衞生院院長競聘講話稿（精選9篇）

衞生院院長競聘講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

非常感謝局黨委對我過去工作的肯定和信任，使我有機會能站在這裏參加宋洛衞生院院長競聘活動，為此，我感到非常地高興!同時也借這個平台向在座的各位領導、評委、同仁淺談一下我對新時期下鄉鎮醫療衞生工作的認識和看法，並學習各位競聘者的先進思想和觀念。

鄉鎮衞生院是農村衞生工作的基礎，是農村“三級衞生網”的中心環節，特別是在新的醫療衞生體制改革形勢下，成為為廣大農村居民提供基本公共衞生服務和基本醫療服務的重要窗口。隨着經濟的迅速發展，農村居民的衞生和健康意識不斷提高，基本醫療保障體系不斷完善，從而對鄉鎮衞生院的發展提出了更高的要求。作為宋洛衞生院的現任院長，就更需要以一個全新的工作思路來思考衞生院的發展創新，同時以清醒的頭腦、敏鋭的嗅覺來執行新醫改的相關政策、方針。我從以下幾點發表一下自己的想法和思路：

一、科學發展、更新觀念。經濟飛速發展，患者對醫院醫療服務技術水平要求更高。以往，衞生院都停留在強調自身建設的階段，尤其是注重硬件設施建設，忽略了衞生人才的建設。新的醫療衞生體制改革形式下，要求鄉鎮衞生院更多的注重於衞生人才隊伍的建設，形成“進的來、留得住”的人才引進模式，為鄉鎮衞生院增添新鮮血液，補充活力，提高衞生院的綜合醫療服務水平。

二、堅持林區衞生局領導的總體思路，共謀醫院發展良策。做好優勢科室，發揚以小做大的思路，完善設備與人才不足之實際，共同協調。實行競爭上崗、擇優選用，採取請進送出的方針，全面提升本院的凝聚力和形象，同時改善就醫環境，使患者感覺到舒心的就醫條件。並把規章制度的執行放到首位，從嚴管理、從嚴要求。

三、抓住新醫改帶來的機遇，轉變服務模式。新的醫療衞生體制改革下，要求鄉鎮衞生院必須轉變服務模式。不能再像以前在醫院等着患者來開展醫療服務，而是要求我們主動深入到村組，主動的為老百姓提供綜合的醫療保健、健康教育、慢性病管理等十一項基本公共衞生服務於一體的新型衞生院服務模式。

我於1995年6月畢業於恩施醫專，長期在基層從事醫療衞生工作，在努力做好自己業務工作的同時，不斷加深自身業務學習和思想建設。於20xx年通過自修取得了長江大學本科文憑，並不斷通過思想政治學習，通過黨組織的考驗成為了一名共產黨員。今天能夠站在這裏競聘宋洛衞生院院長這個崗位，我覺得自身具備以下優勢：

一、組織的教育，培養了我勇於進取的決心。1995年從學校畢業後，懷着對衞生事業的滿腔熱忱，先後在陽日衞生院、長坊衞生所、宋洛衞生院等基層衞生機構參加工作。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極要求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。

二、不斷學習，提高了自己的綜合水平。參加工作以來，不斷加強自身學習，多次參加了全區組織業務培訓，特別是擔任衞生院院長職務後，先後多次參加了醫院管理培訓班，使自己的管理能力不斷提高、完善。

三、多年的工作使我對宋洛鄉的情況比較瞭解。我在宋洛鄉工作已達十餘年，多年在宋洛鄉基層工作和與老百姓的交往，使我更加明確老百姓需要什麼，如何開展工作才能得到老百姓最大的支持，使國家的各項政策實施得到了事半功倍的效果。

四、能夠協調好與各單位的關係。在擔當宋洛衞生院院長職務的期間，經歷了非典、甲型H1N1流感、手足口病等重大衞生事件的考驗，能夠做好這些重大衞生事件的防控工作，除了林區黨委政府的英明決策、衞生局及疾控中心的合理安排部署和大力支持外，還得益於鄉黨委政府、二級單位、村衞生室的鼎力支持。在開展各項重大衞生事件防控中，我積極向鄉黨委政府爭取支持，與二級單位積極協調，積極組織村醫協助，才使全鄉未出現暴發疫情和重大公共衞生事件，保證宋洛鄉的一方平安。

