領導總結性會議講話稿（精選19篇）

領導總結性會議講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

工程及機供品倉庫新建工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表 工程監理有限公司 項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、 工程概況： 工程，由 建設集團有限公司承包施工。該工程位於 內，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區為三層，總建築面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層，總建築面積1258m2，總造價為135.5萬元。

二、 監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年4月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、 監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單9份，監理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會，並根據工程實際情況召開專題工地例會5次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

領導總結性會議講話稿 篇2

同志們：

剛才，×××局長回顧總結了20xx年度市質監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質監局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。

一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻

過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置於全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：

一是“質量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區)首家啟動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20xx年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，並高度重視省市質監繫統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成為我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，並走在全市各縣市(區)的前列。

二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮作為全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查並聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕釦傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措並舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機衝擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越紮實，服務能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實加強食品安全監管，在組建×家規模化豆製品生產企業的基礎上，關停全部××家豆製品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型牆材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規範了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。

以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚着市質監局全體上下的共同努力。藉此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識

今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從××年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負着重要職責，肩負着重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。

(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱鉅。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。

(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨着經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟增長質量等，質量水平的全面提高，成為推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標誌。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關係民生，關係安全，關係穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民羣眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。

(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是為了提升經濟社會發展質量，提高人民羣眾生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟增長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。

三、突出重點，推動“質量強市”工作開展

走“質量強市”之路，是今後一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。“質量強市”工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，紮實推進。要把握好以下四個重點工作：

(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量准入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規範和落實企業第一責任人的責任。

(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕釦標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作;鼓勵企業積極採用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營;按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策為抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衞生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自願認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發於一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，為質量監管提供技術支撐，為企業質量改進提供技術服務。

(三)創建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標杆，典型引路，示範帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集羣，實施分行業品牌建設計劃。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌營銷為主轉型，並鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升為目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合羣眾的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

(四)加強領導，加大推進力度。市質監局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動“質量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律”的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實幹，把“質量強市”工程引向深入，為我市科學發展示範點建設作出新的更大貢獻。

最後，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

領導總結性會議講話稿 篇3

同志們：

經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟後、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做後今後一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今後一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標誌着新的歷史性轉變的開始，預示着我們改革和發展進入了一個新階段。

二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明瞭。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮鬥目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都説實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收穫是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今後工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇於進取、開拓創新的意識。

會後，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。 最後，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

領導總結性會議講話稿 篇4

各位老師們、同學們：

大家早上好，我們帶着愉悦的心情，迎來了新的一週，本週的值周帶班李秀梅，值周教師是

下面我將本週工作佈置如下：

一、值周教師和值周學生早上和中午要提前半小時到校，要佩戴值周牌按時到崗監督學生的課間紀律、衞生與安全。

二、 為了校園更加美麗、温馨，我們希望，潔淨校園，從我做起，從小事做起，從身邊做起，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，主動撿起身邊的垃圾，始終保持校園清潔衞生。各班室內外衞生要搞徹底，不留死角。其實保持重於打掃，校園裏出現了紙屑、零食袋，作為一名學生，就應該主動撿起來，放到垃圾點裏。希望大家都為創造一個優美、和諧的校園的環境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。學校禁止各位同學將零食、果皮紙屑帶出教室和宿舍，禁止帶零花錢，零食進校園，禁止進入校園後不經老師允許隨意出校園，每天按時到校，搞好晨讀與室內外衞生，中午要在家或休息點進行午休，到校時間不得早於下午1:30，也不得在大街上、校門口逗留，閒逛。值周教師、值周學生和門衞將重點抓一抓不遵守學校規章制度的同學，一旦發現將廣播當眾批評，另外請每班安排兩名學生進行監督。上週末風比較大，班級和走廊窗台灰塵比較多，各班要將窗台和樓道內的窗台徹底擦一擦。

三、 愛護學校公物，團結同學，見到師長主動問好，不打架鬥毆，注意我們的言談舉止，爭做講文明、懂禮貌的國小生。

四、 安全工作無小事，請同學們做到不要在樓道內追逐、做遊戲;上下樓梯要有序進行，嚴禁推搡打鬧;以防事故發生。各班級要按時站隊放學，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。以往幾周發現很多班級的放學路隊是在老師的護送下在校園裏走得很整齊，也非常有禮貌地和老師説再見。但還是有少數同學出樓門就往校外跑，各種不文明的表現都也出來了。為了我們的安全，為了我們的聲譽，為了我們學校的形象，請同學們務必要走好，直至回家。

五、 認真上好三操，做到快靜齊。

六、大隊部初定本週三舉行運動會，請各班做好準備。運動員訓練時在老師的監督下方可進行，以防運動不當造成不必要的傷害。

本週已是十三週，學期已過多半，請同學們認真學習，對前半期的學習做一個小結，在後面的學習中揚長避短，不斷努力，爭取學到更多的知識。 同學們，讓我們攜起手來，做文明人，共建美好校園。

領導總結性會議講話稿 篇5

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒! 行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工户外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家説聲："謝謝!"謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決"三難"問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領導總結性會議講話稿 篇6

