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公司領導在新員工培訓典禮上的講話(通用19篇)

公司領導在新員工培訓典禮上的講話(通用19篇)

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇1

值此新入職員工培訓之際,我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎!祝願各位新員工在寶迪走好每一步,為自己的人生打下好的基礎。

寧波寶迪汽車部件有限公司始建於20xx年,作為汽車輪轂專業製造商已經在國內和國際上有一定的知名度和市場份額。因為我們的勤奮和創新,在行業內已經有着不可小視的影響力。公司通過現代化管理體制,建立了完善的管理體系,通過TS16949、ISO14000、QB/T28001-20xx等體系認證,產品通過美國SAEJ2530、德國TUV、日本VIA等國際認證。我們的客户遍及全球,為世界著名輪轂品牌及國內知名整車企業配套服務。20xx年公司實際銷售數量300萬件汽車輪轂,銷售突破10億元進入國內輪轂業銷售前五行列。20xx年公司目標銷售數量400萬件,為公司規劃銷售達到600萬件打好開局之年。

不足八年的時間,寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發展成為今天的現代化的企業,走出了一條快速、健康發展之路。

為使新入職員工能在寶迪這個大家庭裏健康地成長,早日成為對企業、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:

一、搞好個人職業生涯規劃,樹立人生奮鬥目標

有理想,有抱負,有胸懷,人生才有意義,才會精彩。員工只有把個人的職業生涯的奮鬥目標與企業的發展需求相結合,才能實現個人與企業的雙贏。寶迪公司每一個崗位都需要優秀的人才,每一個崗位也都能造就優秀的員工。

二、努力學習,養成負責的好習慣

企業的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己儘快成為優秀的人才,關鍵要提高自己的學習力,並將其貫穿始終。每個行業每個崗位需要學習的東西很多,既需要學習並認同企業文化,又需要學習專業技術,對每一件事情、每一個問題都要負責,積累實踐經驗。

三 、腳踏實地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己

大部分的新入職員工都屬於“80後、90後”,你們知識較多,率真坦誠,思路開闊,富有激情,接受新知識快,這些都是你們的特點和優點,但是,由於你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,抗挫折能力較差。你們要在工作中培養吃苦耐勞的精神,在提高自身的技能水平的同時,努力提高面對挫折、擺脱困難和超越困難的能力,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。

天道酬勤。只要你們始終專注於自己的奮鬥目標,勤奮努力,永不放棄,一定能實現職業生涯的輝煌!更多優秀人才的成長實踐證明,是金子在寶迪一定會發光!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇2

各位新員工:

今天是大家進入公司的第一天。我代表公司,對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子,我也彷彿回到了年青的時代,感到十分的高興。因為一個公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實進來,才能持續發展。

根據辦公室的安排,今天大家參觀了企業,瞭解了行業、公司、產品等情況,並聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會,我也在這裏講幾句,和大家一起交流。我就講三個詞:過去、現在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發展。公司的情況,通過今天來的培訓,應該都有了初步的瞭解。20xx年來,公司七易其址,發展迅速,經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程,現在回過頭去看,可以説我們在行業裏,一直在進步,一直在引領,一直在創新,都走在行業的前面。也就是説,我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個行業,原來有300多家企業,為什麼我們能發展到今天?為什麼我們能脱穎而出?為什麼我們能在行業裏面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍,靠大家的努力和實幹。我在外面講,我們最寶貴、最有優勢的,就是我們這個團隊凝聚力、戰鬥力、執行力都非常強。 再講一下現在。目前,公司在行業裏已經牢固確立了龍頭地位,在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢,為今後的發展構建了一個良好的發展平台。尤其是公司上市以後,更是有了更高的平台、更多的機會、更好的品牌,我相信我們今後的發展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業,沒錢有人才的企業發展可能會慢一點,沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場,也有人才,但企業的發展太快了,目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源,要引進人才,吸引新生力量,並加大培訓、培養、管理、激勵力度,讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。

再着重講一下未來。先從宏觀的層面來説,我們國家經過發展,已經步入一個消費升級、產業升級的大時期,人民的生活水平不斷提高,消費能力也不斷提高,為我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口,大家的消費能力提高以後,大家可以想象得到,我們的市場會有多大。再從行業層面來講,在世界上,火腿都是一個很大的產業。,意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講,肉類是食品當中最大的一個產業,豬肉則是肉類當中最大的消費。目前,我國的肉製品消費只佔到肉類消費的12%,世界平均水平是40%,發達國家是60%。所以,肉製品產業、豬肉製品產業的前景是非常巨大的。

那麼,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創業,接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市為新的起點,切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力,加強產業鏈建設,拓展業務領域,加強在全國各地的佈局,形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局,實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新,穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿,同時也發展肉製品及調味品等延伸產品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設,建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目,形成完整的產業鏈。前兩天,我們已經落實了養殖基地的土地,在開發區的新廠房也正在規劃當中,其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司,並在全國各大城市設立辦事處,同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司,都是為了發展、都是為了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期,滄海橫流,方現英雄本色。公司的使命,就是為大家提供發展的平台和機會,能不能發展、能不能抓住機會,全靠大家自己怎麼做。我希望大家,在接下來的時間裏,用自己的品德、勤奮和智慧,去贏得同伴們的讚許,贏得自我價值的實現!我也相信,大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!

我就講到這裏,謝謝!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇3

同志們:

新年伊始,萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優秀人才,希望你們通過這次系統培訓,能夠儘快成長為一名出色的組訓,為公司的發展做出貢獻。

接下來,我代表公司給大家講幾點意見:

一、培養是公司發展的必然選擇。

近幾年來,分公司業務增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢佔據了市場的主導地位,而且經營效益和管理水平逐年提升。根據分公司的戰略部署,業務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續保持競爭優勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數量和質量,決定着業務的長遠發展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓,健全和完善教育訓練體系,提高隊伍的整體素質,已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養正是適應了這樣的業務發展形勢,成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場佈置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排。可以説,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質上,還是經費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該説,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平台,將來真正擔負起公司工作的重任。

顧名思義就是組織訓練業務員的專業技術人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經營中起着參謀的作用,是公司發展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以説,個人代理人隊伍是由於組訓隊伍的介入和建立才開始向專業化的經營軌道轉化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業務的發展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優秀的管理幹部,為公司員工觀念的轉變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環境適應能力,工作要有責任感,嚴於律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊夥伴們的認可和支持。

所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:

第一,認清自我價值,大膽嘗試,養成良好的習慣,堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決於你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛鍊自己,提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得更快。一流的風範的養成,要從大處着眼,小處着手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮鬥的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就可以體現的修練功底,正所謂:細微之處見風範,毫釐之處定乾坤。

第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作説到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環節,工作規律,更好的融入團隊,紮根團隊,服務團隊,做團隊發展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記紮實的專業功底是組訓的力量源泉。

第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導向,以業績為目標,做到敬業、專業、創新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善於疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮鬥不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業是充滿愛心的事業,是高尚的事業。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經得住考驗,相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四,終身學習,堅持實踐。你們只有不停的學習,吸取新知識,不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。在經濟時代,所有的改革都將證明“知識就是力量”,然而,知識必須和實踐相結合,脱離實際的理論就是空洞的理論,向經典學習,向書本學習,向實踐學習,從各種途徑學習知識,還要善於總結、歸納,將實踐經驗上升到理論,反過來,又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的,一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!

同志們!我們應該認識到,“市場無限,我可大有作為;公司發展,我需大有作為;人當自強,我應大有作為。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感,努力進取,在學習中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經驗,為的發展奉獻自己的力量!分公司×委、總經理室相信,通過這次培訓班的學習與訓練,你們能夠學有所獲,學有所成,在今後的工作崗位上,發揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰鬥的隊伍,保證公司的持續、穩定、健康、快速發展。

謝謝大家!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇4

今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎 今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受 無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機會和大家交流三個內容

一、 你們是幸運的要珍惜機會,走好未來職業發展之路面對畢業=失業的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動合同和穩定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會,今天走出這個樓,外面就是無數拿着自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會。

不要輕言放棄,前幾天看董道奎的日誌,裏面有一篇文章《畢業第五年的時候再看成功與否》,裏面有幾點我很認同1、人需要有一個正確的方向,向着這個正確的方向努力一定有機會達成目標,2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那裏,面對每一次轉折與變遷都能準確應對,最後贏的一定是你3、不能活在別人的眼裏和嘴。

把命運掌握在自己的手裏,很多人願意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老闆不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業後5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求,你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來,讓自己穩的注走的正、長的快,這才是你們脱穎而出的最佳捷徑。

二、 向公司老員工學習,敬業愛崗、踏實前行,三年來隨着公司的不斷髮展沉澱下一批很優秀的員工,他們看到了公司經歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發展初期,他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的時候。

我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設置上對所有員工都是相同的,咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛我們是個和睦的大家庭。

三、 潛心學習、多多積累、厚積薄發,原來曾經和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活着的問題,技能在這個階段是重要的,能幹活是必須的,否則就會消失掉,2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的,5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。

這個思路在一批又一批的人員中得到驗證,也就是説你5年要上升5個台階,順利渡過這幾個台階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情,但現實是5年中大部分人還處於解決温飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎麼活着的邊緣,有的人5年邁出五大步。

有的人5年上升三台階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎麼辦?所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發生什麼狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經驗和思想,一旦機會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業。

最後,祝願新員工順利成長,能為公司的發展壯大做出自己的貢獻祝願新股東快快長大,公司的發展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇5

這一段來,我們引進了一批中高級人才和一批基層員工,添人進口歷來是興旺發達象徵。現在各系統的人才全部配置齊全,管理高管也基本到位。應該説公司又步入了一個新的發展高峯,平台越搭越大,給每個新人都預備了極大的發展空間,也給予了老員工以學習、提升、成長的時間,只要是有潛力的人,發展空間同樣是無限的,只看每個人的努力、智慧和態度。

