班組長培訓班上的講話（通用13篇）

班組長培訓班上的講話 篇1

同志們：

為落實集團公司和集團公司工會關於加強基層班組建設的會議精神，經過校工會的精心準備，我校基層班組長培訓今天開開始了。會上印發了我校《關於擴大班組競賽範圍的實施方案》幾名班組長同志的進行了經驗介紹，從不同層面、不同角度展示了我校深化創建“星級班組”的亮點，很有説服力，影響力和借鑑意義。全校各班組要結合實際，對照先進找差距、抓落實，推進我校“星級班組”建設。下面我就進一步在全校範圍內推廣創建“星級班組”活動，強化班組建設提出以下幾點意見。

一、明確創建“星級班組”活動的意義及其重要性

創建“星級班組”要切實站在堅持全心全意依靠教職工羣眾的高度上來認知。工人階級是黨的階級基礎和國家的領導階級。班組是工人階級的組織基礎。強化班組建設，提高職工隊伍的整體素質和班組的承載力、執行力，無疑對提升學校的戰鬥力、凝聚力具有重要意義。

創建“星級班組”是落實科學發展觀的客觀要求。班組是學校的“細胞”。眾多的班組構成了學校這個大家庭。我們學校發展的好壞與我們全校班組關係重大。班組是學校發展的動力源泉，學校的發展目標乃至年初我們制定的各項任務最終都要靠全校職工立足班組和崗位，充分發揮積極性、創造性才能實現。只有加強班組建設，才能不斷增強學校的自主創新能力，實現又好又快的可持續發展。

創建“星級班組”是實現以人為本，構建和諧社會的客觀要求。創建“星級班組”就是要把班組建設成為管理科學、分配合理、創新進取、團結向上的和諧團隊;根本目的就是充分尊重職工羣眾的主體地位和首創精神，最大限度地實現好、維護好、發展好他們的根本利益，進而推動構建和諧學校與和諧社會的進程。

二 創建“星級班組”的目標要明確

在我校建設星級班組，説到底就是在實際工作中要加強班組管理，把基層班組建設成安全型、管理型、效益型、學習型、和諧型團隊。

建設安全型班組，要是要在職工思想上樹立“安全第一”的思想。這就需要我們各級幹部，要深入職工中及時掌握職工的思想動態加強正面引導，使職工的安全觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”，把安全作為教職工自覺自願的一種行為，這樣安全工作才有保障。

建設管理型班組。就是要人人當主人，個個會管理。班組好比一盤潵沙，需要澆注水泥，使之成為一個整體。需要我們把他管理起來，這需要我們基層行政班組，基層工會小組聯合起來，共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。

建設效益型班組。學校的經濟效益、社會效益説到底來自於班組，班組裏教職工所從事的工作創造了學校效益、產生了社會效益。班組的任務和目標要是學校大目標的分解和細化，向建設效益型班組方面努力，是學校尋求不斷髮展根本所在。

建設學習型班組。班組中每一名教職工都要通過學習不斷提高和完善自己，加強對新知識、新技能的掌握，更好的適應本職崗位上工作。只有隨時接受新事物，新的管理方法、模式和工作手段，才能確保我校在當前競爭激烈的大環境中立於不敗之地。所以基層班組要採取一些積極有效的辦法，使職工不斷加強學習，更新知識，提高素質，增長才幹，實現建設學習型班組的工作目標。

建設和諧型班組。我們提倡“快樂工作，享受生活”，讓全體職工心情愉快的開展工作。只有和諧的氛圍，才能更好的發揮大家的創造力，想象力和凝聚力。

三、推進“星級班組”建設，開創班組建設新局面。

去年集團公司和集團公司工會提出了在全公司內開展“星級班組”建設競賽活動，我校積極響應，校工會結合我們自身的實際下發了《關於開展星級班組競賽活動實施方案》。基層工會已經按照《方案》的要求逐步落實。經過一段工作，我們已經看到了一定的效果。去年我校計算機班組和後勤維修隊班組先後獲得局“四星級班組”的榮譽稱號，這也是集團公司對我們前期班組建設工作所取得的成績給予肯定。當前要進一步推進“星級班組”建設，要着力做好以下幾個方面工作。

第一要發揮好“三個作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發揮行政科室、黨支部、工會組織作用，在基層要行政班組、黨小組要同體共建，就是要把工會小組的“小家”的建設納到班組建設這一共同體中。兩個建設一起抓，兩個成果一起要，兩個作用齊發揮。具體就是班組要發揮好生產管理作用;工會小組要發揮好維權關愛、民主管理、聯繫職工的橋樑紐帶作用。進而把班組建設提升到高層次高水平。

第二要切實加強對創建“星級班組”工作的領導。明確職責，細化標準，協調配合，全員參與，全方位的開展創建活動。同時要注重培養班組建設的先進典型，開展學習“典型”，推廣先進經驗，用典型指導工作、推動工作。對優秀班組長及所在的優秀班組進行命名並根據情況給予適當的獎勵。從而進一步激發職工的積極性。

第三，強化培訓，提升班組長素質。班組長在班組建設中發揮着領導核心的作用。可以説沒有一批高素質、能力強的班組長隊伍，學校的發展戰略和管理措施就難以得到落實，創建“星級班組”就是一句空話。班組長除了具備較強的思想文化素質、綜合業務水平還要具備基本的管理技能，協調人際關係的能力，還要會做思想政治工作，具備管人的能力。所以我們要建立班組長培訓制度，採取靈活多樣的方式如：集中培訓、以會代訓、參觀考察、專題講座、經驗交流等形式，努力提升班組長綜合素質。

第四，育人鑄魂，加強班組文化建設。班組文化是班組成員的共同價值觀和行為規範，是班組管理水平和班組作風的集中體現。我們要培養過硬的班組作風，養成良好的職業道德規範，樹立班組形象。班組要實施精細管理，強化成本控制，加強思想政治工作，關心職工，團結合作形成班組民主、團結、和諧的人際關係和工作空間。

創建“星級班組”建設是一項長期的任務，他將伴隨學校發展的全過程，希望大家再接再厲，積極探索“星級班組”建設的新途徑，新方法，不斷創造新經驗、新成果，把我校星級班組建設推進到一個新水平。

班組長培訓班上的講話 篇2

同志們:

為期三天的班組長、機台長培訓班，今天就要結束了。下面，我就這次辦班的主要特點和收穫作簡要總結。

這次培訓班，共三天的時間，在這短短三天的時間裏，來自全車間5個班組19個機台的33名班組長，2名計劃員、統計員,4名外聘主操手，也踴躍參加了此次培訓。這次培訓班，系統學習瞭如何提高思想認識、下功夫抓好班組建設;班組長的職責和素質;班組長安全管理;如何當好班組長等11個章節內容，並認真完成了佈置作業題。剛才，參加培訓的3名代表又進行了體會交流，大家感悟很多，體會很深，圓滿完成了預定的培訓學習任務。通過座談了解，大家普遍感到這次培訓班收穫大、感受深，達到了我們辦班的目的。對此，我代表車間黨政班子，向關心支持這次班組長(機台長)學習教育培訓的史總經理、白書記、黃總表示崇高的敬意!向認真參加這次培訓的同志們表示衷心的感謝!

下面，結合培訓實際，我主要講三個方面的問題。

一、這次班組長(機台長)培訓的簡要回顧

回顧這次培訓，特點很多，收穫很大。概括來講，主要有三方面。

(一)思想重視，保證了參訓率。辦班前,公司新的領導班子多次強調：105噸的家用箔訂單任務完成後，應抓好員工的業務技能培訓，黨政領導親自過問，要求嚴肅認真地抓好員工培訓。培訓當天，若不是黃總有個重要會議，是要給我們作動員講話的。開班的第一天上午，大家都能按照車間的《通知》要求，都能把班組長(機台長)培訓工作當作提高班組長(機台長)素質的頭等大事來抓，都能事先安排好班組(機台)的工作任務，大部分同志都自備了筆記本和筆，這充分體現了大家對培訓工作的重視。有的班組還對機台長提出了參加培訓的具體要求，確保了參訓率。本次應參加培訓的班組長(機台長)共33人，實際參加培訓32人，參訓率在96%以上。特別是唐明、田磊、陳彤淵3個同志，這次不在培訓範圍，但是，他們三個自始至終按時參加培訓，真正體現了學業務、學技能、學管理、強素質、提水平的強烈求知慾望和期望，自覺自願接受班組長(機台長)培訓教育的高尚品格。

(二)學習認真，會場紀律較好。不論集中聽課，還是學習體會交流，絕大多數班組長(機台長)都能集中精力，聚精會神，一邊聽課，一邊做筆記，一邊思考，學習態度比較端正。特別是箔軋機外聘主操手王道興、房肖、劉世昆，分切主操手王福軍四名同志，走南闖北，見多識廣，但以十分謙虛好學的精神，參加了這次培訓，並就辦好這次培訓班提出了很好的意見和建議。冷軋區班長張攀同志，培訓的第三天，由於為公司領導準備經營成本測算會議上的講話材料，沒有能參加培訓，但是，他利用晚上時間，登錄《板帶箔博客》，認真學習了當天的授課內容，完成了佈置的作業題，做到了“堤內損失堤外補”。田鵬同志的轎車需抓緊到泰安4S店做售後服務，否則，就“過期不候”了，但是，田鵬想到的是還是留下來培訓要緊，讓他父親給代勞了。這樣的事例還有很多很多，這裏就不一一例舉了。另外，會場紀律較好，基本杜絕了隨意走動、隨意出入、隨意接打手機等現象，保持了課堂的良好紀律。

(三)主題突出，效果明顯。這次培訓班，突出了班組長、班組建設等基本管理知識，突出了班組長(機台長)“應該怎麼幹”、“我要怎麼幹”、“必須怎麼幹”、“如何做到最優”三個“怎麼幹”和一個“做到最優”的主題。培訓結束後，人人獨立完成佈置作業，人人寫出了學習體會。雖然時間短，但由於組織嚴密，內容充實，方法靈活，取得了顯著效果，主要表現在三個方面。一是加深了認識和理解，增強了每名班組長(機台長)嚴格要求自已的自覺性。二是增強了帶頭幹好工作的信心和決心。在培訓中，大多數班組長(機台長)認識到自己在思想上、工作上、作風上、紀律上存在的差距和不足，表示在今後要以更加積極的態度幹好本職工作。三是為今後板帶箔生產提供了精神動力和思想保證。

總起來講，我認為這次培訓除了上述三個特點外，概括起來講就是兩個字——“認真”。從準備，到舉辦，到舉辦過程，講的認真，聽得認真，學得認真。

二、這次班組長(機台長)培訓存在的主要差距和不足

同志們，這次班組長(機台長)培訓，總的來看，是好的，是積極向上的。但是，在看到成績的同時，也存在着一些明顯的差距和不足，主要表現在：一是有的班組長(機台長)思想重視程度差，認識問題差，作風疲沓，心不在焉，厭倦學習;二是個別班組長(機台長)無視學習培訓紀律，沒有時間觀念，遲到早退，手機響鈴，交頭接耳，應付湊合;三是極個別班組長(機台長)學習培訓效果差，根本沒長進，世界觀、人生觀、價值觀嚴重扭曲，躲在陰暗的角落裏説三道四，説話嚴重不負責任，思想道德品質極壞，大有“借刀殺人”之勢，硬是把一個活生生的先進人物説成是反面典型，甚至還傳播散步小道消息，製造謠言，挑撥離間，搬弄是非，顛倒黑白，迷惑人心，一點組織原則都沒有，一點人性都沒有，甚至是喪失了做人的道理，唯恐車間不亂，説得嚴重點，你不配當班組長(機台長)!讓你幹班組長(機台長)何用之有?有的人説我抓得多，管得多，要求嚴，不該抓班組長(機台長)的學習培訓，這裏，我鄭重地告訴大家，抓班組長(機台長)的學習培訓是車間主任、書記、車間黨政班子成員的共同責任和義務，並且都共同享有對所有班組長(機台長)的學習教育培訓權、監督檢查權和建議撤換權，是板帶箔車間諸多管理中最基本、最起碼的一項內容。我不在這裏幹黨支部書記，再換一個黨支部書記，同樣會這麼嚴肅認真抓班組長(機台長)學習教育培訓的。

上述這幾個問題，希望引起班組長(機台長)的深思，必須在今後工作中認真加以解決。

三、要以這次培訓為契機，充分發揮班組長(機台長)現場骨幹帶頭作用，完成公司下達的各項工作任務

當前，即將進入四季度，各項工作將進入決戰階段，工作任務和壓力將逐步加大。對此，班組長(機台長)要以這次學習培訓為契機，團結帶領員工羣眾，圓滿完成公司下達的各項工作任務。概括來講，重點是爭做六個方面的模範。

(一)要爭做學習技能的模範。作為我們每名班組長(機台長)，要深刻認識班組長(機台長)的業務技能水平在很大程度上決定着工作水平、管理水平和領導水平，提升業務技能關鍵看學習，關鍵看能否持之以恆地學習業務技能。我們要清醒地看到，當今社會發展日新月異，公司新的領導班子規劃了新的藍圖，班組長(機台長)如果不抓緊學習技能，武裝頭腦，掌握新知識，熟悉新情況，就會出現老辦法不能用，新辦法不會用，就會被淘汰。因此，我們要堅持幹什麼學什麼，缺什麼補什麼的原則，把學習技能與生產實踐結合起來，提高學習技能效果，進一步適應公司新領導班子思路、管理和作風，推動班組建設和班組長(機台長)管理再上一個新台階。

(二)要爭做安全生產的模範。從現在到年底還剩下108天，即將進入四季度決戰，能否實現安全生產，關係到全年安全生產目標的實現。因此，班組長(機台長)要始終保持清醒頭腦，充分認識安全是抓好其他各項工作的基礎和前提，安全不好，其他工作再好，也是一票否決。要牢固樹立“安全第一、質量為本”、“安全無小事、小事當大事、確保不出事”的思想，時刻不忘《安全規程》，時刻不忘質量標準，時刻不忘工作規範，做到上崗一分鐘，安全六十秒。要帶頭髮揮表率作用，自覺開展好“反事故鬥爭”活動，引導員工時刻按章作業，正規操作，做到不傷害自已，不傷害別人，不被別人傷害，確保安全生產健康發展。

