公司開門紅動員大會領導講話（精選16篇）

公司開門紅動員大會領導講話 篇1

大家好!

可以説，今天的誓師大會開的很成功，在這裏我很受感動，真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情，此刻我只想對大家説：感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持，感謝你們為公司銷售任務達成而付出的點點滴滴的汗水，感謝你們為公司創新發展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了!

時間飛逝，我們還未來得及分享20xx年成功的喜悦，新一輪的銷售之戰又已等待我們去衝鋒。20xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰，但我堅信我們幹部員工已經做好充分的準備，剛才各個團隊的表態，讓我很振奮，也很感動，更讓我看到了希望，也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰的信心。

為此，在這裏我再對“開門紅”提幾點希望：

一是廣大幹部員工要樹立愛崗敬業、勇於負責的精神。在這“開門紅”的關鍵時刻，我們廣大幹部員工，無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責，立足本職，埋頭苦幹，無私奉獻，用我們奮鬥的激情，進取的潛能，拼搏的精神，去與困難做鬥爭，去拼下我們9500萬元的銷售任務。

二是廣大幹部員工要樹立頑強拼搏、奮發進取的精神。目前，我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關頭，這就需要全體幹部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發進取的堅強意志和頑強毅力。俗話説：“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過去，實現新飛躍。同時，我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機遇，變壓力為動力，全力迎戰“開門紅”。

三是廣大幹部員工要樹立奮勇爭先、爭創一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰我們要爭分奪秒地“搶銷售”，有膽有識地“戰困難”，千辛萬苦地“拼市場”，腳踏實地地“創佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業績絕不罷手，不達銷售目標絕不停留的韌勁，苦拼實幹，爭先創優，勇攀新高。我們各業種間要互比互賽，比業績、比效益，賽銷售，賽成績，要真正形成奮發圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識，真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現。

四是廣大幹部員工要樹立背水一戰、刻不容緩的精神。首先，在這銷售的緊要時刻我們的商品尤為重要，它是我們保銷售、創佳績的重要條件，為此，我們各業種要備好備足商品，打一場有準備之戰，打一場勢在必贏之戰。其次，在這銷售的非常時期我們的服務至關重要，它是我們促成交易、達成銷售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務技能，用我們高超的售貨技能、温馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰的腳步不容放緩，決戰的信念不容動搖，決戰的行動不容放慢，讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任，凝心聚力，羣策羣力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶佔市場，搶抓機遇，打好這場硬仗，打贏這場苦仗。

我最親愛的戰友們，為奪取“開門紅”的全面勝利，讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店幹勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解，措施真正管用、執行徹底到位、貨品準備充足、服務細緻入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”，讓9500萬元的銷售目標變成現實，開啟20xx年美好的銷售新篇章。

最後，在新年來臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂，身體健康，工作順利，闔家歡樂!

謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇2

尊敬的各位嘉賓、各位親愛的朋友們!

大家下午好!

非常感謝各位前來參加中國人壽南華縣支公司在此舉辦的“新春聯誼會既百萬鑫尊新產品上市發佈會”，首先我代表公司各級領導和全體員工，對各位的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

在過去的歲月裏，中國人壽得到了社會各界人士和廣大客户的大力支持，正因為有了大家的信任和厚愛，中國人壽才能取得今天的輝煌成就。中國人壽是隸屬國務院領導的國有特大型控股企業，是國內最大的壽險公司。公司已連續20xx年入選(財富)“世界500強”，排名從20xx年的290位上升至20xx年112位。20xx年，中國人壽楚雄分公司實現股份總保費收入3.09億元，同比增長18.77%，已結賠案11272件，全年給賠支出共計6424.4萬元。中國人壽南華縣支公司總保費收入4200萬元，同比增長25.23%，各各鄉鎮都有公司銷售服務網路，在南華市場份額72%，繼續牢牢捍衞我縣壽險市場第一的主導地位。

多年來，中國人壽一直秉持“以人為本、關愛生命、創造價值、服務社會”的企業使命，在人身保險領域全面滿足客户需求，立志成為倍受社會尊重和業界推崇的一流壽險公司。目前，我縣公司為南華5萬人提供了保險保障。特別是在服務新農村建設中，積極配合縣黨委、政府在全縣範圍內開展了創建“保險先進村”活動，全年共創建18個保險先進村。充分發揮保險業服務“三農”的作用。

各位嘉賓朋友，中國人壽的發展離不開各位客户的支持，我們堅信，中國人壽給客户的是真誠的愛心，給員工的是體貼的關心，給國家的是盡職的責任心，給社會的是無私的博愛心。我們的守護，是時時刻刻;我們的關愛，是點點滴滴。日見仁心，日見真情。仁心恆久，真情

最後預祝本次大會圓滿成功，同時祝大家身體健康、全家幸福、事業興旺!

