2023年工會領導演講稿1500字（精選3篇）

2023年工會領導演講稿1500字 篇1

xx年，我縣工會工作將在中國共產黨XX縣委和XX市總工會的正確領導下，以黨的xx屆三中全會和中國工會xx大精神為指導，以創先爭優為動力，務實創新，主動作為，不斷擴大工會組織社會影響力，努力躋身全市工會工作第一方陣。

一、輿論宣傳，突出“新”字

宣傳工作是工會組織內聚人心，外樹形象的重要手段。我們要以新的思維、新的形式、新的方法，全方位、多角度地做好輿論宣傳工作，把全縣廣大職工羣眾的智慧和力量凝聚到深化改革，全面建成小康社會的偉大實踐中來，把全社會的目光聚焦到關心支持工會組織和工會工作上來。

一是創建新載體。在繼續鞏固報紙、電視專欄和網站等宣傳陣地的基礎上，新編《射陽工會》內部刊物，及時報道全縣工會工作動態、宣傳好的做法和經驗，以典型推動全縣工會工作。刊物為雙月刊，每期30頁，元月中旬出刊，發行到全縣所有基層工會及相關部門。

二是組建新隊伍。在現有通訊報道員隊伍的基礎上，按照每個工委、重點基層工會配備不少於一名信息員的要求，組建一支新的信息員隊伍，形成橫向到邊、縱向到底的信息網絡。春節後，進行一次集中培訓輔導，着力提高信息的採集、報送能力。

三是建立新機制。縣總建立信息報送制度和獎罰激勵制度，加大在國家、省、市級以上報刊用稿的獎勵力度，將信息採用情況納入機關工作人員、基層工會考核內容，並作為年度評先評優的重要條件。加大工會工作對外宣傳力度，建立與各級黨委宣傳部門的協調溝通機制，積極爭取黨報、黨刊等各級主流媒體對工會工作更多的關注和支持，在更大範圍、更高層面上宣傳工會工作，展示工會風采。

二、搞活基層，突出“優”字

今年我們按照習總書記對工會組織提出的要求，着力在搞活基層工會上下功夫。充分利用各類“興趣之家”，通過開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，把有相同興趣、共同愛好的職工組織起來，把職工的心凝聚起來，聽黨話，跟黨走，使工會真正成為名副其實的“職工之家”。

一是優化活動組織。去年，由縣總牽頭成立了以職工為主體的，以發展各類興趣愛好、提升個體素質為主的職工健身俱樂部、職工攝影之家、職工書畫之家、職工文學創作之家和職工文化研究會等五個“興趣活動組織”。今年我們將吸納各方面的專家參加到職工興趣組織中來，以提升職工興趣活動的層次。同時，建立專家進社區、企業的活動制度，提高職工興趣組織創作水平，進一步增強工會組織的凝聚力。

二是優化活動內容。今年縣總將組織專業人員，對傳統的職工教育、文體娛樂活動進行分類，篩選優質項目作為精品在全縣推廣。以建成的職工書屋、文化長廊為依託，開展搭建學習課堂、打造文化家園、建設精神糧倉活動，讓更多的職工羣眾在工作之餘，真切感受到工會活動的風采，從而實現體面勞動、有尊嚴勞動和個人的全面發展。

三是優化活動形式。20xx年，我們採取上下互動、左右聯動、點面結合的形式，組織開展各類職工宣傳教育和文化體育活動。縣總與宣傳、文化、人社、體育、衞生、共青團、婦聯等組織聯手，基層工會與街道、社區聯手，縣總與基層工會同頻共振，積極開展各類有益於職工素質提升的專項活動，力爭每週有小活動、每月有大活動，以濃烈的氛圍和宏大的氣勢，擴大工會組織的影響，進一步提升工會組織的社會形象。

三、*服務，突出“爭”字

服務職工羣眾、維護職工合法權益是工會組織的生存之本、力量之源。今年我們結合黨的羣眾路線教育實踐活動，找準工會工作的出發點和落腳點，真正把工會幹部錘鍊成職工羣眾信賴的“孃家人”。

