院長競聘演講稿(4篇)

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尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

為了進一步深化衞生制度改革，促進衞生事業的發展，尤其是延川縣婦幼衞生事業持續、高效、快速、健康的發展，根據全縣衞生改革的條例和總體方案，我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此，誠謝縣委、政府及衞生局給我這個自我展示和自我提高的平台。

一、首先給大家做一自我介紹：

本人今年42歲，1985年畢業於xx專業，中專文化程度。畢業後分配到xx衞生院工作，任婦幼專幹。懷着對婦幼工作的熱愛，我抱着認真負責、精益求精的工作態度，把書本知識與工作實際相結合，不斷提高自身的能力與專業技術，給當時處於癱瘓狀態的馮家坪衞生院注入了活力，並且使之婦幼工作成為當時延安地區的試點，受到市、縣領導及專家的一致好評。87年6月份調入到延川縣婦幼保健站，任文書兼門診科長，一干就是十幾年，期間先後四次承包婦保站門診，使經濟效益與社會效益雙贏；XX年晉升為婦產科主治醫師，XX年任職婦幼保健院副院長至今，婦幼戰線工作二十多年當中受到市、縣多次婦幼衞生先進個人獎勵。並且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動，擔任政協延川縣六屆委員，七屆常委。

二、我參加此次院長競聘的有利條件：

首先，我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念，良好的品德修養和説到做到、踏踏實實的工作作風。

其次，我熱愛婦幼保健工作，工作二十多年來有好多機會可以使我調配到行政單位或臨牀工作中，但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衞生事業當中，兢兢業業，積極探索，積累了豐富的婦幼保健工作經驗，並能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識，培養了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創作出不平凡的工作業績，在領導和羣眾中享有良好的口碑。

第三，XX年至今八年來，我一直擔任縣婦幼保健院業務副院長一職，任職以來在劉主任院長的培養指導和自身的不斷努力下，我的管理水平有了極大的提高，體現在科室之間的工作分配，全院業務工作的組織協調，班子成員之間、同事之間的相互配合，鄉鎮婦幼工作的安排指導等方面。

第四，我院有一支醫德高尚、團結進取、積極向上、樂於奉獻的職工隊伍，有前任老領導創造的良好的工作環境與工作條件。我會把握這些有利條件，以此為動力，為搞好全縣的婦幼保健工作獻力。

有以上成熟的條件，有縣委政府及衞生局的正確領導，我對延川的婦幼保健工作充滿信心，決定參加此次院長競聘。並將會和全院職工精誠團結，艱苦創業，紮實工作，開創全縣婦幼衞生工作的新局面，更好的為全縣婦女兒童服務。

三、上崗後的工作思路與目標：

我認為今後一個時期，我縣婦幼保健工作的指導思想仍然是：繼續認真貫徹落實科學發展觀，全面實施黨的衞生方針，大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法，堅持以保健為中心，臨牀為基地，面向基層，面向羣體，母親安全，兒童優先的婦幼衞生方針，深化衞生改革，強化內部管理，不斷提高醫療保健服務質量，提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是：要按照社會主義市場經濟的要求，正確處理規模效益與質量效益的關係，圍繞婦幼工作方針，全面依託重大婦幼工作項目和國家重大公共衞生項目，確定適合我院發展的模式——以科技興院為龍頭，以提高醫療保健服務質量為目標，全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衞生工作的發展，挖掘內部潛力，建設特色科室，優化結構，提高效益，走優質、低耗、高效的發展道路，實現以保健帶動臨牀，臨牀促進保健的工作目標，全面提升婦幼保健水平。

圍繞以上指導思想和基本思路，我們要在短期內完成的目標任務是：按照二級婦幼保健院的標準規範我們的臨牀各科室，提高醫療質量，強化醫療服務安全意識，全面完成下期二級婦幼保健院等級達標的期前工作。依託降消項目、農免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衞生項目等重大婦幼衞生項目，確保兩個系統管理紮實到位，使各項婦幼指標均達上級要求。要完成這些指標，我們將按照以保健為中心，臨牀為基地的辦院方針，力爭社會效益與經濟效益同步增長，兼顧國家、集體、個人三者的利益，遵循多勞多得的分配原則，德才兼備的用人原則和獎優罰劣的激勵原則，抓好業務技術培訓，提高全院職工的職業道德及思想素養水平，反腐倡廉，實施季、年度量化目標考核、嚴格監督管理等措施，充分調動全院職工的工作積極性。