謝謝大家!　

公司開門紅動員大會領導講話 篇3

尊敬的吳總，尊敬的各位領導，遠道而來的北京同仁，在場每一位同壕作戰的兄弟姐妹們： 大家下午好!!!

我是產品部的，非常有幸，今天能作為生產中心的代表，在此發言!非常忐忑，此刻承載着生產中心那麼多優秀職員的心聲。

首先，我感謝吳總，在TF照明的工作收入，成為我養家餬口的唯一經濟來源，小孩奶粉、學費，朋友同學聚會，等等一切開支，皆是來自於此，正所謂衣食父母!在此深表感恩!

其次，我還得説，TF照明作為一個企業它理應可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作職位，的切身體驗感觸，在此時變得極為深刻：

在技術部，任職研發工程師期間，我深刻認識到，在產品開發前期，如不嚴謹，不考慮周全就會在後期生產銷售中，出現滯銷及與市場脱節等隱患!

在海外營銷部，任技術支持期間，我深刻感受到前端銷售與後台生產如果脱節，將會對企業的營業是多麼致命的打擊!

現任生產中心，產品經理，我感受到團隊協作、全系統 綜合高效作戰能力，是多麼可貴，多麼難得的企業競爭實力!

要避免這些問題，需要我們有正確的方向，需要我們共同面對，共同化解，我們TF人 任重道遠……

在TF，我所處的職位與在座的大多數一樣，皆是平凡的，沒有老闆位置，需要作出重大經營決策的壓力;沒有重大的科研攻關，沒有神十飛天、沒有嫦娥探月……我們每天面對的事情大多數是，極其平常與簡單的，對於生產中心的大多數員工來説，我們都是默默無聞的普通人，難以實現驚人的業績，也沒有耀眼的光環，平時也許還不善言辭，每天按時上下班，遵章守紀，踏實工作，非常的平凡……

對個人而言，在這些平凡的工作中，需要我們愛崗敬業!愛崗敬業是一種精神，是一種態度，更是一種境界。有句廣告説得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業，當作人生職場追求的一種境界時，我們就會在工作上，少一些計較，多一些奉獻;少一些抱怨，多一些責任;少一些懶惰，多一些上進!

有了這種境界，我們就會，倍加珍惜自己的工作，並抱着知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

對企業而言，企業的穩定、發展、壯大，這種平凡是不可缺少的，這些平凡的人、這些平凡的崗位，是他們在用實實在在的行動，執行着領導層的每一個決策，他們是企業真正的中流砥柱。 當我們這些平凡人肩膀上的責任，凝聚起來的時候，那就彙集成了 整個企業的責任，當我們這些平凡人的目標、志向、認同感，一致的時候，就是我們TF照明最強的時候!

倘若如此，必定會促使我們TF發展壯大、互利共贏!

公司開門紅動員大會領導講話 篇4

同志們：

今天，我們在這裏舉行西氣東輸二線管道項目epc授標及西段開工動員會，標誌着這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標誌着中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這裏，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道項目的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優化結構、提高效率、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發展格局，深刻把握國際大石油公司的發展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮鬥目標。這是幾代石油人艱苦創業、艱苦奮鬥的'凝鍊與昇華，更是中國石油全面落實科學發展觀的時代要求和具體體現。

這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰略通道和國內骨幹管網建設，保障國內油氣穩定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰略通道和國內油氣骨幹管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、調度靈活、供應穩定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今後5~8年內，四大戰略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨着千載難逢的機遇，也面臨着前所未有的挑戰，使命光榮，任務艱鉅，責任重大，要充分發揮中國石油管道建設集約化、專業化的整體優勢，不斷創新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。

