整治力度，嚴防發生重大安全生產責任事故。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇6

20xx年在區委區政府堅強領導下，街道上下克服任務重、節點多、時間緊、人員少的困難，團結一心、攻堅克難、開拓創新，取得了一系列顯著的工作成果。對20xx年工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區委、區府“改革增活力、發展提能級、民生重品質、治理創標杆、黨建築高地”工作主線，做好以下六方面工作：

1.堅持以人民為中心發展思想 更好服務於民迴應期盼

要在抓好底線民生、基本民生的基礎上，重點在抓質量民生上有新突破、新作為。確保養老服務更便捷高質量、幫困救助更規範有温度、就業安置更合理多方式、文化服務更豐富有、公共服務更快捷接地氣。

2.着力推進區域“三美”聯動建設 更好改善生活提升品質

提升城區管理科學化、精細化、智能化管理水平，既要改善老舊小區的環境，也要改善歷史風貌小區的品質，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規劃設計，改善居住條件，治理頑症問題，推進垃圾分類，提升精細化管理水平。

3.全力抓好風險隱患排查糾治 更好創建安居樂業環境

要結合地理位置和地域特色，織密安全防範網絡，着力在風險預警、隱患糾治、應急處置方面下長功夫、見實效。在做實綜治網格責任管理、完善技防提升預警能力、化解矛盾促進安全穩定、開展專項治理消除隱患、羣防羣治防範金融風險方面下功夫。

4.突出社區之力成果鞏固發展 更好引導居民當家做主

着力深化社區代表會議制度作用，強化社區組織服務中心服務指導功能，重視黨建引領自治共治能力建設，加強零距離平台建設，努力在規範管理、激發內生動力、打造品牌特色上有所建樹。

5.堅持黨管幹部制度全面落實 更好建設過硬幹伍

要加強培訓，提高勝任本職能力，強化激勵，激活創新干事活力，從嚴管理，紮實幹伍作風，建設素質過硬幹伍，服務街道事業發展。

6.持續深化城市基層黨建創新 更好發揮核心引領效應

不斷夯實基層黨建基礎，深化樓宇社區黨建創新，引領促進羣團建設，各級黨組織苦練內功，持續探索基層黨建新路徑，推動街道更高質量建設發展。

圍繞區委工作主線要做到站位高、眼光遠、接地氣、走創新路、強化效用意識。並對四方面工作進行了重點部署，

1.公共服務是根本 必須精準高效

要樹立大民生、大服務理念，在制定服務和對象清單、完善服務站點建設、釐清服務流程等方面持續用力。

2.公共管理是基礎 必須精細長效

要從更高高度看待和認識公共管理工作，以更科學管用的舉措推進公共管理責任落實，處理好點與面、牆內與牆外、事前防範與事後處置的關係，保持工作定力，勇於攻堅克難。

3.社區治理是目標 力求共商共贏

要落實零距離家園建設要求，做好居委會規範化等工作，促進資源下沉;推動各類社區治理平台實效運轉，切實發揮平台在引導、撬動社會資源參與社區治理方面的重要作用;理順居委、物業、業委會三方關係，發揮街道各辦、居委指導監督作用，推進業委會規範化建設。

4.自身建設是保障 把握關鍵因素

要樹立協作意識，加強日常工作融合;樹立服務基層工作導向，常態化做好大調研工作，真正摸清居民企業需求困難;切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇7

同志們：

新年伊始，萬象更新。今天，我們召開全鎮20xx年城鄉居民養老保險工作動員會，其主要任務就是統一思想，明確任務，強化責任，狠抓落實，儘快啟動20xx年城鄉居民養老保險工作確保各項工作順利實施。

一、肯定成績，正視問題，切實增強做好城鄉居民養老保險工作的責任感

回顧我鎮20xx年城鄉居民養老保險工作，有二句話：成績值得肯定，問題不容忽視。第一是，成績值得肯定。20xx年我鎮圍繞城鄉居保質量提升年活動，努力提高參、續保率，提升基層經辦服務水平，為參保羣眾提供優質服務的總體目標，強化措施，狠抓落實，強力推進城鄉居民養老保險民生工程工作。截止x月底，續保繳費人數x人，全面完成縣政府下達繳費任務。第二是，問題不容忽視。成績來之不易，但問題不容忽視。通過數據分析和全員比對發現了一些問題。首先是參保沒有真正實現全覆蓋。據測算我鎮應參加城鄉居民養老保險人數x人，20xx年實際參保繳費x人，還有x名羣眾沒有參保。其次是繳費標準不高。大部分羣眾還不明白“多繳多得、長繳多得”的真實含義，沒有選擇高標準參保繳費，選擇最低檔、繳費x元參保的羣眾佔x%以上，我鎮人均繳費水平x元，僅略高於全縣平均繳費水平x元。繳滿20xx年領取待遇的思想根深蒂固，沒有認識到繳費年限越長領取待遇越高。

分析問題，追根求源，主要還是少數包組幹部的認識不到位、思想跟不上、責任心不夠強，換句話講就是羣眾觀念不夠強，對城鄉居民養老保險工作重視不夠。城鄉居民養老保險是一項重要惠民舉措，是解決城鄉居民“養老不犯愁”的一項重大民生工程，推進城鄉居民養老保險工作是我們重大職責所在。希望大家切實增強責任感，高度重視城鄉居民養老保險工作，從講政治、顧大局的高度出發，站在羣眾的立場，樹立羣眾觀念，設身處地為羣眾着想，把城鄉居民社會養老保險工作抓緊抓好，讓老百姓真正感受到黨和政府的温暖。

二、落實責任，明確目標，切實增強做好城鄉居民養老保險工作緊迫感 實現全覆蓋和提高繳費水平是20xx年城鄉居民養老保險工作重點。根據省市要求，20xx年我鎮城鄉居民養老保險面臨重大挑戰，一是全省統一將x元繳費檔次提高到x元; 二是城鄉居民養老保險參保人數增長率、續保率列入20xx年我縣脱貧摘帽考核指標，要求參保人數增長率、續保率高於全省平均水平。鎮人社所已提前將20xx年續保繳費任務分解，各村街要圍繞這個目標，切實增強工作使命感，集中一段的時間，深入宣傳，廣泛動員，迅速組織參保繳費，在5月底以前完成續保繳費任務。

三、加強領導，強化措施，確保城鄉居民養老保險工作有序推進

為紮實做好我鎮20xx年城鄉居民養老保險民生工程工作，根據市、縣相關文件和會議要求，結合我鎮實際，現將具體工作安排通知如下：

1、時間要求。根據xx省x人社廳發[20xx]x號文件要求，我縣城鄉居民養老保險參保繳費工作於20xx年1月1日起正式啟動。

2、目標任務。20xx年全鎮續保任務為x人，各村具體繳費任務見附件。

3、序時進度。繼續實行繳費任務序時推進制度，各村2月底前完成x%，3月底前完成x%，4月底前完成x%，5月底前完成x%。

4、人均繳費水平。除政府代繳人員外，其他繳費人員最低繳費標準統一調整為x元。對有條件的參保人要提前宣傳動員，鼓勵提高繳費檔次。要注意工作方式方法，引導羣眾自願提高繳費檔次。

