年終表彰大會講話稿（精選12篇）

年終表彰大會講話稿 篇1

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，鋭意進取，所以説今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人

站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂!

年終表彰大會講話稿 篇2

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對於集團公司，對於全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥!

下面，我講三點意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標

20xx年，是東煜集團成立後的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱鉅，希望廣大員工在今後的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不捨、奮鬥到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放鬆，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝着新的更高的目標邁進。

二、發現價值，創建有效的激勵機制。

優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依託，今天的表彰大會讓我們有幸瞭解到了這麼多優秀員工的價值，而在今後的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要着重抓好績效考核工作，建立科學、規範的考核體系，本着客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平台，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

三、發揮團隊作用，充分激發全體員工的主人翁精神

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，優化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

最後，我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年裏，繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!

年終表彰大會講話稿 篇3

尊敬的x總、x經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

回顧已經過去的20xx年，對我們公司來説，是由小孩成長為大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裏，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨着銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡佈局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果説當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關於明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規範的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80台裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x台近x萬(裝載機x台、平地機x台、壓路機x台、推土機x台);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售台量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。

二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，説的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。

三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和台量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客户。説明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區域銷售台量上完成x台。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x台，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x台，推土機x台、國機挖掘機x台，JCB挖掘機x台，總計x台。我給各分公司下達的任務總額是x台，銷售額為x萬。我是部隊幹部出身，只要手裏有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在着手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x台(裝載機x台，兩頭忙x台)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x台，而且要超額完成，達到銷售x台以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

二是在區域的銷售額和銷售台量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所説的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客户條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客户情況的發生。今年，首付太低和客户條件不太好，我們心裏不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裏都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裏手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我説過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本着服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。

一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務台量的x%，是20xx年xx市場銷售台量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售台量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售台量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和台量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想説的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售台量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售台量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x台，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中説的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售台量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，説明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看着我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望着我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等着你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

年終表彰大會講話稿 篇4

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對於集團公司，對於全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥!

下面，我講三點意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標

20xx年，是東煜集團成立後的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱鉅，希望廣大員工在今後的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不捨、奮鬥到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放鬆，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝着新的更高的目標邁進。

二、發現價值，創建有效的激勵機制。

優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依託，今天的表彰大會讓我們有幸瞭解到了這麼多優秀員工的價值，而在今後的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要着重抓好績效考核工作，建立科學、規範的考核體系，本着客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平台，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

三、發揮團隊作用，充分激發全體員工的主人翁精神

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，優化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

最後，我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年裏，繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!

年終表彰大會講話稿 篇5

同志們：

在全礦上下認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文及礦雙代會精神，深入開展“首季安全質量管理深化季”和創建“平安××”活動之際，我礦青安崗工作總結表彰會今天在這裏召開了。剛才善剛同志代表礦團委對去年青安崗工作作了全面總結，並對下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會上表彰了××個先進集體和××名先進個人，先進典型也分別做了發言，介紹了各具特色的經驗。這些在實踐中得出的經驗很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分説明了廣大青工在企業安全生產中的地位和作用。

剛剛過去的××年，應該説是我們××煤礦發展史上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設成效最大、管理創新最多、各項工作有所突破、全面進步的一年。……。藉此機會，我講以下三點意見：

一、認清形勢，牢固樹立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會上，強調：抓安全要牢固樹立“責任重於泰山”的觀念，要高度重視安全生產，保證國家財產和人民的生命安全。……。

二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識安全向來是煤礦工作中的難點和重點。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業特點所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責，也是廣大職工的最大福利，更是建設和實現小康社會的重要保證。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實黨的“安全第一”生產方針，繼續抓緊抓好當前的安全工作。……;要通過舉辦安全宣教高潮日活動、安全漫畫展、安全知識競賽、安全黑板報、櫥窗展、安全文藝演出，設立井口第二廣播站等豐富多采的活動，讓青工們增長安全知識，接受安全教育，自覺地用安全法規規範自己的行動，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長鳴，以更高熱情、更大幹勁為我礦全年安全工作目標的實現貢獻力量。