(三)要爭做顧全大局的模範。企業是賺錢的機器，賠本的買賣誰都不幹。對標國內先進企業或同行業，無論在思想觀念上，還是在技術創新、現場管理上，我們都還存在一定的差距和不足。這就要求每名班組長(機台長)，不僅要在思想政治上過硬，更要在業務、技術上過硬，帶頭解放思想更新觀念，帶頭鑽研技術業務，帶頭完成工作任務，創造出高於普通職工的一流業績。要牢固樹立大局意識，想公司之所想，急公司之所急，加強業務知識學習，錘鍊業務技能，提高幹好本職工作的能力。要吃苦在前，衝鋒在先，率先垂範，淡泊名利，不計得失，在上下級之間、同志之間要做到工作上相互配合，處理問題上相互信任，生活上相互關心，處處發揮骨幹帶頭作用。要立足本職當骨幹、做標兵，忠於職守，勇挑重擔，帶領班組(機台)的每一名同志，全面完成公司和車間安排的各項工作任務。

(四)要爭做忠誠企業的模範。班組長(機台長)是員工工隊伍的先進分子，是車間安全生產、提升產品質量、提高生產效率、節約挖潛增效的排頭兵，是實現今後108天安全生產的中堅力量。要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，時刻把企業的利益放在首要位置，積極引導廣大員工羣眾正確處理當前利益與長遠利益的關係，局部利益與整體利益的關係，集體利益與個人利益的關係，家庭與工作的關係，以團結統一的步調，敢打必勝的信心，高昂奮進的鬥志，愛廠敬業的精神，積極投身到各項工作中。要緊緊圍繞企業的發展壯大，經常檢查對照自己的工作，看看自己取得了哪些成績，是不是有的地方做得還不夠好，還不如普通羣眾，從而少一些自我放鬆，多一些嚴格要求。要立足本職，埋頭苦幹，把精力用在幹好工作上、完成工作任務上，用在想“點子”、提建議上，特別是在急、難、險、重任務面前要勇於搶在羣眾之先，幹在羣眾之前，真正成為公司發展的中流砥柱。

(五)要爭做艱苦奮鬥的模範。今年以來，煤炭市場形勢急劇惡化，煤炭價格持續下滑，生產成本居高不下，致使集團公司的經濟形勢異常嚴峻。鋁業市場形勢同樣如此。在這種形勢下，班組長(機台長)要牢固樹立長期過“緊日子”的思想，發揮工作崗位在生產一線，經常與職工一起工作的優勢，大力宣傳公司面臨的經濟形勢，大力宣傳節支降耗的重要意義，時刻提醒員工做好節支降耗工作，幫助員工提高節支降耗意識，並積極開展好“十個一”節約挖潛活動，為公司發展積累更多的資金。

(六)要爭做維護穩定的模範。維護公司穩定是每名班組長(機台長)義不容辭的責任。當前，公司正處於生產經營困難時期，虧損數額較大，不同程度地影響到員工隊伍穩定。作為一名班組長(機台長)，要耐心細緻地做好本班組(機台)員工的思想政治工作，積極幫助他們消除顧慮、化解矛盾。要了解員工羣眾的需求，傾聽員工羣眾的呼聲，及時掌握員工羣眾思想動態，多做解疑釋惑的工作，及時把問題解決在萌芽狀態，防止思想出現波動，保持職工隊伍穩定。要時刻保持清醒頭腦，克服麻痺大意思想，見微知著，未雨綢繆，勇於抵制一些歪風邪氣，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力，為公司生產經營和治安秩序穩定營造良好的安全環境。

同志們，我們面臨的任務光榮而艱鉅，任重而道遠。我相信，面對新形勢、新任務，各位班組長(機台長)，一定能夠團結帶領員工羣眾，不辱使命，開拓進取，紮實工作，全面提高工作能力，為推動企業改革發展穩定，推動企業科學發展上水平，做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

班組長培訓班上的講話 篇3

同志們：

自20xx年合校以來，學校的發展建設呈現出良好的態勢，從根本上講，依靠的是一支團結敬業的職工隊伍，依靠的是這支隊伍的中堅力量班組長。班組長的素質和能力，決定着一個班組的凝聚力和戰鬥力。班組是學校的細胞，班組的凝聚力有了，戰鬥力強了，學校發展的發展戰略才能得以貫徹，工作部署才能得以落實，奮鬥目標才能得以實現。基於這種認識，學校歷來高度重視班組建設工作，並將班組長的素質提升作為強基工程的重要內容來抓。學校工會根據集團公司的部署，決定對基層班組的班組長進行一次培訓。實際上，是希望通過這種方式，幫助大家瞭解當前學校發展的形勢，疏理需要大家掌握的新知識點，樹立管理重心下移的工作導向，進一步激勵廣大職工，特別是班組長增強責任感，自覺學習技術業務、主動提高自身素質，以適應學校發展形勢，推動學校發展壯大。

今天，工會請我給大家上一堂大課，算是作為這次培訓的一個開端。藉此機會，我與大家交流三個方面的問題，第一是學校發展面臨的形勢和任務;第二是學校當前的工作重點和未來的發展思路;第三就如何做一名合格乃至優秀的班組長談一談個人的意見，供大家在工作中參考。總的目的，就是希望大家認清機遇，堅定信心，立足實際，創新工作，成就個人，發展學校。

一、學校發展面臨的形勢與任務(略)… …

二、學校當前的工作重點和基本思路(略)… …

三、班組長要樹立兵頭將尾的新形象

伴隨着學校競爭的白熱化和改革發展的深化，學校的管理模式、用人機制、分配方式正在發生着深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價值取向、知識水平、隊伍結構也發生了深層次的變化，尤其是當前學校發展面臨的各種困難、挑戰，給我們學校的改革發展、管理方式、思想政治工作帶來了一系列新的課題，也給我們班組長們帶來了新的考驗。緊跟形勢發展需要，重新審視和認清自己在組織中應該發揮的作用，用創新行動重塑兵頭將尾新形象，是我們班組長們能夠帶好兵打好仗的關鍵所在。

(一)班組長在學校組織結構所處的地位和作用

班組是學校的細胞。班組作為學校全部工作最終的落實點，班組長是學校組織中直接帶兵打仗的人，是戰略目標和方針的最終操作者，是學校原創力的重要來源，起到一個兵頭將尾的作用，也就是我們通常所説的“上面千條線、下面一針穿”。班組長的理念和管理素質直接關係到所轄班組區域的戰鬥力和團隊素質。要依靠班組長，班組管理好了，學校就有了源頭活水就會充滿生機、煥發活力，就會順利實現各項奮鬥目標，也才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練、作風正派，能夠關心人、理解人、團結人的班組長。作為一名班組長，你們肩上的擔子很重，你們從事的工作光榮而艱鉅，學校對你們寄予厚望。

(二)一個合格的班組長應該具備的能力

當好一個合格的班組長應該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長，一是要有集體榮譽感，有進取心。班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的，要利用業餘時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛鍊成本行業的行家，處理問題的高手。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常教學、生產運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢於吃苦、樂於奉獻，見困難就上,有機會多想着班組其他人，充分發揮模範帶頭作用，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大地調動每一個人的積極性，為圓滿完成學校交給的任務做出應有的貢獻。

(三)做一名優秀的充滿個人魅力的班組長

要想讓自己的班組工作別開生面，要想讓職工覺得你勝人一籌，你就必須有凝聚力。要想有凝聚力，首先自己要先有魅力。這裏所指魅力，首先是説班長是班組職工中的能者，想別人不曾想，能別人所不能，關鍵時刻有奇思妙想，緊要關頭有巧計高招，而這些都不是與生俱來的，需要平常刻苦的修煉。全面修煉顯然做不到也不可能，但至少要揀能解燃眉之急的幾項抓緊進修。1、現代管理學問不可不修。2、專業知識和技能不可不修。 3、個人的思想道德情操不可不修。 4、總結、學習與思考的能力不可不修。 5、對大夥愛好、興趣的關注和引導的能力不可不修。 當然，做一名具有魅力的班組長，還要有善於營造好氣氛的本事，把班組建成温馨的家庭。一個學校要有自己的文化，一個班組要有自己的特色。班組長在日常工作中要注意抓好自己班組的文化建設，創造一種寬鬆、和諧、生動、活潑的班組氣氛。要把組員當真正的朋友，多聽多問“平頭百姓”關心的熱點話題，要提倡互相關心，互相幫助的良好風氣，一人有事，大家幫忙，充分顯示“小家”成員之間的親情、友情，形成較好的班組凝聚力，要深韻“一花獨放不是春”，“一個好漢三個幫”的待人處事哲理。那麼，這個班組才有可能成為優秀班組，這個班組長才有可能成為優秀的“領頭雁”。

此外，各級領導要為班組建設創造良好的外部環境。如果把學校比作奔弛前進的列車，那麼，班組就是支撐列車奔弛前進的路軌、基石，學校的所有教學、生產活動都要靠班組進行，靠班組承載，班組工作的好壞直接關係着學校發展的成敗，班組長的業務水平、工作質量和執行力是學校整體工作質量和工作效率的基礎。搞好班組工作，重視班組工作，不能只對我們的班組長提出一系列要求，還要從各級領導做起，從各級管理人員做起，切實做到工作重心下移，對班組工作要積極支持、真心幫助，儘可能為班組長開展工作積極創造有利條件。我們這裏講的工作重心下移，就是要“眼睛要向下看”，關心一線員工、關注基層、聚焦班組。工作重心下移，就是要做到培訓資源要向一線傾斜，為一線員工提供儘可能多的學習培訓機會。工作重心下移，就是要深入一線，深入安全生產、學校建設的最基層，真正知實情、出實招、辦實事。工作重心下移，就是要扶正壓邪、弘揚正氣，既講原則、又講友情。在班組長遇到困難時，要鼎力相助，在學習和生活上要充分考慮班組長的實際，排解難、全力以赴支持班組長的工作，為班組長的管理工作提供良好的環境和條件。在具體工作上，從班組的組織建設、思想建設、作風建設、團隊建設、文化建設等方面入手，加強培訓、加強管理，切實提高班組的凝聚力和執行力，增強班組的戰鬥力。同時，要把業務精、懂管理、能帶好隊伍、能激發團隊合力的班組長充實到幹部崗位上，形成向上流動的態勢，充分調動班組長的積極性。

同志們，目前我們的學校面臨着巨大機遇，也面臨着前所未有的挑戰。班組建設的好壞，事關學校的發展實力和後勁。班組長的工作方式和工作的藝術，事關全局成敗。一流的幹部職工隊伍才能擎起一流的學校，而你們正是這份力量的關鍵支點。通過學習使大家增長了新的知識，開拓了視野，明確了方向，同時也堅定了幹好工作的信心。希望以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，共同將學校的班組建設工作提升到一個嶄新的層次，帶出一支工作好、團結好、風氣好、遵守制度好的過硬隊伍，羣策羣力，同心同德，為學校的全面發展作出應有的貢獻。

班組長培訓班上的講話 篇4

同志們：

今天，我們在這裏隆重的舉辦某公司第三期班組長學習班，辦班的主要目的是要提高班組長的整體素質和業務水平。

基層班組是企業的細胞，是企業發展中各項任務的重要實施者，而基層班組長則是連接企業與職工的紐帶和橋樑。班組長是“兵頭將尾”，是企業生產經營活動的一線指揮者和組織者，是生產經營現場的直接管理者，在整個生產經營管理中起着承上啟下的作用。班組長的素質和能力直接決定着班組建設的成效，着力培育一支具有領導力、執行力和創造力的高素質班組長隊伍是企業成功的關鍵。

公司領導非常重視班組長培訓工作，在目前工廠生產經營比較困難的時候，公司黨政工主要領導不惜投入大量的人力物力，要求一定要把我們的班組長培訓班辦好，由此可見公司領導層對班組長的關心和愛護，對大家給予厚望。因此，大家一定要高度重視這次學習班，通過學習、相互交流經驗、啟發思路，力爭在思想上、工作方法上、職業觀等方面都能有所收穫，有所提高。

在此，我想講兩個方面的問題。

一、認清形勢，振奮精神，堅定信心，努力奮鬥，共度難關。 20xx年，對某公司來講，面對原材料成本大幅度上升，產品市場不景氣，競爭壓力大等諸多困難因素，公司領導層認真分析當前的形式，積極採取應對措施，節能降耗，降低成本，同時，通過三化活動，加強內部管理，保證生產經營的正常運行，保證了職工收入的穩定，應該指出，由於前一段公司效益不好，致使人心波動，部分人對企業前景悲觀失望，失去信心，這説明我們的職工對改革的承受力度還不是很強。作為我們生產一線的班組長，一定要在思想上和行動上與公司協調一致，一定要對公司目前的狀況有清醒的認識，要牢固樹立廠興我榮，廠衰我恥的思想觀念，認真開展節能降耗工作，開展精益化、精細化、合理化建議活動。與公司同舟共濟，共度難關。

二、充分認識自身存在的不足，努力提高自身的綜合素質。 伴隨着市場經濟體系和企業深化改革，企業的管理模式、用人機制、分配方式都發生了深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價值取向也發生了深層次的變化，經濟生產的市場化，社會交往的商品化，職工隊伍結構的多樣化，給我們企業改革、管理方式、思想政治工作帶來了新的課題，增加了我們搞好班組管理的難度，也給在座的班組長帶來了新的考驗。班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的基礎，班組管理好了，企業就有了源頭活水就會充滿生機、煥發活力，就會順利實現企業的各項奮鬥目標。而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練、作風正派，能夠關心人、理解人、團結人的班組長。

但是，我們也必須看到，我們目前班組長隊伍中還存在着許多差距與不足。

⒈有的班長沒有發揮核心作用，只顧自己悶頭幹活，不注意帶領全班同志一道工作。

⒉有的班長不注意思想政治工作，缺乏關心人、理解人、幫助人，沒有充分創造一個團結和諧的班組氣氛。

⒊有的班長民主意識差，工作方法簡單粗暴，不注意聽取組員的意見和建議。

⒋有的班長不敢堅持原則，一團和氣，不能在日常管理中批評不良傾向。

⒌有的班長只顧自己小團體利益，不能認真執行車間、公司的各項決定。

⒍有的班長不注意自身模範作用的發揮，無法在組員中樹立自己良好的威信。

以上問題都説明我們的班組長綜合素質亟待提高。為此，我想借此機會給大家講一講對班組長的幾點要求。

(一)作為班組長應具備以下素質：

首先，要有良好的思想素質，這包括：

⒈全局意識。要克服小團體、本位主義思想。

⒉政策理論水平。要有比組員更高的見解。

⒊優秀的品德。要為人正派，團結同志，吃苦在前，公正待人，率先垂範，特別是黨員班組長更要有上佳的表現。

(二)要有良好的工作作風：

⒈民主作風。要自覺聽取組員意見，經常與組員溝通思想，採納同志們的建議。

⒉戰鬥作風。要做到急難險重任務衝在前，幹在先，工作雷厲風行，決不拖欠。

⒊踏實工作。要有求真務實的精神，不圖虛名，不搞形式化，認真對待每一項工作。

(三)要有過硬的技術。

⒈不斷學習，不但要熟練本崗位、本工種技能，還要掌握和熟悉其他技能，要努力成為本工種、本崗位的技師。

⒉不僅自己技術過硬，還要熱心幫助別人一道共同提高

⒊不斷總結經驗，要善於把工作中的失敗不足及時總結，不斷提高自己。

(四)要講究工作方法和藝術。

⒈要了解班內每個人的特長、愛好、脾氣、秉性，並做到揚長避短。

⒉要避免簡單粗暴，要以理服人，以制度約束人，動之以情、曉之以理。

⒊要公平待人，對班內各種問題要一碗水端平，不能因個人情感而厚此薄彼。

總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構成參次不齊，人的思想複雜多樣，人的習慣千奇百怪，要把一班人團結好、組織好，順利完成領導交給的各項任務確實十分困難，作為班組長，大家在各自的崗位上都任勞任怨，兢兢業業，積累了豐富的經驗。今後我們要不斷地以各種方式組織班組長之間的交流，互相之間取長補短，共同提高，把我們的工作搞好更好。