一是*援助服務爭先。在進一步做大做好縣總工會職工法律援助工作站、門户網站“心靈驛站”、律師接待日等“五位一體”*品牌的基礎上，要在全縣工會組織和職工隊伍中實現“三個轉變”，即：深入開展法律講座、諮詢活動，增強職工羣眾學法、懂法、守法、用法的能力和水平，逐步實現由“幫我*”向“自我*”的轉變；鎖定工會勞動法律監督工作的重要領域和重點人羣，深度關注新《勞動合同法》頒佈實施後勞務派遣工、農民工的勞動和生存狀況，逐步實現由“個體*”向“羣體*”、“共性*”的轉變；整合*工作資源，探索構建由各級*服務中心（站點）和法律援助工作機構（人員）互聯互通互動的大*格局，逐步實現企業工會由“自家不敢*”向“主動幫助*”的轉變。

二是就業指導服務爭先。重點開展“四項行動”，即：聯手全縣勞務中介組織，實施“零就業家庭優先推送行動”；在社區工會中實施“困難下崗職工再就業幫扶行動”；用好“職工講堂”這一平台，在下崗職工中，實施“培訓促就業行動”；與江蘇射陽農商行合作，建立小額創業專項貸款，實施“創業帶就業行動”。

三是困難幫扶服務爭先。加大對特困職工的幫扶力度，爭取相關部門在勞動就業、醫療保障、生活救助等方面對這一特殊羣體的照顧和傾斜。建立科學的幫扶求助體系，由節日性救助轉向全年長效幫扶，由單一生活救助轉向大病醫療、就業培訓、扶持就業等全方位服務。加強全縣工會幫扶工作管理系統建設，不斷優化工會組織困難幫扶工作機制和流程。今後，我們將按照市總五屆十一次全委擴大會議要求，繼續堅持“圍繞中心，服務大局”這一基本要求，緊扣主題，緊貼實際，緊跟形勢，不斷創新，不斷進取，全力推動射陽工會工作再上新水平、再登新台階。

2023年工會領導演講稿1500字 篇2

各位領導、各位同仁：

20xx年，營業部在分行黨委的正確領導下，以網點轉型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作，堅持以服務促發展、以合規保發展，抓服務、講合規、促發展，取得了一定的成績，現彙報如下：

一、“服務贏得客户，服務創造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好櫃枱營銷作為提高服務水平的核心戰略，在做好櫃枱業務服務的基礎上，積極開展文明優質服務活動，制定服務指引，細分客户羣體，加強客户關係管理，採用多説一句話等方式向客户推薦新業務、新產品;同時還有計劃地進行同業調研、客户調研等工作，瞭解同業動向、瞭解客户需求;針對個人大客户進行重點營銷、重點服務，做好客户服務維護工作。

二、合規工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發展年”的工作思路，發展不忘合規。工作中，認真貫徹執行總省行、人行和銀監局的各項規章制度，結合各級檢查組檢查發現的業務問題，認真進行整改，逐步完善我部的內控體系建設;同時進一步加強了帳户、印鑑、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強對大額現金的授權和審批，建立起了有效的風險防範體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日，營業部各項人民幣儲蓄存款餘額19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計劃4000萬元的128.88%。20xx年新增的存款是我行開業至20xx年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客户1個，百萬級VIP客户20多個，並且新增的儲蓄存款較為穩定。

存款的快速增長，應當説是空前的。從88年建行到現在，20多年的是時間，我行營業部的存款只有14680萬元(20xx年12月31日餘額)，20xx年存款的增長，得益於以下幾方面：

1、行長、主管行長親歷親為，經常深入我部指導、主持會議研究解決問題，以及各種場合的鼓勵、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動營銷密不可分;

2、認真貫徹執行年初省行行長會議和我行行務會議精神，建立高效務實的晨會制度，及時向全體員工傳達我行的經營策略和方針政策;

3、針對20xx年存款任務指標的大幅增加，我部及時調整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經驗豐富，對公、對私客户聯繫多的副主任主抓存款工作，該同志聯繫廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩定;

4、建立營銷台帳，明確獎勵標準，及時兑現獎金(1至月，我部按省行年初宣佈的標準，發放存款獎，不足部分用營銷費補齊;對個別獎金收入較多員工提出的扣税較多的問題，我部也從營銷費中給予了考慮)，用好營銷費，在我部真正營造出“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎金分配吃“大鍋飯”的現象，極大地調動了部分員工的積極性;

存在的主要問題：

1、存款獎長期不兑現，存款出現下滑，客户維護難度相當大;

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高。下步工作打算：

1、建立學習型組織，打造學習型團隊，加大員工的業務知識培訓力度，全面提高一線臨櫃員工的業務素質，我部將利用早會、週三學習日等時間，組織員工全面系統地學習總省行和人行、銀監局的相關法律、法規，管理辦法和操作流程，加強對員工操作技能的訓練，鼓勵員工爭當星級櫃員、技術標兵。

2、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合櫃員制的基礎上，機動靈活的開設對公、對私vip櫃枱，為我行重點客户提供差異化服務，努力提高重點客户羣體的忠誠度，保存款、保穩定。

3、進一步加大中間業務的營銷力度，努力增加中間業務收入。

謝謝大家!