三、築牢安全防線，讓創建“平安××”活動落到實處當前隨着我礦深化改革、創新管理的力度不斷加大，以及不容樂觀的安全形勢，對青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認清形勢，奮發有為，為我礦安全工作做出新的貢獻。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產的有生力量，這些人的安全意識、自主保安能力增強了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎。

因此，要求廣大的青年朋友們一定要學規程、用規程，嚴格按照規程辦事，工作中不允許半點的僥倖心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無事故。……。在這裏我要給今天出席會議的部分基層單位的領導提點要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊伍建設擺到重要位置，注意發揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日常活動開展等方面給予大力支持，為青安崗組織開展工作，創造良好的外部環境。安監、羣監部門也要同青安崗組織密切配合，協同作戰，嚴抓現場，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

同志們，××年是充滿希望和挑戰的一年，也是我們幹事創業、加快發展、大有作為的一年，希望全礦各級團組織、青安崗組織要認真學習、宣傳、貫徹好安全質量工作會議和雙代會精神，要按照精神的要求，找準位置，充分發揮自身優勢，以嶄新的姿態、旺盛的鬥志、紮實工作、鋭意進取，為圓滿完成我礦全年各項工作而努力奮鬥。

年終表彰大會講話稿 篇6

同志們：

今天在這裏召開20xx年度總結表彰大會，隆重表彰公司一年來湧現出的先進集體、先進個人和勞動模範。值此機會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，並通過你們向奮戰在公司各條戰線上的廣大員工表示親切的問慰!

獲獎的這些同志是我們公司的優秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標杆，一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、幹部都要以先進典型為榜樣，學先進，做模範，認真查找自己在思想、工作、作風方面存在的問題和不足，修身正己，認真履職盡責。學習他們愛崗敬業、盡職盡責、勤奮工作的精神;形成一個“人人學先進，個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結經驗，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續以良好的精神風貌，求真務實的工作作風，腳踏實地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰。

今天的會議，即是一個慶祝會，又是一個展示工作成果的表彰會，也是一個深化部署落實的再動員會。剛才，張琪同志系統的總結了置業、物業公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現在我們所面臨的形勢，就下步工作進行了具體得安排部署，對於進一步加強油置業、物業工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰鬥力，推進公司持續有效和諧發展，都具有十分重要的意義。今天會議的內容很豐富，大家要認真傳達貫徹會議精神，要抓好對會議精神的宣傳報道，要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事蹟，營造一個講學習、提素質，講團結、抓班子，講正氣、帶隊伍，講政治、促發展的良好氛圍。在這裏我講三點：

一、要加強幹部隊伍的建設。1、要做到三個堅持：(1)堅持勤奮學習。當前，置業、物業發展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學習，提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法治司的能力、提高應對複雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯繫實際，學以致用，真正把學習成果轉化為推動公司持續有效發展的本領。(2)堅持團結協作。進一步提升班子整體效能。有效發揮班子的整體功能，一要靠“一把手”發揮表率作用。黨政一把手要做維護團結的模範，為其他班子成員做出表率。要當好“班長”，引導大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨演，帶頭維護好整個班子的團結。二要靠整體融合的良好環境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍;營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構建團結和諧的工作環境，切實把人們的思想和各方面的力量，集中到推進公司發展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事，用制度規範和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進一步發揮好這些制度的作用。(3)堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，自覺用黨紀國法和公司的規章制度約束自己，時刻用公司的發展、員工的願望激勵、鞭策自己，不做與黨員幹部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模範遵守社會公德、職業道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美醜，保持純潔的社交圈和生活圈，養成良好的生活作風和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不幹”，以自己的模範行動樹立公司幹部的良好形象。2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動上要時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實、做細、做到位，維護和鞏固好公司發展的大局。牢牢把握髮展、質量、效益等方面的協調一致，切實在提升可持續發展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實以人為本上下功夫。3、要經常自查、自省、自改。對發現的問題要認真進行整改，要把影響班子功能發揮的問題作為整改重點，把制約公司發展經營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經整改過的問題，防止出現反彈;對正在進行整改的問題，要抓好督促落實，確保見到實效。工作中，要切實發揮好各級領導掌控全局的作用、決策指揮作用和團結凝聚作用。