目前我們的企業面臨着前所未有的挑戰，班組建設的好壞，事關企業的發展實力和後勁。班組長的工作方式和工作的藝術，事關全局成敗。通過幾天的學習和學習希望能使大家增長新的知識，開拓視野，明確方向，同時也堅定幹好工作的信心。我希望各位班組長回到崗位以後，要不斷學習，與時俱進，把學到的知識結合自己班組的特點，帶出一支工作好、團結好、風氣好、遵守制度好的過硬隊伍，用“五好一準確”明星班組的標準嚴格要求自己的團隊，全面提高班組成員的綜合素質，羣策羣力，為企業的深化改革與發展，為企業獲得最大的經濟效益而作出應盡的貢獻。

班組長培訓班上的講話 篇5

各位班組長、同志們：

今天，我們在這裏舉辦班組長培訓班，主要目的是要通過這次培訓，讓班組長比較系統地學習有關“五型”班組建設的管理知識，交流“標杆”班組創建的經驗，不斷提升班組長的整體素質、業務能力和管理水平，推動公司整體管理水平和經營業績能力。

常言講，基礎不牢，地動山搖。各位班組長都是基層員工隊伍的中堅力量，是現場安全管理的第一責任人和直接指揮者，是班組的核心，既是生產者，又是管理者，起着承上啟下的重要作用。目前我們公司正處於一個快速發展、轉變改革的上升期，更需要在座的大家作為支撐起平電這座大廈的堅強基石。近兩年來，公司發電量等業績提升指標連創新高、供電煤耗等消耗指標屢創新低。特別是去年，我們很好的完成了上級下達的各項生產經營指標和發展建設任務，各方面都走在了集團公司前列。

今年上半年，公司在安全生產方面，利用U302C檢修，較好解決了鍋爐高温再熱器出口管異種鋼焊口質量隱患、汽輪發電機振動大等重大遺留缺陷，修後運行狀況良好;在國家經濟下行、電力市場疲軟、調停次數增加情況下，公司#1機實現跨年度運行383天，上半年實現2個100天運行長週期，未發生安全生產目標控制事故和環保事故。

在資產運營管理方面，公司深入實施“經濟發電”，統籌電力和煤炭市場，狠抓二價二量，資產經營保持穩健，在電量同比下降的不利條件下，利潤同比上升。公司運營管理得到了集團公司運營診斷組的高度評價，診斷組指出，平電公司傳承歷史，與時俱進，打造成了“管理科學，設備可靠，業績優良，人才優秀”的發電優勢企業，並與今年4月份獲得全國“五一勞動”獎狀。公司“講誠信、負責任、高品質”的品牌效益正逐步放大。

成績的取得，離不開在座各位班長的付出奉獻，離不開廣大員工的辛勤工作，在這裏，我代表公司黨委、經營班子向所有班長，表示最誠摯地感謝!

但是，我們要清醒的認識到，這些成績的取得，只能代表過去，在公司快速發展的今天，我們必須要用先進的理論和科學的知識武裝自己，用過硬的業務素質和工作能力去創建標準化的“五型班組”來適應中國大火電樣板品牌企業快速發展的需要。

目前公司正值迎峯度夏的關鍵時期，U401B檢修也即將展開，你們肩負着安全生產的重任，能夠讓大家像這樣集中培訓一下，非常不容易，足見公司黨、政、工對班組建設和班組長工作的重視程度。培訓期間，我們還邀請了江蘇無錫的專業講師為大家作“五型班組的創建”為主題的知識講座。機會難得，任務艱鉅。希望同志們充分認識我們舉辦本期培訓班的重大意義，珍惜這一難得的學習機會，以端正務實的態度，紮實勤奮的學風，仔細聽講，認真學習，圓滿完成各項學習任務，為“五型”標杆班組創建，進一步做好本職工作奠定良好的基礎。

下面，就如何當好班組長，推進“五型”標杆班組建設， 我想着重講三個方面意見，希望能對大家即將開始的培訓和日後開展的工作有所幫助。

一、認識要有新的提高。

這個認識包括兩個方面的認識，即班組地位重要性的認識和對“五型”標杆班組創建工作的認識。

一是班組在企業中的地位和作用非常重要。班組作為企業中最小的生產組織和重要的構成細胞，其基礎地位是不容置疑的。俗話説：班組是人才的基地、管理的重地、效益的陣地、生活的園地、形象的天地。我們公司的安全生產任務繁重，平常工作千頭萬緒，最終的落腳點在班組。班組搞好了，基礎才能穩固;基礎穩固了，企業才能夠發展;企業發展了，員工才能發展。細胞有活力，肌體才會充滿活力。抓班組建設就是抓住了企業管理的根本，抓到了工作的點子上。這幾年，公司堅持戰略引領、以人為本、改革創新的原則，按照上級要求、企業所需，持續加大班組軟硬件建設，為全公司所有班組配齊辦公桌椅，更新班組園地，修葺班組房間，配發電腦、空調、大液晶顯示器、照相機、茶杯等硬件設施;兩次升級班組建設管理信息系統，班組標準化管理水平不斷提高，團隊戰鬥力持續增強。公司先後誕生全國工人先鋒號1個，省(部)級工人先鋒號3個，省標杆班組1個，市工人先鋒號3個，標杆班組1個。對班組重要性的認識還包括對班組長的認識。班組長不僅具有過去班組長的“安排工作、組織作業、班組建設”的職能，更具有專業管理責任人的職能，不同的專業班組的班組長實際上就是這個專業的管理專責，班組長已從原先的一線員工成為企業的管理人員。因此，對班組長的要求是越來越高。

二是“五型”標杆班組建設非抓不可且要抓好。創建管理型、創新型、技能型、效益型、和諧型的“五型”班組，是公司根據集團公司、 班組建設要求，為進一步推進公司安全生產標準化，加強員工隊伍建設，不斷提升企業綜合管理水平而作出的重要決策。集團公司班組建設“五年規劃”的目標是，通過五年的努力，建立起系統科學的班組建設運行機制，培育出15個集團公司級班組建設示範基地，創建出150個集團公司級以上榮譽的先進班組，班組管理要處於行業領先水平，班組達標率要達到90%以上;在班組長培訓上，要力爭通過各種途徑基本上將班組長輪訓一遍，培訓合格率要達到90%以上。把班組長培養成為政治強、業務精、懂技術、會管理和具有現代意識的基層管理者;把班組建設成為安全文明高效、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織;把職工隊伍培育成為具有“一流職業素養、一流崗位技能、一流工作業績、一流嚴實作風”的職工隊伍，形成具有自身特色的班組建設管理模式。在今年4月份下發的《班組建設考評細則》中，從6個方面116個考評項目內容明確了標杆班組應具備的條件。內容之細、考核之嚴、重視之高，可以説是前所未有。因此，這項工作非常重要，非抓不可，非抓好不可。特別需要指出的，班組建設不僅是集團公司、 有要求，有部署，國資委也一直重視班組建設，並將班組建設提升到了“提升企業核心競爭力，推動中央企業科學發展”這樣高的一個認識高度。因此，我們所有的班組長要從踐行科學發展觀的高度，從落實公司決策部署的高度，從提升企業管理水平，增強企業活力，推進企業發展的高度，認真對待“五型”標杆班組建設工作。

二、建設要有新的力度。

從公司“五型”標杆班組創建情況來看，班組建設依然存在參差不齊現象，與上級標杆班組建設要求還有不小的距離。為徹底改變這種狀況，我們在提高認識的基礎上，要轉變班組建設的態度，變消極為積極，變被動為主動，充分調動和發揮每個班員的積極性和創造性。一是工作要有新力度。班組建設要圍繞企業中心工作、 《班組建設考評細則》要求來進行，將夯實班組基礎工作與落實中心任務結合起來，要以工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化為要求，突出抓好班組的制度建設、台賬管理、技術資料、定置管理、班容班貌等基礎性工作，在班組內部形成一種更加積極向上、規範有序的工作氛圍。二是督查要有新力度。要嚴格按照《班組建設考評細則》的標準，加強班組建設自我督查評比活動;要組織班組成員認真學習班組建設文件，結合本班組的具體實際，指定到負責人，建立班組建設專項督查機制，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，以制度、規範來保障和促進班組建設工作健康、持續發展。三是考評要有新力度。班組要建立人人蔘與的考評機制。將《班組建設考評細則》中的文明管理、信息化建設、作業標準化及文明生產、教育培訓、班組安全設施環境、安全文化建設等工作分解、落實到班組的每個成員身上。班組建設工作的落實情況，要與班組對員工的績效考核掛鈎，使班組建設事事有人管、人人有事做，調動職工參與的積極性，提高班組建設的水平。四是宣傳要有新力度。要積極做好班組建設的宣傳、動員工作，把“五型”班組建設的內容和《班組建設考評細則》要求講清、講透，並貫穿於日常生產、工作和生活之中，使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產、經濟發電的有效保障和動力。

三、自身要有新的提升。

作為班組的“領頭羊”，班組長必須要具備較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業技能、較好的組織協調能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質和涵養更是不可或缺的。作為班組長應該主要提升以下幾個方面：

一是強烈的集體榮譽感。班組長要團結組員，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強更是不行的。要將這種榮譽感、責任心與全面貫徹落實上級年中工作會議和公司七一表彰大會的精神結合起來，在落實上下真功夫、苦功夫、細功夫，緊扣“經濟發電”中心，紮實開展班組工作，做到不動搖、不懈怠、不偏移。

二是較寬的技術知識面。“打鐵還需自身硬”。作為班組長要利用業餘時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，平時要經常總結自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓。在此次培訓中，要靜心學、守紀學，通過仔細反思、認真總結，提煉對工作有幫助的東西，然後加以推廣和發揚。把自己鍛鍊成本專業的專家，處理問題的行家。

三是較高的綜合素質。一個班組，班組長應當是技術權威、業務大拿，才有説服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信，適應班組管理的需要。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶領全班人員學習業務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。在言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要嚴格自我，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。

四是較強的自我律己。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不苟，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部，要積極創造一種健康向上、和諧友善的人際關係。作為班組長，還要吃苦在前、享受在後，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先要做到;要用人格的力量來影響人、感召人，要先人後己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰鬥力，才能更好的發揮團隊精神，班組工作才能展現良好的風貌，創造出喜人的業績。

同志們，管理是企業永恆的主題，人員素質決定企業的未來。一流的幹部職工隊伍才能擎起一流的企業。公司建設“中國大火電樣板品牌企業”，離不開你們;公司能不能成為集團公司“班組建設示範基地”，同樣離不開你們。希望你們以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質，強化精細化的管理意識，提升班組管理水平，共同將公司的班組建設工作提升到一個嶄新的層次。

謝謝大家。

班組長培訓班上的講話 篇6

同志們：

我們現在所處的時代，是知識經濟時代，是一個需要不斷學習的時代。當今社會是一個科學技術日新月異，處處充滿科技的社會。現在，學習知識成了社會生活的頭等大事。知識是非常重要的，它是無價之寶。一個國家的發展，要靠知識去改變它;一個正確理論的產生，也要靠知識去總結;俗話説：活到老學到老。如果每一員工都能把學習放在重要位置上，那麼，還會愁我們的企業會不斷進步，為了個人的發展，我們要學習;為了企業的進步，我們更應該學習。

自去年公司整合以來，公司的發展建設呈現出良好的態勢，從根本上講，依靠的是一直團結敬業的員工隊伍，依靠的是這支隊伍的中間力量班組長，班組長的素數和能力，決定着一個班組的凝聚力和戰隊力，班組是企業的細胞，班組的凝聚力有了，戰鬥力有了，公司的工作部署才能得以落實，奮鬥目標才能得以實現。基於這種認識，公司高度重視本次基層管理人員和班組長的培訓工作，並將班組長的素質提升作為加強基礎管理的重要內容來抓，公司工會根據集團公司的部署，決定對基層班組的班組長進行一次培訓，實際上，是希望通過這種方式，幫助班組長曾強責任感，自覺學習技術業務和管理知識，主動提高自身素質，以適應公司發展形勢，推動公司發展壯大。藉此機會我就如何當好班組長談談自己的體會。

一、班組是公司的細胞，班組是公司全部工作最終的落腳點，而班組長是公司中直接帶兵打仗的人，是戰略目標和方針的最終操作者，是公司原創力的重要來源，起到兵頭將尾的作用，班組長的理念和管理素質直接關係到所轄班組的戰鬥力和團隊素質，要依靠班組長，班組管理好了，公司就有了源頭活水就會充滿生機、煥發活力，就會順利實現各項奮鬥目標，也才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地，而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練過硬、作風正派、能夠關心理解人、團結人的班組長。今年某某熊維平總經理明確xx期間提出將“某某建設成最具成長性的世界一流礦業公司”，某某是某某板塊的核心企業，是某某打造世界一流公司的平台的基礎，而要打造世界一流的公司，首先要有一流的基層管理人員和班組長，你們肩上的擔子很重，你們從事的工作光榮而艱鉅，公司對你們寄予厚望。

二、一個合格班組長應該具備的能力，當好一個合格的班組長應該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長，一定要由集體榮譽感，有進取心，班組長要團結同志，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的，二是要掌握較寬的知識面，打鐵先需自身硬，作為班組長沒有過硬的技術就不能服人，要利用業餘時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛鍊成本行的行家，處理問題的高手。

三、是班組長要學習管理知識，很多班組長和基層管理人員是從技術骨幹、生產骨幹成為管理人員的，我們説基層管理人員和班組長要有過硬的技術和操作水平，但是作為一名管理人員，僅有過硬的技術和技能是不夠，還需要系統的管理知識，(今天的課程)班組長除了帶領全班人員做好日常生產工作，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，要做到這些就必須具備一定的管理知識，四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高，言談舉止、待人接物、為人處事等各方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好組織班組工作，