西氣東輸二線作為國家戰略性工程，關係到國家能源安全和產業結構調整，關係到中國石油四大戰略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，幹線採用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的採用-80鋼的管道工程。它的建設，標誌着中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段幹線霍爾果斯～中衞、支幹線中衞～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段幹線中衞～廣州、支幹線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。

公司開門紅動員大會領導講話 篇5

今天的全市扶貧開發攻堅戰動員大會，是市委、市政府決定召開的，已經籌備了好長一段時間，作了認真的準備。這個會議，規模之大、規格之高，是多年來少見的，是市、縣、鄉、村四級幹部會議。去年，我們召開了全市信訪穩定攻堅動員大會，開到鄉一級。這次的扶貧攻堅動員大會，把村一級幹部也叫回來參加，所以説是近年來規模最大、規格最高的一次會議。剛才，王士樺副市長代表市委、市政府，對我市近年來的扶貧開發工作作了全面系統的總結，肯定了成績，找出了當前還存在的問題和差距，對下一步打好扶貧開發攻堅戰作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認真學習好、領會好、落實好。市政府與各個縣簽訂了今年的扶貧開發責任書，大家要按責任書要求，完成好當年的扶貧開發工作。還有三位同志分別作了表態發言，我看都有信心、有決心把這場扶貧開發攻堅戰打好。劉維佳副省長帶着對革命老區、貧困地區廣大人民羣眾的深情厚愛，專程來參加我們這次大會，給予現場指導，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財政廳、省扶貧辦的兩位領導和有關同志，也專程前來參加我們這次會議，給我們的工作以支持。關於今後的扶貧攻堅，士樺同志已經作了一個全面的報告，下面，我再強調三點意見。

第一，把握形勢，統一思想，進一步增強打好扶貧開發攻堅戰的責任感和使命感

大家知道，我們忻州是全國18個集中連片的貧困地區之一，按照1196元的新貧困線標準計算，我們還有62萬多貧困人口，14個縣市區中就有11個國家扶貧開發重點縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對的一個現實。在去年的深入學習實踐科學發展觀活動中，市委提出了"扭住五個發展、走出五條路子、打好五個攻堅戰"的"三五"工作總要求，提出了領導幹部要做好"五個表率"的要求，明確了要把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業旅遊城市的目標。這是我們在學習實踐活動中，凝聚廣大幹部羣眾的經驗和智慧，得出的結論、確定的發展重點和方向。我們建設新型工業旅遊城市，就是要在高起點上實現經濟社會全面發展。新型工業旅遊城市，不允許11個貧困縣、60多萬貧困人口繼續存在。新型工業旅遊城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經濟發展，而且社會事業、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個扶貧攻堅動員大會，把縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長、扶貧部門的同志、鄉鎮書記、鄉鎮長和部分村幹部都叫回來，就是要統一大家的思想和認識，凝聚我們的智慧和力量，萬眾一心，打好、打勝扶貧開發攻堅戰，使忻州早日告別貧困，人民總體進入小康生活水平。為此，我們提出打好五個攻堅戰。在打好項目建設攻堅戰方面，去年我們全社會固定資產投資達到352.7個億，在全省11個市中增幅排第一位，同比增長1.5倍，取得了很好的成績。在打好安全生產攻堅戰方面，安全生產局面比較穩定，死亡人數和經濟損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環境保護攻堅戰方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國達到了最好，削減86%，山西在全國是最好的，是全國的4.1倍，我們在山西又是最好，是全國減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合污染指數下降到1.48，在山西排到第一位;城市環境綜合整治考評中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩定攻堅戰方面，通過各級一年的努力工作，成績斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表揚。今天我們召開這樣一個大規模的會議，進行扶貧攻堅動員，目的就是使"五個攻堅戰"齊頭並進，都要取得輝煌成就，使扶貧開發這項重點工作，儘快取得較大成就。據統計，我們忻州的恩格爾係數，農村是0.43，城市是0.31，從這一組係數可以看出我們的絕對貧困狀況。我們要達小康，就必須解決好這60多萬貧困人口的脱貧問題。這60多萬貧困人口不脱貧、不達小康，忻州就不會全面小康，就很難建設新型工業旅遊城市。扶貧開發既是一個經濟問題、民生問題、社會問題，同時又是一個重大的政治問題。我們共產黨執政這麼多年、改革開放30多年，我國發生了翻天覆地的巨大變化，國際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個相對欠發達地區，農村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實現社會的穩定、要鞏固我們黨的執政地位、要建設為民政府，不解決貧困問題，這都是無從談起的。貧困人口也是共產黨執政的基礎，所以我們要把扶貧開發攻堅戰提到執政的高度來認識，放到全國的大局來認識。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時候全國18個集中連片地區，其他17個都告別了貧困，只有忻州一個集中連片貧困地區仍然貧困，我們能對得起忻州人民嗎?對得起62萬貧困的父老鄉親嗎?對得起在革命戰爭年代為新中國的建立、為民族的獨立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個幹部都要深思這個問題。要站在貫徹落實科學發展觀，站在政治的高度和全局的高度，去認識、去把握這一場攻堅戰。為什麼説是一場攻堅戰呢?主要體現在一個"難"字上，因為我們面臨着許多困難，所以要以攻堅的態勢去打這一仗。去年，我們提出打好"五個攻堅戰"，把扶貧開發攻堅戰放在第二位，今天召開這個大會，就是要以會議為新起點，在忻州大地進一步掀起打好扶貧開發攻堅戰新高潮，就在今天把帷幕拉開。對此，我們不僅要在思想上有新認識，還要在時間上有緊迫感。到20xx年全國消除貧困，只剩下20xx年的時間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時間上的緊迫感，不能拖全國的後腿，更不能拖全省的後腿，必須以攻堅態勢把這場戰役拿下來!