開學兩週來，在全體師生的共同努力下，我們克服了各種困難，使學校的各項工作都有序順利地進行着。全體教師愛崗敬業，課堂教學認真規範，特別是體育課教學比以前進步明顯。校園、教室、廁所的衞生打掃、保持良好。同學們良好的行為習慣在逐步形成之中。常言説好的開始是成功的一半，我希望全體師生繼續保持和發揚這種良好的態勢，大家團結一致，齊心協力，克服困難，向課堂40分鐘要質量，共同促進我校的各項工作順利開展，以實際行動，以優良的教學質量打消社會各界對我們兩校整合的疑慮，給社會、給政府交一份滿意的答卷。為此我希望：

一、五、六年級學生成為經二路國小學生後在感到自豪和驕傲的同時，你們的行為習慣都有了明顯進步，你們的變化老師們看在眼裏喜在心裏。希望你們樹立自信心，不斷努力進步，快樂學習，健康成長，在各方面給一年級的弟弟、妹妹們做好表率，時刻牢記你們是經二路國小學生，你們都是最優秀的。你們一定會以優異的成績證明自己，報答老師、家長、親人對你們的厚愛。

二、一年級小同學要遵守校紀，按時到校，上好每一節課。平時注意自身安全，課間活動不去危險地方玩耍，不在教室、樓道擁擠打鬧，告訴家長要在學校規定的地方接送你們，不要到校門口擁擠、接送。

三、各班協助老師管理班級鑰匙的同學早到校一會兒把門打開，放學後關好門窗，關掉燈，鎖好門，高年級打掃衞生的同學抓緊時間，提高效率，早早回家。

四、在學校萬一發生不慎受傷要及時告訴老師，抓緊救治，分清責任，不要讓家長來學校無理取鬧，影響學校正常工作。

五、所有師生都要注意自身往返安全，每天都能安安全全到校，愉快地學習工作，高高興興地回家。

六、釣魚島是我國固有領土，日本妄想霸佔，全國人民是不會答應的!我們要相信黨中央會堅決維護我國領土完整的，我們要做的就是幹好自己本職工作，好好學習，以實際行動支持黨中央保衞我們的釣魚島。

領導總結性會議講話稿 篇7

尊敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不説突飛猛進，但也可以説是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以説是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便説是脱胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以説這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!

一.完善激勵分配製度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核

定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二.抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每週的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每週例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脱節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係户打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平台，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平台上，我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

領導總結性會議講話稿 篇8

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別xx年，我們即將迎來新的一年。已經過去的一年是我校發展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來的xx年，我們更加信心百倍! 學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家説一聲：你們辛苦了，謝謝你們! 今天，我們在這裏召開學年度期末總結大會，我講話的主要內容是關於教師個人修養和師德表現的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優秀的陽光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的職責，敬業愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為範，學高為師;名師出高徒。教育的成敗

在於教師。學校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業教師、保育老師和後勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚着廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的台階。整個學期學校無一例不安全事故發生，生源鞏固(本學期末學生交來報名費【424人】比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!

但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業精神，還有個別同志對陽光的發展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施…… 老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

最後，祝所有陽光人新年快樂，閤家幸福!也讓我們共同祝願美麗的陽光學校一年更比一年好!

謝謝大家!

領導總結性會議講話稿 篇9

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年裏，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範;

3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裏，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯繫四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20--年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!

最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：身體健康，閤家幸福!謝謝!

領導總結性會議講話稿 篇10

親愛的老師、同學們：

大家早上好!

不知不覺已是五月，夏季已悄悄來到我們的身邊。五月的天空，清清淡淡，幾朵白雲，和風飄蕩。短短几天就讓我們享受到了五月的微風和煦、感受到了五月的驕陽似火。

值周老師發現晨檢時間，絕大部分的班級紀律很好。小幹部的管理能力很強，學生基本做到了老師在與不在一個樣，同學們有的唱歌，有的誦讀，還有的在訓練六一呼號…… 每天早上，各班值日生打掃清潔也很及時、仔細。

本週起實施夏季作息時間，每位同學都能按時到校，教學秩序正常。

學期雖已過半，但五月的活動卻熱火朝天的進行着。先是要進行師生書畫展覽，接着進行隊列隊形比賽，當然我們還要迎接本週的開課周活動和五月中旬在我校舉行的全省課改交流會。同學們，讓我們一起在活動中體驗、在活動中進步、在活動中成長!

下面提出幾點建議：

1、建議每天第一個到班級的同學要做的第一件事就是開窗通風。並請大家做好夏季流行性疾病和傳染病的預防。

2.請各位同學都按時整隊放學，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。

3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑裏，請同學們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學。

領導總結性會議講話稿 篇11

同志們:

今天的會議的內容，概括起來就是兩個方面，一是對前面人的考核，二是對後面事的安排。就是對上半年的中層管理者的正職和各部門的作風建設進行考核，這次考核也是新的領導認識人觀察人的一個窗口，透過這個窗口瞭解人使用人。這就是考核的結果要公開，接受大家監督;考核的結果要運用，與用人掛鈎。對後面的安排，就是安排下半年的工作，黑總宣讀了下半年的主要指標，這些指標就是硬性任務，要下達重點任務書，任務書上的指標年底要考核。剛才程總，吳董事長分別做了重要講話。