四是班組長要有正確的權力觀，要敢於吃苦、樂於奉獻，見困難就上，有機會多想着班組其他人，充分發揮模範帶頭左右，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大第調動每一個人的積極性，建立正確的權力觀，正確行使權力，敢管、能管、會管。不要以權壓人，要以理服人，不要簡單粗暴、要恩威並重、要循循善誘，要廣納建議，不要偏聽偏信，要樹立班組長的權力是為班組的生產管理服務的，不是班組長個人的特權。

同志們，目前 我們的企業面臨着巨大機遇，也面臨着前所未有的挑戰，班組建設的好壞，事關企業的發展實力和後勁，班組長的管理水平和工作藝術，事關全局成敗，一流的幹部員工才能擎起一流的企業，而你們真是這份力量的關鍵支點，通過脱產學習使大家增長新的知識，開拓視野，希望以本次培訓為起點，提高自身綜合素質，強化科學管理意識，提升班組管理水平，共同將企業的班組建設工作提升到一個嶄新的層次，帶出一支工作好，團結好、風氣好，戰鬥力、執行力過硬的隊伍，羣策羣力，同心同德，為企業的全面發展作出應有的貢獻

班組長培訓班上的講話 篇7

同志們：

在農村工作任務十分繁重、各項工作尤為緊張的金秋時節，縣委在這裏專門舉辦村支書村主任培訓班，主要目的是，通過集中學習，幫助大家進一步加深對黨在農村各項方針政策的理解，進一步提高政治業務素質和組織領導能力，為推進農村經濟跨越發展、確保農村各項改革順利進行提供更加堅強有力的組織保證。藉此機會，我首先代表縣委、縣政府向辛勤工作 在我縣農村工作第一線的廣大村支書村主任，並通過你們向全體村幹部為我縣農村改革發展穩定作出的貢獻，表示崇高的敬意和衷心的感謝。

大家都清楚，隨着農村改革的不斷深入和社會主義市場經濟的發展,農村工作面臨的形勢發生了深刻的變化。尤其是農業税取消後,農村工作內容、工作機制發生了全新改變，廣大農村幹部尤其是處在農村工作第一線的村幹部，如何適應新形勢，增強新本領，應對新挑戰，成為擺在廣大村幹部面前亟需解決的重大課題。下面，我就圍繞新形勢下如何當好村官這個主題，着重講三個方面的問題：

一、 認清當好村官的形勢

當前，農村發展步伐不斷加快，各方面的關係錯綜複雜，各方面的矛盾相互交織，作為一個村官，要充分認清當前形勢，正確對待當前存在的困難，堅定信念，樹立信心，不斷增強做 好農村工作的責任感和使命感。

(一)充分認識當好村官的重要性。我們知道，自從世界上有了國家後，就有了政 權。國家政權的構成是“金字塔”型，政權的最基層就是村委會這一級。村級是政權組織的神經末梢，處於“兵頭將尾”的位置。黨和國家的方針、政策，統統都要通過我們村級組織這一級來落實。沒有村級組織這一級，國家政權就沒有基礎。説：“基礎不牢，地動山搖。” 可見，村級組織的工作是非常重要的。俗話説：“村看村，户看户，羣眾看幹部。”村幹部處在與羣眾最直接接觸的第一線，擔負着貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民羣眾的聯繫，帶領羣眾致富奔小康的重任。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與村官有直接的關係，這是因為村官在整個農村工作中發揮着重要的組織 作用、表率作用和協調作用。

前不久，我和縣人大主任陳德軍，縣委、組織部長江怡等同志，到部分鄉鎮就村級組織 建設進行了專題調研，召開了部分村支書村主任座談會，可以説感受很深，感觸很大，瞭解到了許多農村的實際情況，對當前我縣農村工作現狀、農村幹部素質尤其是村支書村主任有了新的認識，可以用兩句話來概括我的感受：一是農村面貌有了新變化，二是農村 幹部素質有了新提高。為什麼會有這樣的感慨呢?一説農村變化很大。近些年來，在村支書、村主任的帶頭示範下，大部分村“兩委”團結一致，協同作戰，抓經濟，抓發展，抓制度，抓整治，村容村貌發生了很大的變化，農民的生活條件進一步得到提高，農村的居住環境進一步得到改善，農村基礎設施進一步得到健全，整個農村現狀可以用“蒸蒸日上、生機勃勃”來形容。二説農村幹部素質有了新提高。隨着農村“村民自治”、“三培兩帶”等工作的推進，一大批年紀輕、能力強、素質高的青年農民被羣眾推選到了村幹部崗位，他們或是種養能手，或是經商高手，思路明晰，幹勁充沛，懂法守法，作風端正，給我縣村一級幹部隊伍注入了新鮮血液，增強了村級組織的戰鬥力和凝聚力，各項村務工作日益走上制度化、規範化、法制化道路，可以説這些是農村幹部隊伍中出現的新氣象。

農村之所以有這麼大的變化，離不開廣大村幹部的辛勤勞動，尤其是在座的各位村支書村主任的帶頭示範作用。農村工作確實不容易，特別是有些條件較差的山區村、邊遠村，工作更是艱辛。大家長期風裏來，雨裏去，吃了不少苦頭，流了不少汗水，受了不少委屈。橫峯的經濟社會發展能有今天這樣一個比較好的局面，廣大農村幹部立下了汗馬功勞。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與村支書、村主任的素質高低有直接關係，村支書、村主任在農村具有舉足輕重的作用。

首先，村支書是村級組織的“班長”。農村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部 工作和戰鬥力的基礎，是村級組織和各項工作的領導核心。因此，農村黨支部作用發揮的好壞，直接影響到農村各項事業的發展，直接影響到農村廣大羣眾的人心向背。村黨支部書記作為支部委員會的班長，擔子更重，責任更大，你這個班長當好了，就能帶好整個支部班子，領導好整個農村黨員隊伍，進而管理好整個村。

其次，村支書、村主任是各項工作的“領頭雁”。在村裏，各項工作能否搞上去，主要看村支書、村主任能否把“一班人”團結起來，能否領導村級其他組織積極發揮各自的職能作用，所以，村支書、村主任是搞好一個村各項工作的關鍵，是農民羣眾的“領頭雁” ，只有頭雁展翅，才能羣雁奮飛。

再次，村支書、村主任是農民羣眾的“主心骨”。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的 核心是村兩委班子。由於村支書、村主任在村兩委班子中的主導地位，羣眾對村兩委班子的信任程度，主要取決於村支書、村主任，因而廣大農民羣眾形象地稱書記、主任為“主心骨 ”。有了堅強的“主心骨”，村兩委班子才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，羣眾才能齊心協 力跟着村兩委班子搞好村裏的各項建設。

我縣絕大多數村兩委班子的作用發揮是積極的，村“兩委”是團結、穩定的，村支書、村主任的先鋒模範作用發揮是好的。對此，縣委縣政府是滿意的，絕大多數羣眾也是認可的。但在看到成績的同時，我們還應該清醒地認識到，當前在我縣村級組織建設中存在的問題和不足，尤其是在村兩委換屆即將到來之前，部分村幹部的心態更加值得關注：一是存 在工作負荷大、後顧之憂重的心態。村幹部處於農村工作的最前線，既是指揮員，又是戰鬥 員;既是組織領導者，又是生產勞動者。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，大到黨的方針政策，如計劃生育、林權改革等，小到夫妻吵架，每項工作都與村幹部有關。我們的村幹部是“芝麻官、綠豆權、西瓜責”，什麼責任都彙集到村幹部的身上，都要負責任。有的村幹部認為自己在領導與羣眾之間兩頭受氣，為工作盡職盡責，但工資待遇低，政治待遇也低，生活得不到保障。“工作上要帶頭，經濟上沒甜頭，政治上沒奔頭。”許多村幹部為此感到憂心忡忡，缺乏工作積極性。二是存在職務好卸、債務難甩的心態 。税改前，為完成税收任務和興辦公益事業，村幹部人人想辦法、個個出主意，從信用社、農業銀行等金融機構和親朋好友借貸，一欠就是幾年，債務越來越大。由於村級集體經濟的薄弱，村幹部一時又無法還清欠帳，村級債務成了村幹部難以甩掉的沉重包袱。三是存在消 極怠工、工作守攤心態。隨着“兩税”的取消，村級經濟越來越薄弱，無力發展公益事業 ，甚至有的村連幹部工資都難以及時發放到位，因而導致部分村幹部消極怠工，對各項工作處在應付了事的層面，工作不盡心、不盡力，始終打自己的小算盤，工作上守攤子、隨大流，當一天 和尚撞一天鐘。

村書記、村主任是村民的當家人，在你們身上既有羣眾的信任，也有着黨組織對你們的期望，你們肩上的擔子很重，職責也很光榮。要堅持把農村作為自己幹事創業的舞台，把農民作為自己可依可敬的親人，決不能因為有困難就畏首畏尾，決不能因為有苦衷就滿腹牢騷，決不能因為有壓力就精神不振。我們深知，你們長期工作在改革發展穩定的第一線，直接面對羣眾，面對大量的矛盾和問題，工作難度大，有時還要承受來自社會各方面的誤解和責難，非常辛苦，非常受氣。作為各級黨政組織和領導幹部，我們要關心、愛護和理解基層幹部。要大力宣傳和表彰那些長期紮根基層、淡泊名利、一心為人民羣眾謀利益的先進典型，讓那些熱愛基層、紮根基層、奉獻基層的幹部得到褒獎、受到重用，從而激勵更多的幹部到農村 基層幹事創業。

(二)充分認識當好村官的艱鉅性。當前，我國經濟社會正處在轉型時期，農村出現了很多新情況、新問題，農村工作的難度更大了，工作任務也更艱鉅了，對此，我們的村 官要有一個清醒的認識。

一是要清醒認識到，農村工作正處於探索求進的新階段，我們面臨着諸多的發展難題。近兩年來，我們黨為解決“三農”問題，採取了一系列“真金白銀”般的政策措施，農民增 收成為中國經濟生活的最大亮點，農村工作出現盼望已久的重大轉機。但是，我們也要清醒地看到，“三農”問題積累多年，不可能一朝一夕得到徹底解決。當前，農村各種基礎設施並沒有得到有效改善，農業綜合生產能力並沒有明顯提高，農民增收長效機制並沒有真正建立，“三農”發展體制障礙並沒有根本消除。從總體上看，我縣同全省、全國一樣，農村改革和發展仍處於艱難的爬坡和攻堅時期。在農村工作探索求進的過程中，我們還面臨着許多現實難題：一是村級債務難化解。村級債務多是辦公益事業、完成税收負債 和欠農户個人往來款(其中一部分是欠村組幹部工資)，去年縣人大對鄉村財務進行調查時作過一個統計，全縣村級債務2081萬元，其中，欠農民855萬元，欠銀行746萬元，欠信用社貸款107.8萬元, 平均每個村負債達32.5萬元。這些債務短期內無法償還，而且越到後面越難化解，個別地方甚至出現了反彈，嚴重影響農村改革發展的順利推進。二是農村矛盾難處理。免徵農業税政策帶來了農村的大好形勢，但由於土地產出效益增加而引發了一些諸如人地矛盾等新的糾紛。三是公益事業難組織。隨着農業税的取消，村級收入大幅度減少，村級經費盡管通過上級財 政轉移支付來彌補，但也非常有限，村級收支矛盾愈顯突出，保持運轉比較艱難。一些涉及修路、架橋、改造學校危房、救濟受災農户等方面的利民之事，在鄉鎮、村資金不足、又不能集資攤派的情況下，很難付諸實施。四是村級組織難運轉。從我縣目前村 級經濟狀況來看，村級集體經濟相當薄弱，幾乎沒有收入來源，有點收入的村主要靠村委會辦公樓臨街的店面出租和村辦林場間伐一點木材，好的村每年收入將近萬把塊，差的幾乎為零。“手中無把米，喚雞都不理”，受村級經濟狀況的束縛，現在村級組織無錢辦事的現象普遍存在，這大 大減弱了村兩委的凝聚力和號召力。

當前，我縣農業、農村工作確實面臨着一些難題。但我們要認識到，困難和矛盾無時不在、無處不有。退步中有矛盾，停滯中有矛盾，前進中也有矛盾。現在我們面臨的一些矛盾，如土地糾紛、收支缺口、公益事業難辦等，很多都是成長中的煩惱、發展中的困擾。解決這些 難題的過程，就是促進發展的過程。村支書、村主任要教育引導廣大村幹部辯證地看待形勢，辯證地看待困難，克服“怨”的情緒，克服“等”的思想，克服“浮”的毛病，在艱苦奮鬥中加快前進步伐，在化解矛盾中提高發展水平。

