單位領導發揮黨員作用勇於擔當作為發言稿（通用3篇）

單位領導發揮黨員作用勇於擔當作為發言稿 篇1

在xx屆中央紀委五次全會上強調：“廣大紀檢監察幹部要敢於擔當、敢於監督、敢於負責，努力成為一支忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察隊伍。”按照這一要求加強自身建設，是紀檢監察機關的重要任務和永恆主題，也是有效推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要保證。學習貫徹重要講話精神，必須把自己擺進去，學深悟透，狠抓落實。

要敢闖敢試、敢為人先。敢於擔當是一種官德、一種品質，更是一種本領，一種能力。“沒有金剛鑽，不攬瓷器活”。只有擁有真本事、硬本領才能擔當得起來。四川省達州市萬源市委原、組織部長李林森面對村級黨組織換屆如何創新的問題，敢想敢幹，大膽實施村幹部民主選任“四評村幹部”模式，得到了上級認可並在全省、全國推廣。組工幹部就是要發揚李林森這種敢為人先的精神，敢於突破陳規，善於推陳出新;要掌握科學的工作方法，深入基層，沉下去與羣眾面對面、心貼心溝通，推動組織部門成為創新思維最活躍、創新動力最強勁、創新成果最顯著的部門。

要敢抓敢管、敢於碰硬。古人云：大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。一事當前，對任務、矛盾、困難、風險和挑戰，敢於負責，勇於擔當，這是強烈事業心的表現，是良好工作作風的反映。組工幹部應把敢抓敢管作為一種生活常態和精神追求，主動處理難事、棘手的事、得罪人的事，善於解決各種複雜的矛盾;要樹立正確的選人用人導向，選拔任用那些面對矛盾敢於迎難而上、面對危機敢於挺身而出、面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭的幹部，為黨的事業選賢任能。

要敢作敢為、敢擔責任。人非聖賢，孰能無過?幹事可能會出錯，但不幹事百分之百錯。摒棄“為了不出事，寧可不幹事”的消極思想，面對失誤敢於承擔責任，是組工幹部應有的覺悟和境界。組工幹部要敢於深入基層發現問題和解決問題，遇到問題不推、不拖;要正確面對工作中的困難和挫折，勇於承擔風險，善於從失誤中吸取教訓，積極改進工作，不斷提升組織工作科學化水平。

領導幹部敢於擔當是全面建成小康社會的迫切需要。黨的提出了到20xx年實現全面建成小康社會宏偉目標，這是時代賦予我們艱鉅而緊迫的光榮使命。當前，我國發展面臨一系列突出矛盾和挑戰，比如，區域發展不平衡、城鄉收入差距大、環境污染嚴重、官員消極腐敗等，面對一系列問題與矛盾，就要求廣大黨員幹部迎難而上、擔當責任。紮實做好各項工作，確保全面建成小康社會宏偉目標實現，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

單位領導發揮黨員作用勇於擔當作為發言稿 篇2

擔當是一種態度，更是一種境界、一種行動。沂蒙精神本質上是一種擔當精神。無論在中國革命戰爭年代、社會主義建設時期還是改革開放新時期，在中國共產黨的領導下，沂蒙人民毀家紓難、熱血報國，戰天鬥地、整山治水，敢為人先、開拓奮進，體現出強烈的政治擔當、責任擔當和使命擔當。翻開歷史畫卷，梳理臨沂人民擔當故事，一個個瞬間令人動容，一幅幅畫面讓人奮進。儘管滄海桑田，世事變遷，但臨沂人勇於擔當的精神特質，伴隨着風雨洗禮更加奪目，擔當與奉獻已成為流淌在沂蒙血脈中永不褪色的紅色基因。

勇於擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力，是黨員幹部的立身之本、行為之基、為政之要。強烈的擔當精神和進取意識，是科學應對新常態不可或缺的精神因子。當前，臨沂正處於轉型升級、改革攻堅、奮力趕超的關鍵時期。協調推進“四個全面”、加快建設“六個臨沂”，努力實現“走在前列”奮鬥目標，需要我們以強烈的政治熱情和責任擔當，準確理解和把握新時期沂蒙精神的科學內涵和時代價值，堅持把勇於擔當精神注入血脈、融入靈魂、化為行動，磨礪意志、鼓舞鬥志、催生壯志，努力加快推進臨沂科學跨越發展。

為擔當者擔當，需要我們公道用人。要把善抓發展、敢於擔當、實績突出作為選人用人的重要標準，為那些在大是大非面前敢於堅持原則和真理、在矛盾困難面前勇於承擔重任、解決難題時有思路有辦法的幹部鼓勁撐腰，對那些不講原則、不負責任、不敢擔當甚至關鍵時刻畏首畏尾、退縮失職的幹部及時懲戒，絕不能讓"圓滑官“獲利，讓”老好人"佔先。