今天新老員工聚集一堂,我的第一感受是:我為老員工而自豪,在沒有這些新人到來之前,我們已經把公司幹到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術、創新能力、信息化管理、企業文化、市場網絡、規模化生產、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳製造業的典範。我們給全員辦保險,有2個職工食堂競爭為員工服務,有3部專線接勤車,有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動:詩歌比賽、月明星郊遊、生日會、卡拉OK、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制,平時有月薪,年底有獎金,長期規劃有發展基金,共投共贏,長期積累。我們為員工體檢、調户口、辦入學,開闢各種成長、就業、發展平台,讓員工發揮才幹,有話可説,有理可訴:知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創造發明、能者多勞多得……我們創造了員工以廠為家,共創共贏的良好局面。

又比如內部市場、競爭火熱;有償服務,獨立生存,鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存,在生存中創新。組織建設就是我們發展的見證,招來這麼多新中高層,但是原班人馬不是離職了、走了,而是都健在。有的上升到了企管委,有的異動到了大部門,有的是代理狀況、副職狀況,需要進一步學習成長,但正是我們這些老人頂起了發展的重任。把公司幹到今天這樣,無不盡力,無不有功,又無不以寬廣的胸懷,設計新崗位,歡迎新夥伴的加入。所以現在應為我們的老員工、老領導喝采,讓我們為自己鼓起掌來……

我還要告訴老員工,老領導們,我們的肩上並沒有卸下重託,包括我和周總,新的使命,永遠都是剛剛才開始,扮好我們每一個人新的角色——屬於自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來,繼往開來,合眾之力,才能把公司推向一個新的發展高峯。

每個進來的新人,也無不事先了解了沃爾,打聽了沃爾,看網站為沃爾的文化叫好,為沃爾的發展興奮,為沃爾的思想所感動,為沃爾有周總這樣的發展規劃的領導人而充滿希望,每一個新夥伴(中高層經理、副總)都帶着最誠摯的態度,願一生與沃爾結盟,共創事業,共展宏圖。那麼讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟,新員工也鼓起掌來,為自己喝彩吧,你們是幸運的,你們是優秀的,你是有眼力的……

我還要告訴新員工,對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業水平或理論水平,但是這不代表你能開展好一項工作,更不代表你能帶好一個團隊,要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊,團隊是有靈魂的,你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作),能給員工做主,又能給員工服務,能培訓員工,以能提升員工,才是好領導。不能一個人逞強,不能一個人爭強好勝,團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想,急公司之所急,處處表現主人翁的精神,為公司領導分憂解愁,努力創造集體財富最大化才是公司的好乾部。所有技術、理論都是你們的工具,同9000、ERP技術一樣,唯有你們的態度與激情才是最關鍵的。所以,每一個人都是一樣,工作經驗並不是最重要的,你的晉升、發展或者是能不能留下來,全因為你的態度與激情。什麼態度?就是對員工的高度負責任的態度,對公司的高度的責任的態度;什麼激情,就是飽滿的工作熱情,堅忍不拔,遇到困難挫折,不氣不餒、不抱怨、不等待,一直求到解決為止,就是開始説的意志與情商。

任何成功都來之不易,任何人都不能完美無缺,任何國家都有棘手和有待解決的問題,任何家庭都有令人操心和不滿足的事情,公司是一個單位,同樣有着這樣、那樣的不足和需要改善的地方,需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦,而不是你泄一口氣,他鄙視一語。從進入沃爾的這天起,沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關了。

那麼進來這麼多新人要幹什麼,是要把沃爾推向一個更高峯,否則,我們這些“老人”既然都已很能幹了,都幹起來了,為什麼還叫別人來幹?就是因為沃爾在飛速發展,它的未來不是僅有原班人馬就能繼續挑起來的。

個偉大的前程,一段光輝的歷史,一定是集一代優秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!

所以我們全體沃爾人一定胸懷遠大,披荊斬棘去開創未來,秉承我們的十大精神,“追求第一、——榮辱與共”,攜同新加盟的沃爾人共同創造一個美好、輝煌的未來!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇6

各位新的同仁:

大家上午好!

我是金經理.黃金的金.愛錢的朋友想必不陌生.

非常歡迎各位加入到威贏公司來。昨天,大家通過人事部一天的的培訓,對公司發展歷程,企業文化,公司的管理組織框架的講解,對廠區及生活區的參觀,相信大家對威贏有了更深的認識和體會,一定能更快更好地融入到我們這個大家庭裏來。

今天借這個機會我和大家更多的是分享一下我在威贏工作的感受和體會,藉以給你們今後的工作提一些我的建議。

威贏是一家以人為主的公司,你們加入威贏不只是加入一個公司,而是加入一個目標.今天的威贏已經正在走向成熟,充滿了活力和朝氣,目前是世界上唯一一家充滿活力的高爾夫用品有限公司,新產品不斷開發並得到市場認可,在未來的3-5年有獨佔全球業界的計劃。威贏正在積極拓展中國市場,在向一流的高爾夫公司而努力!為此我們需要一批優秀的人才去實現我們的目標。今天在座的你們儘管進威贏時間不長,可能還沒有很好地體會到公司到底是個什麼樣的公司,不過沒關係,我可用13年的成長經歷並付責任的告訴大家,你們來對公司了,寫信回去告訴你爸爸媽媽,我進了一家非常好的公司!

威贏是一個只要你想幹,有能力幹好,就會給平台,給機會的一家好企業,未來的3-5年你能不能有所建樹關鍵在於你自己。

當然公司的責任和義務就是幫助大家一起成長,實現成人成己共創輝煌!

目前公司在積極外拓的過程中,人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進,培養和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來説,今天的培訓你能感悟多少是非常重要的!

今天你們站在同一起跑線上,但試想一年二年後的今天你們中間必然有人脱穎而出,也必然會有人跟不上公司發展的步伐,大家應該瞭解公司有嚴格的管理制度,有績效考核體系,所以大家要儘快學習,儘快適應,這對大家都是一視同仁的。

下面我對大家提一些建議:

一、主動融入,儘快適應。互相尊重,互相注重禮節,説聲:早安,您好,謝謝

二、樹立正確的人生觀和價值觀。

三、重視培訓和學習

四、要有團隊合作精神

五、要有一顆感恩的心。威贏五大信條,你們有時間可以多多去休會.

六,要有理想和行動

七、做人要誠信對企業要忠誠

八、人品和業績

公司發展的空間很大,機會很多,所以大家一定要好好把握現在,我特別希望從你們中間能湧現出一批將才和帥才,讓我們一起為我們的明天而努力!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇7

敬愛的老師,親愛的同學們:

此刻請允許我還這樣稱呼大家,為期一週的08屆新員工入職培訓到今天就要暫告一段落了,這段充實而愉快的經歷讓我們受到了人生中第一次重大轉折的職業洗禮,在培訓中我們聆聽了辛總對企業文化高屋建瓴又深入淺出的講解闡述,我們感受到冷總一點也不冷,很温暖也很親切,我們接受着丁老師每天的問候,我們的回答‘好,很好,非常好’已經成了我們新的職業寫照,還有蘇老師熱情爽朗的笑聲,袁經理從電影中給予的深刻啟迪,準媽媽老師的不辭勞苦早來晚走,點點滴滴等等等等,我們都不會忘記,是你們的關懷培養讓我們健康成長、快速成才、獲得成功,在此請允許我代表所有參加培訓的同事們向各位領導各位老師表示衷心的感謝!祝願你們工作順利,健康開心!

在由一名單純的學生成長到一位職業的社會人的最關鍵的時候,入職培訓未雨綢繆地給我們帶來了這種再成長過程中所必需的種.種養料,企業文化的薰陶、公司領導的厚望、資深專家的指引以及各部門負責人規章制度的講解和工作生活的切身體會,對於我們認識浪潮融入浪潮服務浪潮受益於浪潮有着切實的現實意義和巨大的促進作用,我們也一定會不負眾望,在今後的學習工作中打好堅實的專業基礎、培養良好的團隊意識,保持可持續的學習能力,腳踏實地、精益求精、開拓創新、充滿熱情。

今日之浪潮,已是中國領先的計算平台與IT應用解決方案供應商,同時,也是中國最大的服務器製造商和服務器解決方案提供商,用户遍及金融、通信、政府、教育、製造業、煙草等行業和部門。公司現在已經成長為軟硬件一體化、經濟效益社會效益並重、國內頂尖國際知名的創新型、市場化股份制公司,我們為選擇浪潮而感到無比自豪,也請領導們老師們相信,浪潮也會為選擇了我們而感到愈加驕傲!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇8

各位領導、同志們:

大家早上好!首先我代表~~醫院全體員工歡迎各位新員工的到來,歡迎大家加盟~~醫院,共謀~~醫院發展大計。~~醫院是一個和睦的大家庭,你們的到來又給這個大家庭注入了新鮮的血液,增添了一份生機,希望大家儘快融入這個集體,刻苦學習,努力工作,以實現人生價值和個人抱負,推進醫院持續發展。

~~醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救於一體的現代化三級綜合醫院。現為~~~、~~~、~~業務協作醫院,是全省縣區級醫院中唯一一家三級綜合醫院。現有職工951人,其中專業技術人員616人,高級技術人員61人,有研究生和在讀研究生55人。護士人,護師人,主管護師人,開設病牀710張,年門診42萬人次,年住院1.9萬人次,完成手術4900例,承擔着武威200多萬人民羣眾的健康保障重任。護理工作艱苦而平凡,護理崗位光榮而高尚,護理工作者擔負着救死扶傷,保障人民健康的重大使命,在醫院改革發展和現代化建設中付出了艱辛勞動,作出了突出貢獻,是醫苑最美麗的風景線。隨着醫藥衞生體制改革進一步深化,護理工作和廣大的護士姐妹在醫療衞生工作中任重道遠,必將發揮更加重大的作用。藉此機會,我對即將走上醫院護理崗位的新護士提幾點要求和希望。

一要充分認識服務在醫療中的重要作用。隨着醫學模式的轉變、人們對健康需求的提高,“服務”已成為現代醫院之間競爭的焦點。在保證醫療質量的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務。因為醫院是一個服務機構,醫護人員是醫療服務的主體,這就要求醫護工作者除技術之外,還必須有高度的責任心和同情心,要以病人為中心。儘可能滿足病人的合理化需求,堅持以人為本的服務理念,一切從病人的需要出發,想病人所想,急病人所急,變“要我服務”為“我要服務”,變“病人等我”為“我迎病人”。

二要轉變服務理念。使人性化服務的經營理念深刻地融入人心,成為每一個員工的自覺行為,堅持“以管理為中心”,努力做到“以一流的質量使病人放心,一流的服務使病人稱心,一流的環境讓病人舒心”;要從服務的深度和廣度入手,挖掘潛在服務、完善適時服務、拓展延伸服務。

三要用心感知,主動服務。醫護人員要不斷進行換位思考,充分考慮病人的感受,充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動與病人溝通,以瞭解病人的家庭情況、生活習慣和心理狀況。要結合科室的特點,根據病人的社會經歷、文化程度、疾病種類和病情嚴重程度進行一些格具特色的個性化服務。

四要在細微之處下工夫。護理人員要注重護理環節的每一個細節,在細微處下工夫。從技術、操作、語言、形體等各方面加強自身素質,精練技術,不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語言、得體的行為、精湛的技術體現在為病人提供的人性化服務中。

五要養成終身學習的習慣,要向書本學習,向老師學習,向實踐學習,要加強“三基三嚴”培訓,嚴格落實護理操作規範,從各方面磨練自己,提高為病人服務的能力和水平。

希望各位新員工牢固樹立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務理念,切實轉變護理服務觀念,創新護理服務內容,注重護理禮儀形象,規範護理操作流程,主動服務,熱情服務,全面提高護理質量,讓患者在~~醫院真正得到優質、高效、人性化護理服務,為保障人民羣眾的健康、促進醫院科學發展做出新的更大的貢獻。

衷心祝願各位新員工在~~醫院學習進步,工作順利,身體健康!謝謝大家!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇9

各位新同仁:

大家好!