婦幼保健工作量大面寬，羣眾性極強，任務繁瑣而艱鉅，我的具體打算是：

（一）加強領導班子建設，為搞好全縣婦幼保健工作提供堅強的組織保障。

首先要利用這次聘任制的有利時機，配齊、配好院級領導班子，組建院務會，吸收職工代表參與，推行院長負責制下的院務會集體領導體制，廣泛採納職工中的益方良策，對院內的重大事項，充分發揮民主集中制的辦事效力，克服“一言堂”及“家長制”的霸權主義工作作風。提高院內決策的科學性、準確性、實效性。

其次要發揮黨支部的模範帶頭作用，積極支持黨組織開展對黨員的思想教育和管理，選拔職工中的積極分子加入中國共產黨組織，發揮其先鋒模範作用，帶領全院職工盡責盡力，搞好本職工作。

三是要以工會為主體，建立職工代表大會，定期組織開展活動，積極主動的向他們彙報院內的工作動態，徵求他們的意見和建議，增強他們的主人翁意識，在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念，全院上下協調，擰成一股勁把我院各項工作做的紮紮實實、紅紅火火。

（二）強化內部管理，推動我院各項工作步入快速發展的軌道。

首先，要繼續推行目標責任制。在制定好發展規劃和年度計劃的基礎上，分解目標任務，使各科室與職工，科室與科室之間任務明確、相互協調、相互配合形成合力，同時院內及各科室要制定細緻可行的量化質量考核辦法，定期考核，按期兑現，年終總評。按照目標任務要求，根據考評結果，獎優罰劣，充分調動每一位職工的工作積極性，使他們獎的理直氣壯，罰的心服口服。

其次，大膽推行職工競聘上崗制。採取公開考核，綜合評定的辦法，迅速在全院中興起比學習、比工作的熱潮，逐步形成比、學、趕、幫、超的工作格局，使全體職工在思想上形成緊迫感、危機感，增強創新意識，積極進取、竭盡全力搞好本職工作，以此促進我院各項工作的順利開展。

再次，全面完善各項工作制度及管理制度，按照二級婦幼保健院的標準，結合我院的實際，制訂一系列操作性強，職工認可的工作制度，用制度規範和約束職工的行為，做到有章可循、照章辦事、公平公開。尤其在財務管理上，要嚴格財經紀律，增收節支，把有限的資金，更好的投入到發展婦幼保健事業上和保證職工各項福利待遇上。對於婦幼工作重大項目上的資金要專款專用，專户管理，使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理，健康運行。

（三）全力以赴抓好我們的中心工作——婦幼保健工作，提高全縣婦女兒童健康水平，為縣委、政府、、衞生局及全縣人民交上一份滿意的答卷。

首先，要重視宣傳教育工作，提高全縣每位服務對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》為準繩，以健康教育為重點，採取專欄、標語、印發宣傳彩頁、廣播電視、下鄉指導等形式，面向基層、面向羣體進行廣泛宣傳，使《母嬰保健法》及其相關的婦幼保健知識和國家有關婦幼保健方面的惠民政策家喻户曉，人人皆知。

第二，在當今信息化工程突飛猛進的時代，我們的婦幼保健工作同樣也要採取信息化管理模式，使市、縣、鄉三級保健工作上下貫通、密切配合。

第三，要加強縣、鄉、村三級保健網的建設，強化院內保健科的人才隊伍建設，負責全縣保健工作的督導、培訓工作，特別要加強對鄉、村兩級基層保健人員的業務培訓，鄉級婦幼專幹至少每年培訓三次。三級保健工作要層層簽訂目標責任書，全縣形成以婦幼保健院為中心，鄉鎮衞生院為樞紐，村級保健人員為基礎的三級保健服務網絡，使兩個系統管理步入初查在村級，普查在鄉級，高危重點檢查在縣級的良性循環。

第四，認真貫徹實施中央及省市重大婦幼項目、國家公共衞生項目，使黨的惠民政策深入人心，形成國家財政出資，婦幼工作者得心應手工作，廣大婦女兒童受益的，良好的婦幼保健工作新格局。