第二，突出重點，全面推進，切實打好扶貧開發攻堅戰

突出重點、全面推進，是一個工作的方略。打好扶貧開發攻堅戰重點在哪裏?重點就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產業扶貧。產業扶貧是根本，移民搬遷是關鍵。其他的勞動力轉移培訓、整村推進、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個重點必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發展產業。三户五户、十户八户佔一個山頭，產業能發展起來嗎?出去打工幾年，掙點錢回來，又回到那個20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復一年，日復一日，周而復之，永難脱貧。所以，要搬!但是，搬出去以後，不等於就萬事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發展產業。當然，在抓好這兩個重點的同時，其他方法也要一起推進。這樣，我們的扶貧攻堅才能夠在較短的時間內，取得較好的效果。離開了這兩個重點，可能我們會事倍功半、事與願違。

產業扶貧我們有"337"工程，有105個龍頭企業，還有"九個一"工程。在特色種植業、特色經濟林果業、大棚蔬菜設施農業、規模健康養殖業、綠色農產品加工業五大產業支撐體系建設上，要紮實有序地推進。在產業扶貧上，一是要把產業定下來，明確幹什麼、怎麼幹。二是要在創新金融服務、金融工具上有新動作、大動作。農村的發展，離開了啟動金融這個強有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機構也好，在創新農村金融服務、金融工具上要有大的動作。無本能得利嗎?比如，要搞一個大棚，沒有錢能搞起來嗎?搞個大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區、定襄縣，一個好的大棚，一年收入4萬元，而建一個好的大棚需要投資3、4萬元，成本當年就可以收回來，以後就有了穩定增收的基礎。我們在保德、偏關看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現在漲價了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個比較效益一算就出來了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動資金解決不了，就建不起來，這一萬塊錢就變不成兜裏的錢。我們政府的財政每年都增加對農業的投入，這幾年，我們在財政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農業產業化。所以，我們要搞好金融服務，解決好這個問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術服務。很多行業都需要技術支撐、技術服務。比如在發展設施農業方面，我們且不説高的、洋的技術，就説種菜，沒有技術員的指導，棚裏濕度大了、温度高了，發生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記説，對基層、對農民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會寬，就會更好地學技術、用技術。所以，我們一定要幫老百姓把技術服務體系建起來。四是要搞好農業社會化服務組織體系建設。農民要進入市場，沒有服務組織就無法與市場對接。要把農民協會、合作社、包括一些服務生產、服務流通的中介組織都建設好，逐步與農業產業化銜接起來，實現農業產業的上下游暢通，形成一個穩定的產業鏈條，產業才能較快地培育起來。希望各縣的扶貧部門要在培育農業產業上，多加思考，來點新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領域，培育新的產業。