5、工作責任。各村街要充分利用兩節期間返鄉人員增多的機會，大力宣傳，認真組織安排落實，加大催繳力度，建立目標責任制度，把該項工作落實到人、責任到人。

6、新增參保。16至59週歲符合條件但未參保人員名單已發到保義人社羣，希望各村在做好續保工作的同時大力發展新增參保。

7、責任兑現。為圓滿完成任務，每週通報片、村、及個人序時進度並印發進度表，序時進度納入月績效考評，對工作進展緩慢的村大會通報，約談村主要負責人並限期整改，對整改不到位的將按照民生工程考核辦法有關規定進行問責。

同志們，希望大家按照鎮黨委、鎮政府的安排部署，統一思想、明確責任，懷着感情、帶着責任，同心協力、全力以赴，圓滿完成新一年城鄉居民社會養老保險工作任務，為城鄉居民謀利、為全鎮人民造福、為建設幸福保義作出新的更大貢獻!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇8

今天，我們用一天的時間召開20xx年工作務虛會，很有必要。各社區書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準、摸得透。由於時間關係，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會後，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結合今天務虛會的精神，拿出一個比較全面系統的20xx年各項工作工作思路和要點。

下面，我講三個方面想法，因為是務虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。

第一個方面，我們要毫不動搖堅定發展的信心和決心

幹工作首先底氣要足。為什麼這樣講?因為目前從外部環境分析，快速發展的環境已經具備，時機已經成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1.從天時地利來分析。一是武廣新城片區定位十分清晰。已經定位為xx市城市建設兩個城市副中心之一，是全國建設的國家交通樞紐之一，市的報告裏高鐵新城定位，包括新城定位，就是國家新樞紐、新名片。所以園博會為什麼選擇在潭陽洲，xx市外部發展的重心已經到了我們，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區頂層規劃基本成型。武廣高鐵管委會已經聘請國際著名諮詢機構仲量聯行編制了新的片區規劃，這個規劃市委、市政府，省裏相關部門都進行了全面的論證，有了這個規劃我們發展就有了方向。三是高鐵新城基礎設施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機場高速、磁懸浮、勞動東路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網已經具備。四是項目建設已經提質加速。就來説，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項目進駐，為發展帶來了很好的機遇。五是招商引資成效比較明顯。20xx年，區委、區政府在招商引資上下了大力氣，上次區裏會議通報，目前有世界500強、國內100強的多家企業都有意落户高鐵新城，比如華潤集團、平安集團，正威集團、中聯集團、寶能集團，這些企業能夠看上這片地方，只要有幾個大項目進來，整個面貌將有質的改變。

2.從人和方面來分析。一是市、區領導對發展的高度重視。去年一年市領導來多次，特別是區領導，張敏書記、素月區長、聰龍主席，還有其他很多領導，張敏書記2月7日到街道進行專題調研，用了一個上午時間，對發展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區“四大家”主要領導之一，是我們點長，坐鎮和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們機遇，有領導的堅強後盾，對於對上協調各項工作非常有利。二是街、村幹部幹事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、R6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯國小、合豐路的騰地，還有我們的清場復綠、廣益社區提質提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務，得益於在座各位精誠團結，同甘共苦，勇於擔當，捨我其誰，證明我們這支團隊是能打硬仗、能打勝仗的團隊，是患難與共、同心同德的團隊，是朝氣蓬勃、意氣風發的團隊。基於人和的分析，我們有這樣的團隊，幹好xx20xx年的工作有信心有決心。

第二個方面，我們要冷靜分析當前面臨的困難和問題

幹工作要頭腦清醒清晰，當前主要面臨這樣幾個問題。

1.城市化快速推進與拆遷進度有差距。20xx年拆遷壓力空前巨大。一是產業項目拆遷進度跟不上。比如陽光城中泛項目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產業項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。二是基礎設施建設拆遷進度跟不上。包括教育方面的中國小，xx中學、七裏國小、川河中學;包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項目拆遷進度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發展相比壓力巨大。

2.城市化快速推進與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運、渣土管理、農安小區規範管理、違章拆後管理等問題。二是安全生產信訪壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，後果大家心裏非常清楚;信訪老上訪户的化解，包括新問題的產生，壓力大。三是各線在全區面上創先爭優壓力大。與內街相比，付出的努力至少要高於他們三四倍，才能達到相同的效果，出現相當的成績，所以各線都面臨創先爭優的壓力。

3.城市化快速推進與幹部羣眾，特別是農民變市民的轉變有差距。觀念轉變有一個系統轉變的過程，現在我們還是按照農村的做法管理，但我們拆遷已經逐漸進入掃尾階段，已經是一個標準的新型城市，社會管理、市民身份的認同感、參與度與快速發展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實解決的。

第三個方面，我們要清晰定位抓好當前工作重點和措施

首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實區委區政府的各項指示精神，要夯實基層基礎，工作難題，全面提檔提質，彰顯實幹善為，要突出抓拆遷促發展、提品質惠民生、強安全保穩定、抓落實敢擔當的舉措，打造先鋒團隊，創造一流業績，努力將新城建設成為新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面：

(一)抓拆遷促發展。

1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，20xx年，拆遷仍然是xx街道各項工作的重中之重，在座各位不可能迴避，只能勇於面對，全力攻堅，實現掃尾清零的目標。這一項任務，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，x個地塊、x個項目、x棟房屋，每一個項目去年都發布了徵地公告，今年都要掃尾清零。這裏簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務、明確獎懲措施，進入拆遷工作狀態。重點辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優化區抽調幹部、街道幹部、村級幹部的人員調整，把人員確定，根據每個人定任務。今年區對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區委、區政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經過了區委會，下一步我們也會組織對這些政策進行專題研究和部署。二是規範政策、規範流程、規範指揮部運作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續走下去、繼續推進的重要法寶。個案處理要嚴格流程，區裏文件規定大病救助、困難補助的經費都是區裏發放，區裏都會直接參與。指揮部經費開支要經得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規規矩矩，嚴格按照財政紀律辦事，這裏主要涉及機械台板、宣傳車和食堂費用。

2.經濟發展方面。一是各項經濟指標必須按照時間節點完成。現在我們經濟辦主任有人事調整，根據區裏要求，每個月、每個季度要按照區裏的時間節點完成相關指標，包括財税、固投、社零等指標。特別是税源，新的商務樓宇要摸清税源，加強日常的管理和調度。二是要突出商務樓宇的招商和項目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產業項目的定位，商務樓宇的二次招商，有些項目有需求，我們可以結合區裏的招商平台、街道的資源優勢為商務樓宇二次招商創造條件。三是要着重解決村級集體經濟發展的問題。這裏有幾項具體的事情，今年街道會着重幫助村裏解決。第一個，“兩安”用地項目招商的啟動。大橋、花橋的項目已經簽訂，關鍵在手續報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現在正主動積極進行對接、落實，20xx年這兩個項目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關領導和部門來指導對接，為村裏做好相關服務工作。第二個，要成立村級集體經濟股份制公司。這點根據社區(籌委會)自身需要，已經出台了一個相應的辦法。下一步，如果認為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導性意見，具體操作上我們會有一個團隊來支持配合。第三個，村級集體經濟組織成員認定。區農林局會專門就此發文，區裏文件出台後，街道將組織各社區籌委會按照具體情況具體落實。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點聰龍主席非常關心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最後出問題的是街道和村自己。具備了條件，區、街會讓你進入城中村改造。