很榮幸,今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長座談會的機會,讓我能夠近距離與你們這些優秀的新員工代表進行溝通和交流,我已經強烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收穫,也通過今天對一些信息的掌握,相信會為我們部門今後新員工成長的培訓工作的更好的開展拓展更寬的思路。

是人都是才!事實上無論是公司還是我本人,已經實實在在感知到了近幾年我們新員工隊伍的迅速成長,以及對企業發展強有力的支撐作用!20xx年儀徵新區20多億的產值,新員工的支撐作用已經遠遠不僅僅是半邊天了! 把新員工培訓好,讓他們得以順利的成長!一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結合自己的成長經歷和工作感受,下面就新員工成長和被成長,談談自己的工作體會。

對於新員工自我成長來説,送16個字:

認識自我,

從零做起,

堅定信念,

不斷超越!

也就是説,我們時刻要對自己有清醒的認識,在肯定自己取得的成績的同時,更要不斷髮現自己的不足以及自己努力的方向,這樣自己才能不斷邁向新的台階。不管是大專、本科,還是研究生,都要從零做起,不要把自己以前取得的成績邊成自己的包袱,工作中眼高手低,好高騖遠。工作中不要老惦記着“成功”,更重要的是踏實做好每一天的工作,日積月累,你離成功的那天就越來越近了。做好一天的工作很容易,做好一年,二年。。。。。。人與人之間就大相徑庭了!進步慢一點不要緊,就怕反覆,潮起潮落,這對自己的成長是很不利的。逆水行舟用力撐,一篙鬆勁退千尋!

對於培訓新員工工作來説,也歸納為16個字:

營造氛圍,

打通通道,

親情關懷,

人盡其才!

現在我們部門進廠一年的步偉以是部門安全設備員,五年的黃維已經是工段段長,三班八個班長中兩年的新員工佔了五個。。。。。。這還不能充分説明我們新員工得到了充分的成長和個人價值的展示嗎?部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓工作。我們部門是這樣,其它部門也是如此!揚農為你們的成長搭建了廣闊的舞台!

相信自己,

更相信揚農!

用心去感悟揚農文化,

更要用行動去續寫揚農新的篇章!

你們已經邁出了走向成功的第一步,

相信你們的第二步。。。第n步會更加精彩!

謝謝

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇10

大家上午好!首先我代表校委會熱烈歡迎大家加入到我們的行列,成為一名光榮的“美佛兒人”!

您的加入是我們的信心,您的發展是我們的希望,您的利益與美佛兒息息相關,我們將竭誠幫助你在江西美佛兒國際學校發揮個人所長、展示個人才華,讓你如雄鷹般自由的翱翔在美佛兒這篇廣袤的天空。

這是我們學校建校以來第一次全校性質的新員工入職培訓大會,過去都是各部門自行組織崗前培訓,所以這次入職培訓意義重大。

今天我給大家所培訓的內容,是大家作為一個“美佛兒人”最應該瞭解的也是最需要的東西。

到目前為止,各個部門已經不同範圍和程度的進行了崗前培訓工作,我想大家對我們的學校應該有了基本的瞭解,對我們的學校辦學理念也應該有所瞭解。那麼我問大家,我們的校訓是什麼?(獨立合作自信自律)教風是什麼?(言傳身教心教)學風是什麼?(快樂學習快樂成長)我們的核心口號是什麼?(滿載夢想駛向彼岸)這些理念是作為一個“美佛兒人”必須銘記在心的,希望大家牢牢記住。

我們雖然辦學8年多了,可能在條件實施、管理服務等方面或多或少的存在着不足,希望大家儘可能的諒解和儘快的適應。

這8年多來,美佛兒就像一顆璀璨的明珠照耀着贛鄉大地,又如同一朵奇葩芳香四溢,我以美佛兒為自豪,我以美佛兒為驕傲。我作為一校之長,需要我的團隊在美佛兒塊熱土上精誠團結、勤於勞作、快樂生活、收穫多多。我更希望大家發自內心的要和我一樣以美佛兒為自豪,以美佛兒為驕傲,做一個當之無愧的“美佛兒人”。

一、來到新的環境裏,要重新認識自我。

清華、北大校園裏雲集了全國各地的狀元們,但每年、每屆都有很多“狀元”因為不能重新認識自我出現不同程度的抑鬱、自殘等事件,甚至是退學、輟學。

我們有很多老師在苦思冥想而不得其解:同樣是老師,為什麼有的老師覺得自己異常的辛苦,學生卻難以調教,教學成績很難提高,抱怨自己部被重用?而為什麼有的老師則覺得工作很踏實,很有成就感,學生和同事們都很尊敬他、喜歡他,而且工作能得到校方的認可和肯定?

其實,原因很簡單:關鍵在於你是否真正認識了自己。

認識自己,就是要看清自己所處的環境,明白周身的食物,看到自己的優勢,發現自己的不足,向最好處努力,做最壞的打算;認識自己,就是要從不足之處努力,就是要能夠承受失敗的打擊,能夠遭遇挫折的襲擊,在失敗中不斷總結教訓,在失敗中不斷成長。

有的老師來美佛兒之前是部門主任、校長,甚至是教育局長,到了這裏卻應聘成了一位普通的老師,和過去大相徑庭。所以請我們在座的所有新員工們,來到這個新環境裏,要看清自己,這樣才能準確地把握自我定位,才能正確認識自己的職業價值,理解自己所從事的工作意義。

在這裏,我建議大家要用好兩把尺子,一把尺子量別人的優點,一把尺子量自己的不足。以己之短比人之長,越比心態越好,心態越好狀態就會越好。如果以己之長比人之短,不僅不會長進,而且會失去你人生的追求。

大家都是百裏挑一的優秀教師,這裏原本就有很多優秀教師,希望大家都能互相學習、互相幫助、共同進步、共同發展。如果遇到不懂的可以多去想、多去問,遇到困難了一定去尋求幫助,不要抹不開面子,認為自己比別人差了,會讓人家看不起了,這種思想是要不得的。如果你有拿不準的事情,不要自作主張,也要多去想、多去問,因為學校的制度是比較嚴格的。

二、美佛兒老師應該是魅力十足的。

文章有魅力,別人就願意多讀;人有魅力,別人就願意與之交往。一個老師若有魅力,學生就喜歡與他多親近,聆聽其教誨。正所謂是“安其學而親其師,樂其友而信其道”。

教師的魅力不僅僅來自得體的穿着、脱俗的談吐、優雅的舉止、美好的姿態,更重要的是來自內在氣質的自然流露,來自教師的優良人品,來自教師的責任與關愛,來自教師的寬容與公正,……

教師的魅力對學生的影響是潛移默化的,而且教師的魅力指數越大,影響力也就越大。教師只有不斷的提升自身的魅力,才能激發學生去讚歎、仰慕、效仿,從而增強學習的信心。我們美佛兒老師應該從以下幾個方面來修煉自己:

1、擁有深厚的學識魅力

我們是先進的知識和文化的傳播者,作為一名優秀教師,必須擁有深厚的學識魅力。一個學識淵博的老師,猶如一盞指引孩子們前進的明燈,給他們照亮廣闊的精神空間。過去説給學生一碗水,我們最少要有一桶水,而現在必須要有源源不斷地流水,這樣你才能巧妙地把知識象涓涓細流一樣注入學生的心田。

2、具有豐富的情感魅力

要想受到學生喜歡,就要想辦法把自己變成一塊磁鐵。情感的投資和運用,是把自己變成磁鐵的基礎。而愛則是情感的基礎。熱愛學生,尊重學生,信任學生,嚴格要求學生是教師道德威信形成的根本保證,教師只有擁有豐富的情感魅力,才能以崇高的職業道德去關愛學生,才會激發學生積極向上的力量。

3、為人師表的人格魅力

“德高為師,身正為範”是對教師職業道德的詮釋,“桃李不言,下自成蹊”則是對教師人格魅力的展示。言教輔以身教,身教重於言教,學生受到影響,其不良的行為和習慣就會受到約束。我們的教風中提到了更深層次的人格魅力,那就是“心教”,不只是表面的用心去教,“心教”更注重在有情、有義、有禮、有節上。

4、追求完美的思想魅力

我們提倡“簡單的事做好就是不簡單”、“把一件事做到底”、“把常規工作做好就是超常規”,這正是我們的管理思想。就是這些管理思想,才使得我們精細管理到位、服務到位。作為教師有思想才有光彩,有思想才有魅力,有思想才有價值,思想魅力是教師有魅力的重要標誌。大家一定要努力,做一名有思想魅力的教師。

三、美佛兒老師應該是快樂十足的。

當美佛兒的老師很辛苦,因為我們是民辦寄宿制、全封閉、國際化學校。老師們所承受的各方面的壓力越來越大,身上的責任越來越多。有人説,教育是快樂的。可這種現狀,如何讓老師們體會到快樂呢?