二、加快公司自身的發展。在公司發展的同時，要增強履行經濟責任、政治責任、社會責任的自覺性，真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結合起來。按照置業、物業公司未來三年發展規劃和目標，20xx年淨利潤要實現700萬元;既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現這個目標，搞好發展，要憑藉自身優勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創新優勢、更上一層樓”統攬全局，以發展為主題、以效益為中心，以市場為導向，把各項目標有條不紊地向前推進。

三、保證公司系統的穩定。一要保證生產經營秩序的穩定。各部門、物業服務中心要按照年計劃和有關程序，對全年執行情況進行全面梳理和檢查，及時解決運行中出現的問題，保證公司內部運行平穩。二要保證安全生產形勢的穩定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現大的問題。按照以人為本的要求，站在構建社會主義和諧社會的高度，認真落實安全生產責任制，做到執行制度到位、生產過程受控、監督管理嚴格，真正把本質安全的要求落到實處。三要保證員工隊伍的穩定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內部的穩定。四要保證市場的穩定。目前我們的市場主要是在物業和老資產管理，穩步發展是公司做強做大的基礎，所以物業服務質量要不斷提高，只有讓業主滿意，我們的市場才能穩定。另外，在保證現有市場穩定的基礎上，置業公司還要再加大開拓新創新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創新目標，保持穩步發展，強化規範管理。

這次表彰會的主要目的旨在總結過去，表彰優異，激發全體員工的積極性,形成互學共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時，我號召大家要發揚奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今後的日子，立足本職工作，加強學習，刻苦鑽研，積極參與各項活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質，爭取成為一名複合型人才，為企業的發展貢獻出一份光和熱。

最後，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康!

祝置業公司在新的一年裏再創佳績，再鑄輝煌!

年終表彰大會講話稿 篇7

今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，以此來歡慶五一國際勞動節，在此，我謹代表公司董事會和黨政工領導班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對你們在過去一年裏，為公司生產做出的突出貢獻，致以崇高的敬意!同時，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節日的問候!

過去的一年，紡織行業大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經受住了嚴峻的考驗。面對困難，我們羣策羣力，創新拼搏，用智慧和汗水攻堅克難，在很多同行企業都紛紛減產、停產，甚至倒閉的情況下，**公司仍然維持了正常的生產經營。尤其振奮人心的是，公司爭取多年的退城進區、整體搬遷改造項目，取得了突破性進展，這個項目還作為全省不多的重點項目，被列入了國家“產業振興”投資計劃，開啟了企業發展的新里程。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的先進集體和優秀員工。這些為**公司作出突出貢獻的人員，都將被**公司銘記!我們在為受到表彰的先進集體、優秀員工鼓掌喝彩的同時，也要為默默奉獻在幕後的，同樣優秀的集體和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裏，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記!

每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進**公司榮譽的殿堂，他們是**公司的優秀代表，是大家學習的楷模，是大家行為的標杆。他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有紮根機台、操作一流的能手，又有工藝改造、技術攻關的大師。雖然崗位不同，職責有別，但他們都共同選擇了紡織，投身於，用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。這些人中，有的已經走上了管理崗位，如前紡的設備主管，動力車間主管，有的依然在一線默默奮鬥，如布機的，整理的。今天受表彰的人中，像紡部的值車工，織部的，都多次獲得公司勞模和標兵的稱號。我為公司能有這麼多優秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘於奉獻、風雨同舟、不離不棄的優秀員工隊伍，**公司才經受住了風風雨雨，才有了今天的一切。

各位受到表彰的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們珍惜榮譽、戒驕戒躁、謙虛謹慎、再接再厲，在各自的工作崗位上，繼續努力鑽研業務，提高工作水平，充分發揮先進模範作用，再創佳績，再立新功，為公司、為社會、為國家做出更大的貢獻，爭取成為市勞模、省勞模，甚至全國勞模。

公司要加大對先進集體和優秀員工的宣傳，通過會議、板報、專刊等多種途徑，大力宣傳他們的先進事蹟，引導和鼓勵全體員工，以先進為榜樣，向他們學習。要把先進當作一面鏡子，對照他們，查找自身不足，積極整改，增強工作責任心，提高業務水平，在自己的崗位上，做出更好的成績，做出更大的貢獻。**公司是從善如流的企業，願意做員工成長的搖籃。公司會努力營造“想幹事的有機會、會幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，給大家平台和空間，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進步。在明年的這個時候，有更多的優秀員工站在這裏接受大家的掌聲和喝彩。