(二)提品質惠民生。

1.城市管理要樹品質形象。20xx年xx市將迎接全國文明城市驗收，可以説是“大考之年”。領導坐飛機也好、坐高鐵也好，肯定經過，肯定是市委市政府、區委區政府關注的重點。從現狀看，我們文明創建的迎檢壓力非常大。關鍵是兩點，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方沒有整治到位，包括兩安小區的整治，垃圾，拆後違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區域、一個地塊地管到位。

2.社會建設要樹品質形象。一是全面按照提質提檔要求抓社區建設。今年我們的純社區要以廣益社區為模板，突出各社區的提質提檔。雖然20xx年是黎錦苑社區提質提檔，其他社區也要按照提質提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區“四位一體”管理新模式。這個模式是區委區政府倡導的，要堅決試行。要實現一個社區一個品牌，實現黨建引導，業委會、監管會、物業公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網格化、服務體系化、互聯網+政務服務的智慧社區打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網絡都非常好。三是要打造社區特色品牌。各個社區在年初都要有自己的想法，每個社區都要有自己的品牌。黎錦苑社區就是環境的綜合整治、社區的提質提檔，社區要達標通過驗收。另外，對社區內部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區進行道路循環體系建設，社區認為自身條件成熟，可以爭取。四是要全面規範社區內部管理。今年，街道還將加強對社區幹部的規範化管理，增強業務能力和責任心，解決工作狀態的問題，結合這次社區換屆配優配齊社區幹伍。

3.惠民工程要辦實辦好。一要着重解決失地農民就業問題。這點前期很多社區(籌委會)提了意見，街道將加強與區的對接，加強就業培訓，搭建就業平台，結合創業富民政策鼓勵自主創業。二要妥善解決拆遷後農民醫社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎麼樣在醫社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區長牽頭，把區人社局、區徵地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規範安置流程，加速指標申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好，衞計辦方面要把村衞生室轉化為社區服務站，特別是衞計工作要爭先進位，政務中心要進一步規範上下班制度，做到熱情服務、零投訴。

(三)強安全保穩定。

1.強化安全生產責任意識。安全生產責任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓，安全生產這根弦要時刻繃緊，一刻不能放鬆，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監管、企業主體的責任體系，在監管方面落實“黨政同責、一崗雙責”，管行業必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發言中還有一些沒有談到安全生產。要壓實班子成員分管責任，大辦主任、社區(籌委會)書記主任的責任，各企業的主體責任，年初就要把責任狀簽好，一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產進行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區。三是配備安全隊伍。區裏去年下發文件，要求各社區(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區裏的經費配套，有些社區(籌委會)落實得好，有些沒有落實，有些沒有發揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產的重點不同，冬季主要是賓館、招待所等行業，夏季主要是物流市場等區域，每個時段都不能放鬆。

2.要確保社會的大局穩定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎麼難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強力量和信訪户多打交道;對於無理取鬧的，我們要和建軍所長聯合力量依法打擊。二是要加大對羣體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前不穩定因素，拆遷過程中存在的不穩定因素，我們要防範於未然，要對相關情況、問題未雨綢繆，特別是社區(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對羣防羣治網絡隊伍的建設，全面規範街、村兩級幹部執法依法依規辦事。

(四)抓落實敢擔當。

一個部署九分落實，對於街道黨工委安排的工作，要有落實的過硬措施和辦法。

1.在思想上要鑄就絕對忠誠。這個提法，中央、省、市、區都在提。全街上下全體幹部都要做到令行禁止，決不能合意的就執行，不合意的就不執行，不準先斬後奏，更不準口是心非、陽奉陰違。街道在作風方面要着重強調，着重來抓，要做到區委、區政府提倡的堅決響應，區委、區政府決定的堅決執行，區委、區政府禁止的堅決不做，在思想上、言語上、行動上與區委、區政府，街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委，對全體黨員幹部最起碼、最基本的要求。

2.在行動上要彰顯責任擔當。要壓實黨政班子成員的聯點責任和分管責任。要壓實大辦主任和各社區(籌委會)書記、主任的主體責任。今年在責任分解和壓實上，街道下一步將有具體措施出台。講，領導幹部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇於挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。我們對各社區(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實，不能拖、不能推，有什麼問題、困難，可以集中研究解決。

3.在制度上要完善落實機制。用制度管人管事。一是要完善街道內部績效考核體系。充分發揮績效考核指揮棒作用，全面加強各社區(籌委會)、各大辦規範化管理。績效考核指標我們將認真研究，對各社區(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規範落實，年底績效考核獎懲力度將進一步加大。在落實績效考核的過程中，加大對重點工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(籌委會)、各大辦好的經驗做法，都要及時宣傳，內部、媒體上要有街道相應工作的宣傳報道。二是要完善幹伍建設的相關制度。着力解決幹部不在狀態的問題，形成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發言中提出的對協管員實行末位淘汰，街道對僱員也要實行雙向選擇、末位淘汰，賦予大辦主任責任，也賦予大辦主任權力，大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強，對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況，要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(籌委會)工作是否到位，把工作擺出來，有沒有做事，是不是按照街道黨工委、辦事處的要求，做得怎麼樣，要加強重要事項跟蹤督查，形成書面督查反饋。

總的來説，20xx年任務比較艱鉅，壓力會比較大，但滄海橫流方顯英雄本色，狹路相逢勇者勝。我相信，有區委、區政府的堅強領導，有聰龍主席等領導作堅強後盾，有在座各位的精誠團結、敢於擔當、捨我其誰，我對20xx年的工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油幹，明天更燦爛。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇9

經鎮黨委研究，今天我們在這裏召開全鎮“講規矩、強內功、提素質、樹形象”主題教育活動動員會。會議的主題很明確，就是對照貫徹落實精神和建設高素質幹伍的要求，進一步加強和改進全鎮黨員幹部作風建設，動員全體機關幹部緊密圍繞發展第一要務，進一步統一思想，振奮精神，創新思維，更新觀念，理清思路，轉變作風，以新的姿態、新的形象創造性地開展工作，開創機關工作的新局面。下面，我就做好這次活動強調幾點意見。

一、肯定成績，正視問題，正確把握作風建設的現狀

去年以來，鎮黨委、政府始終把加強作風建設作為密切黨羣幹羣關係、凝聚人心、推進發展的一項重要工作來抓，對幹部作風進行了多次集中整頓，廣大機關幹部的精神面貌發生了較大變化，工作作風進一步轉變，攻堅克難的能力進一步提高。尤其是在環保、扶貧、等工作中，廣大機關幹部充分發揚了艱苦奮鬥、無私奉獻的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮的發展和穩定做出了積極貢獻。從總體上看，我鎮幹伍是一支十分值得信賴和依靠的隊伍，是一支能吃苦、能戰鬥、能奉獻的隊伍。絕大多數部門能夠發揮職能作用，圍繞加快發展獻計出力，搞好服務;絕大多數機關幹部能夠愛崗敬業，恪盡職守，可以説，這是我鎮快速發展中最具本質的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績的同時，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢相比，與上級的要求相比，我們機關幹伍無論在思想認識水平、工作作風還是在組織紀律方面，都還存在一些不容忽視的問題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現在以下六個方面：