當老師不僅“勞心勞力”,而且“費心費神”,何來快樂?其實,辯證的來看,任何工作都需要人們付出勞動、付出時間,工作的本身無所謂快樂,快樂只不過是人們的一種感受、一種體驗。

美佛兒的老師們每天都應該是快樂的,這不僅是善待自己,更是影響學生一生的優秀品質,教師應該具備這種品質,因為一個教師的品質可能會影響學生的品質。

快樂時一種健康的人格,也是一種覺悟。教師快樂,學生也會因老師的快樂而快樂,課堂上有會擁有學習的熱情。快樂是無處不在的,作為老師,生活與教學中的快樂又待於我們去尋找和發現。我們可以用很多方法讓自己快樂起來。

1、勇於表達自己的感受

當老師的往往為了維護自己的尊嚴,總想掩飾自己的內心的喜怒。其實當與學生髮生衝突或者不愉快時,你可以真誠地告訴學生:“老師心裏很難受。”放下架子,平等對待學生,心情反而會得到釋放。同時也更獲得學生的認同,師生間的溝通才會更順暢。

2、多用幾把尺衡量學生

老師常常僅用成績的好壞來衡量學生,其實,老師應完全接納學生,包括他們的長處和短處,在取長補短的同時,要善於“揚長避短”。多用幾把尺子來衡量不同的學生,充分尊重學生的個性,你會發現不同學生就像不同內容的書一樣,會給你帶來不同的感受,不同的快樂。

3、用面帶微笑化解不快

泰戈爾説過:“微笑,是世界上最美麗的語言。當你微笑時,世界愛上了你”。世界上最美麗、最有價值的卻不花一分錢的東西,多麼令人期待。那就是微笑。當我們心情不爽時、受堵時,不防在我們的消防栓鏡面(學部裏都有)前照一下自己,看着自己微笑起來,這可是解決問題的一劑良藥。

4、讓快樂情緒感染自己

學生取得好成績時,你和學生一起歡呼;學生興高采烈時,你和學生一起雀躍,讓快樂的情緒感染自己。平時工作疲憊時,不防聽一聽輕鬆地音樂,和開朗熱情的同事共進晚餐,散散步溜溜彎放鬆一下,寫一寫光明日誌留住好心情,給自己製造一個歡樂的氛圍,才能讓心靈時刻感受到愉快。

四、美佛兒教師“精”、“氣”、“神”要十足

著名教育家吳昌順説過:“課堂教學要體現教師的生命價值和崇高師德,必須要有‘精’、‘氣’、‘神’的修養。精、氣、神就是指精力充沛、氣勢旺盛、神采飛揚。我們可以鍛鍊健康的身體,也可以修煉教師的精、氣、神。讓教師的精、氣、神感染學生,教之有情,潤物無聲。讓教師的精、氣、神感染周圍的人,尊師重教,和諧發展。”

所謂“精”,即業務要精、思慮要精;所謂“氣”,即正氣、鋭氣、書卷氣;所謂“神”,即指精神狀態和思想氣魄。

擁有“精”、“氣”、“神”的老師,會給人以精力充沛、心胸豁達、充滿活力的感覺,上起課來,就不會總板着臉,一副學究的樣子。教師以良好的精神狀態促使學生形成健康的、積極向上的學習心理,讓學生覺得學習是件很好玩的事情。如何來修煉我們的“精”、“氣”、“神”?

1、要對教育事業投入真摯的情

只有對教育事業充滿深厚的愛,才會樂於獻身教育事業,精心培育下一代新人。我們雖然是一所民辦學校,但她也是肩負着教育下一代重要的歷史使命。我們的老師要學會愛崗敬業、愛生如子,投入最真摯的情,發揮最光芒的亮。

2、要對學生教育投入無私的愛

我們的教師既教育又育人,既是學生的良師又是學生的益友。如何投入無私的愛,那就是把學生當成自己的孩子,對待他們要真摯、博愛、慈善、寬容。我們還要注重他們的學習成績,尊重學生的個性、特性,挖掘學生的潛能,培養學生的自信心和創造力。

3、要有身心健康的體魄與素質

健康的體魄可以鍛鍊,健全的心理素質則需要修身養性。真正做到“不以物喜,不以己悲”。一個優秀的教師,不僅要在思想、業務能力方面有較高的素養,還應具備良好的心理素質。心理學家指出,只有心理健康的教師,才能勝任教育育人的神聖使命。

4、要懷揣夢想不斷追求高境界

我們每天合理安排工作次序、分配時間,敏捷高效地工作同時,不防給自己制定一個短期、長期的目標,也就是我們的夢想。銘記你的夢想,便有了追求的動力,便有了攀登的勇氣,便有了跋涉的執著;銘記你的夢想,廣闊的天空任你自由馳騁,浩瀚的大海任你破浪揚帆,巍峨的高山任你征服飛躍。

“真正優秀的教師必須具備師德高尚、業務精良、具有現代教育思想、紮實專業知識、良好教方法、較強科研能力之素質”。希望在座的各位老師,能夠重新認識自我,展現你的魅力,發揮你的才能,快樂的工作和生活,以飽滿的熱情投入到新的懷抱、新的學期,展示新的希望、新的憧憬,成為一名真正的美佛兒優秀教師、人民教師。

花來到春天,帶來屢屢芳香;葉來到夏天,帶來片片蔭涼;風來到秋天,帶來層層金浪;雪來到冬天,帶來種.種希望。你來到美佛兒,會帶來什麼?讓我們拭目以待。

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇11

各位新員工,大家好!

首先我代表公司全體員工,向新加入公司的25名新員工表示熱烈的歡迎!歡迎你們加入到寧波國際投資諮詢有限公司這個大家庭中。

我們今天在這裏舉行一年一度的新員工入職暨導師結對儀式。這也是公司的傳統,十幾年來我們一直如此。

我們公司是一家綜合智力型服務企業,從1993年2月成立至今已20xx年,經營範圍從單一的工程諮詢到現在的工程監理、工程造價諮詢、招標代理、工程項目代建、安全評價、信息及智能化監理、節能評估、社會風險評估等,營業收入連續三年突破億元大關,公司實現了跨越式的發展,在省內外享有一定的知名度。

成績只代表過去,在未來我們將面臨新的機遇和挑戰,我希望在座的各位及公司員工能不斷提高精神境界,不斷增強緊迫感,真正能夠做到面向未來、引領未來。

既然作好選擇,也希望新員工們儘快成長,做一個對社會、對公司、對家庭有用的人,也是對自己負責的人。你們是一羣充滿朝氣的人,你們的見識很廣,思維很敏捷,接受新鮮事物的速度更快,我相信在不遠的將來,你們將成為社會和公司的棟樑。但不管你們以後會去哪裏在,這裏是你們走向社會的第一步,在漫長的人生旅途中邁向美好而有意義的開始。你們將與公司共同進步、共同成長,開創未來,實現自己心中的夢想。

作為公司總經理,或者作為比你們年長的過來人,我在這裏送你們幾句話:

1、定一個切實可行的奮鬥目標。人在不同的階段都會有自己的奮鬥目標。而這個目標會決定和引導着個人前進的方向。從學校步入社會,是人生全新階段的開始,大家肯定會有各種各樣的目標和夢想。有了目標和夢想,就會有前進的動力和激情。為自己確立一個或多個切實可行的目標吧。讓我們為之奮鬥,為之努力。無論你曾經取得過引以為豪的成績,還是有很多不如意的經歷,踏入公司起,一切都已成為過去。機遇總是青睞有準備的人,有目標,更要有行動,現在你們的機會都是平等的,希望大家把握機會,努力工作,用自己的實際行動去實現心中的目標。

2、要具備幹事創業的綜合素養。這裏的綜合素養主要指:要有積極主動的工作態度,要有攻堅克難的毅力,要有雷厲風行的工作作風,要有嚴嚴謹認真的自律意識。鄧小平同志曾指出:世界上的事情都是幹出來,只有把嘴上説的、紙上寫的、會上定的,變成具體行動、實際的效果,我們的工作才算做到了位、做到了家。所以希望你們立足本職崗位,儘快進入角色,認真學習公司的規章制度,刻苦鑽研業務流程,不斷提高業務水平和技術水平,努力成為公司建設發展的骨幹力量。

3、要有與人為善的博大胸懷。與人為善,主要是善心與善行。善心是善行的內在動力,善行是善心的外在表現。在實際工作中要設身處地、換位思考,要嚴於律己、寬以待人。

同志們,習説過:不管實現中國夢的路有多遠,我們只有一步步去走,才可以到達;不管實現中國夢的路有多難,我們只要認真地去做好點點滴滴,終會成功。實現個人夢也同樣如此。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,公司的未來靠大家一起去創造,自己的未來要考自己去打拼。在座的新員工們,你們是公司的未來,希望你們能夠繼續發揚自己優秀的一面,珍惜以後共事的時光,盡情展示你們的智慧和才華,為實現公司的各項既定目標而努力工作,也為實現你們心中的夢想而努力奮鬥。

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇12

各位新同仁:

大家好!

首先,我謹代表韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎,歡迎你們加入,歡迎你們成為這個大家庭的一員!看着你們一張張朝氣蓬勃的面孔,我從從內心裏感到高興,相信你們的加入將會為我們注入新鮮血液,帶來新的希望、新的發展。

大家都是來自不同地方的人,能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始,你們不再是單打獨鬥的孩子,而是團隊的一份子。在以後的生活或是工作中,你們或許會遇到各種各樣的問題,不用害怕,因為在團隊裏你們不再需要一個人孤軍奮戰,你們擁有很多的兄弟姐妹,你們有這個大家庭作堅強後盾,你們將會與其它員工齊肩並進、共同奮鬥、共同進步。用智慧和汗水創造企業美好明天,用熱情和青春譜寫人生優美詩篇!