我們如何來貫徹這次會議精神，我不再重複會議的內容，但我提出大家從三個方面來把握好會議精神，貫徹好會議精神。

第一，要前後聯繫起來把握和貫徹。我們知道每一個企業都有三個基本問題，是需要作出明確回答的。第一個是做不做?第二個做什麼?第三個怎麼做?按照簡單支配複雜的理論，這三個問題是最簡單，也是最基本的。這三個問題清楚了，其他問題就知道該怎麼做。關於這三個問題，吳董事長在5月23日就職會上表態了三個不變，就是回答了做不做的問題;吳董事長七一紀念大會上的講話提出的三大任務和四項攸關工作，就是回答了做什麼的問題。今天的講話就是回答了怎麼做的問題。我們把這幾次講話前後聯繫起來理解和把握，就是比較完整的一個管理思想。我們把握這次會議精神，就要前後這樣聯繫起來把握;我們貫徹這次會議精神，也要前後聯繫起來貫徹，使自己的部門和單位明確能做不能做，到底關鍵做什麼，用什麼先進方法來做。前後聯繫起來我們就完整了解了吳董事長的管理思想和發展思路，這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個思路來考慮安排工作，就知道具體的事情應該怎麼做，做到什麼程度。這就是系統思考，系統安排，系統推進。

第二，把發展、安全、經營糅合起來把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長三位領導的講話中概括起來，就是發展要成事，安全不出事，效益抓實事。為什麼這樣説呢，充填開採，長草灘，元大灘都是生存與發展的問題，這三個項目有一個建設不好，生存就是問題。現在來看這三個項目並不是一帆風順，可能會遇到很多困難和曲折，所以發展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了，紀念活動開始籌備了，但是我們的安全的確不敢掉以輕心，客觀的説我們的安全基礎還不牢固，六月安全月裏不安全。其次充填開採開始了，安全的環境更復雜了。剛才幾位領導講到下半年，就是要對6、22事故的反思，這到底是一個孤立的事故，還是一種不安全的苗頭和趨勢，這需要我們思考。所以，安全不能再出事。在充填開採的情況下能不能保證安全生產，我們都知道，安全最關鍵的就是三個三，一是抓三基，基礎基層基本功;二是堵三違，違章指揮違章操作違反勞動紀律;三是反三主義，官僚主義，形式主義，好人主義。關於安全的方式和方法已經很多了，但這些東西關鍵是落實，怎麼落實到位，卻大有學問。安全管理是消缺管理，是細節管理，是文化管理。有這樣一句話，“發現一個問題是好事，發現一類問題是本事，解決一個問題是本事，解決一類問題是大師”。做領導的更是要能發現一類問題，解決一類問題。從經營上來看，現在全國煤價嚴重下滑，煤炭經濟效益下行，經營的壓力越來越大，盈利的空間越來越小，煤炭市場的旺盛景象已是昨日黃花，崗位價值精細管理恐怕要提到議事日程上。陝煤股份宋總經理提出，希望我們能夠努力降低成本，把節省下來的錢用到新礦建設上，爭取不要股東再拿錢，這是一個經營上的很大壓力。所以，經營上要做精細管理的實事。對於我們這三件事，發展工作是少數人要做的事，經營工作是半數人的事，安全工作是大部分人的事。

第三，以充滿激情、雷厲風行、簡捷明快的作風貫徹會議精神。上週六單元莊教授在講課中提出一個觀點，決定企業方向的有兩大因素，一是外部環境，二是企業領導人風格。吳董事長到中能兩個多月了，大家過去不熟悉，現在基本看出來了，這是一個充滿激情，雷厲風行，處事果斷，敢於擔當的管理風格。我們貫徹這次會議精神，包括以後的工作都要養成這樣一種風格，否則你就跟不上套的。這就是安排的事要儘快辦，辦了的事要有迴音，請示的事馬上要有答覆，困難的事要拿出主意，重要的事要親力親為。這就對我們管理者提出黏黏糊糊不行，拖着不辦不行，不拿主意不行，每一個管理崗位都是企業的一個環節，在你這裏卡住了，就影響了全部工作效率和效益。

同志們，這次會議使我們對下半年的重點工作任務明確了，對怎麼實現目標也有方法了，希望大家充滿信心，振奮精神，再接再厲，到年底，爭取三個發展項目有突破，爭取實現安全生產年，爭取經濟效益完成指標。

領導總結性會議講話稿 篇12

各位老師、同學們：

大家早上好!上週，我校各項工作進展順利，教育教學秩序穩定，紀律衞生狀況良好。週五包小峯主任就紀律衞生方面存在的問題做了詳細的説明，我這裏不再強調。5月16日學校組九年級第三次模擬考試，5月17日數學組，政史地的競賽活動正常開展，5月18日，政教處組織召開了第四次班主任工作總結會議並取得了好的效果。

老師們、同學們，本週已是十四周，距20xx年會考還又22天，希望全體師生不鬆懈、不動搖，一如既往地做好自己的工作。希望大家嚴格遵守學校的到校時間，特別是九年級同學，一定要按時到校，按時作息，保證正常的生活節律。因為穩定的心理，穩定的秩序，穩定的節奏，穩定的生活規律，穩定的學習計劃是考場上正常或超常發揮的關鍵。

“行百里者半九十”，希望九年級全體師生以百倍的勇氣和堅定的信念投身到緊張的備考工作當中，沉着應對，笑迎會考。也希望七八年級的師生為九年級同學加油助威。相信在大家共同努力下，我校20xx年會考定能不負重望、再創佳績!