20xx年，我們註定要闖關越障、攻堅克難。公司的指導思想是力求“進”，確保“穩”。要以穩定的生產經營，保障、促進退城進區項目建設。不論是進還是穩，都要靠我們每一個員工來共同努力，需要全公司上下精誠團結、形成合力，推動各項工作的開展。銷售、供應等工作我就不再這裏多説了，今天主要談生產中的兩點，一是質量，二是效率。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。沒有好質量，公司就是無源之水、無本之木。我們要用優質的產品留住老客户，拓展新客户。只有讓客户用我們的產品後，沒有質量索賠，能夠賺到錢，**公司才能賺到錢，大家也才能有收入。怎樣才能生產出優質的產品銷售?靠設計?靠操作?靠設備?靠檢驗?還是靠管理?我認為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可!一個由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長的木板，而是取決於最短的那塊。我們的質量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問題，就如同木桶的短板一樣，會降低我們的整體水平。這就要求我們在不同的崗位上，各負其責，把每一項工作都紮紮實實做好，不出紕漏，不拖後腿，切實把質量搞上去，用過硬的質量去贏得客户，贏得市場。再説效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機單機效率。怎樣來提高?一是紡部要提高成紗質量，減少條幹和毛羽，減少布機的斷頭;二是織部要搞好職工操作和設備維護，要提高值車工的操作水平，要保持設備的良好的狀態，出現故障要及時解決，對造成連疵的故障尤其不能放過。我們要的是高質高效，疵品多的高效只會帶來更大的浪費。在今後的各項工作中，我們每個員工都要學習和發揮勞模、標兵的愛崗敬業、吃苦實幹的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，把工作搞上去，圓滿完成公司今年的生產經營目標。

同志們，藍圖繪就，自當揚帆破浪;任重道遠，更應策馬揚鞭。讓我們攜起手來，克難奮進，搶抓機遇，開拓創新，為全面開創**公司發展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮鬥!

最後，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家!

年終表彰大會講話稿 篇8

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是東南紙業工貿有限公司的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，東南紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客户青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信東南紙業工貿有限公司在20xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。

展望20xx年，東南紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：

一、 深化服務，提高服務質量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客户對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。

二、 嚴把質量關，保證藥品質量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衞生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。

三、 加強團隊建設

隨着東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。

東南的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位説聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

年終表彰大會講話稿 篇9

各位經理、各位同仁：

今天，我們隆重召開度總結表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優秀團隊和優秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!

過去的一年是新世紀以來，國內外經濟形勢最為複雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經營工作取得長足進展。

股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網絡搬遷建設工程”;數字電視機頂盒批發零售20900台;申報科技項目資金236萬元。

大眾移動公司“地面數字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市;與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協議，計劃20xx年5月開播“空中課堂”節目。

星聯公司gps調度指揮系統改造與服務升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯動”等系列服務;逐步安裝視頻傳輸的gps。

泰森賽格公司與山西聯通在“gps車務通”領域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。

海天世紀公司房地產開發項目按計劃有序推進，聘請國內一流設計公司從方案設計、景觀設計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設成為物聯網智能小區。 各位經理，各位同仁，20xx年是我國實現“”規劃的開局之年，也是關鍵一年。20xx年，各公司要聚焦主營業務方向，以創新為驅動，廣泛與國內先進企業、科研院校進行合作、協作、聯盟，讓技術市場化，市場技術化;抓住太原市建設創新型試點城市、省網整合的契機，以三網融合及物聯網為切入點，努力在數字電視業務、gps業務、系統集成業務、房地產業務上有一個大的發展。

各位經理，各位同仁，和諧團隊是集團公司最大的財富，20xx年，希望大家能以優秀團隊和優秀員工為榜樣，努力進取，為實現總體經營目標而不懈努力。

年終表彰大會講話稿 篇10

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的虎年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開201x年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的201x年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，?招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在虎年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，鋭意進取，

所以説今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20__年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人

站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此虎年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂!