時勢造英雄,公司現在正處於發展起步階段,公司的發展正需要一批有責任心、有上進心、有創新精神、腳踏實地、忠於企業的人才加入。下面就責任心、上進心創新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。首先,我們談談責任心,責任心它是一個人應該具備的基本素養,是健全人格的基礎,是企業執行力、家庭和睦、社會安定的保障。 一個有責任心的人,首先會對自己負責,對自己的言行負責,在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性,會把公司當成自己的家,把實現公司的目標當成是自己的目標。上進心是每一人成功的動力,新員工要做好自己的人生職業生涯規劃,給自己設定前進的目標與計劃,並朝着自已的目標而努力學習;創新精神,是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點的思維能力和進行發明創造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力,也是一種精神。在你們這一羣人當中,大多都是走出社會不久的學生,你們年輕,充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維,成為新生代的主力軍,為公司注入新思想、開闢新的發展。腳踏實地,常常用於比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬於快速消費品行業,是一個需要一步一個腳印,穩步發展的行業,所以我們也更需要踏實穩重的員工,按照公司嚴謹、務實、高效的企業作風,嚴格要求自己,腳踏實地,一步一步腳印,在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠,從廣義上指對所發誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力,同時代表着誠信、守信和服從。我們投身於公司,並不代表要把所有都奉獻給公司,但既然你選擇了公司,公司也選擇了你,那就説明彼此正處在一種相互信任的關係之中。是關係,同時也是一種感情,光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別説公司為我們提供了展現自我,實現自我價值的的平台,我們理應對公司的付出予以迴應,這是人的一種本能的情感表達方式。

各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的,公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平台。我相信,隨着你們的青春激情在這片熱土上的釋放,你們的聰明才智一定能夠充分發揮,你們的知識修養一定能夠結出豐碩的成果,你們的理想抱負一定能夠實現。發展來自所有員工的共同努力,希望你們能儘快從思想上、行為上完全融入這個大家庭,為做出貢獻!

最後,祝大家一帆風順、前程似錦!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇13

各位領導、各位同事、各位新戰友:

大家好!我是**公司副經理兼,首先,我代表分公司全體員工,對各位新戰友選擇廣州分公司、來到廣州分公司 表示熱烈的歡迎! 作為一名在公司工作十多年的老員工,藉此機會,我想就責任、學習、成長三方面談一些看法,與大家進行交流和 分享。

首先關於責任。任何人做事都必須要擔負責任。再過幾天,在座各位將會奔赴不同的項目,從事不同的崗位。但我 希望無論大家從事什麼樣的工作崗位,都要對自己的工作負 責! 現階段,公司現在處於快速上升時期, 它的發展、 壯大, 需要有一批愛崗敬業、忠於職守、勇於擔當責任的人!我希 望你們就是這批有責任感、使命感的人!同時,有責任的人 能得到他人的尊重和信賴,能得到更多發展的機會,也更能 在自己的崗位上有所作為。

其次是關於學習。隨着公司升級為二級單位,公司將 進入發展的快車道,掌握與公司的跨越式發展相匹配的知識 和技能,是我們在公司走向成功的必要條件之一。各位新員工入職之後,公司將會為大家打造良好的學習平台,為大家 提供一系列的培訓,讓大家快速成長。但僅靠公司為大家提 供的知識,是不夠的。我希望在座各位能樹立“活到老,學 到老”的學習觀念,保持高度的學習熱情,在工作中能向施 工現場學習、向前輩和老員工學習、向工作本身學習,從而快速完成自身角色轉變和掌握基礎工作技能;在工作之餘能 堅持自主學習、不懈學習,廣泛學習各種知識,特別是前沿 的管理和技術知識,使自己能夠跟上公司發展的步伐,為今後的職業發展做好知識儲備。

最後,關於成長。

“一萬小時定律”指出:

“人們眼中的 天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是付出了持續 不斷的努力。只要經過 1 萬小時的錘鍊(如果每天工作四個 小時,一週工作五天,那麼成為一個領域的專家至少需要十 年) ,任何人都能從平凡變成超凡。

”可見,真正決定一個人 成就的,不是天分,也不是運氣,而是嚴格的自律和高強度 的付出。現階段,你們已經站在職場的同一起跑線上,在這場歷時幾十年的比賽中,可能有人會一路順風、有人挫折不 斷,但無論誰想取得最終的勝利,實現個人的成長和成功, 都需要有堅忍不拔、持之以恆的毅力。在成長的道路上,不一定會有鮮花與美酒,但一定伴有寂寞與荊棘,關鍵是在於 誰能堅持到峯迴路轉的那一刻——蝸牛同樣能問鼎金字塔 之巔! 廣州分公司的新戰士們,你們滿懷憧憬,來到這裏,就 是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現自己的理想; 廣州分公司敞開胸懷,張開雙臂,歡迎你們的到來,並熱切 期待你們帶來的新思維、新氣象,我們殷切希望你們揚起理 想的風帆,投身行業,經風沐雨,茁壯成長。相信你們能 很快適應環境,融入團隊,在現實中找準自己的位置,實現 人生的價值,為中建鋼構廣州分公司品牌增光添彩!最後祝願大家能在廣州分公司開心工作、用心成長、舒心生活!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇14

海納百川,匯聚英才。金秋時節,我們公司又增添了新的活力,注入了新的血液,讓我們以熱烈的掌聲祝賀各位成為山東能源集團的新成員!

山東能源集團是一個充滿活力,追求卓越的羣體,你們擁有的是一份極具挑戰,力求完美的工作。接待中心是一個注重人才素質和專業技術的服務性單位,秉着以人為本,以高滿意度為目標的經營管理理念,為客户提供最佳的服務。公司希望大家以積極的工作態度和真誠的合作精神加入這個團隊,公司也將為大家營造和諧、有序的工作環境,適時提供培訓與學習的機會,提供施展才華的舞台,並且希望我們在工作上的配合建立在彼此理解和信任的基礎上,這種理解和信任是聯繫公司與員工之間的橋樑。您的配合是公司正常營運,發展壯大的基礎,公司強有力的後盾也將成為您努力奮鬥的動力!

我們來自四面八方,在這裏相聚一堂。萬事開頭難,或多或少都會有一些不適應。但是,一個人的心態在工作中很重要,對於一個初入社會的人來説尤為重要,也許,你正擔心你是否適合這份工作,或者是這份工作究竟是否合適你,這是一種很正常的心態。於是,本公司十分重視新員工的崗前培訓,這個從汲取書本知識轉移到接收企業文化和專業技能的過程是一個很重要的過渡時期,相信新員工可以在這種循序漸進的變化中瞭解我們這個企業,瞭解這份工作,瞭解自身的責任所在,並且能夠更快地融入到我們這個團隊。同時,也希望大家放低姿態,虛心向老員工學習和請教,注重與同事交流和溝通,善於吸取別人的經驗,齊心協力才能將工作做好。此外,還要提醒大家放棄急於求成的想法,踏踏實實、一絲不苟的敬業精神是公司對每一位新成員的忠告,也是你們提升自己能力、獲取更多人認同的法寶。粗心大意帶來的不僅僅是企業的經濟損失,更大的可能是將導致我們失去一個客户。

作為一個服務單位的一員,你的言行舉止、衣着打扮很有可能直接影響到客户的心理,從而影響到客户對你的評價,因此,培訓期間在認真學習的同時,禮儀也是大家應該十分注意的一個環節,良好的個人涵養,不僅意味着你可以贏得對方的尊重,更重要的是體現了你對對方的尊重。你們現在都是實習生,起點是相同的,公司給你們每個人的機遇也是相同的。或許,在以後的工作中,你們的態度會不一樣,處事方式會不一樣,目標也會不一樣,此時,機遇就不會平等的降臨到每個人的身上了,他所偏愛的是那些具備良好職業素質,擁有高尚職業道德的人。當然,公司期待你們的智慧和才能都能夠得到充分的發揮,都可以抓住機遇。

最後,再次歡迎你們加入的同時,由衷的希望我們可以相互信任、相互理解、相互團結、相互合作,希望我們每一位新老員工都可以用心靈來溝通,用微笑來面對,用長遠而發展的目光投入我們的工作,創造我們的事業!在此,誠心的祝願你們可以收穫成功!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇15

親愛的西部鐵軍的新戰士們:

今天我很想和大家見面,因集團在北京開會,不能請假,只能用書信方式表達我對大家的歡迎和要求。

從今天起,你們就是“西部鐵軍”的一名新戰士。從今往後,你們將和“西部鐵軍”七千將士一道,並肩前行,共同戰鬥,用熱情和智慧創造企業美好的明天,用青春和理想,譜寫自己美好的未來。中冶實久歡迎你們!世界500強企業—中冶集團歡迎你們!

人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻並不很多,但我敢肯定,對你們每一位西部鐵軍新戰士來説,今天是這種為數不多的時刻之一。因為它是你們人生起點的里程碑。 西部鐵軍—中冶實久是一支有着深厚文化和輝煌歷史的企業隊伍。在她四十多年的歷史進程中,不僅創造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設奇蹟,而且培育出以享譽大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業文化。這是中冶實久的一筆最可寶貴的財富,擁有這筆財富,將使中冶實久在激烈的市場競爭中立於不敗之地,擁有這筆財富,將使中冶實久駛向長富久安的彼岸成為可能。

對中冶實久來説,今天也是具有永久紀念意義的一天,340多名大學生選擇了我們中冶實久,給我們中冶實久注入了新的生命,我要對你們表示感謝。當然,最重要的不是數量,重要的是再過五年、十年,你們當中有些人將成為傑出的企業家和高級職業經理人,有些人會從企業走向政府,成為高級政府官員、社會活動家,有些人會成為中冶實久和國家的棟樑之才。

中冶實久是一個企業,是一個家庭,是一種文化,是一種精神,是一種奮鬥,這裏將激發你們的創造慾望,這裏將永遠追求卓越。

你們新的航程也將從這裏起錨。對你們當中的絕大多數而言,這樣的環境,這樣的氛圍,恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會、認識社會的一個重要開端。也許,置身其中,隨着時間的推移,伴隨新鮮感的喪失,認知度的加深,你們或有不適的感覺,甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異,這很正常,因為理想與現實原本就有差距。現實是殘酷的,對此,你們要有清醒的認識;但現實又是美好的,對此,你們也不能心存芥蒂。問題的關鍵在於我們是用什麼樣的眼光來正視,什麼樣的心態去面對。保持健康的心智,尊重現實,面對現實,立足現實,在現實中為自己準確定位,勇敢地為自己承擔起責任,敢於為自己的奮鬥目標付出心血,這才能讓理想在現實中找到自己的歸宿,並以此成就自己的一番事業,這才是我們的健康成長之路。