五、狠抓醫療質量，無重大醫療糾紛案件發生。擔任院長職務後，嚴格貫徹醫療質量萬里行活動，完善相關醫療安全工作制度，定時開展業務學習和醫療安全自查，強化醫療服務技能，杜絕麻痺大意，在任期間無重大醫療安全事件發生。

六、能夠嚴格執行衞生局的各項政策和安排。在任期間，堅定不移的執行衞生局黨組的各項指示，能夠認真的完成衞生局安排的各項工作任務，積極響應衞生局的號召，認真搞好思想政治學習，全面提升衞生院服務形象。

鄉鎮衞生院的發展是涉及黨的惠農政策的重要環節，是農村衞生的重要組成部分。如果這次能夠得到局黨委的信任、同仁的支持，有幸擔任宋洛衞生院院長職務的話，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、積極貫徹實施局黨委各項政策，認真完成衞生局安排的各項工作任務。本着“真抓實幹，爭創一流”的工作思路，爭取使宋洛衞生院的各項工作處在系統的前列。

二、帶好隊伍。不斷加強自身學習，全面提高管理才能，使衞生院上下形成一種合力。作為院長，將從自身做起，克己奉公，廉潔自律，做好表率，盡心為全鄉老百姓服務，為職工謀福利，調動全院職工做好本職工作，使全鄉老百姓真正得到實惠。

三、積極深化醫藥衞生體制改革。認真研究醫改文件，吃透實施細則，將醫改各項工作做深、做細，嚴格落實好基本公共衞生服務各項工作，將黨和政府對人民羣眾的温暖真正在全鄉人民身上得以體現。

四、加強醫院醫療服務水平建設。採取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨幹和年輕血液送到上級醫院和各大院校學習，把專家教授請進來進行業務指導，按照衞生局人才引進政策，吸收新鮮血液，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

五、積極爭取項目支持，並通過自身努力，加強衞生院各科室建設，從而更好的為患者服務。

如果本次我競聘失敗，説明我自身還存在很多缺點和不足，我將一如既往的紮實做好本職工作，並通過今天的競選，尋找差距，向優勝者學習，不斷的完善自我、提升自我，求真知，長見識，學本領，盡心的為老百姓服務。並對新任院長的工作全力支持，促進全鄉衞生事業又好又快的發展，促進全區新的醫療衞生體制改革工作的順利推進。

我的競聘演講完畢，有很多愚見和不足之處，請各位領導、各位評委、各位同仁批評指正，謝謝!

衞生院院長競聘講話稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好! 首先，我非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，我為能參加競聘紅坪衞生院院長的崗位而感到自豪。在這裏，我先做個簡單的自我介紹：我叫徐海濤，現年30歲，中共黨員，大學本科、20xx年參加工作，現任大九湖衞生院辦公室主任、公共衞生科科長。 我為什麼會競聘紅坪衞生院院長這個崗位呢?主要是基於個人所具備的一些優勢。

第一、組織的教育，培養了我勇於進取的決心。 20xx年我從學校畢業，懷着對衞生事業的滿腔熱忱，來到大九湖衞生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取，20xx年光榮的加入了中國共產黨。

第二、不斷的學習，提高了自己的綜合水平。 常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衞工作想關的內容;瞭解新時期衞生院工作的側重點。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章得到領導好評。

第三、多年的工作，使我比較瞭解鄉鎮衞生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。我自20xx年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衞生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑着一流的業務技術，協助大九湖衞生院領導把衞生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱讚，因此，如果競聘衞生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

第四、實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力。我從20xx年開始任大九湖衞生院辦公室主任、公共衞生科科長，這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗，在相關領導的指導下，通過自己不斷的摸索，積累了大量的管理工作經驗，我認為這在鄉鎮衞生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發展。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果組織信任，領導讚許，讓我競聘上了紅坪衞生院院長這一崗位，我將發揮我熟知衞生院工作情況的優勢，儘快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確保”：

一、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率

從一定意義上説，衞生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，嚴格要求自己，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。

二、確保共同奮鬥，促使衞生院工作環境有新改善

個人認為，擁有一個和諧的工作環境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境，為醫護人員提供良好的硬件設施。同時，以人為本，人性化管理，創造條件增加衞生院收入，改善醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

三、確保精益求精，推進衞生院醫療服務水平上新台階。

為了提高衞生院的醫療水平，增強衞生院服務廣大羣眾的能力，我將進一步完善科室設置。做強原有的科室的基礎上增加與農民羣眾密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展微笑服務，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。積極組織“三下鄉”活動，開展健康教育知識宣傳，讓羣眾儘可能多的掌握衞生保健知識。把院內業務骨幹送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。進一步健全規章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。 進一步推進醫改工作，做深、做細特別是在公共衞生服務方面，要體現黨和政府對人民羣眾的體貼和温暖，做好衞生院的根本職能。

各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮鬥。如果落選，我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。 謝謝!

