幹部任命講話大綱

今天上午，舉行全局幹部職工大會，主要兩個目的：一個是宣佈十三名中層幹部任命書，另一個是十三名中層幹部任職承諾。首先，我代表局黨組班子，對新任命的十三名中層幹部表示最熱烈祝賀！

7月初以來，我局在區委組織部的精心指導下，開展了為期一個月的中層幹部輪崗交流和競爭上崗工作，今天終於有了結果。在這一個月的輪崗和競崗中，我局徹底改變了以往關起門來任命中層幹部的模式，突出民意，全過程陽光公開選人，主要體現在以下四個特點：一是在崗位推薦上尊重民意。在現任中層幹部自我推薦崗位意向的基礎上，每位中層幹部都展開了三年工作總結，並進行政績公示和述職報告，讓全局幹部職工進行評判，進行勝任度測評，由此基礎上民意推薦每位輪崗交流乾部的崗位。二是在面試環節上採納民意。採取全局“人人當考官，人人蔘與評分”的模式，實行每位競爭者一人一題，當場亮題，當場答題，當場打分，當場亮分，改變過去請專家評分的侷限性。三是在民主測評上體現民意。根據幹部德、能、勤、績、廉的綜合表現，對競崗人員的民主測評分分為“好”、“較好”、“一般”和“差”四個等次，根據投票結果折算成測評分，現場打分，現場亮分。四是在幹部任命上落實民意。綜合民主推薦、考試成績、民主測評和工作需要等四個因素，研究確定幹部任免事項，根據民意要求7位同志繼續留任；2位同志轉任，4位同志提任，真正實行了公開、公正、公平、陽光選人用人。

這次對13位同志進行崗位交流或提任使用，既是幹部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是我局事業發展的需要。下週一，大家就要走上新的崗位，承擔新的任務，履行新的職責。此時，我們都應該思考這樣一個問題：作為一位新任職幹部，作為一位新交流乾部，作為一位繼續留任幹部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發展。古有至理：強人者必先自強，律人者必先自律。大家作為機關事務的保障者、管理者、服務者，唯有自強自律，方能合其位，盡其責，勝其職，方能有效發揮保障，服務和管理的作用。我個人認為：幹部之強，強在有高尚的品德、精湛的業務和突出的業績；幹部自律，關鍵要勵其志，修其身，養其性，言為楷模，行為榜樣。所以，大家要更加突出自律自強，努力成為時代所需要，機關事務發展所需要的新型幹部。

第一，要把學習作為終身的職業，做學習型幹部。人之差異在於學習，人之差別產生在八個小時之外。隨着知識經濟時代到來，隨着知識後勤的迅速崛起，如果不能學習、不想學習或者不會學習，那麼個人進步必然落後於他人的發展，工作能力和水平必將滯後於實踐的需要。所以，我們全體幹部職工首先應該是一位善於學習的幹部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業餘時間用在學習知識上，把多餘精力花在學習上，形成人人自發學習、個個主動學習的良好氛圍。要在提高學習效率上下功夫，講究學習的策略和方法，既要真學，又要會學，善學，做到學有思考，學有啟迪，學有收穫。要把政治知識作為學習的重要內容，增強政治敏鋭性和責任感；要把業務知識作為學習的主要內容，結合本職工作重點學習，掌握崗位業務本領，在實踐中促進學習，在學習中推動實踐。

第二，要把幹事作為道德的基點，做實幹型幹部。“幹事”是黨性、職業道德和個人良心對於幹部職工的底線要求。我們要把幹事視為立德之基、做人之本，努力做一位想幹事、能幹事、會幹事和幹成事的實幹型幹部。做實幹型幹部，前提要在思想上崇 實。要有幹事、成事的強烈願望，無所事事要不得，不想幹事要不得，應付了事要不得，力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談誤事，力戒浮躁虛名。做實幹型幹部，關鍵要在謀劃上務實，要善於在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實幹型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住、想到幹什麼，知道如何幹；又要紮下去、沉下去，當真幹事，真正幹成事，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第三，要把團結作為成功的基石，做合作型幹部。團結是一種健康的風氣，充斥着浩然正氣，昂揚鋭氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創新、高效的特質，團結是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協調、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務分、思想合，力量分、步調全；團結也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利於個人成長，有利於事業成功。我們要有講團結的意識，在維護團結上有所作為，在團結中贏得成功。要學會珍惜，珍惜合作共事的機會，珍惜同事友誼，珍惜和諧、和睦、和順的局面。要學會交流，把交流作為一種工作，把溝通作為一種藝術，讓和氣融入言語中，讓和藹充盈在表情中，讓和睦滲透於行動中，在交流中消除誤會，在溝通中化解矛盾；要學會包容，多看別人優點，多找他人長處，包容他人缺點，寬容別人失誤，在寬容和包容中做到和諧共進；要學會檢討，檢討自己的工作，檢點自己的言行，反思自己的不足，反省自己的成功，把好的做法發揚光大，把存在的不足加以改進和完善。

第四，要把乾淨作為形象的保證，做廉政型幹部。從根本上講，形象是內在素質的外顯，一名幹部的內在素質如何，不僅決定着個人形象的好壞，而且也決定着所在單位甚至整個幹部羣眾的形象好壞。如何塑造良好形象，關鍵在於要把“乾淨”作為做人、做事的底線，乾乾淨淨做人，乾乾淨淨做事。何謂“乾淨”，從本質上講就是公正清廉、政治堅定、思想端正，作風正派、辦事公道、堅守原則。我們機關事務管理局雖然不像那些部門有大項目、大工程，但也掌握着一些財和物的權力，要始終堅持嚴格自律，始終保持勤政廉潔的政治本色，做一名清正廉潔，組織信任的公職人員。首先要樹立正確的權力觀，我們手中掌握的一點點權力，本質上説是屬人民所有的，是為人民服務的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權力的約束，堅持秉公用權，為民用權，按程序用權。其次要樹立正確的小節觀。俗話説：“不慮於微、始成大患，不防於小、終虧大德”。要謹訪忽視小節問題，謹防在小節上自我放縱，謹防“小節不守、大節不保”，導致小錯築成大錯，小患終成大患。要始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，防患於小，防錯於微，防腐於細，防敗於漸。第三要樹立正確的友情觀。禮尚往來是中華民族的優良傳統和美德，重情重義是一個人良好品質的重要基石。但是“禮”再美要有“節”，“情”再深也有“界”，這個“節”就是不能以情亂法，以情代權，這個“界”就是不能以權謀謀私，以權謀利。要謹防在情與權，情與法的區分上“破界越線”，要始終做到講禮不越位，重情不變味，用權不錯位。

同志們，自強自律是我們後勤幹部自身必備的素質，希望大家要按照組織的希望和要求，在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以幹事謀發展，以團結獲成功，以乾淨樹形象，努力做時代的新型幹部。

謝謝大家！