在移民搬遷方面，我們提出要在五年內把200人以下的1797個村、21萬貧困人口全部搬遷完畢。這21萬貧困人口搬完後，我們忻州扶貧攻堅的硬骨頭就啃下來了，剩下的一些老弱病殘人口可以進入社會保障體系養起來。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮和中心村搬遷。在具體實施中，要破解幾個難題。第一個是資金問題。搬一個人，省市縣共補助6200元，對老百姓講還是有很大吸引力的。這個錢我們要管好、用好，同時還要爭取省裏的政策支持。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個渠道。再一個渠道，剛才劉省長給我們提出一個很好的建議，就是要學安徽的辦法，把搬遷的村進行土地復墾複墾，國土資源部門有補償的錢，安徽是一畝補四萬元，這是一個很有潛力的資金來源。我們如果能爭取到這個政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個是土地問題。忻州有2.5萬平方公里的面積、900多萬畝耕地，要爭取給老百姓開個口子，給點特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時，要解決好户口、上學、社會保障等問題，使搬遷農民與城鎮居民一樣對待。突破資金和土地這兩個"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時間，把這21萬人全部搬完。我認為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長在對我省有關情況做了大量調研的基礎上，提出了"大縣城"戰略，符合山西實際，更符合忻州實際。因為我們的縣城普遍存在人口少、規模小的問題，沒有人口、沒有規模，服務業發展不起來，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會公共服務設施和城市基礎功能的作用就發揮不出來。我們的一些縣城，僅有幾萬人口，而南方一個大的鎮子人口就達10萬左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發揮縣城基礎設施的功能和作用，對我們下一步的發展、對我們城市的發展、對搬遷人口的永久脱貧都有好處。當然，搬遷到條件較好的建制鎮也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動員會之後，各縣及扶貧部門要立即着手，制定搬遷計劃，搬遷哪些村、多少人口、佔地多少、什麼時候搬、需要多少資金，都要有一個詳細的計劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計劃，確保5年之內，把21萬人口全部搬完。在此基礎上，我們還要把整村推進、勞動力轉移、教育扶貧以及社會扶貧、機關定點幫扶、企業幫扶等措施堅持下去。要鼓勵我們的黨政幹部、成功企業家、社會賢達人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅這一偉大戰役中來。近年來，在社會扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農民企業家張春生致富後，把掙下的幾千萬元拿出來用於扶貧，幫助村裏蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產業、能致富。他説：錢以後還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽，給他們地位，讓他們在全社會都得到尊重。總之，要發揮社會方方面面的力量，萬眾一心，把我們這件事幹好!

第三，苦幹實幹，創新爭先，奪取扶貧開發攻堅戰的全面勝利

一是要全局在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會議，劉省長也親臨大會，充分表明省委、省政府和市委、市政府對這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長，鄉鎮書記、鄉鎮長，還有貧困村的村幹部，都要把這項工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅克難，突破瓶頸。打好扶貧開發攻堅戰，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關，遇到什麼困難就克服什麼困難，遇到什麼問題就解決什麼問題，務必在破解難點上動腦筋、下功夫、見實效。三是轉變作風，苦幹實幹。袁書記講，對於欠發達地區，幹部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦幹才能獲得最後的成功，這句話講得非常到位，非常樸實，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實在行動上。最近，《山西日報》、《忻州日報》和有關網站都登載了靜樂縣雙路鄉衞生院防疫員王元林的事蹟。他默默無聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬里路，相當於在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬人次無一差錯。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾隻羊換來的黑白電視機。他的事蹟非常感人，在平凡中顯現出偉大。我們的幹部要像王元林這樣的典型學習，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務上。如果我們的幹部都能有王元林這種鍥而不捨、樂於奉獻的精神，有這種紮實深入的作風，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發的主戰場上考察幹部、歷練幹部、識別幹部、使用幹部。在這個主戰場上，對於敢於打頭陣，敢於吃大苦、敢於耐大勞，做出成績的好乾部，要給予相應的榮譽。要把敢擔重任、能勝重任的幹部及時放到一定的崗位，擔當一定的職務。我們就是要在扶貧開發的主戰場論英雄、辨是非、評功過、看德才。我們的幹部必須往前衝、敢擔當才行。"政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的幹部隊伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關鍵是我們各級黨委要把班子建好、隊伍帶好，激發幹事創業的精神，激勵幹事創業的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊伍就大有希望，我們的事業就大有希望。