一是學習氛圍不濃。有的幹部不讀書、不看報、不學習，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔子，不盡職責，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點名學習都不願意參加，不願去學習，學不進去，個人素質得不到提升，工作打不開局面，耽誤了工作，貽害了事業。

二是進取意識不強。有的幹部缺乏追求，胸無大志，幹一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無所事事，當一天和尚撞一天鐘，有的連鍾都不撞，沒有幹事創業的朝氣和活力;有的對工作標準要求不高，對同志要求不嚴，對成績沾沾自喜，滿足於還可以、過得去，四平八穩，碌碌無為，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色，打不開局面;有的墨守成規，靠老經驗解決新問題，不求有功但求無過，不能創造性地開展工作，不能緊跟時代和形勢的需要。

三是自律觀念不嚴。少數幹部紀律觀念鬆弛，自我要求不嚴，想來就來，想走就走，遲到早退，藉口辦公事、實際回家了，工作時間找不着他，開會不準時參加，更有甚者連點名都見不到他;有的將上班時間作為娛樂時間，上網聊天、玩電腦遊戲或擅離崗位，脱崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂，熱衷於相互吃請，中午喝酒，下午睡覺，給來辦事的羣眾帶來困難，嚴重損害了機關工作形象;還有的私心較重，個人的要求達不到滿足就到處發牢騷，講怪話，個別人甚至不惜製造謠言，散佈流言，挑撥離間，嚴重敗壞了本部門、本單位的風氣;有的單位內部互相猜疑，互不服氣，很不團結，影響了單位戰鬥力的發揮。

四是工作作風不實。

有的工作不深入、不紮實、不接觸實際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對工作的底子不清，措施沒有針對性，對工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒有深入地進行分析，哪些是重點，哪些是難點，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問題就發愁，一見困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責任;還有的忙於迎來送往和各種不必要的應酬，使大好時光和工作時間在不知不覺中喪失，使各項具體任務在忙忙碌碌中落空。

五是大局意識不強。

少數機關幹部不安於本職工作，熱衷於拉關係，打招呼，跑門子，總想調個好位子;有的熱衷於當“觀察家”，做“評論員”，總喜歡對別人做的事評頭論足;有的熱衷於散佈小道消息，一天到晚不知幹什麼事，無事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對個人利益斤斤計較，擺不正自己的位置，鬧無原則的矛盾，小則影響機關團結，大則影響機關秩序，影響對外形象，這是非常有害的。

六是服務水平不高。從考評反映的情況看，個別幹部缺乏服務發展、服務基層、服務羣眾的主動意識，執行決策部署不主動、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負責任，“中梗阻”現象時有發生。有的業務能力低下，一個簡單的問題都解釋不清楚，不能給羣眾一個滿意的答覆，難以勝任本職工作;有的辦事不切實際，好講大話，善講空話，常講假話，無意識中還帶有那麼一點“官氣”和“衙門作風”，説的多，做得少，言而無信。

這些問題雖然表現在個別人身上，但是我們全體幹部必須引以為戒，對照自我，深刻剖析，解決好認識問題，輕裝上陣，振奮精神，營造一個心齊、氣順、勁足、實幹的工作氛圍，為全鎮的發展貢獻每個人的智慧和力量。

二、統一思想，明確目標，切實抓好主題教育活動

面對當前嚴峻複雜的經濟形勢，發展質量的好壞，發展速度的快慢，取決於廣大幹部的思想素質優劣，取決於廣大幹部的領導能力和工作水平高低，更取決於幹部的工作作風和精神狀態如何。我們必須牢牢抓住幹部作風這一關鍵，堅持做到“六個堅持”、“六個反對”。

一是堅持勤奮好學，反對浪費光陰。在當今信息和知識經濟時代，不加強學習就無法適應新形勢、新任務的要求，就無法有效開展好工作。當前，在學風方面存在的問題很突出，主要是學習意識不強，學習自覺性不高，學習氛圍不濃，學用結合不緊。部分年輕幹部不重視學習，缺乏基本的業務知識和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發展。所以我們要加強學習，要有勤奮自覺的學習態度，不但要向書本學、還要向實踐學、向羣眾學、向外地學、向老同志學。要通過學習，在政治上保持清醒，在思想上與時俱進，在工作上創新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今後的工作中，要下力氣學習新知識，汲取營養，拓寬視野，不斷增長知識，增長才幹，不斷提高素質，使我們幹伍展現新的風貌。

二是堅持真抓實幹，反對碌碌無為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒有收到應有的效果，其根本原因是幹部責任心不強，抓工作不具體、不深入、不細緻，畏難發愁、敷衍了事。優良的幹部作風，就體現在請示、彙報、抓落實上，幹工作總會有困難，關鍵是我們幹部的責任意識強不強、抓落實的決心強不強，只有幹不成事的人，沒有人幹不成的事，很多工作只要我們動動腦筋，肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。我們的幹部都要牢固樹立責任在我的意識，大力倡導“講政治、講思路、講效率;不講價錢、不講過程、不講困難和問題”的“三講三不講”工作作風，爭做用心想事、用心謀事、用心幹事的“三心幹部”，對黨委決策和領導交辦的工作，不折不扣地認真抓好落實，把態度體現在具體行動上，把能力體現在推進發展上，切實轉變行動緩慢、工作散漫的不良作風，振奮精神抓落實，創造條件抓落實，幹一件成一件，辦一項完一項，不留後遺症、不留尾巴，真正形成人人想幹事、人人幹成事的生動局面。

三是堅持團結奮鬥，反對自由散漫。團結問題事關全局，團結出凝聚力、出戰鬥力。不團結就沒有合力，個人能力再強也發揮不出來，一切工作都很難開展。互相補台，好戲連台;互相拆台，共同垮台。因此，大家對團結問題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門與部門之間、人與人之間的團結和協調，心往一處想，勁往一處使，共謀大計，共圖大業。每個同志都要有一個正確的“角色”意識。工作中人人都有一個確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一台好戲。要有集體意識，要看到自己的這份工作是全鎮整體工作的有機組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門、同志的工作。要有推功攬過的胸懷，成功了不要爭功，失敗了不要諉過。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責任。當然，大家共同工作不可能沒有問題和矛盾，但是真正有了團結之心，這些問題和矛盾是不難解決的。每一位幹部都要認識到，在一起共事是一種機遇，是一種緣份，每個幹部都要認識到，支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結，努力做團結的模範。

