幹部職工總結表彰會領導發言稿

同志們：

這次會議的主要任務是，認真總結年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人，並對今年的工作進行部署，希望大家能進一步搶抓機遇，紮實工作，努力推動我局工作再創新輝煌。現在，我主要講三點意見：

一、盤點過去，我們豪情滿懷

年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們鋭意進取謀大局，求真務實促發展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，並有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來説，年是我局輝煌的一年，主要體現在以下三個方面：

1、領導班子團結有力

黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數服從多數，並時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭台不拆台、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以後，迅速進入工作狀態，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長文革委及時轉換心態，轉變角色，帶領信息中心做好了政務外網平台的建設和公眾信息網的改版升級工作，並全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發改委的批覆。紀檢書記李建村以其紮實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以説，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰鬥力的領導集體。

2、幹部職工奮發有為

全局幹部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創新，團結協作，形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協力，善於組織，勇於協調，樂於奉獻，保證了全局工作的正常運轉，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究，埋頭苦幹，忘我工作，出色地完成了經濟研究工作，發揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命為總經濟師，並榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇於創新，敢於突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監管者，搭起了銀企雙方的橋樑，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心，忠於職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監測數據的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網平台的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體幹部職工服從統一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩定，體現了無私的團隊精神。可以説，我們的幹部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的幹部隊伍。

3、特色工作亮點紛呈

全年工作以創新為主線、以服務為主題，致力於職能的拓展、業務的創新，取得了驕人的業績。創新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發改部門政府投資項目管理新路子。創新了招投標管理體制，牽頭推動招投標改革，形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創新了經濟分析工作制度，使經濟分析工作更加制度化、規範化，並提升了經濟分析工作的質量和效果，為縣委、縣政府科學決策服好了務。創新了銀企合作方式，增強了銀企雙方的信息交流，得到了《中國經濟週刊》的首肯和報道。創新了價格服務方法，使價格監測成果真正起到了貼近羣眾、服務大眾的目的。創新了“雙信”評定機制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸，由政府常務會議明確五年投入926萬元用於信息中心建設，構築了城域網，改版升級了門户網站，實現了多年信息中心建設的夢想。創新了項目工作經費來源渠道，按照以獎代補的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元，確保了機關的正常運轉，從根本上解決了我局工作經費不足的困難。

二、展望未來，我們信心百倍

年是我縣恢復建縣三十週年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進軍全國百強”新徵程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機遇，組織給予我們寬闊舞台，我們要以只爭朝夕的精神狀態、奮勇爭先的工作幹勁，乘勢而上，鋭意創新，奮力拼搏，以“建設一流乾部隊伍，展示一流服務形象，打造一流工作業績”為目標，力爭在四連冠的基礎上創新工作，創優服務，合力譜寫新篇章，攜手再創新輝煌。

面對新目標，我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創新的精神，務實的作風，帶着責任、帶着使命、帶着激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作：

1、實現一個突破

即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位，開創了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶着組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。

2、打造二個品牌

一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的讚許。我們要將這種制度化、規範化的牽頭工作更進一步提升質量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發揮我們的參謀助手作用。

二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年，幾經風雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照“立足當前、着眼長遠，效益優先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結合我縣產業佈局、區域協調、民生髮展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到XX年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月蒐集進度情況，每月定期編制情況彙報，及時協調解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制，重在準。儘早出台政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調動各方抓項目的積極性。

3、優化三項服務。

一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發展的角度，從區域合作中、空間佈局中、產業延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十週年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業政策，切實瞭解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質量和效益。要開闢綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規範審批行為，提高審批時效，開闢項目審批的綠色通道。

二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監測成果的運用。在做好價格監測日常採集、數據分析的基礎上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每週至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑑證的及時性要求上，更重要的要確保認證的準確性，體現價格認證的公平、公正。

三是要在信息服務上下功夫。要繼續完善門户網站，加強日常更新和維護，不斷豐富網站內容，更好地宣傳望城，服務民眾，提高網站的點擊率。要繼續完善城域網，加強對各部門的業務指導，拓展政務外網平台的運用範圍，提高外網平台的運用水平。要建立自身局域網，着力於規範服務、整合資源，提高辦事效率。

3、突出四項工作

一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，瞭解項目信息，加強彙報協調，強化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協調銀行資金1億元以上。

二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則，健全成本監審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴格價格審批，着力加強廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。

三是在招投標管理上盡到責。根據出台的招投標文件，規範審批程序，嚴格核准項目招投標方案，全程監管招投標過程，進一步規範招投標行為。

四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅遊景點價格等認真開展節假日價格檢查，維護市場價格秩序的穩定;要突出教育、醫療、農資和資源性產品、壟斷行業的價格監管，精心組織專項檢查；要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入羣體、弱勢羣體優惠政策落實情況的檢查，切實維護羣眾的合法權益，真正樹立物價檢查的權威。

三、面對工作，我們負重奮進

年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負重奮進，創新工作，創優服務，朝着更加輝煌的“五連冠”進軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。

1、要明確責任，把工作做實

明確目標責任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎，只有大家一起齊心協力，發揮團隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據各自的工作目標，進一步把各項工作細化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該幹什麼、應怎麼幹，要達到什麼效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。

2、要珍惜崗位，把工作做好

各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內之事，在此基礎上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現量與質的完美結合。對於自己所幹的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責地去完成，決不能敷衍了事，只是幹完就算，而要從嚴要求，做到幹好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。

3、要勇於創新，把工作做亮

創新是一個永恆的課題，只有不斷創新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對於每一項工作、每一件事情，不是沒有創新的地方，而是看我們是否敢於創新，能否善於創新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累，這就為我們大膽創新提供了基礎，也許我們無法有根本性的創新，但選準一個方面、一個突破點進行創新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創新，那麼我們全局的工作就有了特色、有了亮點，就能區別於其他局，領先於其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進一步的提升。

4、要從嚴要求，把服務做優

強化服務意識，提升服務水平是實踐全心全意為人民服務宗旨的具體表現，是推進望城和諧發展的現實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。為進一步強化服務意識，提升服務水平，樹立我局的良好形象，我們將年定為我局的“優質服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業務培訓，進一步提高全局幹部職工的素質，增強服務能力；要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制，進一步完善服務制度，規範服務行為；要通過加強組織領導、規範執法行為、強化監督約束，進一步強化服務意識，確保服務到位；要通過變被動服務為主動服務、變機械服務為規範服務、變無向服務為定向服務，做到在服務中強化管理，在管理中體現服務，進一步創新服務方式，提升服務水平，展示一流服務形象。

同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要滿懷信心，自加壓力，負重奮進，力爭更上一層樓。我相信，只要我們真正把服務創優了，把工作做實了、做好了、做亮了，縣委、縣政府就一定能夠看到，廣大人民羣眾就一定能夠滿意，我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。