同志們，建設新型工業旅遊城市，打好"五個攻堅戰"，特別是打好扶貧開發攻堅戰，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責任。我希望，全市上下要在市委的堅強領導下，團結一心，咬住目標，苦幹五年，力爭提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。

公司開門紅動員大會領導講話 篇6

尊敬的各位領導、工友們大家好：

很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。 “20xx年質量月活動”的主題是： 打造經濟升級版 實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理，全面提升產品質量、工作質量、服務質量，以實現公司質量目標，滿足顧客的需求。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來説，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況，進一步提升產品質量，使全面質量管理上一個新台階，我認為主要從兩方面抓起：

一、確保發酵不污染，穩步提高產膠率，保證給提取工段提供優質的發酵液。而影響產品質量的 “人、機、料、法、環、測六大因素裏。人一直是排在因素的最前面，因為人在這裏是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識，嚴格執行操作規程，控制好發酵温度、ph，定期對發酵罐、過濾器空消，每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”，在質量管理中大家要有一種危機感，希望各位能積極參加“質量月活動”，提高質量意識。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題，眾所周知，質量是員工生產出來的，不是檢驗出來的，所以一定要從問題的根源去解決。首先，凝膠罐要堅持清洗乾淨，濾布、濾板定期清洗。

其次，造粒物料不能存留時間長，可以開啟兩台乾燥鍋進行烘乾。還有乾燥温度不能控制的太高，90-95度比較適宜。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，最主要的是大家要從點滴小事做起，上下崗位相互協調，把每件簡單的事情做好就是不簡單，其實，質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。

最後祝 “質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇7

各位領導、同事、大家好：

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建築公司施工質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我們建設集團建築公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命;質量是誠信;質量是產品的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。 上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、借質量活動機會、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、借質量月活動動力、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇8

北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人傑地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”20xx年開工動員誓師大會!

也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悦之中。常言説的好：“一年之計在於春，一生之計在於勤”，現在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望20xx年的工作前景之前，我們先首先將20xx年的工作完成情況作一個簡單的回顧。

國際幸福城10#樓工程於去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下，我們與天鬥、與人鬥、與市場經濟鬥，工程項目取得了階段性的成果。由於受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。20xx年是我們大顯身手的時候，我們所有員工都要打起精神，團結奮進，嚴把質量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。

20xx年度完成的工程量工程造價達71220xx.41元。10#樓已完成各分項工程質量經華建監理同步監督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場複試的材料均作了複試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規範要求。 10#樓從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。

我們20xx年的工作應是百尺竿頭更進一步。20xx年的工作是艱鉅的，在10#樓施工的同時，9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠於職務，努力工作。勞務公司要根據項目部的進度計劃協調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充牆砌築、內外牆裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10#樓國慶獻禮。

9#樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內容。6月即開始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖於8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工，預計於年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務。

在生產過程中我們還要遵循廣建四處生產方針：○1安全生產。遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。○2百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為開發商、為業主交一份完美的答卷。○3對材料要合理、規範地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產空間。○4各項規章制度、管理條例的頒佈實施及完善，施工現場佈局及總平的完善。

我們的各項工作應該在20xx年的基礎上有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，為將國際幸福城項目創建為優質工程、文明工地，我們共同努力!

謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇9

同志們：

過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關係到市政府能否兑現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

一、明確任務目標，加強組織領導

一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現場管理

面對項目攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

(一)要高度重視，抓好質量。項目關係到一萬四千多户業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

(三)要協同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實

要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兑現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。

四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。在這裏，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進羣裏家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

公司開門紅動員大會領導講話 篇10

各位領導、同事、大家好：

質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表毛灘施工局全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日，更將是我施工局質量月活動的新開端。

“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我施工局生產經營管理的共識：質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。

上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱着一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面着手展開工作。

一、更新質量觀念

“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。

二、強化質量管理

嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇11

親愛的同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表怡華威斯汀酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，

回顧酒店從四月份裝修開始到九月十九號試營業我們迎來第一批客人入住，到今天12月2號我們各位能坐在我們親手打造的會議室裏，我們已經攜手走過了春天，盛夏，金秋時節，酒店也即將迎來正式開業的慶典，這標誌着怡華威斯汀酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。 通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

工程籌備期間正值炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店正式開業的那一天，把自己在這幾個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。 我們現在的員工已經達到了將近60人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇怡華威斯汀酒店將是你們職業生涯中寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是酒店明智的決定。

今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將正式開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，謝謝你們!