二是要清醒認識到，農村基層正處於調整適應的新階段，我們面臨着轉型的現實課題。近幾年來，我國的發展理念、發展戰略和發展格局正在實現重要轉變，黨在農村的工作任務、工作政策和工作佈局正在進行重大調整。從減輕農民負擔，到增加農業投入;從掀起清欠風暴，到推進徵地和户籍制度改革;從支持農村經濟發展，到加快農村社會事業發展，不斷推出了農村改革發展的各項政策措施，有力地促進了“三農”問題的逐步解決。但是，由於農村改革深入推進而配套措施尚未完全跟上，村幹部確實面臨着責任重大而手段缺乏的矛盾，面臨着工作要求很高而農民素質偏低的矛盾。許多村幹部反映，現在上邊出台的政策，均傾斜於農民，特別缺少如何保護國家和集體權益的內容，如何有效地組織農民、發動農民、教育農民成為擺在廣大村幹部面前的一個重大課題：一是有些農民民主意識增強了，而法律觀念依然淡薄。隨着農民生產經營自主權、政治參與權的不斷擴大，農民正在從計劃經濟時期的農民、聯產承包後的農民，向真正意義上的公民轉變。在經濟上要求增收，在政治上要求民主，成為當今農民的兩大基本要求。應該肯定，經過多年教育，農民的素質有所提高，但整體農民素質還不是很高是不爭的事實。少數農民無政府主義傾向抬頭，不服從基層組織的管理和約束。在處理民主與法制、權利與義務、個人權益與集體權益關係時，往往只強調民主而忽視法制，強調個人權利而忽視個人義務，強調個人權益而忽視集體權益。全縣近年來農民信訪案件中，重複性上訪佔了一定的比例，農民反覆上訪、久辦不絕，這其中固然有政府有關部門處理不合理、上訪人不滿意的因素，但也有相當一部分原因是因為一些上訪農民過分強調民主和權利，忽視法制和義務，不管有關部門的裁決是否合理、合法，只要結果對上訪人不利，就層層上訪或重複上訪、纏訪，影響了社會的穩定。二是有些農民利益要求增強了，而責任觀念依然淡薄。村幹部的工作對象主要是廣大農民羣眾，分田到户後，農民各種各的田，各耕各的山，特別是取消農業税後，農民與政府的聯繫、與幹部的聯繫更少了，對政府的感情也更淡了，相反，少數農民自私自利、鬆懈渙散的思想卻在抬頭，於已有利，便爭先恐後;於已無利，便退避三舍。幹事時生怕多幹一點，得利時唯恐少得一點，農民羣眾向政府“等、靠、要”的思想更加嚴重。這次調研，許多幹部反映農村水費收繳困難。許多農民認為，現有“皇糧國税”都不用交了，還交什麼水費。事實上《水法》中明確規定，小(二)型以上水庫灌溉受益的農田，農民有繳納水費的義務。水費收繳難的問題固然有農民認識上的誤區，但也反映出農民責任觀念在淡薄。事實上，如今不少羣眾確實產生了“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，有了問題老 纏你，解決不了就罵你”的思想，過去那種“幹部一聲吼、羣眾跟着走”的現象已經很難見到，這給我們村“兩委”工作增加了很大的難度。三是有些農民宗族思想增強了，而組織觀念 依然淡薄。當前，農村一些地方老百姓修祠堂、建廟宇、修家譜的現象抬頭，但是村級組織 活動卻難以開展，許多農村黨員參加村裏有關會議，過正常組織生活，每人每天的誤工補貼不能少。為此，村級組織一次活動就需花費幾百元，甚至更多，村裏都開始怕開會。村級公益事業籌資籌勞“一事一議”的效果也不太好，常常是大多數農民願意辦，少部分羣眾不投勞、不出資，幹部也無可奈何。為此，村幹部憋氣、村民有怨氣、不盡義務的農民則越發“神氣”。對於村級組織而言，加強黨的執政能力建設，提高村幹部駕馭市場經濟、應對複雜局面的能力和做好羣眾工作的本領，比過去任何時候顯得緊迫，更加重要。農村幹部只有加快提升自身素質，改進工作方式，主動適應國家政策調整的大趨勢，才能更好地擔負起興一方經濟、建一方文明、富一方百姓、保一方平安的歷史責任。

二、明確當好村官的要求

實踐證明，一個村工作開展的好壞，很大程度上取決於村幹部的素質高低。素質，就是指一個人各方面能力的總和，村幹部的素質，説得通俗一些就是當好村幹部應具備的條件和水平。要當好一個村官，我認為就要努力做“五型”村幹部。

(一)與時俱進，做學習型村官。在社會主義市場經濟條件下，如果我們素質跟不 上，我們的管理就跟不上時代的要求。這就要求我們每一位村幹部必須具備一定的素質，掌握一定的方法和本領，而要做到這點，就必須堅持不懈地學習。學習學什麼呢?我看主要是抓政策、法規和科技等方面的學習。一是學習政策。村幹部身兼黨的路線、方針、政 策的具體執行者和農村自治組織的管理者雙重身份，上聯黨和政府，下系廣大農民，是農村的脊樑。所以，村幹部的政策水平如何、領悟政策的能力如何，直接關係到黨的路線方針政策在農村的貫徹落實。因此，作為一名村官，要堅持不懈地學習黨的大政方針，學習縣委、縣政府的決議和決定，熟悉各項農村政策的具體內容。一方面要通過學習政策提高自身的政治理論水平，提高領悟政策的能力，提高貫徹落實政策的能力。另一方面也要多出去跑跑，與外地村官多聯繫，學習他們發展經濟的成功模式、解決羣眾糾紛方面的成功經驗等，進一步提高認識，轉變思想觀念。不出去看看，我們的思想就不能解放，觀念就不能轉變，老是按老一套，我們就只能在原地打轉。二是學習法制。在現代法治社會，大到治理國家，小到 治理一個村，都應按照法律辦事。村官必須知法、懂法、用法。要把各項工作放在法律、法規的許可範圍之內，不然的話，不但有些工作根本無法開展，而且有時還可能在不知不覺中被羣眾告上法庭。如果知法、懂法，法律、法規就可成為開展工作的強大後盾和有力武器，可以幫助解決一些用常規辦法解決不了的糾紛。隨着市場經濟的發展，村這一級也出現了許多經濟合同，同時也伴隨着一些經濟糾紛，我們的村官必須要好好地補上法律知識這一課，學會用法律來保 護村民和村集體的合法利益。三是學習科技。村幹部尤其是村支書村主任，擔 負着全村發展大任，沒有一定的科技素質，要想搞好工作是很難的。因此，村幹部要強化科技觀念，學習科學技術，不僅要了解現代科學技術基礎知識，而且要熟悉和掌握必要的實用科學技術。現在科學發達了，要走科技興農的路子，農業如果還是按老一套搞，提高農民收入就是一句空話。要引導農民科學種田，科學養殖，村官沒有這方面的知識，就沒有説話權，就只能靠邊站 。

(二)幹事創業，做發展型村官。現在農村存在一些這樣那樣的問題，説到底 是發展問題沒有解決好。發展是硬道理，農村發展了，農民富裕了，什麼問題都好解決。如果村幹部為官一任，年復一年，村裏面貌依舊，村民貧困依舊，就會失去民心。因此，大家要牢固樹立帶頭致富，帶領村民致富的意識。首先，自己要帶頭創業致富。這次調 研，很多村支書 反映工資低、待遇低，這是事實。我們也在考慮適當提高村幹部的工資標準，但這隻會是很小的一個幅度，改善村幹部的生活，最根本的還是要靠廣大村幹部自己帶頭創業、率先致富 。我很贊同岑陽鎮鋪前村支書張煥水的一句話，他説：與其到老百姓的口袋裏拿一分錢，倒不如靠自己勤勞的雙手去掙一分錢。我們的村幹部就要像張煥水同志説得那樣，發揮自己信息靈通、社會關係廣的優勢，帶頭創業，帶頭致富。大家都懂得一個道理，村幹部只有搞好了家庭經濟，自己有錢了，腰板才更硬，在村裏説話也更響亮，如果自己都發展不好，自己發展思路都不清晰，我們拿什麼來取信羣眾，説服羣眾，領導羣眾。在這個方面，我看很多村幹部做得都很不錯，我就不一一舉例。實踐證明，哪個村官的家庭經濟搞得好，這個村的經濟發展就好，村官在村裏也就有威信和説服力。其次，要帶領 羣眾致富 。 “自己不會富，不能當幹部，只顧自己富，不是好乾部。” 在農村基層，帶領農 民羣眾 增收致富是村幹部的天職。在座的村支書、村主任，從出任“村官”的那一天起，肩上就多了一副帶民富的重擔，不僅要帶頭富，更要以先富帶後富，帶領羣眾共同致富，這裏面既藴含着你們的人生抱負和價值，又藴藏着更多的難能可貴的奉獻精神。村幹部要切實增強發展意識，樹立為官一任、致富一方的責任感，思想再解放一些，思路再開闊一些，膽子再大一些，帶領村民發揮本村優勢，找準經濟發展的路子，宜種則種，宜養則養，宜商則商，把經濟搞上去。只有把全村的人都調動起來了，在發展上形成你追我趕的良好風氣，才能保證整個村充滿活力。也只有經濟發展快了，幹部才會有説服力，農村工作才能走出困境。我們要通過“雙帶”建設，把“雙帶”村幹部和農民羣眾的切身利益緊密地捆在一起，在黨員幹部與廣大羣眾之間建立起幫帶致富、共同發展的新型幹羣關係，加強幹部與羣眾的交流與合作，增進相互間的理解和支持，從而進一步密切黨與人民羣眾的血肉聯繫，進一步增強村級組 織的凝聚力、戰鬥力和號召力。

(三)無私奉獻，做服務型村官。作為一名村官，要權沒有多少權，要錢沒有多少 錢，從年頭忙到歲尾，要當好這個村官，沒有強烈的事業心、責任感和奉獻精神是不行的。在這次調研中，我深深感到，儘管我們的村幹部待遇不怎麼高，工作也很辛苦，但大家還是有着強烈 的事業心和責任感，很多村支書村主任説，自己肩負更多的是責任、是服務、是奉獻。你們的精神很讓我感動。的確如此，在新形勢下，村幹部應當樹立起強烈的服務意識，要把自己定位成服務角色，服務羣眾，服務發展。只有心存服務意識，才能做好村裏的各項工作，當一名好村官。服務工作怎麼做?我認為：一是要抓好組織引導。在農村有許 多羣眾想辦而一家一户又辦不了的事，如農村規劃、基礎設施建設等等，因此，發動和組織羣眾辦實事，就是農村幹部要充當的角色。農村幹部要樂於當好引導員、服務員和組織員，把羣眾發動起來。具體怎麼做、如何管理等問題全部交給農民，放手讓羣眾自己去做。二是要抓好 農村規劃。特別是新農村的建設規劃，是新形勢下村官的一項重要工作。現在人民生活富裕 了，手裏有錢了，就想建新房，改善生活質量，這是好事，也是實實在在的需要。但是，由於過去的 忽視，現在很多村有新房沒新村，有些由於土地有限，大家建房時可以説是見縫插針，以致新房建得越多，村容村貌就越差。我們要吸取這方面的教訓，在今後的工作中，樹立起強烈的規劃意識，真正把農村規劃建設成為社會主義新農村。三是要抓好移風易俗。在農村，移風易俗是一場最為艱難的變革。應該説，近年來，農民的組織形式、經營方式、價值取向等都發生了很大的變化，農民的思想、心態也相應發生了轉變。但在農村的一些地方，由於道德教育淡化，傳統美德缺失，導致的不良風氣滋生，不勞而獲、不養老人、聚眾賭博、封建迷信等現象依然較為突出，這些都影響着農村的和諧發展。村風民風抵萬金，我們要以創建農村文明村鎮為契機，着力抓好移風易俗，用良好的村風、民風，把老百姓的思想引導到講文 明、快發展、促穩定上來。

(四)公平公正，做民主型村官。我們的多數羣眾是通情達理的，他們民主意識強 了，掌握政策多了，愛問為什麼了，這是農民的進步，是大勢所趨、民心所向。適應新形勢，需要農村幹部學會用民主的方法做農村工作。一要實行村民自治。在加強村務管理 的過程中，我們的村官一定要嚴格按照《村民委員會組織法》來依法實行村民自治。凡是涉及到村裏經濟和 社會發展規劃，集體經濟所得收益的管理和使用，村建道路、水利設施建設等經費的籌集、管理和使用辦法，村公益事業建設的承包方案等直接涉及羣眾切身利益，農民羣眾普遍關心的熱點問題，都要及時向黨員和羣眾通報公開，使黨員和羣眾瞭解實情。二要依法行 政。當前，隨着民主法制不斷健全，人們的法制意識和法制觀念也在不斷增強，依法依規辦事已成為人們的共識，對我們最基層的村幹部而言，就是要做到依法治村，依法行政。村裏面的重大決策的制定和實施，比如計劃生育、村組治安等各項工作，都要依照法律法規辦理;法律、法規沒有明文規定的，要以上級政策規定為依據;對一些暫時沒有任何依據的，要按照組織程序經集體討論，形成集體決定或意見，按章行事，切忌個人説了算，防止出現行政過程中的隨意性和盲目性。三要加強農民素質教育。農村基層政權組織在保障農民 利益，尊重農民權利的同時，也絕不能放鬆對農民的教育。基層政權組織應加強各項法律、法規、政策的宣傳引導，使農民知法、守法、懂法。千萬不要有害怕羣眾知道用法律來保護自己而不向羣眾宣傳，不讓羣眾知曉的思想。羣眾只是在對法律法規一知半解的情況下才會盲目上訪，而當對法律法規深刻了解後，往往會以法律法規約束自己，理解和支持村“兩委”的工作。在教育農民過程中，也要高度重視村民自治作用，把工作重點放在農民的自我教育、自我管理、自我服務、自我約束上。對事關農户之間、農户與集體之間有關權益和事關社會公共利益的重大事項，要組織農民討論協商，制定農民共同遵守的村規民約，規範村民的行為。通過村規民約對農民產生法律不及的約束力量，通過村民自治在農民內部產生制衡力量，使農民逐步學會怎樣實行民主，學會少數服從多數，不斷提高自身素質。

(五)廉潔自律，做清廉型村官。“公生明，廉生威”，只有公正才能有清明，只 有廉潔才能有威信。在改革開放的新形勢下，村幹部要塑造自己良好的形象，就必須廉潔自律，克己奉公。龍門鄉童家村黨支部書記蘇萬金有一句話，我印象很深，他説“如果我貪污村集體一分錢，村民可以扒我家的房子”，蘇萬金之所以能説出這樣的話，就是因為他自身過硬，這是一種胸懷，一種坦蕩的胸懷。我們要嚴守“官可以不當，人不能不做”的信條，防微杜漸，警鐘長鳴，注意從小事做起，“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”。要堂堂正正做人，清清白白做事，做到心中有正氣，身上有骨氣，把言教和身教緊密結合起來，以身作則，嚴於律已，以自身的模範行動來感染人、影響人。村幹部只有時時處處為人表率，做出樣子，才能贏得黨員和羣眾的信任，取得真正的威信。

三、掌握當好村官的方法

村支書村主任是各個村的“當家人”，大家如何開展工作，如何在村裏做事，對一個村的經濟 發展和社會穩定，乃至全縣的穩定和發展，都起着至關重要的作用。作為村幹部，在對組織負責上，“上面千條線，下面一根針”，在為羣眾服務上，羣眾利益無小事，可以説是事無鉅細，都要親歷親為。方法得當，則事半功倍;方法失當，則事倍功半。這種情況就要求村幹部必須講求工作方法和工作藝術。對此，我想對在座的各位村支書村主任強調以下幾點：