作為國有控股的大型施工企業,中冶實久歷來注重人才的培養和使用,形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛鍊並逐步成為各個領域的骨幹,成為技術和管理方面的專家,成為中冶實久員工隊伍裏的佼佼者。他們為企業的進步和發展作出了不可磨滅的貢獻。他們永遠會得到企業和社會的尊重。

時勢造英雄。中冶實久目前正處在一個高速發展的時期,企業的做強做大,需要一大批忠誠於企業、有事業心和責任感、有創新精神和踏實作風的人才。你們的加入,為中冶實久的人才隊伍注入了新鮮的血液,增加了新生的力量,希望你們把握機會,快速成長,儘快成為企業的堅強力量,希望你們按照企業、國家精英人才的標準要求自己,塑造自己。在此,我想就忠誠、責任、創新、成才等幾個方面談一些看法,與大家交流和蹉商。

首先,我要講的是忠誠。忠誠是一種品質,是其他所有品質的基礎。按唯物論的觀點,這種品質不是與生俱來的,儘管它有先天的成份,它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的,與世界觀、人生觀的形成一樣,也就是説,忠誠是需要培養的,從一定程度上講,它是我們作為社會人的立身之本。作為企業的一員,同樣也是如此。我們投身於企業,並不是説我們就得把自己的一切全部交給企業,但企業選擇了我們,我們也選擇了企業,就意味着企業對我們的需要,意味着我們對企業的信任,從某種意義上説,我們與企業無形中建立起一種關係,一種情感,僅從這一點講,我們也應該懂得珍惜,更不要説企業為我們提供了生存和發展的平台,我們理應對企業有所回報,這是最原始、最樸素的情感表現形式。“忠誠為先,業績為重”,這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業忠心耿耿,對企業盡心盡責,我們的企業何愁不做大做強,換一個説法,只要我們對企業忠誠,我們終將獲得事業、前途和榮譽。這是一定的。

我要講的第二個方面的問題是關於責任的。責任兩個字,寫起來很簡單,説起來也很容易,但要真正把它“挑”起來,你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年的人,應該懂得責任意味着什麼。一個對自己負責的人,首先要做到的是言行一致,自己説過的話,要用行動來證明,自己做過的事,其結果不論好壞都要勇於承擔。具體到工作上,那就是要有責任心,要想方設法把事情做好,做得更好,而不是得過且過,應付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件,任何一個能成就一番事業的人,可以肯定地説,一定是一個責任心極強的人。20xx年,我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功,我用“責任激發智慧,精神催生業績,拼搏盡顯風采,團結創造奇蹟”加以概括,其第一句話講的就是責任,因為我看到和感受到的首先就是在我們員工身上體現出的“責任”。這次抗震救災,我們在自救的同時,積極參與社會救助,體現的也是“責任”,個人的責任,企業對員工的責任,企業對社會的責任。責任重於泰山。所以我希望各位在座的新員工們,一定要做一個有責任感的人,做一個有責任心的員工。

我想説的第三個問題是創新。創新是一種能力,更是一種精神。作為剛剛進入企業的員工,你們的一個重要特徵就是“新”,常言道,一張白紙容易畫最美最新的圖畫,你們掌握了新的知識、新的信息,又不受傳統的老框框的束縛,創新的可能性亦即創造力是不可低估的,因為年輕、有朝氣、有活力,所以精神中富有創造的因子。創新最重要的是創新的思維,最需要的是創新的精神。企業的創新體現在企業的各個方面,各個領域,包括管理上的、技術上的、文化上的。對你們來説,眼下最要緊的是學習。學習是多方面的,不僅是書本知識、技術技能。沒有廣博的知識作為基礎,沒有前輩的經驗作為借鑑,沒有鑽研的精神作為指引,我們所説的創新等於是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們,一定要把學習看作是我們的生命中的需要,時時留心,處處拮取,只有這樣,才能不斷充實自己,才能真正地在工作中創造新的成果。

我還想談的第四個問題是如何成才的問題。什麼是人才,歷來眾説紛紜,很難界定。站在企業的立場上,我認為,企業需要的、離不開的、能為企業創造更多價值的人就是人才。如何成為企業有用的人才?我想,應該具備這樣幾個條件:

一是要有明確的目標。目標即標杆,即遠景規劃。目標寄寓我們的價值觀念和人生理想。有目標才會有追求,有追求才會有動力,有動力才能創造價值。

二是要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術,是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業人,這都是應當具備的能力。

四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心,在相信自己眼光的同時,要看到別人的長處。共事是緣份,合作是方式。要堅信團結就是力量。

五是要有突出的業績。業績是工作效率和工作成果的反映,是衡量員工創造價值的尺度,是自我價值的一種體現。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢,如果連本錢都沒有,如何去投資,更無從談回報。

七是不僅要有做事的知識、技能,而且要有做人的道德修養;不僅要知書,而且要達理;要有遠大抱負,但不要好高騖遠;要熱愛真理,更要尊敬師長;要學會獨立思考,具有判斷能力,但不能自以為是,目中無人。

我們的企業需要大批有用的人。對人才的渴求,是我們一貫的方針;視人才如財富,是我們堅守的理念。

西部鐵軍的新戰士們,你們滿懷憧憬,滿腔熱血,來到我們企業,就是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現自己的理想,中冶實久會敞開胸懷,張開雙臂,歡迎你們的到來並熱切期待你們給企業帶來新的思維、新的氣象,我們殷切希望你們揚起理想的風帆,投身火熱的生活,經風沐雨,摔打磨鍊,強健身心,茁壯成長。相信你們能很快適應環境,融入實久文化,在現實中找到自己的位置,實現人生的價值,為西部鐵軍品牌添光彩! 順祝大家一帆風順,前程遠大!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇16

從今天起,你們就是公司的一名新戰士。從今往後,你們將和公司七千將士一道,並肩前行,共同戰鬥,用熱情和智慧創造企業美好的明天,用青春和理想,譜寫自己美好的未來。公司歡迎你們!世界500強企業歡迎你們!

人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻並不很多,但我敢肯定,對你們每一位公司新戰士來説,今天是這種為數不多的時刻之一。因為它是你們人生起點的里程碑。

公司—公司是一支有着深厚文化和輝煌歷史的企業隊伍。在她四十多年的歷史進程中,不僅創造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設奇蹟,而且培育出以享譽大江南北的公司品牌為核心的企業文化。這是公司的一筆最可寶貴的財富,擁有這筆財富,將使公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地,擁有這筆財富,將使公司駛向長富久安的彼岸成為可能。

對公司來説,今天也是具有永久紀念意義的一天,340多名大學生選擇了我們公司,給我們公司注入了新的生命,我要對你們表示感謝。當然,最重要的不是數量,重要的是再過五年、十年,你們當中有些人將成為傑出的企業家和高級職業經理人,有些人會從企業走向政府,成為高級政府官員、社會活動家,有些人會成為公司和國家的棟樑之才。

公司是一個企業,是一個家庭,是一種文化,是一種精神,是一種奮鬥,這裏將激發你們的創造慾望,這裏將永遠追求卓越。

你們新的航程也將從這裏起錨。對你們當中的絕大多數而言,這樣的環境,這樣的氛圍,恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會、認識社會的一個重要開端。也許,置身其中,隨着時間的推移,伴隨新鮮感的喪失,認知度的加深,你們或有不適的感覺,甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異,這很正常,因為理想與現實原本就有差距。現實是殘酷的,對此,你們要有清醒的認識;但現實又是美好的,對此,你們也不能心存芥蒂。問題的關鍵在於我們是用什麼樣的眼光來正視,什麼樣的心態去面對。保持健康的心智,尊重現實,面對現實,立足現實,在現實中為自己準確定位,勇敢地為自己承擔起責任,敢於為自己的奮鬥目標付出心血,這才能讓理想在現實中找到自己的歸宿,並以此成就自己的一番事業,這才是我們的健康成長之路。

作為國有控股的大型施工企業,公司歷來注重人才的培養和使用,形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛鍊並逐步成為各個領域的骨幹,成為技術和管理方面的專家,成為公司員工隊伍裏的佼佼者。他們為企業的進步和發展作出了不可磨滅的貢獻。他們永遠會得到企業和社會的尊重。

時勢造英雄。公司目前正處在一個高速發展的時期,企業的做強做大,需要一大批忠誠於企業、有事業心和責任感、有創新精神和踏實作風的人才。你們的加入,為公司的人才隊伍注入了新鮮的血液,增加了新生的力量,希望你們把握機會,快速成長,儘快成為企業的堅強力量,希望你們按照企業、國家精英人才的標準要求自己,塑造自己。

謝謝大家!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇17

各位新員工:

今天是大家進入公司的第一天。我代表公司,對大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子,我也彷彿回到了年青的時代,感到十分的高興。因為一個公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實進來,才能持續發展。

根據辦公室的安排,今天大家參觀了企業,瞭解了行業、公司、產品等情況,並聽了由尹老師講的實效銷售及職業規劃課。趁這個機會,我也在這裏講幾句,和大家一起交流。我就講三個詞:過去、現在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發展。公司的情況,通過今天來的培訓,應該都有了初步的瞭解。20xx年來,公司七易其址,發展迅速,經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發展歷程,現在回過頭去看,可以説我們在行業裏,一直在進步,一直在引領,一直在創新,都走在行業的前面。也就是説,我們創造了金華火腿發展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個行業,原來有300多家企業,為什麼我們能發展到今天?為什麼我們能脱穎而出?為什麼我們能在行業裏面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍,靠大家的努力和實幹。我在外面講,我們最寶貴、最有優勢的,就是我們這個團隊凝聚力、戰鬥力、執行力都非常強。 再講一下現在。目前,公司在行業裏已經牢固確立了龍頭地位,

在技術上、規模、市場、品牌等方面都樹立了領先優勢,為今後的發展構建了一個良好的發展平台。尤其是公司上市以後,更是有了更高的平台、更多的機會、更好的品牌,我相信我們今後的發展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業是最有優勢的企業,沒錢有人才的企業發展可能會慢一點,沒錢沒人才的企業則肯定發展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場,也有人才,但企業的發展太快了,目前的人才團隊還滿足不了公司發展的需要。所以我們要加強人力資源,要引進人才,吸引新生力量,並加大培訓、培養、管理、激勵力度,讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發揮作用、支撐發展。

