從總結看作風

一歲將除、一元復始之時，總結工作是一件大事。無論單位還是個人，都要通過總結畫上一年的句號。古人云：“温故而知新”、“不知來者視之往”。人的認識總是遵循實踐、認識、再實踐、再認識的規律，由感性而上升至理性的。年終歲尾，回過頭來看看一年走過的路，總結一下經驗教訓，提出明年的奮鬥目標，是我們的傳統做法。抓好這個環節，對於來年的工作、學習得到進一步改進，大有幫助。總結需要求真務實，講求科學，否則非但無益，還會產生種種副作用。且看以下幾類總結：“喊口號式”。有的從國際説到國內，從中央説到地方，講得似乎很全，站得似乎很高，然而，自己做了哪些工作，解決了哪些問題，取得了哪些經驗，來年有哪些打算，大多空空洞洞，語焉不詳。“擺土豆式”。有的滿足於羅列事情：開了幾個會、發了幾個文、搞了幾項活動、完成幾項任務，一應俱全，沒有深入分析，缺乏理性思考。有的則是照貓畫虎，今年抄去年，下面抄上面，應付敷衍。“做文章式”。有的熱衷於“妙筆生花”。觀點精心提煉，內容苦心剪裁，文字刻意潤色。既有“四六句”，也有百分比；既有面上概括，也有典型事例。念起來是朗朗上口，聽起來是熱熱鬧鬧，內容卻是空空蕩蕩。“吹氣球式”。有的單位和部門工作平平庸庸，甚至過失不少，但總結時故意拔高、移花接木，把自己“粧扮”得如花似錦，而對缺點與問題，遮遮蓋蓋，躲躲藏藏，避重就輕。“打手電式”。有的也注意查原因、挖癥結、找教訓，但往往只有抽象沒有具體，只講客觀不講主觀，只查他人不查自己。單位出了事，怨社會環境差；工作沒做好，嫌部屬素質低；先進沒評上，怪上級不公平……見不到自己應負的責任。上述諸類總結，有譁眾取寵之心，無實事求是之意，是不可取的。總結的目的，是為了發現問題、研究問題、解決問題，是為了取得經驗、掌握規律、指導今後的工作。這就要求我們必須具有實事求是的態度，既要看到成績，更要看到問題；既要抓住現象，更要抓住本質；既要“回頭看”，更要“向前看”。否則，總結就成了毫無用處的花架子，甚至可能誤導決策，敗壞風氣，影響領導機關和領導幹部的威信。能不能搞好總結，領導和機關的態度與作風至關重要。可以説，它既是領導幹部的一項重要工作，也反映着領導的能力和水平。我們提倡的是求真務實的精神和嚴肅認真的態度，而不能把總結經驗當成例行公事，甚至僅僅是評功擺好。不僅一年的工作要總結，而且還應結合以往的經驗總結；不僅總結成功的經驗，而且要總結失誤的教訓；不僅要總結自己的經驗，也要學習借鑑他人的經驗。通過對實踐經驗進行理論概括，努力獲得規律性的認識。只有這樣，才能舉一反三、觸類旁通，不斷積累經驗，提高自己的工作能力和領導水平。新年將至，願各級領導機關改變“關起門搞總結、看材料論優劣”的做法，把步子邁出去，把身子撲下去，看看基層工作怎麼樣，親耳聽聽老百姓怎麼説，問問幹部羣眾怎麼辦。端正總結的動機和目的，我們就能夠在總結經驗中真正有所收益，有所進步。