年終表彰大會講話稿 篇11

老師們：

上午好!

時光似箭，日月如梭，歲月的年輪在不經意間又劃過了一圈。 在全體師生的共同努力下，期末考試已圓滿結束。今天，學校決定召開期末總結大會。下面我想針對一學期來學校教育教學情況談談自己的看法：

我們學校有一羣愛崗敬業，工作認真的教師羣體。他們在教學上嚴謹高效，精益求精。如九年級的

老師，他們具有高度的敬業精神，精備細講，耐心輔導學生，教學業績突出;八年級 老師，他們教風嚴謹，管理班級教學有自己的一套，深受學生歡迎;七年級 老師無私奉獻，愛崗敬業，精心輔導學生，學生成績得到了提高。

1、繼續開展第二屆教師課堂教學競賽。20xx年10月19日至27日，11月24日至12月3日學校分兩個階段開展第二屆教師課堂教學競賽活動。競賽以教研組(備課組)為單位，各自推選本組兩名教師為代表參加。第一階段採用多媒體教學形式，第二階段採用常規教學形式，各科組兩名選手分別參加兩個階段的比賽。根據各科組的最終得分排名，設一、二、三等獎，給予一等獎1000元、二等獎800元、三等獎600元的獎勵，有效促進了教研風氣的形成，為青年教師展示才藝搭建了一個良好的平台。

2、與縣教研室密切合作，提高我校教研組織能力。12月15日，我校成功承辦了全縣國中語文古詩詞閲讀教學“同課異構”展示暨教學設計交流活動，全縣60多位語文教師齊聚二中探究詩歌鑑賞方法，有力提高了教師教研教改的積極性。

3、抓好春季中職招生。今年是我縣“普高”達標年，中等職業春季招生是高中階段教育招生的重組成部分，是加強高中階段教育與義務教育銜接、防止春節後國中畢業班學生失的有效手段，我校按照縣教育局文件精神，專門成立中職招生領導工作小組，校長任第一責任人，所有行政安排下班，協助抓好春季中職招生宣傳工作，在學校領導和班主任的大力配合下，我校招生工作取得良好開端，截止到目前，我校春季招生人數為235人，佔教育局年初下達的指標的73.9%。

4、抓好教師隊伍建設。學校管理的核心是對教師的管理，建設一支高素質的教師隊伍是學校工作永恆主題。陽山縣20xx年青年教師基本功比賽，我校的石賢京、辛健平、毛秋梅三位老師獲教學基本功三等獎。清遠市第二屆青少年科技創新大賽(創新類)我校甘偉鬆老師指導學生作品《忘拿提醒門》獲一等獎，《搓背功能更好的毛巾》獲三等獎。黃曉芳老師在20xx年清遠市中國小電腦製作活動(國中組 電腦動畫)中指導學生作品獲一等獎。

5、加大教育科研力度。教研和科研是確保教育騰飛的雙翼。我們堅持每學期評選優秀教研組，評選學校優秀論文，並將優秀論文上送縣、市教研室參評，通過這些活動的開展，我們高興地看到：許多新人在不斷成長。20xx年，我校有12篇論文獲市級獎勵，其中範國順的《留白，讓語文課激情四射》、歐陽慧冰的《小議英語課堂五種常見的教學活動》等8位教師論文獲清遠市優秀論文二等獎。

以上是我校20xx年秋季學期學校開展的工作及取得的成績，這些成績是全校3700多名師生的共同努力下取得的。當然，在看到成績的同時，我校在德育管理、教學實施、學校發展等發麪也還存在眾多不容忽視的問題，具體表現在：

1、教師的專業功底還不夠實力，各個學科的教師缺乏有引領作用的帶頭人，校本培訓還要進一步加強。

2、教職工的工作作風還不夠實在。一線教師不足，導致部分教師工作量大，不利於教師積極性的調動。

五、下學期學校工作思路 在繼續實施本學期工作計劃的基礎上，抓好有效教學課題的實施，將課題研究的工作目標、任務及職責落實到個人。一步一個腳印，回首過去的20xx年，它不僅給我們帶來了無限的榮耀，也給我們帶來了巨大的挑戰;展望未來，我們更加明白，學校教育的發展不可能是坦途一片，我們堅信學校的明天一定會更加燦爛。

最後，祝大家假期愉快!