謝謝大家!

領導總結性會議講話稿 篇13

同志們;

我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重温了入黨誓詞，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結了中能公司黨委成立5年來的工作業績，表彰了一批先進黨組織和優秀共產黨員，明確了今後黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務。這次大會，是一次對全體黨員進行黨史教育的大會，是一次激發廣大黨員高舉綠色開採旗幟實現二次創業的誓師動員大會，是一次重拾信心，明確中心，痛下決心，順應人心的大會。

今天黨委書記吳羣英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現了對大局的把握。他從科學發展觀的高度，從陝北煤炭發展的廣度，總攬和部署了中能公司的發展格局，以繼往開來和承前啟後的創新思想，勾勒出了一箇中能公司發展的前景，重拾和增強了對中能實現生存與發展的信心。第二是重點明晰，體現了對關鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經營調整期、充填開採試生產期、基本建設期。要把榆陽礦充填開採，長草灘礦建設，元大灘礦作為發展的三大重點，以專項專人實現重點突破，為中能公司創出一條生路。於此同時，他還提出了過渡期生產籌劃應對，煤炭銷售，生態農業園，小區建設等四項攸關的工作。這三大重點和四項攸關，是抓住了中能命脈所在，是關鍵之關鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現了對務實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責任目標管理，(這就是充填開採、長草灘、袁大灘實行目標責任制)，二是崗位關鍵業務月度績效考核(安全、經濟、基礎工作、創先四個指標)，三是基礎工作紅線管理(安全、成本優化、銷售應對、基礎工作、作風廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內部風險預控管理(預想預控影響任務完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環節，針對性強，簡潔明瞭，便於操作，必將形成我們新的管理風格。第四作風鮮明，體現了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發展，堅定作風建設，堅定現場管理，堅定風險預控，堅定純潔建設，這六個堅定體現了一個鮮明的作風，就是執政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發展越來越高。

吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當前工作和今後發展，產生重要的現實意義和深遠的歷史意義。我們學習貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現實着眼未來，來領會和貫徹這個講話精神。我們常説戰略決定未來，我們常説你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿着一條戰略思想，那就是綠色發展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰略，遲早是要關閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開採這個品類裏，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開採做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執行力和覆命制，來領會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內容，以覆命精神來貫徹執行，我們貫徹的怎麼樣，我們執行是否到位，這就要以覆命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領會和貫徹這個講話精神。企業是一個舞台，每一個重要的角色都不能離開這個舞台，在這個舞台上也不可能一個人就能唱好一台大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這台大戲。我們來到這裏都是中能人，我們為了一個共同的目標，形成一支有戰鬥力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節奏，高效率的作風，來領會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把佈置的任務高效高質的完成。

同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務中心，以公司目標任務為標杆，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發展黑色煤炭，就必須走綠色開採之路，要走綠色開採之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員幹部在學習貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領導幹部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產和業務上的骨幹都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執行到位，一定會實現中能公司的戰略發展目標。

同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開採成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待着全體員工的收入有所增加，我們期待着在發展建設中湧現出更多的優秀共產黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業閃耀綠色光輝。

領導總結性會議講話稿 篇14

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位家長、各位老師、親愛的同學們：

大家 好!

今天是一個非常美好的時刻，我們有幸邀請到“感動校園萬里行”活動辦公室委派主講專家——××教授 親臨我校講學。

××教授，是全國著名的感恩勵志教育研發專家、全國著名親子教育專家、全國青少年問題專家、××教授多年從事大學教學、青少年心靈成長教育工作，現己全身心投入到感恩勵志教育的研究、推廣和實踐工作中來。

××教授所帶領的團隊先後在全國各地成功舉辦過上千場大型感恩勵志教育活動，場場爆滿，震撼人心，穿透心靈，使上千萬青少年學生深刻理解了父母之愛、師長之愛、社會之愛。從而學會感恩，學會珍惜，積極進取。××教授所到之處，無不深受學生、老師、家長和社會各界的歡迎。中央電視台、新華社、人民日報及各地媒體均已多次報導!

我相信，今天我們聽了××教授的演講後，我們也一定會深受震撼，從中得到感悟和力量，對我們今後的生活、學習、工作帶來幫助。希望同學們珍惜今天這個難得機會，認真聆聽。與自己的親人、老師一道共享一次感恩之旅，接受一次難得的心靈洗禮!

藉此機會，我謹代表我們學校全體教職員工和同學們對××教授和他的同事們表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家!