衞生院院長競聘講話稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫，現年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨牀醫師。自參加工作以來，先後在**縣第一人民醫院、**縣中醫院、衞生院工作。*年**月任*鄉衞生院院長至今。我這次將參加*鄉衞生院院長崗位的競聘。

鄉鎮衞生院院長競聘是醫療衞生體制改革的重要組成部分，是對鄉鎮衞生院現有管理隊伍的一次檢閲，更是對基層衞生事業的極大促進。為此，我堅決擁護和支持這次競聘工作，更為能站在這裏參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。 我在縣鄉醫院工作多年，對醫療衞生工作有着較為豐富的臨牀經驗。參加**鄉衞生院院長競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

一是對**鄉衞生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20xx年以來，我在*鄉衞生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衞生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衞生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同事心目中樹立了良好形象，得到了社會和羣眾的好評。

二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。自從事醫療衞生工作以來，在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供儘可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入瞭解他們在工作和業務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業務水平，不斷滿足羣眾對醫療服務的需求。

三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和紮實的業務能力。我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作，是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨牀醫療工作十餘年積累了豐富的臨牀經驗。在**鄉衞生院工作兩年，熟悉掌握了基層衞生院管理的各項工作流程，並十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療、公共衞生、預防保健、鄉村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉衞生院院長一職，並在今後的工作中取得新的更大的成績。對做好今後**鄉衞生院工作，我有以下思考和打算：

一、把握政策方向，明確工作思路。

我認為，搞好醫療衞生工作，首要的是在縣衞生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關於醫療衞生工作的方針政策，認真落實基本公共衞生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫療衞生事業健康快速發展。

1、在公共衞生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農村居民公共衞生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大羣眾享受更好的公共衞生服務。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內藥品，按規定程序採購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕羣眾就醫看病負擔。

二、強化醫院管理，切實發揮衞生院應有的功能和作用。 **鄉衞生院位於省道205與307公路主幹線交匯點，西鄰，北與接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂範，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓羣眾滿意，樹立衞生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，採取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓，組建業務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衞生局的目標任務，嚴格考勤考核，做到有章必循、責罰分明。

3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

三、突出重點，全力促進各項工作紮實有效開展

1、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發生，真正使羣眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

2、抓好預防保健和突發性公共衞生事件等基礎工作。按照上級衞生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發性公共衞生事件的應急處理等工作，切實維護羣眾健康。

四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

加強衞生院職工學歷教育，建立人才培養長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫療服務工作水平。

各位領導、各位評委，以上是我對鄉鎮衞生院工作特別是**鄉衞生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衞生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

最後，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

衞生院院長競聘講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!今天很高興參與XX鄉鎮衞生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什麼，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將深入反省，不斷總結，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我願意接受大家對我的考評和挑選。

首先，我叫、今年XX歲、中共黨員、學歷，XX年畢業於醫學院，專業，職稱，工作以來，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進工作者，今天我大膽參與XX鄉鎮衞生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我具有前任院長工作經歷，熟悉該院實際工作，可以説老馬識途，輕車路熟

我20xx年4月份擔任衞生院院長職務，在工作中我幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實現了學歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑藉自己紮實的理論功底和實踐經驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發生了翻天覆地的變化，羣眾滿意度得到了提高，我也連續多年被評為先進工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具備成熟幹練、敬業奉獻的精神

現在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業奉獻，熱愛醫學工作，平時酷愛學習，心繫科室、情繫病人、勇於拼搏，具有強烈的事業心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴於律已，寬以待人，善於團結同志，具有良好的協調能力，善於從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、我具有虛心好學、積極進取的精神

我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有虛心好學、積極進取的精神，我從一名醫療戰線上的新兵成長為一名醫院領導，我想是什麼成就了我，是我血脈裏流淌的那股勁，是我骨子裏的那份堅持和執着，也得益於領導和同事們的關係和支持。

今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長這一職務，任務重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，加快各科室思路轉型，促進各科室科學發展作為工作主線，以創建“人民羣眾滿意醫院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，

二、我將以身作則，改善就診環境，提高服務意識，方便羣眾就醫，強化科室內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構，加大醫療設備投入，提高醫技水平。

三、我將立足本職，在新醫改下實現五個轉變，由重視醫療服務向重視公共衞生服務轉變;由被動服務向主動服務轉變;由單一評價向綜合評價轉變;由追求經濟效益向追求社會效益轉變;由按人員補助向服務效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民羣眾服務。想法設法留住人才，提高職工待遇。

尊進的各位領導、同志們!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進，不斷追求!