（四）以臨牀為基地，提升我院的綜合醫療保健服務能力。面對醫療衞生改革的大潮，人民羣眾對醫療保健需求日益提高。如何適應新形勢、迎接新挑戰，我認為就是要全院職工都有自強不息的信心和決心，立足自身，發揮優勢：一是要圍繞婦幼保健這個工作中心，重點抓好產、兒科建設，利用其他科室的相互協助作用，爭取各方面的支持和援助，重組人員；二是增加必要的設施設備；三是加強專業技術人員培訓，人才隊伍建設，爭取多形式、多渠道挖掘一批優秀專業隊伍到我院來，有重點、有計劃的選送有培養前途的專業技術人員，用請進來、送出去的辦法讓他們進行深造，逐步把我院的專業技術人員培養成一支結構合理、技術優良、專業特長的隊伍。四是要提高服務水平及服務質量，逐步完善全縣的孕產婦急救工作。五，醫療工作要做好，醫療安全是關鍵。面對人們法律意識的不斷提高，時而發生的醫患糾紛是擺在我們每位醫務工作者面前的現實問題，我們一定要加強這方面的教育，增強醫療安全防範意識，強化工作責任心，提高羣眾對我院工作信任度和滿意度。

（五）以思想教育為主線，搞好精神文明建設。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，把抓好精神文明，綜合治理工作與本院的業務工作有機結合起來，合理安排、定期檢查，嚴格考核，促進我院各項工作的順利進行。

首先要狠抓職工的思想道德教育。按照縣上對幹部職工政治理論教育的總體安排和《社會道德建設實施綱要》的要求，認真組織全院職工開展政治理論學習及社會公德、職業道德、個人品德教育活動，開展創佳評差，爭先創優活動，教育全院職工牢固樹立為人民服務的思想，增強艱苦奮鬥的創業精神和依靠科技的創新意識，轉變工作作風，提高理論素養，煥發精神面貌，在全社會樹立起良好的個人職業形象和全院整體形象。

第二要加強黨風廉政建設，糾正行業不正之風，克服享樂主義，樹立正確的人生觀、價值觀。

第三要樹立“安全第一”的防範意識，尤其要加強在全院開展醫療安全的學習和教育，消除各種事故及不安全隱患的發生。

第四，認真完成上級安排的其它各項工作任務，全面完成縣上安排的計劃生育，綜合治理等工作任務。

（六）紮實工作，從我做起，不辜負組織和職工對我的期望和信任。

首先，要加強自身學習，提高工作水平及領導能力，尤其要加強政治理論學習，用黨的方針、政策指導自己的實踐工作，不斷增強管理知識，多向老領導、老同事及周圍同志學習，提高領導能力和領導藝術，強化決策的科學性、正確性和預見性，還要注意法律法規的學習，增強法制觀念，嚴格依法辦事。

第二，盡職盡責，切實搞好本職工作。要嚴格按照一個領導幹部的準則，時刻對照檢查自己的言行，勤勤懇懇工作，以大膽的改革精神和全新的創新意識，全身心投入到工作當中，力爭使我縣的婦幼工作做的更好，更具特色。

第三，精誠團結、協調一致，密切幹羣關係。作為一把手，首先要注重領導班子之間的團結，主動與他們溝通交流，達成相互協作，相互支持，相互配合的共識；另外，要經常深入科室，瞭解羣眾的呼聲，自覺接受羣眾的良性意見和建議，發現問題及時解決，努力在全院形成團結和諧，積極進取的工作局面。

第四，關心職工、愛護職工。調動他們的積極性，發揮他們的特長和優勢，使他們為全院的發展獻計獻策。尤其要關心生活上有困難的職工，消除他們的顧慮，真心實意的為每位職工辦實事，謀福利，使他們安心、專心的搞好本職工作。

第五，要嚴於律己，做一名領導放心，羣眾稱心，職工滿意的幹部。工作中時刻注重自己身為領導幹部的形象，嚴格要求自己，秉公辦事，遵紀守法，不濫用職權，不以權謀私，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，當好人民的公僕，以我一貫踏實的工作作風，帶領全院職工及全縣婦幼工作者努力開創延川縣婦幼工作的新局面。