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和設施還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們已經開始試營業，我們有責任讓客人擁有一個完美的高檔次酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接我們的是7個部門已經走上正式運營的軌道。

第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。”我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起怡華酒店就會讚不絕口。工作沒有高低之分，只有分工不同，“態度決定一切。

第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為本酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了兩千多萬資金，酒店的硬件建設在周邊酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、會議場地以及兩個月後完工的22-23樓雲頂咖啡西餐廳和21樓精品會議室，而且，有我們在坐的員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理;

第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。

第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，明確安全預案，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為重慶市乃至西南地區的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店總經理，我希望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。

下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：

行政人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支四星級服務標準的團隊出來。

工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，機房的設施維修，，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本着實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和前廳部是我們的一線部門，對於一個酒店來説，是門户，是最體現出我們酒店四星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，接待，在到前台辦理入住手續，包括在我們酒店餐廳用餐消費，送餐服務及未來的旋轉西餐廳消費等等。直到客人結賬退房離開我們酒店，這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線的員工一定要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的職能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為總經理我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使社會各界瞭解我們酒店，保持密切聯繫，產生影響，建立良好的信譽，使酒店得到推薦

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的入庫和運用，加強審計和監督職能，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。

採購部是企業的成本控制的第一道把關。工程採購和日常採購事情繁雜，繼續以真誠對待供應商，保持職業廉潔，不為誘惑所動。優中選優，確保運營所需和正在進行的工程材料採購。

讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。未來的競爭將激烈不已，作為酒店總經理，酒店的運營者，我深知自己肩負的重擔和使命，但困難與希望同在，對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰，我堅信，我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍，一定不會辜負公司領導和社會各界朋友的殷切期望。酒店將帶給我們的不僅是驚喜和讚歎，更多的是對其更深層次企業文化價值的期許認可和展望。我更加堅信，在酒店領導和全體員工的共同努力，是支撐酒店發展並運行的信心和源泉。怡華威斯汀酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地，力求打造一家四星級標準的高檔次商務酒店。因此，我們必須以“敬業樂業，團結進取，分工協作”的團隊精神，共同打造屬於我們自己的家文化的企業氛圍，對內給員工歸屬感，親情感，安全感;對客户給予家的舒適，家的温馨，家的體貼。用良好的成績來回報公司領導的支持和信任，回報社會各界的支持和期望。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭，“一個完善的酒店要發展離不開過關的硬件，和高性能的軟件”，硬件無非是指酒店在營業時為顧客提供的設施設備，如酒店的大堂，客房，餐廳等，關於高性能的軟件那就是我們的服務工作人員，前者我們已經具備，但後者還有待加強。根據本酒店的情況，確定了酒店的市場定位為四星級標準的商務，會議、為一體的酒店，客源訂位為重慶本地企業，外資企業，集團客户，旅遊團隊以及對服務有較高要求的中高端商務客人等高層次與消費能力強的羣體，特別是我酒店地處兩路口核心地段，隨着毗鄰的正在建設中的重慶中心城市綜合體的落成，這是酒店的優勢所在，但是怎樣把這些客源吸引來我們酒店取決於酒店所提供的服務及銷售的營銷策略，銷售部要做好試業前的宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，全員服務上下工夫，上下人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客户以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，“合理推銷我們的產品”，保證酒店利益最大化。

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想!在今後酒店的日常經營中，我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間裏我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業的籌備工作，在面臨試營業經營新挑戰時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，多提合理提案，獻計獻策。

正式開業的日子很快到來了，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工着想，讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為怡華威斯汀酒店的明天共同努力。

謝謝

公司開門紅動員大會領導講話 篇12

尊敬的老師、家長，親愛的同學們：

今天，我們隆重舉行晨光中學20xx年會考百日衝刺誓師大會。九年級年級全體師生會同各位家長聚集在這裏，共同向20xx年會考發出了百日衝刺的陣陣吶喊。同學們鏗鏘的誓言還回蕩在我的耳畔，叩擊着我的心扉。決戰的號角正在吹響，前進的命令已經發出，我相信，我們晨光九年級學子必將抖擻精神，努力拼搏，攻關克難，團結奮進，劍鋒所指，所向披靡，大軍到處，再造輝煌!