領導總結性會議講話稿 篇15

老師們：

大家好!時間轉眼即逝，xx年即將結束，寒假即將開始。首先我代表學校黨總支、學校領導班子，向一年來為學校發展建設默默奉獻、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來，學校按照三年發展規劃和年度工作計劃，在縣委、縣政府和上級教育行政部門領導和大力支持下，經過全校師生的共同努力，使我校的各項工作任務得以順利完成。下面把學校一年來的工作情況向老師們作以彙報。

一、主要工作成績和經驗

1.辦學條件得到進一步改善。

截止目前，共投入812萬元資金用於基礎建設和辦學條件改善。按規劃完成了實驗樓和教學樓的改造，變成灰蓋白牆。僅用一年多時間實現學校提出的建設目標。新建了籃球、排球、網球、足球等運動場地。植樹5000餘株，種植草坪1800平方米，使校園環境更加優美。徵地7300平方米，使校園佔地面積增加到75350平方米，校園變得規整。環校河做了進一步處理，沿河照明設施全部正常使用。此外，還修建了校園南側甬路，平整了運動場地，安裝了彩色電子屏幕，為每個教研室配

備了電腦框、書架，購買了專業書籍。並爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設項目，地方財政配套資金650萬元，建設面積由申報的4500平方米增加到6300平方米。50萬元計算機項目得到落實，省財政50萬元職業教育專項資金也已到位。

2.試點縣創建工作順利實施。

試點縣創建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，召開了專題工作會議，出台了試點縣創建工作實施意見和方案，劃撥資金648萬元用於我校的基礎建設，把教育附加30%用於職業教育正式納入下一年度財政預算。我校充分發揮創建工作中的龍頭作用，積極開展創建工作為試點縣創建工作指導提供了現場。學校辦學環境、辦學條件的改善和積極努力的創建工作得到了省專家組的認可。把我縣確定為試點縣創建重點培育縣，明年將正式進入創建行列，年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學改革穩步推進。

學校對課堂教學改革有着清醒的認識和必改的決心，納入到正式日程。召開了班子會、教研室主任會、老師會，徵求意見，統一了思想認識。組織教師集中學習，聽講座，外出培訓。開展了系列課改實踐活動，通過教學設計、説課、課改研討課、示範課、課改優質課賽評等活動，推進課改工作。在此基礎上，制定了學校課改工作實施方案和課改總體思路。各教研室根據學校整體方案和思路，制定了本學科、專業的課改方案。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，落實了普通高中招生的“三限”政策，增加了重點高中招生配額比重，保證了職業學校的生源，春秋兩季共招全日制新生193人，彈性學制招生1157人。

5.培訓任務順利完成。

學校按照“在抓好升學教育同時重點做好培訓工作”的辦學指導思想，加強了培訓工作。培訓下崗失業人員1744人次，佔年初計劃指標人1600的102%，培訓後合格人數為1574人合格率達96%，培訓後就業人數為1332人，就業率達85%。農村勞動者輸出前培訓人2647次，佔年初計劃指標人2600的102%，培訓後合格人數為2585人合格率達97%，培訓後就業人數為2468人就業率達95%。創業培訓152人，陽光工程培訓360人。並安排專業教師先後到13個扶貧開發村進行技術講座和指導，共培訓800多人次，還應各鄉鎮和縣有關部門的邀請進行實用技術培訓40多次。截止目前到位培訓資金232萬元。

6.社會聲譽不斷提升。

學校工作得到了各級黨委和政府、社會各屆的廣泛關注和支持。市政府市長、市政協副主席、縣委王書記、縣政府劉縣長、省市教育部門領導及縣人大、縣政協等主要領導先後來校視察指導工作，荷蘭農業考察團、縣教育屆老領導等也到校考察指導工作，給學校以關懷和鼓勵。縣電視台、《今日龍江》、政府辦公室《信息參閲》、龍江教育專刊、市教育信息網等多角度報道了學校辦學情況。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動，特別是教師節期間，成功舉辦了“立德樹人，同心共築中國夢，慶祝第29個教師節”活動，社會反響非常好。結合教育活動，開展了祖國在我心中、感恩社會、保護環境等系列主題班團會。還首次組織開展了“迴歸自然，保護環境”青年自願者活動，組織學生到欣村老年公寓進行了“獻愛心送温暖”活動。為滿足學生要求，學校社團重新招團員，開設了愛心、輪滑、棋盤、籃球、排球、足球等13個社團。社團人數達到290人。經過全校師生的共同努力，於教師節前夕刊出了《龍江職教》校刊。通過季刊，促進了校園文化建設，開拓了宣傳陣地，提高了學校文化品位。在縣第二xx屆運動會上，榮獲“城鎮組團體第一名”、“優秀團體展演獎”、“精神文明獎”、“體育道德風尚獎”等獎項。

8.剪紙產業正式運營。

剪紙公司投入運營以業，購置了專業的生產設備，開發設計了產品，培訓了學員。首推的“龍江十八怪”剪紙產品深受文化愛好者的歡迎，得到了縣委、縣政府領導的表揚。對我校作為一所普通職業學校能承擔打造龍江旅遊文化產品重任給予好評，並把公司的剪紙產品作為對外交流和展示的重要用品。通過小小的剪紙，剪出了自信，剪出了希望，剪出了效果。

現在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產品的設計工作，明年初可正式批量生產。在此，要特別感謝為公司發展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失，努力工作才有公司的今天。同時，這也與縣委、縣政府對學校工作的重視和支持是分不開的。