我的演講到此結束，不妥之處敬請各位領導、評委及同事們指正。

謝謝大家！

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一、法院文書競聘演講稿

首先感謝院領導和同志們給了我這次機會。

我叫*，今年34歲，中共黨員。1991年7月畢業於河北大學法律系，大學本科學歷，獲法學學士學位。畢業後分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月調研究室工作。1997年被評為法院先進個人;XX年被評為優秀公務員;石家莊市法院系統調研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養，有良好的政治業務素質，忠實地執行憲法和法律，全心全意為人民服務。

耐心細緻地給當事人做工作，尊重當事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態度，不辦“人情案、金錢案、關係案”，忠於職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當事人到庭，自己首先到庭，從不讓當事人等候。

審理案件給當事人充分表達自己意思的權利，讓當事人把話説完，使當事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話説了，把理講清了，也不至於無理纏訴，讓當事人服判息訴，不致四處上訪，給領導找麻煩。

在基層從事審判工作8年，對工作認真負責，勤勉敬業，辦案從不拖拉，審結的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務，沒有出現過錯案。

城西法庭受理的案件多在農村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當事人着想，能一次解決的問題不讓當事人跑第二趟，節省當事人的時間，節約訴訟成本，提高了審判效率。1999年調研究室工作後，我利用研究室的法律書籍、法規數據庫、上網查詢的方便條件，學到了不少知識，熱心為同志們查閲資料，特別是同院領導及各庭共同探討疑難案件，更是一個學習和提高的機會。負責審委會的記錄增長了閲歷，疑難複雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創網站更多文章劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經濟、行政、刑事各類案件，給

了我一個向同志們學習的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔任審委會記錄工作。做到了收發報案材料及時，記錄完整準確，注意保守祕密，及時歸檔。負責法院的統計報表工作認真細心，數準確，報送及時。在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領導下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調研文集》、《法官常備法律法規手冊》。

近100萬，為了儘快編印成冊，經常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓羣眾瞭解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責進行一次優秀裁判文書的評選活動，對裁判文書推薦到中院，有的被評為中院、省院的優秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調研文章。

我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，並在省院組織的司法統計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑑定(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊點擊查看本資料原創網站更多文章審判》刊登。

最近和市委研究室一起在《辛集調研》推出集中展示法院領導部分調研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風貌，將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領導交辦的各項工作。本人身體健康，團結同志，我認為我已經具備了作一個副職的能力，能夠當好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔，協助庭長搞好各項工作。

在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態度感召人。競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。

最後我真誠地謝謝大家!

二、法院刑事審判庭副庭長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導、同志們： 大家好!我競選的崗位是刑事審判庭副庭長。我叫**，1969年8月出生，中共黨員，1992年通過招幹考試進入法院，先後從事過法警、經濟審判和刑事審判工作;歷任書記員、刑庭內勤兼法警、助審員、審判員，曾任團支部書記、徐州市青年聯合會第十屆委員，現任刑庭審判員兼黨支部組織委員。在我院工作XX年期間，多次被評為先進工作者、曾榮立過三等功，並積極參加在職學習，由大專學歷提高到現在的雙專科和大學法律本科學歷。

回顧XX年來的工作，可以説隨着改革的大潮，我也有長足的進步。最初在刑庭工作時，做書記員、內勤兼法警，踏實的完成了審判輔助任務;在民二庭工作時，承辦訴訟保全案件100餘件和審理案件320餘件，無二審發回重審和改判案件;轉入刑庭工作後，較快地適應了刑事審判工作，審理案件得心應手，06、XX年度連續兩年在我院法律文書評比中獲獎。

多年來，我始終堅持政治理論學習，保持高度的政治敏鋭性和洞察力，注重個人休養，有較強的上進心、事業心和責任感，豁達大度的處世態度，尊重領導、團結同志、公道正派，善於接受不同意見和紮實的法學理論知識。我本人性格平和、樂於助人，工作中即講原則、又注重方法。這是我勝任競職的基本條件。

多年的審判實務工作鍛鍊了我，促使我養成了勤於學習業務知識、勤于思考、善於辦案的工作作風，使得我在熟知多項審判業務的同時，掌握了刑事審判的方法和技巧，這是我能勝任競職的主要條件。

説到自己的特點和優勢，我只能説我有能力、有水平審好案件，年齡相對較輕，由於從事過不同的民事審判和刑事審判工作，深知二者之間舉證責任、證明強度要求的不同，這對依法審理刑事附帶民事案件有較好的幫助作用。我想，這是我能勝任競職的優勢條件。