四是堅持服務羣眾，反對高高在上。每位機關幹部都必須明白，權力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權力，真心實意地為人民謀利益。有的同志熱衷於擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權，謀取私利，這些問題儘管發生在少數人身上，但嚴重影響了機關形象。服務羣眾，首先要切實解決好對人民的感情問題，把全部身心獻給羣眾，與羣眾同呼吸，共命運;其次，必須強化責任意識，要想羣眾之所想，急羣眾之所急，辦羣眾之所需，要切實把為人民服務的宗旨落實到讓羣眾富裕、為百姓造福的實際行動上。再次，必須切實改進工作態度和服務方式，大力倡導特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風，堅決反對“門難進、臉難看、事難辦、人難找、話難聽”的不良風氣，增強工作的主動性和服務的自覺性，提高辦事效率和服務質量，努力營造和諧的幹事環境。

五是堅持開拓創新，反對因循守舊。當前，宏觀經濟環境複雜多變，我們正面臨着嚴峻挑戰，各鎮競相發展，經濟發展呈現出“大洗牌”格局。這就需要全體機關幹部牢固樹立迎難而上、開拓奮進、搶抓機遇，加快發展的精神。面對經濟發展、農民增收、社會穩定等繁重任務，我們必須迎接挑戰，知難而進，有一種壓倒一切困難的無畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實踐，鋭意進取，研究新情況、探索新辦法，解決新問題，在不斷實踐中積累成功的經驗，在不斷改革中解決前進中的問題，在不斷創新中推進事業的發展。

六是堅持吃苦耐勞，反對奢侈浪費。作為一名機關幹部首先要有吃苦準備、吃苦的精神，不肯吃苦的幹部，就是不稱職的幹部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實築牢思想防線，經得起考驗，耐得住寂寞，頂得住誘惑，守得住氣節，8小時之外追求健康向上的娛樂活動，自覺抵制庸俗低級的生活情趣。二要牢固樹立過緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產性開支，不準用公款大吃大喝，不準以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強預算外資金管理，不能想花就花，想怎麼開支就怎麼開支，在各個方面精打細算，厲行節約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮鬥、勤儉辦事的優良作風，就能不斷髮揚光大。

三、加強領導，精心組織，確保主題教育活動紮實有效

黨風正則幹羣和，幹羣和則社會穩。搞主題教育活動，不能一般化號召，空泛化要求，更不能搞一陣風。各部門要確保思想到位、工作到位、措施到位、責任到位，要拿硬措施下真功夫，切實抓出成效，整出新風。

第一，要切實加強組織領導。副科級以上領導幹部要在作風建設中以身作則，率先垂範，發揮模範帶頭作用，認真組織，周密安排，落實責任，紮實抓好作風整頓活動。廣大幹部都要對照自身，排查不足，強化整改。今後無論是在工作中，還是在作風上，都要切實形成一級抓一級、一級對一級負責的工作局面。對不服管理、有令不行、有禁不止、不聽招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅決採取組織措施。

第二，要以整頓推動工作。這次主題教育活動，必須以提高領導幹部素質、服務人民羣眾、解決突出問題、促進各項工作為根本目的。要緊密結合實際開展主題教育活動，並以此為契機，切實轉變觀念，轉變職能，轉變作風、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開創工作新局面，切實做到“兩不誤”、“兩促進”。

第三，要切實加強監督檢查。主題教育活動辦公室要圍繞主題教育活動開展專項督查督辦，堅決防止走過場、流於形式，及時總結和發揚好的經驗和做法，對主題教育活動開展不認真、不深入、不徹底的要予以通報和處理。鎮紀委要堅持把主題教育活動作為黨風廉政建設的全局性工作來抓，加強對領導幹部教育、監督和管理。

同志們，機關工作質量高低，水平如何，直接關係到政府工作的成效。機關幹部的服務態度、工作效率如何，直接影響着政府在人民羣眾心目中的形象。廣大機關幹部一定要積極行動，主動參與，認真紮實地搞好這次主題教育活動，切實形成“想幹事、會幹事、敢幹事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態，奮力推進全鎮經濟和社會各項事業實現新跨越!

謝謝大家!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇10

昨天參加市直窗口服務創先爭優活動觀摩推進會，一位部門領導見面説我昨晚的“獲獎感言”很有“氣勢”，哈哈一笑。

此事緣於《我與宿遷共奮進》首屆市級機關文化藝術節閉幕式頒獎晚會上，我代表單位上台領獎並按要求説了一句獲獎感言。

説真的，之前感覺有點為難，甚至有點尷尬 ，因為這是代表總枱面向領導和觀眾“表態”，既要展現廣電人的精氣神，還要緊扣“創先爭優”主題，用一句話表達，一時不知説什麼好。

想到幾天前參加一年一度的全省電視新聞年會的情景，我台連續三年 榮獲全省電視新聞“繁榮獎”，當我再一次從省總枱周莉台長手裏接過獎牌的時候，感到沉甸甸的責任和使命在心中升騰，因為它凝聚着全台電視新聞工作者的汗水和心血，成績實在來之不易!“三連獎”也令諸多兄弟大台刮目相看，嘖嘖稱讚。但是，讚譽的背後就是挑戰，新的競爭又哐然開鑼，我們必須勇敢地迎上去。

其實做任何工作都需要這種拼搏競爭精神， 一如文化節我從市委張新實書記手中接過這塊“優秀組織獎”獎匾，它是我們重視機關文化建設、積極組織參與、努力拼搏競爭的結果。“見獎牌就爭，見紅旗就扛”，敢與強手比，敢與先進賽，在拼搏競爭中彰顯廣電人“我能我行我成功”的強勢心態 ，應成為全台上下幹事創業的鮮明導向。

褒獎是肯定，是鼓勵，更是期待 。我們將永不自滿，自我加壓，踏實苦幹，負重拼搏，做精做優事業，做強做大產業，深入開展“創先爭優”活動，認真履職踐諾，在實現宿遷跨越發展、更大突破中作出主流媒體的應有貢獻。

所以有了以上認識，我的“獲獎感言”表達就多了一份自信，自然增了些許所謂“氣勢”：

魅力傳媒，精彩奉獻;創新創優，再譜新篇!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇11

公司有着良好的旅遊發展基礎，具有明顯的優勢和巨大的潛在空間，我們對的未來充滿信心。在新的一年的發展中我們確定這樣幾個發展戰略方向，首先是要加快構建文明和諧、平安的旅遊服務公司。今年我們大力實施以效率為主的現代管理模式;堅持提升服務水平，加快旅遊服務項目開發，加快發展新型服務，推進現代服務的新模式;堅持縱深推進各項規範化工作，全面擴大培訓範圍和內容，堅持旅遊服務統籌發展，按照“向管理要效率，向經營要效益，向服務要水平”的發展思路，實施定崗定員定薪定責的四定管理原則，推進全員績效考核為主線的管理調控手段應用。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇12

尊敬的各位領導、同志們，大家下午好，7月19日早班，我單位發生一起工傷事故，做為工區的區長，幾天來，我一直深感自責和內疚，因為我工作的失誤和工區管理的漏洞，給傷者及家屬帶來了身心的痛苦，給我礦良好的安全形勢帶來了沉重的壓力，在全礦造成了極壞的影響，在此我代表綜採一區班子成員向全礦職工和領導道歉。