(一)要密切聯繫羣眾，切實轉變工作作風。作為一名農村幹部，要開展好工作， 靠什麼?就要靠廣大羣眾的支持。離開了羣眾的支持，村幹部就會變成孤家寡人。那麼如何得到羣眾的支持呢?那就要關心羣眾。只有做到了關心羣眾，才能贏得羣眾的信任，才能履行好職責。加強同羣眾的聯繫，是凝聚人心、團結力量的最好舉措。為什麼有的村人多事多任務重，但始終很穩定?這和我們的村幹部密切聯繫羣眾是緊緊聯繫在一起的，岑陽鎮朝堂村就是典型，這個村幾年來沒有一起羣眾上訪，什麼原因?就是村兩委注重加強同羣眾的聯繫，通過經常性地聯繫羣眾，把一些問題和矛盾及時化解在萌芽狀態。密切聯繫羣眾，在實際工作中我認為要做到“三個真心”：一是對惠及羣眾的事要真心辦。村級組織應把興辦社會公益事業作為重要職責和凝聚民心的重要手段，辦好一家一户辦不了的事，辦好農民中 的弱勢羣體急需辦的事，更多地體現黨和政府的温暖，始終把廣大羣眾團結在黨的周圍。要善於從農民關注的熱點難點問題入手，多辦一些暖民心、管長遠的事，引導羣眾搞好鄉村建設規劃，大力推進農村水、電、路、通訊等基礎設施建設，讓羣眾真正得到實惠。二 是對困難羣眾要真心幫。關心羣眾，首先要關心困難羣眾的疾苦。只有想農民之所想，急農 民之所急，為羣眾解決實際困難，農民的日子好過了，農村富了，村幹部才會受農民歡迎，基層政權 才會穩固，農村幹部羣眾的諸多矛盾才好解決。只有讓羣眾笑在臉上、暖在心裏，才能凝聚起羣眾的巨大力量，推進發展。三是對羣眾 的呼聲和意見要真心聽。真心聽，才能瞭解羣眾之所想、羣眾之所盼、羣眾之所求，羣眾之 所怨;真心聽，才能溝通思想，增進感情，真正建立同羣眾的密切聯繫。村官與羣眾的距離，説白點就是一道門坎，村官多跨羣眾的門坎，羣眾就把村官記在心坎。經常串串老百姓家的門，聽聽他們的呼聲，瞭解他們的需求和困難，聯絡聯絡感情，併力所能及地為他們排憂解難，就會為今後開展工作打下堅實的感情基礎。農村的工作很多時候是靠村幹部與村民的感情來開展的。村幹部對羣眾不瞭解，或者是羣眾不瞭解村幹部，很多工作就會受到制約，遇到阻力，開展起來就不怎麼順手。我們要堅持深入羣眾，串百家門，聽百家言，解百家難，做羣眾的知心人。在與羣眾交朋友、建感情的過程中，村幹部要放下架子，平易近人，談吐言行要給人親切和藹的感覺，多説知心話。如果我們説話時官氣十足，盛氣凌人，羣眾就會對 我們敬而遠之。

(二)要善於解決羣眾糾紛，提高做好羣眾工作的能力。當前農村問題複雜， 羣眾糾紛更多，可以説我們村幹部要花相當一部分時間和精力用於解決羣眾糾紛，解決羣眾家長裏短的事。隨着羣眾法制觀念的增強，很多糾紛，小到婆媳矛盾、子孫不孝、鄰居矛盾等，現在往往不是通過用“武力”來解決，而是來村委會調解，力求討一個説法，這是好事，糾紛解決得好，上訪就少。當然解決羣眾糾紛並不是一件容易的事，需要一定的方法和藝術，羣眾糾紛處理得好不好，直接影響村官在羣眾中的威信。因此，我們在處理羣眾糾紛時應該注意三個問題：一是要堅持原則。就是要有正確的政治立場、政治方向，在原則 問題上，始終保持清醒的頭腦，立場堅定，旗幟鮮明。村官調解糾紛時，要始終站在有理的一方，支持正確的羣眾，當斷就斷，不能模稜兩可。更不能因羣眾多説兩句，就改變立場和觀點，或搖擺不定。村官沒有原則，辦事不果斷，羣眾是不信任的，也是解決不了糾紛的。二是要 公正合理。村官土生土長，長期在本村生產生活，與村民低頭不見抬頭見，矛盾一方有時甚 至是自己的親人或長輩。所以調解糾紛時要“一碗水端平”，偏袒任何人都是很難開展工作的，很難把糾紛調解好的。事實上，只要你是公正的，在調解時就能做到理直氣壯，你説的話才有用、才有説服力，羣眾也容易理解和接受。三是要敢於碰硬。有些村官，怕得 罪羣眾，羣眾一有意見，就縮手縮腳，不敢大膽開展工作。絕大多數農民羣眾是純樸善良的，是理解村幹部工作的，但也不排除有一些人唯恐天下不亂，認為敢鬧事的有“出息”，敢告狀的有“能耐 ”，有些羣眾明知自己沒理，就是不肯認錯，硬要以強壓弱，以多壓少。這個時候作為村官就要敢於以硬碰硬，狠剎歪風，以“正”壓“邪”。你越是怕，越是逃避，糾紛就越多，矛盾就越大，村子就越不團結，社會就越不穩定。

(三)辦事要講公心，提高當好榜樣表率的能力。當好村官，尤其是要當一名受老 百姓擁護愛戴的村官必須要有一顆公心。具體講就是要做到公平、公道、公開。一要公平。有一句古話説得好，民不服吾能，而服吾公。意思是指老百姓不會因為我的能力強而服從我，但會因為我的公平而服從我。作為一名村官，不管是在黨員中，還是在羣眾中，不管是在工作中，還是在生活中，都必須做到一視同仁、公正公平。解決問題，處理矛盾要分清是非，公正裁決，切不能搞厚此薄彼，親疏有別。二要公道。所謂公道，就是説在開展工 作時，要依法、依照村規民約來辦事，切忌想當然、拍腦袋決策。村幹部如果辦事不講公道，就意味着以扭曲法律法規為代價，以損害大部分羣眾利益為代價，這是不可取的。如果這樣，你在羸得了少數人讚譽的同時，卻拋棄了大部分羣眾，也可能違背了法律。因此，要做到行事公道，主持公道，申張正義。三要公開。現在出現的一些農民信訪，相當部分集中在 村務公開方面。在調研中，我瞭解到，有些村雖然作了大量工作，辦了不少實事，各項工作程序也是到位的，但由於公開不及時，或許公開不到位，羣眾意見就很大，上訪不斷，最後經過調查，也沒發現村幹部有什麼違法違紀問題。我認為，這不能怪羣眾無事生非，當他們對村級事務無法瞭解或瞭解不全面時，他們有這樣那樣的猜測也是正常的，誰叫你不及時公開呢?可以 這樣説，公開也是幹部最大的保護傘。因此，從這個角度來講，村兩委要在公開上做好文章，通過及時公開、全面公開各項村務，真正做到“給羣眾一個明白，還幹部一個清白”。

(四)要提高抓好農村黨建的能力。村黨支部是黨在基層組織中的戰鬥堡壘，是黨 在農村全部工作和戰鬥力的基礎，是村級組織和各項工作的領導核心。當前，農村社會存在的各種不穩定因素，不僅影響了農村經濟的發展，阻礙着我們構建和諧社會的進程，也直接威脅着農村基層政權的穩定，因此，抓好村級組織建設，強化黨組織的領導核心地位非常必要，也非常迫切。一是要建設好一個村級班子。要把組織好這次村兩委換屆選舉工作作為加強村級組織、建設好村兩委班子、提高執政能力的良好契機。這次村級換屆，提倡擬推薦的村黨支部書記人選，先參加村民委員會的選舉，當選為村委會主任後，再推薦為 黨支部書記人選，實行村黨支部書記、村委會主任兩個職務“一人兼”;提倡村委會成員中的黨員通過黨內選舉，兼任村黨支部委員會成員，實行“交叉任職”。這樣做，不僅可以減少村幹部職數，減輕農民負擔，也為理順村“兩委”關係，增強班子整體功能，建立黨組織領導的村民自治機制，從組織上提供了保證。各地要按照“有利於加強組織、有利於促進發展、有利於保持穩定”的原則，穩妥做好工作，積極推動“一人兼”和“交叉任職”，力爭取得較大的進展。至於“一人兼”和交叉任職的面究竟多大比較合適，各地要從實際出發，具體問題具體分析，不搞“一刀切”。二是要培育好一支農村後備幹部隊伍。充分發揮黨員 隊伍的作用，是開展各項工作的關鍵。從我們這次調研的情況來看，全縣大多數村發展黨員工作有了很大起色，但也有少部分村黨員發展工作滯後，農村黨員結構依然沒有大的改變。20xx年黨內統計顯示，全縣35歲以下的農村黨員695人，佔14%，而60歲以上的有1475人，佔31%。很明顯，黨員年齡結構老化現象嚴重，農村黨員隊伍處於青黃不接時期。 育人是用人的基礎，為了解決農村幹部後繼乏人的問題，村支部一定要有意識地重點培養、選拔一批品質好、有文化、能力強的年輕黨員幹部，把優秀的農村青年發展吸收到黨內來。今後每個村每年至少要發展2-3名黨員，為黨支部補充新鮮血液。各基層黨組織要關心、看重、幫助農村老黨員尤其是退下來的村幹部，切實為他們解決生活中遇到的實際困難。要充分尊重黨員的民主權利，提高黨員的政治地位，重大事項要主動找黨員商議，充分徵求他們的意見，使普通黨員最直接地感覺到自身的存在，激發黨員應有的光榮感和自豪感，增強黨組織的凝聚力、向心力。三是要注重團結。能團結人是最大的本事。一 個村如果幹部不團結就是一盤散沙，就沒有羣眾的團結，羣眾威信、社會地位、成就事業，一切也都無從談起。當前有極少數村存在這樣一種現象，就是台下整台上，台上整台下，弄得村裏“烏煙瘴氣”，羣眾意見很大。在農村，搞好班子團結的關鍵就是加強合作，主要就是村兩委之間的 合作，説到底就是村支書和村主任如何合作共事的問題。應該説，村支書和村主任能在一起合作共事，共同開展工作，這是一種緣份，必須倍加珍惜，做到思想同心，目標同向，感情 同步，事業同幹。村支書要領導好村委會工作，就要善於把自己良好的願望及時和村主任溝通，進而獲得整個班子成員的支持。村支書不能過多的包攬具體事務，更不能把村委會拋在一邊，而要領導和監督好村委會開展工作，多指導，多協助，多配合。合作的過程，本身就是妥協和謙讓的過程。對在工作中產生的矛盾和問題，只要不是原則問題，都要以大局為重，千萬不要因為工作上的矛盾而上升到個人恩怨，把關係搞僵，最後弄得整個兩委班子都不團結。事實證明，村支書村主任只要把團結的問題搞好了，村兩委關係融洽了，我們村級的各項工作就能不斷開創新局面，取得新突破，邁上新台階。

同志們，村官雖小，但大小是個官。村官每天都直接與羣眾打交道，你們的一言一行，一舉一動，在羣眾眼裏都是黨和政府的化身。人民的官，不論大小，都有造福一方的責任;人民的事，不論大小，做好了都是建功立業。農村是個大舞台，你們在農村大有作為，希望大家始終把責任記在心頭，把擔子壓在肩上，實幹苦幹齊心幹，心繫百姓抓發展，努力爭當一名稱職優秀的人民好村官，為建設和諧美好新農村、實現橫峯經濟社會更快更好 的發展爭做貢獻、再立新功!

班組長培訓班上的講話 篇8

同志們：

這次護士長培訓班，是按照全省護理崗位培訓制度總體要求和醫院發展的需要而舉辦的，辦得非常及時。在此，我代表醫院對走上新的工作崗位的護士長表示熱烈的祝賀!向一貫關心支持醫院護理工作、為醫院的建設和發展做出重要貢獻、已經退居二線、但仍繼續發揮餘熱的護士長表示衷心的感謝!

護理工作是衞生工作的重要組成部分，在臨牀醫療工作中具有重要地位和作用。近年來，隨着社會經濟的發展，護理服務理念發生了明顯轉變，護理工作內涵不斷拓展，護理技術水平明顯提高，在急危重症、疑難雜症患者以及突發事件病人的搶救中發揮着越來越重要的作用。同時隨着臨牀診療技術的發展和人民羣眾健康服務需求的不斷增長，護理工作面臨着諸多挑戰。如何適應社會經濟發展和醫學技術進步，不斷提高護理質量和水平，更好地滿足人民羣眾不同層次的護理服務需求，是擺在全院護理管理工作者面前的一項重要任務。針對下一步工作，我提出四點要求，供大家參考。

一、珍惜這次學習機會，掌握領導藝術，樹立形象。要使科室的護理工作具有凝聚力、向心力，護士長在護士心目中的形象至關重要。護士長既是科室護理人員的管理者，也是科室護理學科的帶頭人。近年來，護理學科突飛猛進地發展，護士長需要加強學習，從本質上提高自己。護士長要知人善任，充分發揮每個護士的特長，充分調動每個護士積極主動參與管理，共同搞好科室工作。作為護士長，在處理問題時要堅持原則，一視同仁，要敢於站出來説話，不偏不倚，使大家感到違犯規章是行不通的。自己能解決的問題不向上級領導彙報，過後再心平氣和地和個別護士交談，使她們能夠理解並支持自己的工作。關心愛護每一個護士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。護士大部分是女同志，來自工作、家庭等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經常給她們帶來無窮無盡的煩惱。作為護士長，應該理解、體察她們的苦衷，要經常抽時間和她們在一起交談、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。

二、提高認識，加大力度，抓好各項護理管理措施的落實。衞生部和省衞生廳下發的《關於加強護士執業管理有關問題的通知》、《山東省﹤護士管理辦法﹥》、《護理技術操作規範》、《護士條例》等文件，對於提高護理質量和專業技術水平，促進護理事業全面、協調、可持續發展，滿足人民羣眾不斷增長的健康需求，具有十分重要的意義。醫院各級領導要轉變“重醫輕護”，“重技術操作輕專業發展”的思想觀念，定期研究護理工作，協調有關部門共同支持護理工作，着力落實一線護士配置數量，合理設置護理崗位，科學配置人力，制定護理人員傾斜政策，加大護理科研投入，完善後勤支持系統，培養護理創新意識，形成有利於護理人才脱穎而出的政策環境。

三、認真履行職責，提高自身素質。分管院長、護理部主任、各科室護士長要認真履行崗位職責，不斷提高自身素質，加強護理梯隊建設，搞好工作協調，引領護理工作不斷適應社會和諧、醫患和諧需求，適應醫療技術發展進步要求，依法文明服務，努力構建和諧醫患關係。要認真落實嚴格執行護理管理規章制度和技術操作規程，建立健全監督考核及獎懲措施，提高執行力，確保落實率。要加強護理人員培訓，嚴格基礎理論、基本技能訓練，廣泛開展崗位練兵活動，全面提高護士的技術操作水平和綜合能力，努力為患者提供科學精神與人文精神有機結合的護理服務。

四、深化開展“温馨親情服務、創建“優質規範化病房”活動，不斷提高護理服務質量。我院近年來開展的“温馨親情服務”、創建“優質規範化病房”活動，取得較好成效。下一步要繼續深入開展，並結合“兩好一滿意”活動要求，認真落實山東省護理服務基本標準和評價細則，強化以病人為中心，以質量為核心的服務理念，將人文關懷融入對病人的護理工作之中，服務於細微之處，營造關心病人、愛護病人、尊重病人、幫助病人的氛圍，努力打造我院護理品牌，努力實現護患關係零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的目標要求，真正達到服務好、質量好、羣眾滿意。

同志們，當前我院發展面臨着難得的機遇和諸多挑戰。特別是綜合病房大樓啟用後，在病人住院環境和醫護人員工作條件明顯改善的同時，也對我院病房管理、護理服務等提出了更高的要求。希望大家珍惜這次機會，專心聽講，做好記錄，找出差距，制定措施，強化管理，繼續弘揚白求恩精神和南丁格爾精神，恪守職業道德，苦練基本技能，文明服務，不斷規範護理服務行為，自覺抵制行業不正之風，樹立白衣天使的良好形象，為保障人民羣眾身體健康，促進我院更好更快發展做出新的更大貢獻。

最後，預祝培訓班圓滿成功!預祝大家學習順利、生活愉快! 謝謝大家!