我深知競爭上崗不是爭權奪利，競爭是對自己所學知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻。事實告訴我們，崗位不要怕爭，就怕爭得不當，就怕爭得不公平。只要能者上，庸者下，我院的工作將更上一層。至於我個人，我相信大家，結果並不重要，重在參與，重在我有這種奮發向上的精神，我願意通過這次體驗，發現自己更多的不足。不論大家對我做出什麼結論，都是對我的一種關心與幫助。我將在你們隨着市場經濟的發展，**區經濟蓬勃發展高潮的即將到來，對我們法院要求也將不斷提高。如果領導和同志們信任我，讓我競職成功，將是對我前段工作的肯定，更是對我的鞭策。我一定克服自身的不足，與全庭同志共同努力工作爭創一流業績，盡職盡責做到以下五點：

1、讓執法意識純淨化。黨員幹部要算好“七筆賬”、慎用手中權。推究以往司法過錯，多因執法意識偏離軌道而生。法官如果不克己奉公、則難以養成一身正氣，更難以彰顯正義、履行自己的天職。所以我與本庭同志共勉的第一條意見就是：為了讓自己的職業使命健康長壽，遠離那些不義之道，加強政治學習，不斷完善自己的世界觀。

2、讓執法主體知識化。未來的時代，是知識的時代，資格、經驗在知識面前，將變得微不足道。我們要想得到社會的認可，就必須增長知識。所以我與本庭同志共勉的第二條意見就是：長知識，就能勝任自已的工作;長知識，就能掌握自己的命運;加強業務學習，不斷強化自己的業務知識。

3、讓執法工作規範化。案件審理程序上的公正和規範是實體公正的先決條件，應當對“程序公正是看得見的公正”有着深刻的認識，嚴格依法保證程序公正。具體做法就是與大家共同建立定期學習制度、疑難案件討論制度、庭內審限督促制度等項具體措施，並在審判實踐中認真貫徹落實，縮短辦案期限，提高辦案質量。這是我與本庭同志共勉的第三點。

4、讓執法過程監督化。主動建立同人大代表及關聯司法部門的聯繫機制，加大邀請人大代表旁聽案件的力度，徵聽多方的意見和建議;加強人民陪審制度的貫徹和落實，以陪審員參加合議庭審理案件為一般原則;妥善協調處理同各方面的關係，建立法院良好的外部執法環境和接受各方面的監督。這是我與本庭同志共勉的第四點。

5、讓執法責任具體化。一個庭就是一個家庭，沒有高低貴賤之分。人與人之間只能因分工不同而得到不同行為的認可，不能因職務不同而允許歪風邪氣的放肆。同志們之間遇事不推、遇利不搶，讓每一位同志在不同的崗位上各司其職、各盡其責、各顯其才。這是我與本庭同志共勉的第五點。

我在刑庭工作時間近十年，這裏有我成長的經歷、有我付出的辛勤勞動，我對這裏充滿了感情，我會傾注我的全部身心和聰明才智，在領導的支持和同志們的幫助下，創造一流工作業績回報大家的信任。

我的演説到此結束。謝謝大家。

三、法院立案庭副庭長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導和同事們：

下午好!我懷着無比激動和謙卑之情走上這演講台。激動是因為感謝區委和院領導、同事們給我這次登台展示自我的機會;謙卑是因為能夠虛心地得到領導和同事們的高標準的衡量，提供一次學習、鍛鍊和提高的機會。我叫**，1974年6月出生，中共黨員，法律碩士，1994年7月畢業於西南政法大學，懷着對天平的熱愛和法治的信仰，被分配到**區人民法院工作，先後在龐莊法庭、經濟庭、立案庭任書記員、助理審判員和審判員，XX年8月調至執行局工作至今，負責執行案件的實施、裁決和綜合業務工作。十四年來，在院領導和同事們的關心和幫助下，我由稚嫩的學子成長為一名穩重睿智的人民法官。