謝謝大家，我的演講完畢!

衞生院院長競聘講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!今天很高興參與XX鄉鎮衞生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什麼，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將深入反省，不斷總結，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我願意接受大家對我的考評和挑選。

首先，我叫、今年XX歲、中共黨員、學歷，XX年畢業於醫學院，專業，職稱，工作以來，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進工作者，今天我大膽參與XX鄉鎮衞生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我具有前任院長工作經歷，熟悉該院實際工作，可以説老馬識途，輕車路熟

我20xx年4月份擔任衞生院院長職務，在工作中我幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實現了學歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑藉自己紮實的理論功底和實踐經驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發生了翻天覆地的變化，羣眾滿意度得到了提高，我也連續多年被評為先進工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具備成熟幹練、敬業奉獻的精神

現在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業奉獻，熱愛醫學工作，平時酷愛學習，心繫科室、情繫病人、勇於拼搏，具有強烈的事業心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴於律已，寬以待人，善於團結同志，具有良好的協調能力，善於從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、我具有虛心好學、積極進取的精神

我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有虛心好學、積極進取的精神，我從一名醫療戰線上的新兵成長為一名醫院領導，我想是什麼成就了我，是我血脈裏流淌的那股勁，是我骨子裏的那份堅持和執着，也得益於領導和同事們的關係和支持。

今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長這一職務，任務重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，加快各科室思路轉型，促進各科室科學發展作為工作主線，以創建“人民羣眾滿意醫院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，

二、我將以身作則，改善就診環境，提高服務意識，方便羣眾就醫，強化科室內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創建“平安衞生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構，加大醫療設備投入，提高醫技水平。

三、我將立足本職，在新醫改下實現五個轉變，由重視醫療服務向重視公共衞生服務轉變;由被動服務向主動服務轉變;由單一評價向綜合評價轉變;由追求經濟效益向追求社會效益轉變;由按人員補助向服務效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民羣眾服務。想法設法留住人才，提高職工待遇。

尊進的各位領導、同志們!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進，不斷追求!

謝謝大家，我的演講完畢!

衞生院院長競聘講話稿 篇6

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好!

我縣這次實行鄉鎮衞生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷着萬分激動的心情走上演講台，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業於衞校醫學影像專業，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨牀醫學大專學歷。畢業至今，先後工作在*醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衞生院院長這一職位，並期望這次競聘成功，以便為醫藥衞生事業改革做出更大的貢獻。

結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衞生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衞生院院長這一職位中所具備的優勢：

一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨牀一線走上了醫院管理崗位，先後任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衞生體制改革的事項量大，參與了*醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衞生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、*醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元;20xx年初到醫務科，受領導委託組織策劃了*醫院首屆“5.12”護士節晚會;全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衞生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位後先後參與迎接上級檢查、評估30餘次。

三是掌握衞生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受*院長邀請，先後4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，並就鄉鎮衞生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討;在對衞生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與*院長進行了深入交流。在對鄉鎮衞生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衞生院、村衞生室，與各級各類醫務人員進行了長談，瞭解了制約鄉鎮衞生院和村衞生室發展的深層次問題。

四是業務能力較強。參加工作後，我先後在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衞生局安排，曾擔任鄉鎮衞生院放射人員培訓教員。先後為衞生院、中心衞生院、衞生院、衞生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。

五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衞生局的大力支持和中醫醫院的關心;在業務開展方面，依託中醫醫院現有人員力量，確保聘任後衞生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的、等朋友在鄉鎮衞生院為當地羣眾提供家門口醫療服務和諮詢。

中心衞生院始建於1956年，位於縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫;是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衞生院，現有醫務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衞生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人 ，其中農業人口9257人，衞生院佔地6660平方米。

通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衞生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率後政府補償不到位，加之衞生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衞生室延伸，這對衞生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以後鄉鎮衞生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衞生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種諮詢於一體的適應市場運行規律的新型衞生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規範化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，加強鄉鎮衞生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衞生網的樞紐作用。

1,保證一定量的技術骨幹，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那麼走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要;中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、鍼灸、理療等農民更易於接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返於城鄉之間的勞頓之苦。

3，拓展醫療業務空間，為羣眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務範圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度，在衞生院建立服務當地羣眾、規模適度、技術適宜的康復科。

四，積極配合上級衞生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。積極配合上級政府，衞生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衞生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衞生院的瞭解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家!