學校工作之所以能在較短的時間內取得令人囑目的成績，我認為主要是以下幾個方面：

一是抓住了國家發展職業教育的優惠政策。國家出台了一系列促進職業教育發展的優惠政策，報告提出“加快現代職業教育體系建設”，去年9月起，實行了免學費政策。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現代農村職業教育和成人教育試驗區”，學校積極向縣委、縣政府進行彙報，得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創建申請。學校緊緊抓這一機遇，圍繞試點創建工作，進行了基礎能力建設和辦學條件改善。

二是切合實際做了學校規劃建設。學校辦學條件差，吸引力不強，綜合競爭力弱，是制約學校發展的主要矛盾。學校結合實際，制定了發展規劃。並按照高標準、不搞重複建設的原則，進行了基礎建設。學校的建設得到了社會各屆的關注和支持。

三是提高管理水平，調動了教師工作積極性。學校完善了各項考核制度，制定了有利於調動教師工作積極性的措施。使教師工作熱情高漲，工作效率明顯提高，工作積極性得到充分調動。教師努力工作、主動學習的多了，集體榮譽感倍增。

四是工作得到了縣委、縣政府和教育行政部門的大力支持。由於學校積極主動的工作和全校教師努力進取的工作熱情，使學校各項工作取得了重大發展和改觀，得到了縣委、縣政府和縣教育局的肯定，加大了對學校的支持力度。

二、存在問題和今後努力方向

1.辦學經費不足。目前，學校全年辦學收入大約在100萬元左右，各種鋼性資金支出越來越多，經費壓力較大。

2.辦學條件差，綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。儘管學校在基礎建設和辦學條件改善方面做了大量的工作。但由於底子薄，經費有限，實習實訓條件差、設備陳舊落後等制約學校發展的實質問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位，社會認識程度低，對職業教育依然瞭解不多，偏見、誤解依然存在。

4.師資隊伍素質不高、結構不合理、年齡老化等制約教育教學的矛盾越發凸顯。

5.辦學特色不鮮明，吸引力不強，專業設置與地方經濟發展和社會需求脱節，服務地方經濟的能力不強。

針對這些問題，我們今後工作的努力方向：

一是管理制度還有待於進一步完善，管理水平有待於進一步提高。要以調動全員工作積極性為目的，體現公平人文的管理理念，繼續完善好各類管理制度，加強制度的落實和監管，提高學校管理水平。

二是基礎建設還要進一步加強，辦學條件有待於進一步改善。要加快綜合樓的規劃建設，儘快投入使用，更新專業實習實訓設備。加強校園環境建設、綠化建設和設施建設，改善教師辦公環境和辦公條件，為教師工作、學習和身心健康創造更加優越的條件。解除教師工作生活的後顧之憂，為教師謀更的福利。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質要進一步提高。要加強管理隊伍建設，強化學習，加強考核，提高服務意識和責任意識。為教師的學習創造條件，提高業務能力。積極爭取政策支持，補充新教師，建立一支過硬的兼職教師隊伍。

四是對外宣傳還需要進一步加強，社會信譽度還要進一步提高。要利用好各種媒體宣傳學校辦學，製作印發宣傳畫冊、深入社區、鄉鎮學校進行宣傳，提高全社會對職業教育重要性的認識。

五是服務經濟發展能力要進一步增強。要結合社會需求，做好調查研究，瞭解用工信息，調整專業設置和培訓工作的重點。要結合農村實用技術培訓，爭取縣委、縣政府的支持，建設農業科技示範區和農業基地。加強校企合作，為企業培養技術人才。掛牌成立社區學院，根據社區居民的需求，開展政策宣傳、文明禮儀、技能培訓、身心健康、休閒娛樂等羣眾喜聞樂見的培訓活動。

六是發展職業教育的合力要進一步增強。要積極爭取政府的支持，增強政府職能部門參與職業教育、支持職業教育意識，加強考核力度。營造全社會發展職業教育、關心職業教育、重視職業教育的濃厚氛圍。

“東風好借力，正是揚帆時”。老師們，同志們，過去的一年喜憂參半，給我們太多的回憶和留戀。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點縣建設工作全面鋪開、基礎建設、條件改善、課堂改革等工作將深入實施，更是檢驗我校三年發展規劃成果的關鍵一年。機遇與挑戰並存，困難和希望同在，職業教育任重道遠，如逆水行舟，不進則退。“沒有最好，只有更好”。我們將緊緊依靠縣委、縣政府和縣教育局的正確領導，充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神，不計得失的奉獻精神，奮發敢為的工作熱情，勇於承擔的責任意識。搶抓機遇，乘勢而上，為全面實現學校三年發展規劃和全年各項工作任務而努力奮鬥!

謝謝大家。

領導總結性會議講話稿 篇16

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年裏，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範;

3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裏，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯繫四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!

最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裏：身體健康，閤家幸福!謝謝!

領導總結性會議講話稿 篇17

致親愛的同事及意融的夥伴們：

辭舊迎新，20--轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設計在20--年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，併為每個客户做到項目策略保密原則，為客户貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出於設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客户更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客户的角度上思考一些具體的問題，多站在客户的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客户缺少審美，因為客户不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客户的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客户心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20--年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20--年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客户,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信》中最後幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客户的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!