2023年工會領導演講稿1500字 篇3

在舉國歡慶中華人民共和國67華誕、深入學習貫徹黨的精神的日子裏，我們迎來了第46屆世界郵政日。藉此機會，我代表國家郵政局，向關心、支持我國郵政事業發展的各地區、各部門和社會各界表示崇高的敬意和衷心的感謝!向全世界郵政業的同行們，特別是我國郵政行業的廣大幹部職工緻以節日的問候和良好的祝願!

當前，我國郵政業發展進入了歷史上最好的時期，通過改革極大釋放了行業藴藏的巨大生產力，全行業保持持續快速發展態勢，發展質量水平穩步提高，服務民生和經濟社會發展的基礎性作用逐步增強，行業面貌發生歷史性變化，進入了在新的歷史起點上實現新突破的嶄新階段。郵政全行業認真學習貫徹黨的精神，確定把“建成與小康社會相適應的現代郵政業”作為到20xx年的奮鬥目標，為全面建成小康社會貢獻力量。

到20xx年，我國郵政業將在轉變發展方式取得實質性進展，發展質量、效益明顯改善的基礎上，實現業務收入比20xx年翻兩番以上，佔 gdp比重超過0.6%，達到國際上同期同等收入國家水平。其中快遞業務收入達到4000億元以上，比20xx年翻三番。人民羣眾用郵水平將全面提高。企業培育將躍上新台階。中國郵政集團公司按世界一流郵政企業標杆規劃發展，在世界500強中的排位將穩步上升，並有望進入100強以內。同時郵政業還將培育出2個年業務收入超千億元和若干個年業務收入超五百億元、服務質量好、競爭能力強、管理規範的大型快遞企業或企業集團。國際化經營能力和行業文化軟實力將會持續增強，創新型發展戰略將會取得重大進展。

為實現上述目標，我們將注重處理好郵政基本公共服務領域和競爭性領域、產業升級和加快發展以及發揮行業管理作用和尊重市場規律三個方面的關係，重點抓好五個方面的工作：一是着力激發市場主體新活力。注重引導、培育企業的創新驅動發展新動力。增強發展後勁，構建現代郵政業發展的管理機制和技術體系。推動市場主體加快建立現代企業制度，完善多種所有制並存、多元市場主體競合、多層次服務共生的郵政市場新格局。促進提高市場集中度，保證行業各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭。提升行業的開放型經濟水平。二是着力完善保障監督郵政普遍服務的長效機制。健全郵政基礎設施投資保障機制，增強郵政普遍服務能力。推動完善郵政普遍服務財政補貼機制。健全郵政普遍服務綜合績效考核機制，形成責權統一的郵政普遍服務保障與監督機制。三是着力培育建設生產要素市場。培育供給充分、層次豐富的勞動力市場。構建多元化、運作高效的資本市場。形成技術先進、標準統一的生產裝備和技術市場。加快收寄、分揀、運輸、投遞等環節生產裝備及新技術的研發和推廣應用。開發渠道豐富、規範有序的運輸和配送資源市場，提升郵政和快遞網絡的承載能力。四是着力促進協調發展。優化產業結構，促進區域協調發展，促進產業聯動發展。依託綜合交通運輸體系，推動企業功能整合和服務延伸，融入產業鏈、服務鏈和供應鏈，提升產業層次，促進與電子商務、製造業等協同發展。五是着力加強行業文化建設。以踐行社會主義核心價值體系為核心，努力建設面向現代化、具有行業特色的文化體系。

在黨中央、國務院的堅強領導下，依靠全行業廣大幹部職工的共同拼搏努力和全社會的廣泛支持，郵政全行業將會加快改革創新、轉型升級，加快推進建設與小康社會相適應的現代郵政業，為實現郵政業中國夢的美麗夢想而努力奮鬥，為經濟社會發展和人民生活改善、全面建成小康社會作出新的更大的貢獻。