事故的主要經過是19日早班，2704工作面溜頭推採過2703工作面切眼10m左右位置，工作面1-40節多處片幫掉頂，頂板壓力較大，推採困難，造成支架多處高度不夠。驗收員李作彬帶人從溜頭向下進行處理，當處理高度不夠的第7-9#架時，李作彬在8號支架臨架操作9號支架，準備移7-9#支架。在9號支架快移到位的時候，頂板突然來壓把7、8、9號支架整體壓下來，並把8號支架管路壓斷，將李作彬埋到8號支架下方。協同人員及時接上8號支架高壓管路並升起支架，清理矸石後李作彬自己鑽出，經檢查李作彬右耳後部輕微刮傷。

一、事故原因：

此次事故的發生，暴露了我區在安全教育、現場管理、班組管理存有較大漏洞，雖然是倖免事故，可為我們敲響了警鐘。事故發生後，工區立即組織當事人進行了分析，並將事故經過和教訓通報各班組，事故的主要原因是：

1、現場管理存在較大漏洞，

現場交接班制度存在漏洞，本次事故發生在接班後20分鐘之內，事故發生時，工區管理人員對工作現場還沒有巡查完，班組長對現場的隱患排查還沒有完畢，溜頭處施工人員就急於作業，結果因準備不充分造成了事故。

2、班組長在人員的安排和工作的分配上存在不合理的因素，

3、工區對員工的安全教育培訓沒有落到實處，只注重了理論學習，忽視了規程措施的執行和落實。我區新工人成分多，工作經驗不足一年的員工有38人，佔全區在冊人數的30%，安全教育培訓尤為重要，事故傷者翟吉波工作經驗不足一年，對正規操作流程和安全知識的掌握膚淺，現場應用實踐能力差，。

4、工區疏忽了對薄弱環節的管理，綜採工作面的安全管理重點在兩端頭，兩端頭控頂面積大，各類工序繁多，例如2702工作面下出口需要沿空留巷、鋪網、打鋼帶、充填、噴漿等各個工序，上出口處有轉載機、開關等設備，再加上受沿空留巷的影響，兩幫移近量大，支柱鑽地，施工安全間隙較小。管理人員沒有將兩端頭當做重點進行監管，致使傷者翟吉波抱支柱時，支柱底部落入轉載機中，造成了事故的發生。

5、工區“三薄”排查不到位，本次事故發生在“薄弱時間：交接班時間;薄弱地點：綜採工作面兩端頭;薄弱人物：工作時間不足一年的新工人。”三個薄弱因素同時具備，給事故的發生埋下了隱患。

二、事故教訓：

“避免事後痛心疾首隻有事前預防嚴守”事故已經發生，我們要做的就是要接受教訓“亡羊補牢”，把心裏的壓力轉變成工作的動力，努力從以下幾點入手，抓好安全生產工作，築牢安全防線。

1、做好各種隱患的排查，防患於未然，安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，我們要始終懷着一顆細之又細、慎之又慎的心，建立健全全面細緻排查隱患的機制，堅持班前排查隱患、班中過程控制、班後分析總結、持續改進的工作思路，扭轉安全的被動局面。

2、關鍵人物關鍵抓。首先是我們的班組長，班組長作為兵頭將尾，一定要頭腦清醒，什麼可以做，什麼不可以做，都要做到心裏有數，決不能違章指揮，對本班組的每個人的工作能力、性格秉性都要了如指掌，安排工作要做到心中有數、人員合理搭配，重點地段重點監管;再就是我們的新員工安全意識和安全操作技能低，經常性的違章，破壞安全環境，所以，要對特殊性的人羣給予特殊性的指導、教育。

3、堅持提高班前會質量，加強安全預案管理，讓職工提前預知、預防、預控現場存在的安全隱患。做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源，及時發現安全隱患並組織相關人員，把隱患消除在萌芽狀態，做到不安全不生產。

4、嚴格按措施施工，抓好安全技術措施的學習和貫徹。要明確安全技術措施的目的是為了實現安全生產，而不是開工的通行證。讓每一個職工認識到安全技術措施的要求的目的是什麼，不按安全技術措施執行的隱患在哪裏，會造成什麼嚴重的後果，從而提高職工的安全意識。必須採取現場跟班到位、加強技術培訓雙管齊下，從思想到行動、從技術到規範操作，在全區開展內部技能大賽活動，分工種、分批次，不斷循序漸進，通過各種培訓學習形式激發廣大職工的實戰能力，在全區營造學業務、練技能的氛圍，徹底杜絕今後類似事故發生。

5、必須堅持“安全第一”不動搖，切實做到均衡生產，嚴禁突擊生產。加強安全教育，要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全。把安全文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。

總之，通過本次事故，我深刻意識到了安全工作來自於平時持之以恆的堅守，輕輕鬆鬆幹不好工作、馬馬虎虎抓不好安全，在以後的工作當中我將紮實謹慎、勤奮敬業，以實際行動彌補自己的過失，讓我區的職工快樂的生活、安全的工作，讓職工家屬放心，讓礦領導放心。

最後，我呼籲全礦所有員工深刻接受我單位事故教訓，“杜絕違章、遠離事故”，齊心協力，為我礦全年安全目標的實現做出應有的貢獻!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇13

尊敬的領導，各位朋友：

大家上午好!

南國五月，夏日的氣息格外濃烈，在這個生機盎然的季節裏，我們相聚在此隆重舉行x花園二期x、x全面封頂儀式，

首先，讓我們以熱烈的掌聲向蒞臨現場的各位領導、各位朋友表示熱烈的歡迎!對所有關心、支持以及對x二期建設付出辛勤勞動的各位領導和參建方以及現場的工人師傅們表示最真誠的謝意!

x二期一直遵循合理化，人性化的原則，力爭為入駐的商家打造最理想的商業環境，為業主創造優雅舒適的居住環境。

x花園通過整合優質資源，在合作單位的精誠協作下，取得了可喜的成績，今天就要全面封頂了，在這樣一個值得紀念的日子裏，有請總經理代表x房地產開發有限公司講話，下面我們將迎來最激動人心的時刻，讓我們以熱烈的掌聲有請參加今天封頂儀式的領導：x

請允許我代表x房地產開發有限公司宣佈：x二期x、x居正式封頂。(有請)借各位領導尊貴之手執起金鍬，把你們的喜氣，你們的美好祝願浸染在我們這片金色的土地上!

“金鍬置土滿富貴，千沙萬粒送吉祥”，一鏟又一鏟裝滿期望，讓我們共同見證x年x月x日上午激動人心的一刻，隨着最後一鏟金沙落地，今天的封頂儀式圓滿結束，再次感謝大家對x花園的關心和支持。讓我們共同期待着x二期早日落成。感謝大家的光臨，謝謝!