再着重講一下未來。先從宏觀的層面來説,我們國家經過發展,已經步入一個消費升級、產業升級的大時期,人民的生活水平不斷提高,消費能力也不斷提高,為我們創造了一個最好的發展環境。我們中國有13億人口,大家的消費能力提高以後,大家可以想象得到,我們的市場會有多大。再從行業層面來講,在世界上,火腿都是一個很大的產業。,意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講,肉類是食品當中最大的一個產業,豬肉則是肉類當中最大的消費。目前,我國的肉製品消費只佔到肉類消費的12%,世界平均水平是40%,發達國家是60%。所以,肉製品產業、豬肉製品產業的前景是非常巨大的。那麼,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創業,接下去就是我們的第二次創業階段。公司將以上市為新的起點,切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力,加強產業鏈建設,拓展業務領域,加強在全國各地的佈局,形成“產業鏈、全國化、大品牌”的發展格局,實現公司發展的飛躍!一是抓好產品創新,穩固發展傳統火腿、重點發展低鹽火腿、主要發展巴瑪火腿,同時也發展肉製品及調味品等延伸產品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業鏈建設,建設養殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目,形成完整的產業鏈。前兩天,我們已經落實了養殖基地的土地,在開發區的新廠房也正在規劃當中,其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司,並在全國各大城市設立辦事處,同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司,都是為了發展、都是為了做事。現在公司正處在大發展、大變革的關鍵時期,滄海橫流,方現英雄本色。公司的使命,就是為大家提供發展的平台和機會,能不能發展、能不能抓住機會,全靠大家自己怎麼做。我希望大家,在接下來的時間裏,用自己的品德、勤奮和智慧,去贏得同伴們的讚許,贏得自我價值的實現!我也相信,大家一定能在公司得到成長、得到發展、得到人生和事業的成就!

我就講到這裏,謝謝!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇18

同志們:

新年伊始,萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優秀人才,希望你們通過這次系統培訓,能夠儘快成長為一名出色的組訓,為公司的發展做出貢獻。

接下來,我代表公司給大家講幾點意見:

一、培養是公司發展的必然選擇。

近幾年來,分公司業務增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢佔據了市場的主導地位,而且經營效益和管理水平逐年提升。根據分公司的戰略部署,業務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續保持競爭優勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數量和質量,決定着業務的長遠發展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓,健全和完善教育訓練體系,提高隊伍的整體素質,已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養正是適應了這樣的業務發展形勢,成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場佈置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排。可以説,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質上,還是經費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該説,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平台,將來真正擔負起公司工作的重任。

顧名思義就是組織訓練業務員的專業技術人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經營中起着參謀的作用,是公司發展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以説,個人代理人隊伍是由於組訓隊伍的介入和建立才開始向專業化的經營軌道轉化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業務的發展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優秀的管理幹部,為公司員工觀念的轉變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環境適應能力,工作要有責任感,嚴於律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊夥伴們的認可和支持。

所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:

第一,認清自我價值,大膽嘗試,養成良好的習慣,堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決於你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛鍊自己,提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得更快。一流的風範的養成,要從大處着眼,小處着手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮鬥的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就可以體現的修練功底,正所謂:細微之處見風範,毫釐之處定乾坤。

第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作説到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環節,工作規律,更好的融入團隊,紮根團隊,服務團隊,做團隊發展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記紮實的專業功底是組訓的力量源泉。

第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導向,以業績為目標,做到敬業、專業、創新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善於疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮鬥不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業是充滿愛心的事業,是高尚的事業。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經得住考驗,相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四,終身學習,堅持實踐。你們只有不停的學習,吸取新知識,不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。在經濟時代,所有的改革都將證明“知識就是力量”,然而,知識必須和實踐相結合,脱離實際的理論就是空洞的理論,向經典學習,向書本學習,向實踐學習,從各種途徑學習知識,還要善於總結、歸納,將實踐經驗上升到理論,反過來,又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的,一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!

同志們!我們應該認識到,“市場無限,我可大有作為;公司發展,我需大有作為;人當自強,我應大有作為。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感,努力進取,在學習中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經驗,為的發展奉獻自己的力量!分公司×委、總經理室相信,通過這次培訓班的學習與訓練,你們能夠學有所獲,學有所成,在今後的工作崗位上,發揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰鬥的隊伍,保證公司的持續、穩定、健康、快速發展。

謝謝大家!

公司領導在新員工培訓典禮上的講話 篇19

用“期待成長”作為今天新員工培訓的主題是我建議的,這個題目傳遞了很多信息,希望大家能夠從中感知到我們的良好祝願和良苦用心。為了這次培訓,公司領導班子在總經理辦公會上討論過多次,今天所有的班子成員和業務骨幹也都來了,希望通過我們的介紹和分享,讓大家能夠更好更快地成長。

員工的成長,既包括業務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。今天的培訓,一方面全景式地展現了公司的情況,將企業的歷史、過去三年的轉型過程、目前正在進行的主動轉型、企業新的發展戰略、主要制度、企業文化和核心價值觀等內容向大家做了介紹;另一方面,我們的業務骨幹和管理層也與大家分享了他們成長過程中的經驗和體會,希望大家認真思考和感悟。我們希望像對自己的弟弟妹妹一樣,給大家傳遞一些經驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路;另一方面也希望企業能更好地發展,讓我們的成長與企業的發展更好地結合,形成一個共同成長的局面。

今天講課的很多人也是在“中心”的環境中成長起來的,在我看來他們中間很多人都在不斷成長,無論是自身的業務能力還是對事情的認識,無論是專業領域的認知還是全局的把握都有很大的進步。每一個階段有每一個階段的特點,需要在每一級崗位上準確定位和把握,一般來説很難逾越,如果某一個環節沒有經歷過,可能很難感受到那個環節上夥伴們的體會,因此我們需要按程序一步一步去感悟、去成長。員工的每一個進步,對某一個事情認識的提高,我們管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用。比如伍剛、賈屹和今天演講的各位部長,他們來“中心”之前的經驗和經歷、看待問題和處理問題的方式和方法,與今天相比,已經發生了很大的變化,這些也正是大家所要借鑑的,也正是我們需要傳遞給大家的。

藉此機會,我再強調幾點:

一、要有育人之心

“己欲立而立人,己欲達而達人。”做企業某種程度上就是經營人心,我們要真心誠意地培養人,要真心地祝願我們的員工更好更快地成長。成長的過程中,有些是可以傳授的,有些是要靠自己感悟的,但是每一個領導都要有育人之心,發自內心地推動員工、夥伴更快地成長。

公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略,我們希望通過執行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃,使人力資源成為中進汽貿實現發展戰略、發展目標的重要支撐力量。

在實施持續創新戰略方面,年底我們會評選公司的創新獎,包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方面的創新,只要對公司發展有利,並通過實際的檢驗能夠產生經濟效益,我們就要從物質和精神上給予獎勵。尤其是批發業務領域與跨國公司的戰略合作,我們更要不斷創新模式,延長服務鏈條,產生實際的效果,使我們有綜合能力的優勢,從而將我們與一般的競爭對手區別開來。未來,變化將是一種常態,很多標準和認識都在不斷與時俱進,應對變化最好的辦法就是創新,我們看待事物的態度要不斷地調整和提高,並根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面,我們將會提出更完整的思路,目前公司的發展基本上依靠的是內生增長,沒有重組兼併的貢獻,雖然我們已經做過一些嘗試,但還沒有真正發揮作用,因此潛力還是巨大的。品牌提升戰略方面,品牌是公司的口碑,是無形資產,我們也要進行專題討論,不斷向前推動。

管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業領先,集團領先”的標準,對於我們這樣一個後發的企業來説,這個標準是很高的。明年我們還會提出在某些方面與跨國公司接軌的標準,企業後續的國際化進程也會加快。因此,如果員工某一步跟不上公司的發展速度,就可能會步步都跟不上。財務方面,我們的資金管理系統正在不斷完善,融資能力大大提高,風險控制也在逐步加強。人力資源方面,我們制定了三個計劃,並在一步一步往前推動,希望能通過計劃的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高,真正成為整個戰略的支撐點,這既是公司戰略的需要,也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在非常重要的位置,希望通過一兩年的時間,能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨幹。

對大家來説,通過今天的培訓,自己能感悟多少,就能成長多少,今天大家都在同一起跑線上,也許一兩年後就會出現很大的差距,關鍵在於有沒有用心,有沒有汲取別人的長處和經驗。我們的本意並不希望有人掉隊,但現實可能不會這樣,最後的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格,“中心”以前的員工也都經歷了大浪淘沙的過程,有的內退了,有的被解聘了,希望在座的各位能經得起考驗,能夠認識到績效是最終的標尺。

績效是以事實為考察依據的,每一個人的業績佔到績效的60%,剩下的是360°的考核,其中團隊成員包括同事和管理層的打分非常重要,而我個人對大家的考核權重還不到5%,所以完全要靠業績來決定。這既是我們公司發展的需要,也是員工成長的需要,如果不是這樣嚴格的機制,我們就難以實現我們所提倡的“收入處於行業先進水平”的目標。

二、努力營造人才成長的環境

創造人才成長的環境,一是要加強各種培訓。今天是一個綜合性的培訓,今後還要加強專業化的、個性化的培訓。實際上,我們下發的資料和每個季度的經濟活動分析會議是最好的培訓機會,因為我們評判的標準不是學歷,而是能否為公司創造價值,而經濟活動分析會就全景式地展示了公司各項業務的運營情況,所處的環境和形勢,面臨的風險或機遇,這是其他任何地方都無法得到的。分析會有很多內容涉及到公司的核心機密,但在公司內部都是公開、透明的。不對外透露合作模式、利潤點等商業祕密是一個基本要求,希望大家能夠遵守。也希望大家能通過經濟活動分析會這樣的培訓形式更快地瞭解公司的業務,瞭解行業的發展情況。