班組長培訓班上的講話 篇9

同志們：

為期兩天半的全市政府系統業務培訓班，今天就要結束了。這次培訓班學習時間雖短，但主題突出，內容豐富，大家通過認真學習，達到了熟悉業務、提高技能的預期效果。總的來看，這次培訓有以下四個特點：一是培訓活動組織嚴密，秩序井然。為辦好這次培訓班，市政府辦公室精心組織，充分準備;培訓過程中，嚴肅紀律，嚴格管理;學員們住得安心、吃得放心、學得上心，確保了培訓工作的順利進行。二是學習內容設置合理，針對性強。授課的內容涉及調查研究、辦文辦會、領導講話稿起草、政務信息和精細化管理等幾個方面，有着很強的針對性和實用性，不少學員反映，對於進一步做好辦公室工作大有啟發、很有幫助。三是授課人員準備充分，水平較高。為加強這次培訓班的教學力量，專門邀請了一批從事辦公室工作多年，有較高理論素養，較多實踐經驗的同志擔任授課老師，他們精心備課，課前查閲了大量資料，進行了調查研究。課堂上能夠結合工作實際，深入淺出地進行講授;課外還主動和學員進行交流，徵求意見，解疑釋惑，付出了辛勤勞動，表現出了很強的敬業精神。四是學員學習紮實認真，態度端正。大家學習積極性非常高，都很珍惜這一難得的機會，全身心地投入學習，學得認真，學得紮實，達到了學有所得、學有所獲的目的。

舉辦培訓班，僅僅是為大家引路，為大家提供“能學習”的機會，為大家搭建“能實踐”的舞台，為大家創造“能發展”的條件。這次培訓班結束以後，同志們又將回到各自的工作崗位上去。大家回去以後，要主動向單位領導彙報這次學習培訓的情況和收穫，並把學到的知識和本領儘快體現在服務上，落實到工作中。

今年是“”濾布 發展的關鍵之年，也是本屆政府任職的最後一年。我們欣喜地看到，在市委、市政府的正確領導下，全市上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞加快發展、和諧發展、又好又快地發展，主動適應國家宏觀調控的新形勢，奮力迎戰洪澇災害，着力打基礎、增後勁、惠百姓，經濟社會發展趨勢持續向好。上半年全市完成地區生產總值123億元，同比增長10.9%，比上年同期提高了3.4個百分點。城鎮居民人均可支配收入5725元，同比增長15.1%。農民現金收入1810元，同比增長24.1%。1-7月份，全市實現財政總收入20.5億元，增長13.8%，其中地方財政收入完成9.1億元，同比增長20%。這些成績的取得，是全市上下共同努力的結果，也凝聚着同志們的心血和汗水。在此，我代表市政府，向默默無聞、辛勤工作在政府辦公室系統的同志們表示誠摯的慰問!也藉此機會，向政府系統各部門、各單位對市政府辦公室工作給予的大力支持表示衷心的感謝!

“國之廢興，在於政事;政事得失，由乎輔佐”。自古以來，人們都十分重視政務輔佐工作。辦公室是各級、各類機關單位的綜合性工作機構，是上傳下達、聯繫羣眾、協調各方的“樞紐”，是對外展示形象的“窗口”，更是制定和實施決策的參謀和助手。因此，從一定意義上講，辦公室工作開展的好壞，將直接影響到一個單位、一個部門工作效率的高低和工作質量的優劣。尤其是當前我市正處於加快發展的關鍵時期，改革、發展和穩定的任務十分艱鉅，迫切需要政府辦公室系統優質高效地運轉。藉此機會，我向在辦公室工作的同志們提幾點希望和要求。

第一，繼續全面加強學習，在提升素質上要有新的成效。提高辦公室整體工作水平，關鍵在於提高辦公室工作人員的綜合素質。現在，各級領導幹部的素質都很高，接觸的信息面很廣，對問題研究得很深，對全局和基層都很熟悉，辦公室的同志不加強學習，就不可能跟上領導的思維節奏;社會發展日新月異，新生事物層出不窮，辦公室同志不加強學習，就無法對現實狀況做出客觀準確的判斷，也就無法提供有效的服務。因此，希望大家勤於學習、善於學習、堅持學習，努力提高綜合素質，成為辦公室工作的行家裏手和全能選手。

第二，繼續當好參謀助手，在服務層次上要有新的提高。辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，我們做好辦公室工作，一定要緊扣服務大局這個主題，充分發揮辦公室的職能作用，主動服務、超前服務，及時又適時，積極又適度，做到參謀而不摻和，到位而不越位，幫忙而不添亂，真正成為領導的左右手。在切實抓好辦文、辦會、辦事，服務領導、服務基層、服務機關“三辦三服務”的同時，重點要在調查研究上下功夫。近年來，大家在調查研究方面做了許多工作，為各級領導的決策提供了大量的第一手資料，但從總體上看，調查研究的質量和水平還有待提高。為什麼有時我們寫出來的材料乾癟，內容空洞?主要還是我們調查研究不夠，深入基層較少。我們要把調查研究工作作為發揮參謀助手作用、本文來自

提高服務水平的關鍵環節抓住不放，緊緊圍繞市委、市政府確定的重點工作，針對經濟社會發展中的熱點、難點問題，特別是工業強市、項目建設、招商引資、企業改革、全民創業、和諧社會建設等問題，提出有見地、用得上的辦法，力爭為領導服務有更大起色。

第三，繼續加強溝通協作，在效能建設上要有新的氣象。進一步提升行政效能，辦公室是關鍵。一要加強綜合協調。當前，辦公室的協調任務越來越重，難度也越來越大，要妥善處理好原則性與靈活性的關係，強化溝通與協作，形成上下左右內外一盤棋。要主動加強與黨委、人大、政協辦公室，上下級單位辦公室的協調、聯繫與溝通，理順方方面面的關係，合力推進工作。市政府辦公室要主動加強同各縣區、各部門、各單位辦公室的聯繫與溝通，能夠通過辦公室解決的問題，就不要驚動領導。對市政府辦公室安排的工作，各單位的辦公室要認真完成，確保政令暢通。同時，市政府辦公室也要主動為基層提供優質服務，讓基層滿意。市政府主要領導對市政府辦公室工作效能有更高的要求，安排的任務必須高質量、高效率、不折不扣完成，不能擺花架子，不準走形式，要認認真真落到實處。二要大力精文減會。辦公室要把好會議關和文件關，精減會議和文件，不該發的文件絕對不發，不需開的會議堅決不開，把領導同志從繁重的事務中解脱出來，集中精力謀全局、抓大事。三要抓好值班工作。要選派政治責任心強、熟悉業務、具有一定組織協調能力的同志擔負值班工作，確保信息暢通。要進一步提高對重大突發事件的快速反應能力，不僅要在第一時間迅速報送事件發生情況，還要密切跟蹤事態的發展，及時報送處置的措施、後果和善後處理等情況。尤其在xx大召開期間，要保持高度的政治敏鋭性，重視進京赴省上訪的信息，發現苗頭，認真落實防範措施，並及時上報信息。要嚴格責任追究制度，對遲報、漏報、瞞報重大信息的，要追究有關人員的責任。

第四，繼續推進管理創新，在精細化管理上要有新的突破。細節決定成敗。辦公室無小事，哪怕是一個小小的失誤，都可能會影響工作的大局。實踐證明，推行精細化管理有利於提升效能，推進各項工作的程序化、規範化、制度化，更有利於各項工作的落實。根據市委、市政府主要領導的安排，市委辦、市政府辦率先推行了精細化管理工作，摸索了一些經驗，取得了較好的成效。市地税局是全省乃至全國地税系統開展精細化管理的示範單位，皖北煤電集團公司等單位精細化管理工作也做得很好。各單位的辦公室都要積極帶頭，認真借鑑“兩辦”和皖北煤電集團公司、市地税局等單位的經驗，制定和細化相關辦文、辦會、辦事等具體辦法和程序，力求每項工作都擲地有聲、精益求精。

第五，繼續強化督查工作，在狠抓落實上要有新的作為。政府工作的主旋律是抓落實，壓濾機濾布 而辦公室的一項重要職能就是協助領導按照工作部署及時督促檢查，抓好落實。一要突出重點抓督查。黨委、政府的中心工作既是辦公室的服務重點，也是辦公室抓落實的重點。政府系統辦公室必須要緊貼黨委、政府的中心任務、工作思路和重要部署開展督查，對工作中存在的突出問題，特別是人民羣眾反映強烈的熱點、難點問題，要組織專門力量重點督促，跟蹤督查，推動落實。二要創新機制抓督查。要充分發揮辦公室承上啟下、協調左右的優勢，積極運用明察暗訪、回訪核查等形式提高督查工作的實效，做到件件有着落、事事有反饋。三要轉變作風抓督查。對督查工作中遇到的矛盾和問題，不能繞着走、躲着過，要敢於觸及。該批評指正的，要敢於點出來。

第六，繼續加強個人修養，在做人做事上要有新的境界。作為辦公室工作人員，要不斷加強黨性修養和個人修養，自覺地在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，不該説的不説，不該問的不問，決不能不負責任地亂議論。尤其是市政府辦公室的工作人員，平時貼近領導，更要注意這個問題，市政府辦公室要進一步加強教育管理。要始終保持良好的精神狀態，工作雷厲風行，對上級安排的工作，要高質量地完成;對份內的工作要高效率地完成;對領導交辦的其他工作要高標準地完成，不怕苦、不怕累。要把握好角色定位，主動當好配角，做好幕後工作，勇於付出，甘於奉獻，善於團結同志共同做好工作。要牢記“兩個務必”，帶頭廉潔自律、做出表率。

辦公室工作很重要，政府和部門工作離不開辦公室;辦公室工作經常連天加夜，不分黑天白晝，確實很辛苦，更需要各級領導的關心和支持。各單位要注意抓好雙向支持、雙向監督，從政治上、工作上、生活上關心和愛護在辦公室工作的同志，為大家的學習、工作、生活和成長進步創造條件，讓大家安心、放心、舒心地開展工作，努力使辦公室成為高素質人才的培養基地。我們不能給予辦公室“近水樓台先得月”的特殊待遇，但對於一些正當的、合理的要求，要盡最大的努力幫助解決。

同志們，新的形勢對辦公室工作提出了更高的要求，我們一定要努力踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，創新工作思路，增強業務能力，提高工作效能，以實際行動推動實力、活力、魅力、和諧淮北建設，以優異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

班組長培訓班上的講話 篇10

同志們：

經過認真的籌備，農民職業技能培訓班今天正式開班，這標誌着我鎮惠及農民免費職業技能培訓的喜事、好事全面啟動。在此，我代表鎮黨委政府對培訓班的開班表示熱烈的祝賀!向各位學員表示誠摯的歡迎!

開展農民職業技能培訓，是提高農民整體素質，培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民，建設社會主義新農村的迫切需要;是統籌城鄉經濟社會發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，全面建設小康社會的重要任務。

當前，受國際金融危機蔓延、歐洲債務危機的影響，我鎮陸續出現農民返鄉，截至目前，全鎮農民返鄉(含季節性返鄉)已達4.032萬人，佔全鎮農村勞動力轉移輸出總數的8.5%，其中，因金融危機直接影響而失業返鄉的農民已達到2.99萬人，佔農民返鄉總數的74%。農民就業再就業已成為我鎮當前就業工作一個新的課題。

就業是民生之本，和諧之基，也是構建和諧社會的重要內容。區勞動就業部門舉辦本期農民職業技能培訓班，是為了認真貫徹落實省人民政府《關於促進農民穩定就業切實解決農民有關問題的通知》及市、縣再就業工作會議精神，在對各鄉鎮農民就業再就業願望的調查基礎上，結合農民的就業狀況和實際需要，舉辦本期培訓班，其目的是為了更好的促進農民就業再就業，是黨和政府為廣大農民辦的一件大好事、大實事，是堅持科學發展觀，認真落實縣委、縣政府“八大民生工程”的具體行動。

“外出務工把錢賺，不在家裏當窮漢”，已成為同志們的共識。但我鎮農民普遍缺乏職業技能，沒啥手藝，出苦大力的多，真正幹技工掙俏錢的少。因此，參加職業技能培訓，使勞動者掌握一技之長已經成為當務之急。一是職業技能培訓工作是穩定就業的實際需要。從目前的就業形勢看，全國現在不缺大學生，而是缺有技術特長的工人。現在外出務工，不是用工單位難找，而是技術工人難找。只要經過職業技能培訓，掌握一門實用技術，到哪都能找到穩定工作。二是職業技能培訓工作是促進勞動力高薪就業的必然選擇。要想掙錢多，必須得有一技之長，這已經被實踐所證明。三是職業技能培訓工作是實現勞動力由“體力型”就業向“技能型”就業轉變的唯一途徑。勞動者要提高素質，必須走培訓這條路。勞動者只有通過職業技能培訓，掌握一技之長，才能真正就業、就好業，農民也才能真正轉變身份，離開土地創業致富，變成產業工人。四是職業技能培訓工作是落實國家先培訓、後上崗的就業培訓制度，特別是對技術工種從業人員實行就業准入制度，持證上崗的實際舉措。

在此，我希望在座的農民朋友，要珍惜本次學習機會，認真學習，虛心請教，確保此次職業技能培訓學有所獲，學有所用，真正提升自己的職業技能水平和就業能力。

最後，祝本次培訓會圓滿成功。

謝謝大家!