為擔當者擔當，需要我們公正處事。客觀事物錯綜複雜、瞬息萬變，用馬克思主義武裝起來的共產黨人，最講實事求是。在我們貫徹落實“四個全面”戰略部署，緊密結合各地實情，推進務實舉措，加快建設“強富美高”新江蘇的過程中，誰也難以保證料事如神、萬無一失，俗話説的好，“勤快的媳婦多打碗”。我們要客觀公正地給黨員幹部幹事業的空間，建立合理的容錯機制，給擔當者留出錯的空間;要強化組織關懷，幫助幹部健康成長，對因工作失誤的幹部可以考慮教育要重、處分從輕，對影響期或處分期已滿，本人表現突出，工作需要的，可以向上申請審批提拔使用;要整治惡意信訪舉報，保護幹部合法權益和幹事積極性，建立幹部信訪舉報分析研判和調查處理機制，保障被舉報幹部的陳述和自辯權，對在幹部考察、公示期間的舉報要及時核查，給出明確意見，不能以無法查清為由長期擱置，影響幹部使用，對線索不清、內容不具體的，可視情況對被舉報幹部進行關愛提醒，對惡意誣陷的要轉請司法機關嚴肅處理，同時組織上要及時澄清事實，恢復名譽，營造良好的從政環境和幹事環境，讓敢於擔當、敢於改革的幹部敢於作為、有所作為、持續作為。

單位領導發揮黨員作用勇於擔當作為發言稿 篇3

黨章明確規定為人民服務是中國共產黨的根本宗旨，“三個代表”的核心也是代表最廣大人民的根本利益。因而，堅持黨的根本宗旨是對一個黨員最起碼的要求，關鍵是站穩羣眾立場，擺正同羣眾的關係。我以為，作為一名中國共產黨員必須始終牢記黨的根本宗旨，敢於擔當、勇於作為，因為沒有擔當就不能服務於民、造福於民。作為新形勢下的企業基層黨員，增強宗旨意識需要在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，既要想幹事、能幹事、會幹事，又要乾乾淨淨幹事。而要做到敢於擔當必須強化“四個意識”，方能辯證處理好其中的關係：

強化責任意識，勇於擔當。作為企業基層的一名黨員管理者要把高標準履職盡責作為工作的基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責，而不是考慮自身得失，畏縮不前。要時刻牢記黨的根本宗旨，秉承我黨“權為民所用，利為民所謀，情為民所繫”的執政理念，這樣才能在直面矛盾和問題時，敢試敢闖、敢抓敢管、敢於碰硬;在面對重大原則問題時，立場堅定、堅持原則、旗幟鮮明;面對歪風邪氣，敢於亮劍、敢於較真、敢於鬥爭。而不是當“好好先生”，無原則底線的一團和氣。

強化學習意識，善於擔當。要學會運用戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維、法治思維去思考和解決問題;要加強對黨中央、省、市和集團公司重大決策部署的研究和學習，準確把握上級政策取向，把上級精神吃透用活，提高參謀輔政的能力水平;在日常工作中，從職工羣眾反映強烈的問題入手，多做調查研究，分清是非、摸清脈絡，維護公平正義，為職工辦實事、解難事，做羣眾的知心人、貼心人，把職工羣眾滿意作為檢驗工作的第一標準，因為職工羣眾是我們工作的公平裁判;同時，要密切聯繫實際，適時總結工作經驗，分析每項工作、工作每階段的得失，從實踐中錘鍊綜合素質，完善自我，不斷提升敢於擔當的能力和水平。而不是缺少方法的盲目蠻幹。

強化奉獻意識，樂於擔當。習告誡我們，“當官不要想發財，想發財就不要去做官”，就企業基層而言，當官就是要當職工羣眾的官，就是要為職工謀利益。作為企業基層的黨員管理者，必須樹立正確的權力觀和價值觀，樹立崇高的理想和追求，以為職工為企業務實清廉為標準，以為職工造福為己任，以奉獻付出為榮譽，當一名職工羣眾滿意的公僕，才能真正體現自己的人生價值，才能在實現中華民族偉大復興的“中國夢”的征程中、在企業不斷髮展壯大中，把職工羣眾利益實現好、維護好、發展好，為實現“兩個一百年”奮鬥目標和公司可持續發展作出貢獻，真正做到吃苦在前享受在後，把企業和職工的利益放在首位，引導職工羣眾堅定信心、凝心聚力，全力以赴度過企業轉型的艱難時期。而不是時時考慮自身利益和得失。

強化敬畏意識，廉潔擔當。一個黨員、一個管理者首先要解決“我是誰”的問題，提升黨性修養，看清自我，正確定位，做到“四個平”：樹立平民意識、做好平凡工作、保持平常心態、堅持平淡生活。時刻對黨紀國法心存敬畏，按照黨紀要求不斷匡正人生追求，校驗責任態度，衡量職業操守，時刻想着百姓、裝着職工，問需於民、問計於民、問政於民，才能自覺規範自己的言行舉止，才能行得正、做得端，才有底氣去做別人的工作，才能硬起手腕管理讓人服氣，才能糾正老爺作風、衙門習氣，才能改變門難進、臉難看、事難辦現象和杜絕吃拿卡要，才能提高工作效率、服務水平，才能提高班子公信力、執行力。如果自身存在問題，就會前怕狼後怕虎、畏首畏尾，不敢去碰硬、不敢去較真。黨員管理者要敢於擔當就必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到自重、自省、自警、自勵;不斷加強黨性修養，不為名所累、不為欲所惑、不為情所擾;堂堂正正做人，老老實實做事，做到一身正氣、廉潔奉公，始終保持共產黨人的浩然正氣。

“兩學一做”讓我們企業基層黨員管理者必須“學黨規、明底線、知敬畏、講規矩”，做一名合格黨員。