年終表彰大會講話稿 篇12

同志們：

今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務羣眾、創造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創新、城鄉統籌、建管並舉，加快轉型發展，着力提質增效，全力建設水生態文明，實現新作為、創造新業績。工作目標是七項：

(一)創先爭優再出佳績。爭創全市目標考核優勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(複核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區水利管理體制;編制完成城區現代水利發展規劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續強化。市直水利系統幹部職工能力和素質持續提升，局屬單位可持續發展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監督責任全面落實，工作作風持續好轉，不發生腐敗案件。

20xx年是“十二五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創造新業績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局幹部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優勝單位、全市社會治安綜合治理優勝單位、黨建先進單位和羣眾滿意機關、檔案目標(規範)管理省一級。河道採砂管理在省政府考核中榮獲優秀等次，水利建設質量工作、水利規費徵收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執法、水利工程質量監督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發言。

2主要成績

總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目範圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區對小型集中供水工程安裝消毒淨化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區農村飲水全覆蓋，城郊區基本實現全覆蓋。

(三)水生態文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，並作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發了《關於切實做好湖庫養殖行為規範整治工作的通知》和《關於全面實行“河長制”加強河流生態保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態環境。清江高壩洲水庫網箱養殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執法順利開展。出台了《宜昌市水利水電局水利綜合執法工作方案》，理順水利綜合執法體制，實行“一支隊伍執法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執法局，組建綜合執法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”， 強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害羣測羣防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續三年未發生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩定，全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協提案32件，其中人大建議17件，政協提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，紮實開展政協提案辦理“回頭看”，先後兩次接受市政協專項評議組的現場視察，在市政協提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰鬥力明顯增強。協調市委編辦批覆黃管局、東風渠 “三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發展，妥善解決兩單位三百名職工在20__年改革中長期遺留的事業身份問題。協調10個縣市區成立農村飲水安全監管機構，9個縣市區成立水政監察大隊，8個縣市區成立水利質量監督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發《羣眾投訴舉報辦理工作制度》，羣眾投訴舉報渠道進一步暢通。

(八)黨建和黨風廉政建設成效良好。“三嚴三實”教育活動卓有成效，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創建紮實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協調”、“執行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升幹部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進幹部履職盡責。對機關4名幹部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級幹部專項考察、部門預算執行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協提案辦理等多項考核評議，並取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優秀等次。

(十)幹部隊伍壯大。認真做好乾部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導幹部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層幹部16名，其中提拔任用科級幹部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!

3存在問題

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在着一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養成。

1、完善工作任務管理信息系統，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規劃，對各類水利信息系統進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態流量泄放監管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出台全市水利質量監督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區水行政主管部門項目建設與監管分離的管理體制;開展全市優質水利工程評選工作;出台市級招標評標辦法。

4、出台市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力，在家裏感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發、你追我趕、爭先創優的態勢，我局按部就班，一些工作本來就落後，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創新，正在落後。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱鉅。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“户户通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分羣眾建設意願低，特困羣眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱鉅。

(三)水生態文明建設任務艱鉅。水生態文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態用水受到生活用水和生產用水的擠佔，河道生態用水保障機制以及監督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂採亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度採砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段乾涸。開發建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養能力和生態自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監管不力等問題較為突出。部分工程建後管護主體、管護責任不明，沒有充分發揮效益。縣市區水利部門履職能力薄弱，對羣眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區工作考核督查制度沒有建立。

(五)幹部隊伍的能力和作風與新常態不相適應。部分幹部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發展。有的幹部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發揮不夠，不願主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘於奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現象還不同程度存在。較多的幹部在規劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態制定方面能力不足，與懂業務、善管理、會協調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業單位管理制度不健全、監管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發揮幹部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協調、管理不會。

同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現全省領先，全國一流的總體要求。對於20xx年沒有完成的工作目標將繼續去實現、未完的任務繼續去完成，未解決的問題繼續去解決。希望全局幹部職工圍繞目標和任務齊心協力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“十三五”開好局、起好步，創造新業績。

最後，我代表局黨組班子祝全局幹部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!