在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，説明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20--!

領導總結性會議講話稿 篇18

20xx年是市場殘酷的一年，但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年，20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年，20xx年要再降成本。中國經濟到了轉型期，就是要把不適應市場的企業，把產品成本高的企業，把粗製濫造、產品質量不好的企業，把服務不好、客户不方便的企業通過市場統統淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業垮掉，最優秀企業勝出。任務就是通過改變觀念，改革管理機制，低成本製造適應新型市場的高質量、優質服務的產品，以保在中國經濟轉型期生存發展，並不斷壯大。

一、從高層到基層全方面進行徹底改革

改革要適應經濟轉型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產品品質，適應市場需求;把為客户提供產品變為為客户提供產品+服務，而且加大服務的比重來進行。

各系統對自己的戰略佈局、產品定位重新審定。

機構、人員要精簡。

對所有設備要向智能化、低消耗、高產出改造，要去掉看似有用而實際無用的設備或環節。

對產品的概念要創新，任何產品必須加服務，而且增加服務的比重，裸體產品是賣不出去的。

對影響產品質量的管理辦法要改革，任何產品到市場必須深受客户的喜愛。

要徹底改革產品的儲存、運輸環節低劣、落後的做法，像愛護眼睛一樣愛護我們的產品。

要改革採購模式，協商否掉以前所有合同的價格，因為市場變了。

銷售上要改革本土區域的開發辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場佔有率太低。

改革運輸模式，大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法，降低財務成本。

改革提拔幹部、晉級員工的條件，以改革創新為唯一標準。

集團馬上組織高層領導成立改革創新調研組，對各系統進行調研，每個系統調研5-7天，提出改進意見。調研要廠內廠外相結合，和對標單位比較，到市場一線找差距。

對幹部提拔、員工晉級的標準只有一項，就是改革創效的業績。今年幹部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務才算合格幹部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創新的業績，業績達標隨時晉級，不用考試。能創效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。

二、營銷是核心競爭力

無論什麼產品，無論哪個系統，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎麼忙也是沒用的。

鋼材實行“一近一遠”戰略。“近”即**周邊300公里內沒有同等產品的區域，是優勢區域，要深耕到縣，佔有率達到80%以上。“遠”即國際上邊遠國家，越遠越好，縮小陸地運費的劣勢。

調整產品結構，銷售半徑越短運費越低。目前熱卷板噸運費66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運費，效益就是兩個億。要尋找比較好的產品調整結構，在**周邊密佈鋼材。產品結構調整前要堅持深耕近距離區域，丟掉近距離市場是無能。

徹底解決產品質量和售中售後服務的問題。鋼材存在個別生鏽、計量個別不準、供貨對個別用户不準時等等，銷售無小事，客户不滿意就是天大的事。

計量質檢部要嚴格把關確保**集團銷向市場的產品全部合格。

必須更新產品的概念，產品本身包括合格的物質產品+無形的服務。沒有服務的產品是物質不是產品，或叫裸體產品。所有產品必須增加服務內容，不賣裸體產品。增加什麼服務內容要根據客户要求和市場定。試想海爾電器不加售後服務能賣出去嗎?因為海爾售後服務搞得好，才形成品牌。藥品的服務是詳細的説明書和龐大的醫院體系，一種藥品不帶詳盡的説明書，沒有醫院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用户密集區設剪裁、冷彎等加工廠。做好服務可以提高產品價格。

三、加大生產系統及各系統生產環節的改革

生產系統20xx年改革力度很大，項目多、見效快。生產系統流程長、人員多，消耗總量大，所以改革潛力就很廣闊。

生產系統及各系統的生產環節在經濟轉型期的主要轉變就是由製造一般產品轉向製造精品，滿足客户不斷的新需求。我們生產的是一般產品，但一般產品有好有差。普通手錶一塊賣幾十、幾百元，瑞士高端手錶賣幾萬、幾十萬元，不都是手錶嗎?日本螺紋鋼在韓國比產品多賣200元人民幣，不都是螺紋鋼嗎?所以製造精品來滿足客户的不斷需求很重要。客户不只是使用需求，還有欣賞需求和心理滿足。

社會轉型期的主要特點就是工業產品、傳統產品全部過剩，低劣產品是賣不出去的，賣出去也是沒有利潤的。全員要轉型，轉到生產精品上來。

要改造現有所有裝備，任何設備可以説一出廠就落後，要緊緊圍繞降低消耗、提高產量、製造精品來改造。

加大生產系統燒結機的改造。中國的燒結機屬粗製濫造，滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要，要到國內先進企業甚至到國外去找經驗進行徹底改造。

提高工藝水平是製造精品的關鍵。日本的螺紋鋼強穿水，8月份的產品到現在5個月了不生鏽。強穿水成本低，不生鏽賣的價格高，跟就有很大差距。各產品、各工序必須有專門的工藝研究人員，還要到大學及科研單位去引進技術。

生產系統抓緊設備改造，工藝引進，3月底後要再上一個新台階，噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎上再降80元。