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇14

大家好!我是躍升裏國小的x。我今天做的這節課是一年級《看圖寫話》的期末複習。看圖寫話是國小語文教學的重要組成部分，是培養學生的觀察能力、想象能力、表達能力和思維習慣的重要憑藉之一，為了訓練學生的語文綜合運用能力，並且和中年級的語文寫作相銜接，從低年級就要逐步開展一定的寫話訓練。因為這是一堂複習課，學生已經掌握了“誰幹什麼”的句式，這也是我們期末複習的重點，結合學生的已知，我設計瞭如下的教學步驟：

以連一連的形式幫助學生複習鞏固“誰 幹什麼”的句式。2以填一填的形式，讓學生根據給出的提示把句子寫具體，層層遞進，提高難度，讓有能力的學生嘗試用“什麼時間 誰 在什麼地方幹什麼”的句式把句子説具體。一般學生掌握“誰幹什麼”的句式就達到了看圖寫話的基本要求。同時，我結合大綱的要求讓學生初步學會使用句號和逗號。為每一位學生都創造了可發展的空間。3以寫一寫的形式，讓學生進行看圖寫話的訓練。因為這是一節複習課，所以讓學生在説的基礎上去寫，然後去檢查，教給他們看圖寫話的方法，也培養了學生逐步養成檢查的習慣。由於這是複習課，每個環節我都讓學生進行總結，在教師的指導下，複習鞏固看圖寫話的方法。最後由學生自己小結的基礎上，本着學有所得，學為所用的原則，幫助學生編了一個小兒歌，讓學生在寫作中正確、巧妙的運用。通過這次的做研究課，我的教學理念有了的轉變，課堂實踐能力得到了提高。下面我就結合剛才這節課，談談我的個人體會。我先談談我感覺幾處成功的地方：

進入填一填的練習後，我利用提示語的方式讓學生把句子補充完整，通過比較第一二句話，讓學生知道用上“在什麼地方”使句子更加具體了。再通過引導啟發，由學生説出，句子的開頭還可以加上“什麼時間”就更加的具體了。因為學生掌握的時間只是侷限在“早上”，“中午”等等，我給出了在“語文課上”，又引導學生自己來説。其中一個學生回答了“數學課上”，我及時通過引導讓學生注意到圖上小朋友看的是一本語文書，讓學生進一步鞏固要“仔細觀察”的概念，同時讓學生明確想象要合理。2最後，在觀察、交流的基礎上，讓學生去試着寫出一句話。我就“仔細觀察”這個要點給出了一句話：早上，明明和小文在院子裏下象棋。讓學生自己來發現其中的錯誤，圖上實際是兩個小朋友在下圍棋。進一步培養了學生觀察的能力。3本着“學有所得，學為所用”的原則，我給學生設計了一個看圖寫話的小兒歌，強化了看圖寫話的方法，也變於學生的記憶和運用。在這節課上，我也出現了很多問題：

例如，剛才我提到的，在觀察看語文書這個環節時，我應該在學生説出“數學課上”以後，當時就讓學生再來説一説，然後讓其他學生認真聽，由他們自己去發現其中的錯誤，引導學生要“仔細觀察”的同時，還要想象合理。2在觀看課件的過程中，我發現自己多處都出現了“那麼”的口頭語。在今後的教學中，應該刻意的去發現，改正，使得自己的語言更加的簡潔、精練。3評價學生的時候應該在充分給予肯定的基礎上，對其他學生提出更高的要求。我評價僅僅是“你真棒”，“你回答的真好”等，沒能説出好在什麼地方，就顯得評價的語言過於單調，缺乏新意。

我是第一次嘗試這樣的研究課，實踐經驗不夠豐富，還有很多的不足之處，也希望在座的各位老師給我提出意見，幫助我進步。最後，在這裏我還要感謝給予我大力幫助的簡主任和x老師。謝謝大家!

評課會發言稿5

一、首先表示祝賀：

我手頭有兩本雜誌，分別是《中學數學教學參考》《新課程研究基礎教育》，這都是教

育部主管的刊物。這兩本雜誌上分別有我們雷老師和王老師的論文發表。這兩篇論文都是在“青年教師聽評課、論文答辯”活動中撰寫的。實踐證明，只要我們認真學習、積極實踐、用心反思，並將它用恰當的語言表述出來，就能得到編輯的青睞。編輯最欣賞的就是來自於一線的老師活生生的論文。再次向兩位老師及他們的導師李老師、劉老師表示祝賀。組長要組織寫一篇新聞宣傳稿，這是我們國中數學組的成果。當然，寫論文不是目的，目的是通過寫論文促進學習、實踐、反思，再學習、再實踐、再反思。

二、分別用一個詞評價一下七節課：

王老師機智靈動，李老師舉重若輕，王老師娓娓道來，何老師如繭抽絲，周老師如剝筍

層，徐老師厚重大氣，雷老師行雲流水。這不僅是這節課的風格特點，也是平時的工作給我們的感受。

三、和數學老師交流幾條意見：

交流意見前，先説明一下自己。首先，我把自己當做一個學生，進入課堂我能學習多

少。其次，在編輯《教研之窗》中，一邊編輯，一邊學習，一邊思考。第三，在原單位，曾請來了數學專家搞了很有實效的數學教研活動。第四，幾年前，在國小期間，也帶過一學期的數學課。

下面分別談八條意見，班門弄斧，僅供參考。

1、面對學生是要有一種敬畏的心理，就如同面對領導一樣。不該問的不問，不該講的不講。要講的一定要講清楚。口齒清晰，不含糊，簡潔明快，指向清晰。

2、例題的作用是什麼?講清楚例題是在發揮例題的作用。使用例題才是發揮例題更大的作用。我的孩子在高中，不會做數學題的時候，我通常都是讓他看例題，看課本的例題，看教輔資料的例題，從中尋找方法。

3、老師怎樣講解才是高效的講解?數學課堂肯定要講數學知識，講數學題。但只講知識和題，不是高效的講解。老師應該在講知識和題目中講疑點和難點，進行規律揭示和方法指導，並將之很好地接合起來，才是高效的講。

4、數學課堂怎樣進行探究?學生做題肯定在探究，在此基礎上研究分析題與題之間的關係，探究得出規律和方法，才是真正的探究。

5、數學課堂結構應該怎樣變革?這次聽的六節課都是步步推進的課。換言之就是從1到2的課，能不能嘗試有的學習內容可以變換為從2到1再到2。還可以從1.5到1到1.5到2。幾年前有個數學老師問我，怎樣在數學課上激起學生學習數學的激情。我告訴他，可以嘗試將一道難題一開始就拋給學生，當學生不會做時，再回到開始的基礎學習，這就可以激起學生的學習興趣。

其實，課堂結構和寫文章一個道理，寫文章如果一直是順敍，就會乏味，有時候可以嘗試去倒敍、插敍，這樣就會變化多姿、豐富多彩。

在分析課堂結構的時候，我們還要思考，難題、拓展題在什麼時候解決合適?我認為應該在課堂上，如果同樣的題佈置下去，可能只有20%的學生可以做出來，那麼在課堂上就可能有30%的學生做出來。

6、作業怎樣佈置才更高效?老師們通常都在為作業痛苦，每次好多題學生不會做，每天總有幾個學生不交作業。我思考了一下，原因是學生自己對作業沒有做到心中有數，作業前很茫然，所以，作業的質量不高。有一個高一的學生曾告訴我説，晚上，當自己打開九門功課的作業，不知道每門功課到底是什麼的時候，就想大哭一場。怎樣做到學生作業前心中有數，看一些戰爭劇的戰前“沙盤推演”獲得了一些啟示，戰鬥任務是拿下3971高地，戰前指揮官們肯定先要“沙盤推演”，進行地形觀察、火力配置、後勤保障等方面的分析，以保證戰鬥取得勝利，如果光把這一戰鬥任務交給參戰部隊，然後由參戰部隊自己去攻佔高地，效果肯定沒有“沙盤推演”的好。我們絕大多數老師佈置作業，就是臨下課前，或者是臨放學前，隨後就説一下作業是什麼什麼，從第幾頁到第幾頁。如果我們在課堂上最後的3——5分鐘，對當天的作業進行“沙盤推演”：每道題大約需要多長時間，哪些題是基礎題，哪些題是拓展提高題，分別要注意什麼，整個作業大約需要多長時間，這樣經過推演後，學生家庭作業的質量一定能夠提高。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇15

尊敬的各位領導，親愛的同學們：

大家上午好!