衞生院院長競聘講話稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衞生院院長，從事了20多年的農村基層衞生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭髮，在這裏展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白髮蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要説出我真實競聘優勢：

第一、我具有豐富的臨牀工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先後在中心衞生院、第二人民醫院工作，同時在*人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨鍊，我的業務水平在鄉鎮衞生院中處於領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨牀經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衞生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衞生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉衞生院院長，對衞生院的基本醫療和農村公共衞生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衞生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衞生工作，已經逐步規範化，在20xx年的農村公共衞生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規範化，我院在縣內鄉級衞生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位於第二名。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在羣眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由於人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守着崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今後的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衞生院發展的根本。現在，我們的衞生院存在着人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衞生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衞生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。

同時，瞭解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衞生院的建設我認為應從以下幾方面着手：一是保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急症、重症病人在我們衞生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衞生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衞生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衞生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演着不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼，樂於奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工幹勁，以學習進修提高職工專業素質，

尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!

我的演講完畢。謝謝大家!

衞生院院長競聘講話稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

你們好!我叫，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衞生院院長，從事了20多年的農村基層衞生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭髮，在這裏展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白髮蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要説出我真實競聘優勢：

第一、我具有豐富的臨牀工作經驗和專業知識。1990年參加工作，先後在中心衞生院、第二人民醫院工作，同時在*人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨鍊，我的業務水平在鄉鎮衞生院中處於領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨牀經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衞生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衞生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了*鄉衞生院院長，對衞生院的基本醫療和農村公共衞生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衞生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衞生工作，已經逐步規範化，在20xx年的農村公共衞生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經規範化，我院在縣內鄉級衞生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位於第二名。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇於承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在羣眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由於人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守着崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今後的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衞生院發展的根本。現在，我們的衞生院存在着人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衞生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衞生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。

同時，瞭解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設 樹立新形象。鄉衞生院的建設我認為應從以下幾方面着手：一是保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急症、重症病人在我們衞生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衞生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衞生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衞生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演着不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什麼不該做什麼，樂於奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工幹勁，以學習進修提高職工專業素質，

尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的!

我的演講完畢。謝謝大家!

衞生院院長競聘講話稿 篇9

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好!感謝衞生局和同志們給我這樣一次競聘演説的機會。今天我能站在台上競聘演説，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持衞生院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：阿克陶鎮衞生院院長。

一、個人簡歷

我叫阿不都那斯〃阿不力米提，42歲，中共黨員，醫師，1994年7月畢業於喀什衞校，1995年3月參加工作，1995年--20xx年鎮衞生院工作，20xx年--20xx年縣維吾爾醫醫院工作，任副院長，20xx年至今任社區服務中心主任。

我長期在內科臨牀第一線工作，取得了一定的成績。多次被衞生局、單位評為先進個人。

二、本人蔘加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質。

2、擔任、副院長、主任重要職務，具有一定的影響力。

3、具有較強的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層幹部管理經驗，有較強的綜合管理能力。

5、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

三、要做好以下幾點。

一是圍繞中心，服務大局。

我將緊緊圍繞衞生院工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衞生防疫、醫療業務、管理服務、建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，羣眾滿意度等工資掛鈎，完善分配製度，調動本院職工的積極性;要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好羣眾利益;要高度重視醫療服務工作，單獨建立一支服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進衞生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。

二是加強硬件建設，強化內部管理。

結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件;要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質量。

三是多措並舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。 人力資源是第一大資源，對於衞生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯繫，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會;要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出台激勵措施，激發人員創業幹事和科研的熱情;要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率;要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衞生隊伍。 四是創新思路，創建人民羣眾滿意的和諧衞生院。

要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識;定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，儘量避免醫療糾紛;同時，要與衞生局、社區等加強聯繫，為衞生院發展創造寬鬆的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衞生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衞生院的社會形象，創建人民羣眾和職工都滿意的和諧衞生院。

最後，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態對待競選結果。

謝謝大家!