四、各系統要緊緊圍繞三個主題進行改革

(一)圍繞降成本進行改革

降低採購成本，所有采購物品都要重新定價，上月的價格本月不能用，上星期的價格本星期不能用。要改變採購模式，什麼模式能降價就採取什麼模式。

降低物流運費，鋼鐵主業噸礦運費98元左右，噸材運費60元左右，含其他材料噸鋼運費在220元左右，全年運費總量26.4億元。這個數字必須要降，要降20%。其他系統的物流運費也要降。要通過整合資源，充分利用社會上的運力去降運費。

降低財務成本，各系統要搞資本運作，逐步走向企業資本化，花沒利息的錢。搞企業兩大本事，一是把錢引進來的本事，二是把產品賣出去的本事。各企業嚴禁借高利貸，已有的馬上歸還。

降低用人成本，人均工資不能降，單位產品的工資必須降。各系統各崗位要儘量智能化。五險一金每月每人交1228.49元，全年集團每人全交就是3個多億。員工享受不到的儘量少交或不交。

降低電費及燃動力成本，自發電比例60%以上，每年仍上交電費12個億，降10%就是1.2個億。

降低加工各環節的成本，鐵礦進廠到出材，要經過燒結、鍊鐵、鍊鋼、軋材四道大工序，每道工序都還要經過五六個環節，道道工序、個個環節都有節能、節料、節備件的空間，要人人有目標，人人降成本。

凡有原料經過、凡有人的地方都有浪費現象，降本增效關係到每個人，要層層分解，人人分擔降本任務，並定出獎勵辦法。

(二)圍繞製造精品進行改革

製造符合客户需求的精品。社會轉型期的特點就是一切工業產品過剩，客户的需求在提升。一般產品是賣不出去的，只有製造適應客户的精品才可能有市場。不論鋼鐵、深加工、房地產、酒店都必須在產品的打造上下功夫，做出客户需求的精品。對產品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視，運輸過程也要倍加珍惜，送到客户手裏還要説明如何存放。

(三)圍繞產品+服務進行改革

裸體產品+內容豐富的服務。社會轉型期的另一個特點是由製造業向製造服務業轉變，裸體產品是沒用的，客户不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產品、房產、酒店都要加服務，加什麼服務要根據客户的需求定下來，做為產品不可分割的一部分。國外一些大公司都把製造業轉出去專賣服務。IBM把電腦製造賣給聯想，專搞軟件服務。中國台灣中鋼不是出來賣服務嗎?定製、下單、運輸、卸貨等都是最基礎的服務，還要增加新的服務內容。要組織專業的產品服務隊伍。

降低成本，製造精品，裸體產品+服務是我們轉型期的重要任務，要下力去完成。

五、繼續調整完不成任務的幹部，清退不負責任的員工

除集團調整戰略影響外，自身完成任務全年比20xx年差的幹部一律調整。這要形成鐵律。完不成任務不要説是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規定反腐影響很大，20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%，大酒店利潤增8.33%。

極個別效益有上升趨勢的幹部，通過主管領導擔保方可再給一次機會。

個別員工放在什麼崗位也不能很好完成任務，馬虎支應，製造次品，造成返工，給帶來很大損失。個別員工經常發生責任事故、安全事故，一個人工作，一羣人幫忙。對這些人要勸退出廠。

不論幹部員工以權謀私和以崗位謀私的一律開除。

人力資源部要馬上進行清理，並不斷清理。

六、認真抓好安全環保工作

安全環保工作一把手要抓，第一責任人是一把手。

抓安全的要害是抓設備工藝操作規程，按規程辦事，照章操作就不可能發生安全事故。

環保工作必須達標。環保達標一為企業生存，二為員工健康。環保不達標就要被勒令停產，企業受損失員工下崗。要站在保護企業、愛護員工的高度去做環保工作。

謝謝大家!

領導總結性會議講話稿 篇19

尊敬的各位領導、同事，親愛的各位同學們，大家早上好。

上週由我和工會高主席共同擔任值周校長，現將上週的值周情況通報如下：

第一：上週學校各項教學進度進行的井然有序，無重大教育教學事故發生。

第二：九年級學生在上週五拍完畢業照後，進入了最後的會考衝刺階段，現在想來，這幾天的休息應該為他們進行會考打下一個良好的力量儲備基礎，同時也為我校的會考成績跨上一個新境界開了一個好頭。讓我們共同祝福九年級的同學們能取得一個好成績，回報母校。

第三：從上週開始，學校的教學工作已經正式進入期末複習階段。希望在場的各位同學能在這次的期末考試中取得自己預期的良好成績，回報養育自己的父母，回報教育大家的老師。

上週的“振裕彩鋼杯”籃球賽，通過參賽的各位老師的努力，獲得了第四名的成績，謝謝各位老師和同學們在賽場上對二中球隊的支持和鼓勵。

回顧上週的工作，可以明顯感覺到進步的有：課間遲到的同學數量明顯減少，各年部都已全面正式的進入了期末複習階段，同學們的學習積極性和主動性有比較顯著的提高。校園內的衞生情況有良好改觀，希望這周能維持並進一步提高校園衞生狀況。

上週值周總結就是這樣，謝謝大家。