我競爭的職務是立案庭副庭長。這不僅是對自身能力的檢驗，更是對培養我多年的法院的回饋。

客觀公正地評價自己，我競爭這一職務有一定的優勢：

首先，我有良好的政治素養和一定的組織協調能力，這是作為一箇中層幹部必須具備的首要條件。

我在大學時代即被培養為中共黨員，並長期任班長，有一定的組織協調能力。而十四年的工作，更是歷練了我堅定的政治立場，提高了思想政治覺悟。工作中，尊敬、服從領導，團結同事，公正高效辦案、廉潔文明司法，不折不扣地執行黨的政策和國家的法律，依法服務大局、和諧為民。

其次，我有着紮實的法律理論功底，能夠緊緊把握法律發展的脈搏，將司法實踐經驗及時昇華為調研成果。

繁忙的工作激發了我對學習的熱情，而長期的審判執行實務使我找到了理論和實踐的最佳結合。通過刻苦鑽研法律理論知識和審判業務，XX年通過了國家司法考試，取得了法律碩士學位，並及時總結司法實務中的經驗，形成了一批調研成果，先後在《法制與社會》、《大學時代》、《廣西律師》、《法官之友》、《徐州審判》等國家級、省級、市級期刊、報紙發表論文三十餘篇，XX年被評為江蘇省第二屆法院執行理論與實務研討三等獎。在裁判文書的寫作上，我力求把事實認定與判斷推理有機結合起來，逐步提高裁判文書的理論性、邏輯性和可讀性。近兩年，在我院的裁判文書評比中，撰寫的法律文書均獲第二名，並多次獲院先進個人。第三，“大立案”改革和長期審判執行一線的工作經歷，使我能更好地理解各部門之間密切配合的銜接點，勝任這個職務。

XX年至XX年7月，為適用“大立案”改革的需要，我調至立案庭外勤處從事刑事、民事等案件的審查立案、調查取證、財產保全、速裁調解等工作，辦理了大量的財產保全案件，調解了一批民商事案件，取得了很好的社會效果。而十四年審理執行一線的工作實踐，積累了豐厚的調解和處理糾紛、矛盾的工作經驗，熟悉相關的法律規範，有利於抓好訴前財產保全、立案調解和信訪工作，也有利於做好立案、審理、執行的分立和協作配合工作。

最後，我既有開拓進取、敢為人先的創新精神，又有穩健從容、中正平和的個性，精力充沛，願在工作中勇挑重擔，配合、協助庭長搞好各項工作，做庭長的得力助手。以上優勢決定了我能夠勝任所競職務，更快、更好地開展工作。假如能得到領導和同志們的認可，有幸競職成功，我將在今後的工作中，堅持服務大局、服務羣眾、服務司法、服務全體幹警的理念，協助庭長做好立案與審判、執行的配合、協調工作，及時總結立案和信訪工作的經驗，以良好的作風服務羣眾，以良好的職業形象贏得羣眾對法院工作的認可和信任，塑造窗口單位新形象。具體從以下三個方面抓起，作為加強和改進

立案工作的切入點和着力點：

一是，強化訴前財產保全，積極推進案件繁簡分流，逐步完善速裁程序，規範立案調解和庭前調解，服務審判和執行工作。

二是，增強做好信訪工作的政治責任感，清醒認識到目前涉訴信訪工作面臨的複雜局面和繁重任務，壓降涉訴信訪，建立化解涉訴信訪工作長效機制。

三是，針對羣眾的司法需求，創新和落實多種便民訴訟服務措施，如網上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等，提升司法公信力和認同感，讓訴訟羣眾切實感受到司法的人文關懷。

競爭是對所學知識和能力的自省，是一種責任和奉獻，更是對黨和社會的承諾。勝不驕傲，敗不氣餒!勝是領導和同事們對我的信任和支持，將更加激勵我立足本職，勤奮工作;敗説明我自身還有很大不足，離領導和同事們的期望還有差距，會更加鞭策我努力工作，拼搏奮鬥中奉獻自己。

請領導和同志們相信我、支持我!

最後，我真誠地謝謝大家!