二是要加強團隊的學習。首先是團隊內的個人學習。人力資源部要求大家上交一份參加本次學習的體會,這樣的總結需要經過自己的思考,用自己的語言表達,對自身成長很有好處。我自己就很有體會。每寫一篇文章都是我一次系統的思考,也是一個新的提升,只要有新的體悟和認識,就受益無窮。其次團隊之間要靠各種例會,或是成立各種小組,甚至是跨部門的小組來一起交流、一起學習。外部環境的變化實在太快,只有經常學習才能順應變化、適應變化,而未來公司的核心能力就是適應變化的能力,管理變革的能力。

三是要充分認識到“使用是最好的培養,培訓是最大的福利”。很多新員工都提到,剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰,但每一次挑戰都是一個學習的機會,一定要勇於面對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手,但我相信在我們公司,如果你就某一問題請教任何人,

大家都會認真地解答。這樣的使用和培訓對個人成長來説是一種最好的機會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務,內心也會有成就感。

因此每一次交給你的任務,都要當作一個機會,可能有的人抓住了,有的人沒有抓住。人就是這樣一步步積累起來、成長起來的。這種積累就像爬山一樣,在半山上看到的風景與山腳下是不一樣的,在山頂看見的風景就更不一樣。然而絕對不可能一步跳到山頂,而是需要靠自己的積累慢慢實現,因為每一次職位和角色的改變,所承擔的責任和需要處理的關係都會不一樣,因此每一個人都需要一步一步地成長。你們以後的路還很長,無論是否在公司發展,如果能培養起自身的能力,能為別人創造價值,無論走到哪裏都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的機會和平台,也希望大家珍惜,因為公司為每一個人提供的機會都有成本,不僅是費用成本,更多的是機會成本和時間成本,機會成本的喪失可能是公司最大的損失。

對於公司整體而言,我也經常觀察和思考公司的短板所在,然後會多花精力去加強,跟相關部門一起討論,因為它可能會成為公司發展的瓶頸。例如人力資源方面,我們花了很大的精力來進行人才引進計劃、員工成長計劃、員工分享計劃。有一段時間,我們的財務體系也有欠缺,我們就去不斷加強,在融資方面也大有改善。整體而言,我們還可以運作的機會和空間還有很多,包括資本運作、辦公室工作等等,也都還有不少提升空間。

創造人才成長的良好環境並不是意味着管理可以放鬆,牛根生説過:“管理是嚴肅的愛”,我覺得非常有道理。如果不去管理,一味放縱和偏護是不負責任的表現。管理也並不意味着不信任,正常的管理是非常必要的,希望各個環節積極主動地配合管理。我自己也希望得到批評和意見,客觀的批評、意見有利於自身成長和成熟,不接受意見最終會自己吞下苦果。此外,國資委和集團也都有很多管理規定,我們作為規範的國有企業,這些規定大家要嚴格遵守。

因此,一方面,公司要為員工提供學習、培訓的機會,提供磨練的平台,另一方面也要嚴格管理和積極引導,二者結合起來才能為人才成長提供良好的環境。

三、對員工成長的體會和建議

1、主動融合,儘快適應既然選擇了“中心”,就應該儘快適應這個企業和環境。“中心”重組到國機集團,任總有一句很著名的話叫“善待重組企業”。這句話包含了信任和關愛,包括業務上的支持、資金上的支持,最重要的是感情上的信任,我們可以從很多方面解讀,但我們自身應該怎麼做呢?我們加入集團之前要認真選擇,擇善而從,一旦選擇,我們就要主動融合,儘快適應集團的管理和文化。只有主動融合,集團才能給我們更好的支持,讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言,大家來到這個企業,也希望大家主動融合,儘快適應環境,越快越好。能否適應環境是能力問題,能不能融合是態度問題,如果進入公司很長時間還不能融合,可能説明你真的不適合公司,對公司和自身都會是一種損失,那麼雙方就可能要重新進行選擇。

2、認同企業的文化,建立共同的理念和價值觀

如果我們在價值觀上是一致的,理念是一致的,我們跟公司的衝突、跟夥伴的衝突就會相對少,磨合就會很順暢。如果現在大家在磨合上存在問題,希望大家認真思考是否自己真正認同公司的價值觀和文化。在跟合作伙伴合作的時候同樣如此,合作理念是一個共同目標、共同理念,在這個前提下,充分溝通、彼此信任,再加上共同的工作機制、共同的績效,最終才能確保合作的成功。

3、樹立團隊意識,共同創造價值

與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化,從年齡結構上看,20多歲的佔30%,30多歲佔40%,40多歲佔30%;從學歷結構來看,研究生以上佔30%,本科佔60%以上,極少數崗位為大專;從政治面貌來看,黨員佔到55%。但是學歷和經歷只能説明過去,現在是團隊作戰,個人的能力只有融合到團隊裏,只有與公司的發展結合起來,才能發揮更大的作用,才能真正體現出自己的價值。

4、珍惜機會,感恩他人

説點我個人的體會。我非常珍惜集團現在給我們創造的環境和機會,也非常珍惜汽車市場給我們的機會。人一輩子能遇到兩三個好的領導已經非常幸運了,人的工作過程中也要經歷兩三次週期性的經濟波動,真正能做事的黃金時間很少,既要有良好的外部環境、市場環境,又要有領導信任和支持。除了外部市場因素以外,領導是員工最重要的外部環境。每個領導都不是十全十美的,但公司既然授權他作為領導,你就要適應他的工作方式。如何當好部下,如何當好領導,需要兩方面良性的互動和溝通。很多事是可遇而不可求的,“中心”很多人也許等待了十年才等到一個好的環境。而現在,我個人認為,是一段“幸福時光”。無論是市場環境還是集團環境,或是公司的環境,都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平台比一般的4S店要大得多,真正有理想的人,平台和機會比收入更重要。在跨國公司,員工可能只是本地化僱員,而我們卻在期待大家的共同成長,因此有越來越多的人願意迴歸到新的國企,能夠在一個更好的工作平台,在規範的管理下得到綜合的鍛鍊和磨練。而公司也是礪煉了很久才有現在的平台,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的時代和機會。我也很感謝能有這樣的環境和領導,一方面是領導給了我們機會,另一方面也需要我們做有效的溝通,才能得到領導的信任、理解和支持。

5、要有理想,但不能理想化

江評價周恩來是“三個結合”,即把遠大的理想和腳踏實地的作風相結合,對上負責和對下負責相結合,高度的原則性和高度的靈活性相結合。

在座各位大多數都很年輕,需要有長遠的理想和短期的目標。人生有一個方向是很重要的,否則每天都會覺得缺乏意義。有了方向,朝它努力,就會覺得很充實。人生是由很多平凡的日子組成的,一旦有理想和目標把它們串起來,你就會覺得很充實,很開心。但我們也不能對環境過於理想化,每一個環境都有它的問題,需要我們去正視問題、適應環境,在環境中發揮積極作用而不是一味地抱怨,真正做到把遠大的理想和腳踏實地的作風相結合。

也談談我對另外兩個結合的體會:對上負責與對下負責相結合——每個人都必須對自己的領導負責,因為授權來自領導,同時要對部下負責,因為你不是一個人作戰,是團隊在作戰,部下不是工具,而是夥伴,只有這樣團隊才會更有凝聚力和戰鬥力;高度的原則性和高度的靈活性相結合——公司是國有企業,必須堅持相關的制度規定,這是原則性的問題,根據特殊情況可以採取一定的靈活變通的措施,但要把握好分寸,不能出格。

6、對企業要忠誠,對人要真誠

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,希望大家對領導要真實地表現自己,任何小動作都沒有用處。假話只可能有一次或兩次機會,領導的授權是建立在信任的基礎上的,如果自己破壞了信任,領導就不會再授權。與合作伙伴的合作同樣如此。對跨國公司來説,首先要從程序上對供應商進行評價,但更重要的是與合作伙伴的溝通,互相瞭解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人創造價值的過程中。我們對合作夥伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎麼可能考慮到你?如果你不愛別人,別人也不會愛你,包括對待自己的家人,也需要相互關愛,這是一個共同培育的過程。

我們會對員工負責,也希望員工對企業忠誠。對新員工來説,如果員工私心太重,不可能在“中心”長期存在;如果員工對公司忠誠,公司也一定不會虧待員工。

7、敢於付出,率先付出

公司要形成老實人不吃虧的氛圍。只要有所付出,公司就一定會給予合理的評價,我們要創造這樣的文化氛圍,這有利於我們更好地處理關係,也會讓我們感到更快樂。如果發自內心地認同首先付出的理念,做任何事情都會很快樂,付出也一定能得到加倍的回報。這是一個理念問題,希望大家回去認真感悟。

8、用誠信獲取信任,用業績贏得機會

誠信和績效是領導是否給予更多授權的重要依據。只要有良好的信譽和出色的業績,一定會獲取領導的信任,一定會有更好的機會在等着你!

最後,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平台。能走多遠,完全取決於自己,取決於自己怎麼想,怎麼做;是否成長,關鍵看績效。績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現在的風氣和氛圍。 公司發展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發展的機會。業務發展方面,我們緊盯進口車批發,與跨國公司建立合作伙伴關係,如今已經取得很好的效果,其他新的業務模式也在探索,今年進步不小;資本運作方面,我們的成長性也很大,要儘快提出對未來的計劃,要對“在股市低迷、市場低速成長的情況下如何利用資本市場”進行戰略思考;國際化方面,我們一定要有全球視野,今天培訓的目的也是讓所有人打開眼界,看看整個世界,看看整個產業鏈條和行業的發展方向。我們的行業正在趨於成熟,利潤趨於平均,我們要考慮新的轉型,向服務貿易型企業轉型。管理變革的能力,持續創新的能力,都是未來企業的核心能力,具有這些能力的企業一定能夠走得很好,如果能夠進行全球化的整合,如果能夠真誠地對待合作伙伴,我們也一定能夠走得更遠。

期待成長,期待公司的成長,期待員工的成長,期待大家專業能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想説,希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄託着無限的希望,我們也會盡可能為你們創造更好的平台。 希望大家能對今天的培訓有更多的感悟,每天進步一點點,在每一個環節上持續改善,相信每個人能看到自己的成長。

最後期待着一年、兩年、三年後能為大家的長足進步而舉杯慶賀!

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