工作三年來，我經歷了從鄉鎮到縣直機關再到市直機關三個不同的工作崗位。記得著名作家柳青曾説過，“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候”。我覺得我們一生的成長、奮鬥的進程就像攀登一座高塔，而通往塔頂的一級級台階，就是人生的階梯。在這裏，我想把三段不同的工作經歷比作人生中的三個階梯，與大家共同分享三年來的酸甜苦辣和喜憂哀樂。

第一個階梯：在困境中前行。選調意味着付出，意味着在清貧中踐行青春的壯言，意味着在寂寞中藴孕爆發的力量。三年前，我被分配到鄉鎮工作，那是我們縣的一個貧困鄉鎮。通鄉公路破損嚴重，可謂是山路十八彎，從家裏到單位，四十公里的路程，坐車來回卻要三個小時。剛到鄉鎮工作的前半年，單位沒有自來水，每天刷牙洗臉都很困難，洗澡成了當時最奢望的事情。此外，住宿條件也很差，住的是三四十年前的老辦公樓，到處都是蜘蛛網和蚊子，沒有衞生間，半夜上廁所也成了一件麻煩事。面對這些困難，我遲疑過，甚至害怕過。但想到有些同事在鄉鎮一呆就是一二十年，我還有什麼好抱怨的呢?

理想和信念是我們做人、做事的精神支柱，正因為有着堅定的信念，讓我克服了一個又一個困難，較快地適應了工作環境。在鄉鎮工作的時候，我主要從事文字材料寫作工作。同事們開完笑地説，主要領導把我當作兒子一樣看待。這不僅説明了領導對我的關心和培養，還意味着領導對我的嚴格要求。我曾經有過因為寫不好材料被主要領導批得發抖的時候，也有過因為寫不出材料而徹夜未眠的經歷。雖然工作比較辛苦，但領導對我的關心和厚愛卻讓我感到非常欣慰。依然記得，辦公室接待時，書記經常會把雞腿夾到我碗裏。依然記得，有一次我和辦公室的同志加班到凌晨三點鐘，鎮長從他宿舍打來了電話：辛苦你們了!你們出去吃點夜宵吧!聽到鎮長的話，我既無奈又感動!無奈的是其實凌晨三點鐘已經沒有地方吃夜宵了，感動的是領導對我們無微不至的關心。雖然離開鄉鎮已經有一年了，但我仍然很懷念在鄉鎮度過的那段時光。因為我始終相信人生需要一些磨難，因為那會是生命歷程中的閃光點!人生也需要一些值得回味的事情，因為那會是生命歷程中的寶貴財富!

第二個階梯：在學習中提升。x年，從跟班學習到借用，我在縣委辦前後呆了一年。在鄉鎮工作前半年，領導時常表揚我，説我進入工作角色比較快。之所以主動要求到縣委辦跟班學習，那是因為半年後，領導批評的聲音比較多了!那時的自己，有着一種很強烈的危機感和挫敗感，迫切希望能夠到上級部門“學習充電”，從而提高自己的工作能力。於是我先後到縣委辦、市委辦進行了跟班學習。從鄉鎮到機關，那是一個全新的環境，對自身的能力也提出了更高的要求。上級部門紮實的工作作風、嚴謹的工作制度、和諧的工作氛圍和卓越的工作能力，讓我有了更高的目標和定位，使自身的壓力轉化成了動力。跟班回來後，領導對我寫的材料還是比較滿意的，説我進步了不少。興趣是最好的老師，我喜歡文字，工作三年來，我堅持寫心得體會，及時總結，注重積累，不斷提高，在網站上寫下了400多篇博客。有句古話叫做：“天下大事，必作於細;天下難事，必成於易。”我想，在任何地方，任何工作崗位，我們都應該懷着一顆責任心，在本職崗位上一點一滴做起，從身邊小事一件一件做起，踏踏實實做事，認認真真做人，勤於學習，勇於實踐，努力使自己有所作為。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇16

大家好：

20x年是x裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司20x經營年的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷。

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略佈局，x年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。

為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客户管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20x年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系。

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先後榮獲x年度全國裝飾百強企業、x信用企業、全國信息化先進單位、20x室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國傑出青年室內建築師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

2022年街道工作務虛大會發言稿 篇17

寒冬逝去，春暖花開，萬物復甦，我們也迎來了新的學期。一年之計在於春，為了讓同學在20xx年有新的開始，新的收穫，激勵同學們珍惜完美的大學時光，創造完美未來，20xx182805班在求實樓109教室舉辦了以“新學期，新起點，新目標”為主題的班會。本次班會由學習委員林嘯主持，輔導員韋林利老師以及全班同學以昂揚的姿態按時參加本次班會。

會議開始，主持人給我們介紹了新學期的課程，主持人以本學期自身的目標和計劃為引，號召同學們在新學期朝着既定目標，制定切實可行的計劃。隨後，班級同學紛紛分享自己的新學期目標和計劃，有要一次透過自考考試的，有要透過英語過級考試和會計資格證的，有要考教師資格證的，同學們都信心滿滿，鬥志昂揚。隨後，班級還組建了學習小組，並制定了學習小組考核制度，激勵同學們互幫互助，共同進步。最後，輔導員韋林利老師進行總結髮言，她充分肯定了同學們上學期好的方面，如到課率到勤率等，同時也指出了不足，對新學生提出了要求和期望。期望我們努力學習，取得好成績。

在新的學期中，在學習要有新的學習計劃，也要努力學習，克服困難!付出一份努力才會換取一份收穫。學習並不是一種興趣，而是一種職責，是我們就應做而且務必做好的事情，班會談及到學習必定會有負擔。沒有苦的，累的過程，就不會有進步和提升，無論是過去，還是未來不都這樣的道理。我們就應把自己的喜悦，悲傷都化作前進的助力和動力，就會因此不斷克服困難取得新進步。成功中是我們的喜悦，成功背後是我們辛勤的汗水，沒有耕耘就不會有收穫沒有付出就不會有所得。我們即將成為國家的棟樑，就更就應好好珍惜這段寶貴的時光充實自己，把自己的理想變為勢不可當的動力!

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。向着自己的目標，奮力前進!新的一學期又開始了，開始了新的旅程，揚啟新的風帆。在絢麗多彩的大學生活中，好好學習，這是衝刺，面向新的征程，也許會有坎坷，艱險，我們必須會戰勝一切困難避過所有的淺灘到達成功的彼岸。