成教學院副院長競聘演講稿2017院長競聘演講稿（3） | 返回目錄

今天，對我來説是一次挑戰自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業務上，以及如何進一步搞好今後的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。我生於1978年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。7月畢業於我院中文系。留校後擔任院黨委宣傳部祕書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件（一）是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；（二）是有一定的行政管理協調能力和經驗；（三）是有吃苦耐勞的精神；（四）是能夠團結同志，在工作中堅持民主集中制；（五）是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：（一）加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部幹部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當國小生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到幹一行、愛一行、鑽一行。（二）加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。（三）加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”隨着西部大開發戰略的實施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才，而且，人們的教育觀念和就業思想也在發生着巨大變化，這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業發展步伐很快，但隨着內地人才的大量湧入和社會上各類辦學形式的出現，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向，將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。四）當好參謀和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄範圍內的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手；當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。（五）開拓創新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點，通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度，採取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規範化的道路；結合地方實際，積極探索一條有着我院成人教育特色的基本思路，即“師範教育與非師範教育相結合，職前教育和職後教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯合辦學相結合”；順應市場，積極拓展專業，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依託學院師資，形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍；加強成教院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平；建立和完善領導和羣眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發展。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化，為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演説，不當之處，敬請指教！謝謝大家！

醫院副院長競聘演講稿大全2017院長競聘演講稿（4） | 返回目錄

一、人民醫院院長競選演講稿

各位副院長、科主任、護士長大家好：

感謝衞生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天，當我走上這個講台的時候，心裏還真有幾分忐忑，為什麼呢?第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

我叫xxx，分管科教文衞、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

(1)我有着很強的思想政治素質;

(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力;

(4)有紮實的醫學理論功底;

(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;

(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裏，離開了醫療行業8年後，帶着對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

在此，各位可能會問，我來幹什麼?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平台為富源的醫療衞生事業上做點小事。

大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。- 1 -

客觀方面的原因有：

1、國家醫療衞生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;

2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈;

3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以説現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有：

1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我XX年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫結合科搬出去了);

2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能説的過去嗎;

3、人才匱乏，高級職稱人員所佔比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情);

4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，説了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼?我無言以對，這個人還是一個科級幹部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。(舉例：各科室的病牀都有不同程度的閒臵，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。

鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

(一)內強素質的主要措施有五條：

(1)加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求為導向，特色專科建設為依託，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

(2)組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨牀服務，全院為患者服務良好格局;

(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。

(4)加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮最大的效應。

(5)本着對方便患者為出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四條：

(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

(2)提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

(3)加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

(4)提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。

(三)激發活力的主要措施有三條：

(1)優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

(2)創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

(四)創立品牌的主要措施有二條：

(1)着力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

(2)根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨牀實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，最大依靠是什麼?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家

二、醫院行政副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好!

感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

我1991年畢業於××，大學本科學歷，醫學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至XX年，兼任醫院團委書記，多次榮獲縣優秀團幹部榮譽稱號。

我從事外科臨牀工作XX年，工作中我嚴以律己、兢兢業業，努力學習專業知識、刻苦鑽研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。XX年被聘為泌尿外科副主任醫師，是醫院泌尿外科的技術骨幹、學科帶頭人。先後成功地開展了電切治療前列腺增生症、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區醫療技術的空白。XX年晉升泌尿外科主任醫師。

由於工作需要，XX年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，並且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種彙報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究，上傳下達，溝通協調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在XX年及XX年兩次等級醫院複審、衞生部領導來醫院調研以及新醫院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發揮了應有的作用，實現了從業務骨幹到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養了我的組織管理能力和溝通協調能力。

如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期，醫院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫院的服務功能和就診環境不斷優化，醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇於開拓、積極向上的幹部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有XX年的臨牀工作經驗，深知臨牀需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨牀服務，我要發揮這一優勢，帶領行政後勤團隊更好地為臨牀服務，為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：

首先，要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實幹。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。

其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

行政後勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關，只有抓住“行政後勤圍繞臨牀轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨牀轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持羣眾路線，深入基層，瞭解臨牀一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨牀當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衞生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“淨”，讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤於政務、改善作風，深入科室要勤、監督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。後勤各班組主動服務，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨牀全方位、服務臨牀無時限，醫患雙方都滿意。下科室徵求一線臨牀人員意見，着眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗，做到一個“省”，節省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用於醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫”情懷，轉化為促進醫院發展的原動力。

我將盡我所能，把行政後勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊裏，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地説，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

我相信，在縣委縣政府和衞生局的正確領導下，在醫院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協力，努力拼搏，奮發圖強，醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!

三、醫院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好!

實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便為醫療衞生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我於年畢業於學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衞生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衞工作想關的內容;

深入學習了“xx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衞生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;

服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演説，不當之處，敬請指教!

謝謝大家!