班組長培訓班上的講話 篇11

各位專家、同志們：

今天，縣衞生系統舉辦的這次全縣突發公共衞生事件應急處置培訓班，對加強全縣突發公共衞生事件應急人才隊伍建設，提高突發公共衞生事件應急處置能力，規範現場處置工作，更加有效保護人民羣眾的生命安全和身體健康十分重要，也非常及時，這對加快全縣衞生應急體系建設，提高衞生應急反應能力，促進衞生應急工作科學發展，具有重要和深遠的意義。

突發公共衞生事件應急處置工作，是全縣應急工作的重要組成部分，在全縣公共事件應急處置工作中佔有舉足輕重的地位。經過多年的建設和推動，全縣衞生應急工作取得了明顯進步，衞生應急工作不斷提高，各項應急預案逐步健全，應急隊伍不斷壯大，設置了應急物資庫，配置了所需的應急物資，組織開展了應急演練，增強了衞生應急處置能力;各醫療衞生單位和應急工作人員認真貫徹落實《突發公共衞生事件應急條例》、《傳染病防治法》等法律法規，全面落實各項綜合措施，為有效應對突發公共衞生事件處置發揮了積極作用，取得了顯著成效，先後接受了省衞生廳對我縣衞生應急工作的評審驗收，代表縣政府接受了市政府對我縣突發應急事件處置工作的評審驗收，受到廣泛好評。應急工作的基礎和機制建設，為及時有效應對各類突發公共事件奠定了堅實的基礎。藉此機會，我代表縣政府應急辦向衞生系統應急崗位上的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

隨着社會經濟的快速發展，人羣生存環境的劇烈變化，生活節律的高度緊張，社會公共衞生狀況出現了新的問題和新的轉向，國際、國內重大突發公共事件頻繁發生，特別是突發性公共衞生事件顯著增加，給人民羣眾的生命和財產安全造成了巨大損失，對我們應急處置工作提出了新的任務和挑戰。衞生系統是處置突發公共衞生事件的主力軍和前線隊伍，能否高效應對突發公共衞生事件，是關係人民羣眾生命安全的一項重大任務。擁有一支能緊急出動，快速到位的隊伍，是應對和處置突發公共衞生事件的重要保障。只有在關鍵時刻靠得住、衝在前、能攻堅克難，才能在危急時刻，及時開展突發公共衞生事件應急處置工作，保障人民羣眾身體健康。縣衞生系統的領導同志充分認識到了這一點，及時舉辦了這次突發公共衞生事件應急處置理論知識和技能培訓班，這充分展示了縣衞生主管部門和各醫療衞生單位的衞生應急工作水平、能力和衞生應急隊伍良好的精神風貌。為此，衷心的希望參加這次培訓的人員要認真學習，深刻領會，努力掌握，學以致用，不斷提高突發公共衞生事件應急處置的能力和水平。

同志們，突發公共衞生事件應急處置工作，事關人民羣眾的身體健康和生命安全，各醫療衞生單位的領導和應急處置工作人員，一定要以高度的責任心和強烈的使命感，深刻認識做好突發公共衞生事件應急工作的重要性，切實提高突發公共衞生事件應急處置的能力和水平，為促進“和諧富美，生態宜居”的新平邑建設，保護人民羣眾的生命安全和身體健康發揮積極有效的作用。

預祝本次培訓班舉辦成功!謝謝!

班組長培訓班上的講話 篇12

同志們：

這次培訓是全市餐飲服務監管職能和人員劃轉到位前召開的一次重要培訓，也是我係統全面履行餐飲服務監督管理職能的一次啟動工作的培訓。這次培訓的目的是統一思想，明確任務，進一步增強做好餐飲服務監管工作的責任意識，抓重點、抓基礎、抓規範，高起點、高標準、高效率開展當前的餐飲服務監督管理工作，推進餐飲服務食品安全職能交接，積極履行監管新職責，為羣眾的飲食安全提供有力的保障。下面，我講三個方面問題：

一、當前餐飲服務監管工作形勢

當前的餐飲服務監管工作形勢不容樂觀。從全國來看，處於食品安全問題的凸顯期，特別是餐飲服務環節的食品中毒事故，突發性強，不易控制和掌握。從我市看，目前我市有8000多户餐飲服務單位，餐飲服務經營業態複雜，中小型餐飲單位的比例達到了85%以上，經營水平低，無證經營現象較多，給我們的監管工作帶來了很大的困難。而且，過去餐飲服務許可准入門檻低，食品加工佈局流程不合理、衞生條件差、違法違規的問題還普遍存在，餐飲服務環節的整頓規範的任務十分艱鉅。因此，我們必須認清形勢，明確任務，正確把握當前餐飲安全形勢的新變化新特點，正視問題，理清思路，明確重點，增強抓好工作的危機感、責任感。

今年國務院食安委部署全國性的食品安全整頓工作有嚴厲打擊食品安全違法違規行為、突出抓好重點品種綜合整治、着力提升企業食品安全管理能力、進一步提高食品安全監管水平、切實加強食品安全宣傳教育等五個方面工作任務。工作的重中之重是嚴厲打擊違法添加和濫用食品添加劑專項整治。

國家局就餐飲服務監管工作專門召開了會議，提出了“三個必須”、“三個一律”等“六記重拳”嚴打餐飲服務食品安全違法違規行為。“三個必須”：餐飲服務提供者存在嚴重違法違規行為的，必須停業整頓;整改未達到要求的，必須關閉吊證。對違法企業和責任人，必須依法從重處罰(特別是對採購、使用來源不明或者存在安全隱患的食品及原料的，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的，必須依法從重處罰)。“三個一律”：凡是發生食品安全事故、存在嚴重違法違規行為、未及時消除重大安全隱患的，一律列入黑名單予以曝光，一律列為重點監管對象加大監管力度，一律依法從重從嚴處罰。要確保取得讓羣眾看得見、摸得着的實效。“六記重拳”：一是採用自查隱患和同行互查、監管部門抽查、公開檢查結果等辦法，繼續抓好學校食堂食品安全整治;二是繼續開展旅遊景區餐飲食品安全整治，推進示範店建設;三是開展小餐飲整治試點，取得成效後在全國推廣;四是開展調味料和食品添加劑使用整治;五是開展醫院食堂食品安全專項整治和集體用餐配送單位監管等有關工作的調研;六是力爭每年開展餐飲服務食品安全監督抽檢三至四次，並公佈抽檢結果。

省局於4月中旬召開專題會議部署餐飲服務食品安全監管工作，提出了六項工作任務：一是強化培訓，提高監管隊伍人員素質及餐飲業人員食品安全意識;二是完善制度，加強對餐飲服務單位日常監督管理;三是發揮載體作用，不斷完善餐飲服務食品安全監管長效機制;四是突出重點，開展餐飲服務食品安全專項整頓工作;五、加大技術檢驗檢測力度，為行政監管提供詳實依據;六、加大輿論宣傳力度，不斷營造良好的社會輿論氛圍。

今年我市餐飲服務食品安全監管，總的思路是：“以保安全，促發展為主線，堅持突出重點、科學監管的原則，以建立餐飲服務食品安全責任體系為切入點，強化行政監管和技術監督能力建設，構建政府監管、行業自律、企業負責、社會參與的工作格局。通過落實餐飲服務食品安全量化分級管理、實施餐飲服務示範工程和有針對性的集中整頓，使人民羣眾飲食安全得到切實保障。圍繞這個思路，以全市職能劃轉到位為前提，提出了六個方面的工作任務:一是開展餐飲服務行業普查，強化許可准入管理;二是突出監管重點，全面推進餐飲服務食品安全專項整治;三是全面落實食品安全量化分級管理，深入推進示範工程創建;四是建立健全應急管理機制，不斷強化應急處置能力;五是開展餐飲服務環節監督抽驗，全面落實防控措施;六是開展餐飲服務食品安全宣傳教育，營造良好社會氛圍。 目前，縣(市)區餐飲服務監管職能即將劃轉，也就有説全面履行餐飲服務監管工作已迫在眉睫。市局總的要求是職責要清晰，工作不斷檔，劃轉過來就必須高起點、高站位、高標準開展工作，這也是今天我們組織這次培訓要解決的問題。

二、關於餐飲服務監管的基礎性工作

一是制定相關工作方案，建立健全內部管理制度。今年，國家和省局部署的整治工作任務繁重。縣(市)區局要認真制定實施方案，進行目標分解，實行目標管理。落實工作責任，強化推進措施。要儘快制定完善崗位責任考評制度、重大事項請示報告制度、工作調度制度、工作信息通報制度、舉報投訴受理與辦理制度等工作制度，確保各項工作有序進行。

二是建立應急處置工作運行機制。依據《吉林市餐飲服務食品安全事故應急預案》，組建各級的應急處置隊伍，並搞好應急處置培訓。編制“餐飲服務食品安全事故應急工作流程”，建立事故調查處理和信息報告工作規範，加快推進餐飲服務食品安全應急處置專家庫的組建工作。建立完善重大活動餐飲服務食品安全保障工作機制，制定“重大活動餐飲服務食品安全保障工作流程”及其相關的工作制度，建立完善重大活動餐飲服務食品安全保障工作規範。

三是建立完善餐飲服務食品安全風險監測和預警信息發佈制度。尤其是“五一”到“十一”期間，氣温高、社會活動多、地方傳統食品加工製作活躍，是食物中毒的高發期，應針對食物易腐敗變質、食用蘑菇豆角易中毒、易發生羣體性聚餐食物中毒等特點，適時發佈安全消費預警提示信息，做好防範發生食物中毒事故的工作。

四是積極推進餐飲服務行業協會建設。搞好調查摸底，研究探索行業協會的性質、任務、工作流程及在餐飲服務監管工作中的作用，希望拿出具體的措施推動協會的建立。

五是積極完善餐飲服務監管工作體制和機制建設。市局制定了應急管理、量化分級、信用評價、片區監管、重大活動監管、重大活動保障、績效考核等9個方面制度規範，十分重要，對做好餐飲服務監管工作具有重要的指導意義，希望認真組織抓好貫徹落實。

三、關於做好當前餐飲服務監管工作的幾點要求 一要加強學習，強化責任意識和依法行政意識，切實擔當起歷史賦予的監管重任。要注意研究問題，該管的一定要履職盡責，確保監督管理不缺位、不錯位、不越位。

二要注重加強監管制度建設和長效機制建立，強化餐飲服務環節內部風險治理，嚴防環節外部風險流入，以深入開展監管績效考核為途徑，狠抓責任落實，狠抓安全保障。

三是要重視發揮社會監督力量的作用，廣泛開展宣傳教育。要讓消費者、餐飲企業、新聞媒體瞭解食品安全知識、瞭解餐飲服務食品安全監管工作，為監管工作營造良好的社會氛圍，形成全社會共同參與的打擊違法行為的高壓態勢。

四要落實嚴、細、深、實的要求，做好餐飲服務監督管理工作。要做到工作嚴謹、關注細節、深入推進、力求實效，展示出我們餐飲服務監督管理隊伍過硬的作風、優良的素質和嶄新的形象。

班組長培訓班上的講話 篇13

尊敬的各位領導，各位學員大家好!

在上級領導的關懷和支持下，根據縣人力和社會保障局的工作部署，經過我們鄉勞動保障所的精心安排，20xx年柳河縣勞動就業技能電焊工培訓班今天正式開班。在此，我代表時家店鄉黨委政府對本次培訓班的成功開班表示熱烈的祝賀!向前來參加培訓的農民朋友致以親切的問候和良好的祝願!並對各級相關部門領導的大力支持表示衷心的感謝!

今天在百忙之中前來參加我們開班儀式的還有：縣人社局趙局長和其他幾位領導，下面讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎 !

開展農民技能培訓，是提高農民整體素質，培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民;是建設社會主義新農村的迫切需求;是統籌城鄉經濟社會發展，發展農村經濟，增加農民收入，全面建設小康社會的需要。本次培訓的目的是幫助大家提高就業本領和創業能力，促進再次就業和自主創業，培養更多的致富能人。

職業技能培訓工作，從目前的就業形勢看，想找份工作，不是用工單位難找，而是技術工人難找。只要經過職業技能培訓，真正掌握一門實用技術，到哪兒都能找到穩定工作。只有通過職業技能培訓學習，掌握一技之長，才能真正就業、就好業，掙大錢。 藉此機會，我想對各位學員提三點要求：

一、為什麼參加這次培訓?

參加這次培訓就是通過理論學習和實踐操作，然後通過考試，拿到合格證書，方便於就業。 學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善於學習、勤於實踐，從自身做起，在提高自身素質上狠下功夫。努力掌握先進理論和先進技能。

二、這次培訓學什麼?

俗話説：“家有黃金千兩，不如一技在身”。學習的目的就是在於運用。這次培訓是我們鄉黨委政府認真籌備後精心準備的。勞動保障所從課程的設置、師資的配備和教材的選擇等方面進行了周密的安排。目的只有一個，就是要提高培訓質量，讓大家來有所學，學有所獲。這次培訓理論課程共計安排十二天，實踐操作安排二十八天。培訓時間不長，但培訓內容很豐富。具有很強的針對性和實用性。希望大家要嚴格遵守培訓期間的組織和各項規章制度。按時參加培訓，做到認真聽講，多問多練，多記筆記。在實際操作時要切實掌握要領，以紮實的理論學習功底，刻苦努力的學習態度，使自己掌握一技之長，為今後就業打下堅實的基礎。

三、這次培訓怎麼學?

1、集中精力學。 我們鄉黨委政府要以高度負責的精神，精心組織安排，認真授課，嚴格把好理論課、授課地點就在這兒三樓會議室;

2、結合實際學，實踐操作課地點設在時家店鄉水電焊廠，也就是講課的劉老師家進行實際操作。目的在於運用，在於提高能力，在於實踐應用。因受場地限制，所以我們以村為單位，進行輪訓學習。

3、延伸拓展學。 通過理論與實踐的學習，要起到指導性和提示性的作用，鞏固和深化學習成果。

總之，本次培訓要確保培訓時間、確保培訓質量、確保參加培訓的每一位學員，都能學到知識，都能掌握一門技術並學以致用。 在這兒重申一下，理論課學時12天，實踐操作課學時28天。並請每位學員認真記好學習筆記。保證通訊工具暢通。

在此，我希望在座的各位朋友，要珍惜本次學習機會，擴大交流，增進友誼。這次培訓時間雖短，但內容豐富，通過學習把感性認識上升到理性認識，被動接受、主動探索、準確把握、實踐運用、認真學習，虛心請教，確保此次職業技能培訓學有所得，學有所用，真正提升自己的職業技能水平和就業能力，為二次就業奠定堅實的基礎。

最後，祝本次培訓班圓滿成功。祝在座的各位領導和參加培訓的朋友們工作順利，學習愉快，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!