屏氣凝神，德才在握，會考爭鋒亮奇劍;強心達智，憂樂縈懷，前程競秀寫華章。這是我為本屆九年級會考百日衝刺誓師大會會場擬定的楹聯。這幅楹聯有兩層意思，一是會考在即，希望同學們持之以恆，腳踏實地，凝練內功，在百日後的會考，取得優異成績;二是同學們即將國中畢業，希望你們志向高遠，完善自己，不斷進取，在今後做社會有用人才。

同學們，會考是我們人生征途中的第一次真正意義上的挑戰，為我們今後的人生髮展提供了有利的選擇機遇，歷經會考，我們的學業將更精進更紮實，我們的心智就更成熟更強大，要好好珍惜它，適應新常態。靜下心，昂起頭;打不垮，拖不爛;面壁三個月，打拼一百天;德才全面發展，從容走向會考試場，為自己的青春年華，為自己的心中夢想，向學校、家長、社會交出一份滿意的答卷，再創晨光中學會考成績六年連續全市第一的新輝煌!

同學們，你們是新時代的主人，祖國未來的希望，要逐步樹立起“以天下為己任，為天下而讀書”的宏大情懷。心不強者無以致遠，智不達者無以報天下。既然選擇了讀書成才報效祖國的求學之路，你們就要風雨兼程，不怕任何困難，笑迎每次挑戰，煥發生命激情，不斷創造奇蹟，為自己，為父母，為母校，為社會書寫人生壯麗篇章!

祝同學們會考取得優異成績!

祝同學們前程燦爛輝煌!

謝謝大家!

公司開門紅動員大會領導講話 篇13

尊敬的各位領導、各位運動健兒、親愛的同學們：

大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發言。

很幸運能作為工作人員參加本次運動會的後勤工作，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為後勤工作人員，為理學健兒服務是我們的宗旨，在此請允許我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運動會中竭誠服務，為生命理學院的運動健兒的後勤保障工作，貢獻出自己的力量。

在學院領導的統一安排指導下，我們積極動員、籌備、組織各項訓練賽事，近一個月的時間，我們進行了長跑、短跑、跳高、跳遠等眾多項目的訓練，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的後勤訓練工作中去。各位運動健兒也積極主動的配合我們的訓練工作，在訓練場上聽不到你們一個人放棄，聽到的只有相互的鼓勵，看到的是一次次的重複訓練，儘管汗水濕透了衣衫，儘管肌肉已經痠痛，你們依然堅堅持訓練，訓練效果顯著，取得了前期的勝利。

但我們知道，勝利還沒真正到來，校運會即將拉開帷幕，理學健兒們即將奔向賽場，我們的後勤工作仍將繼續，因此，我們仍將帶着一顆真誠的心為參賽的運動健兒服務，在服務的過程中，我們不但要延續前期訓練工作的服務態度，還將在服務質量上進一步提高，做到，每一個運動項目有專門負責人，確保各項服務落實到每一個運動員身上，時時刻刻為運動員服務。另外我們將對運動員的運動前準備、運動中安全和運動後休息等方面的工作做好相應的安排，為本次運動會提供一個舒適的後勤保障環境。

後勤工作不僅是對自己的一次鍛鍊，同時也是對我們的一次考驗，要求我們有一個積極主動的服務意識，要有堅韌的毅力，要有敢於吃苦的精體。我們堅信，我們會做得很好。我代表所有的工作人員，再次承諾，我們將為本次運動會竭誠服務，請大家相信和支持我們，

所有的工作人員將攜手同行，做好個方面工作，我們要用一流的服務告訴所有人，理學人個個厚積薄發，理學人個個都是精英，我們將與理學健兒們展望未來，創造生命理學院的歷史。

最後，預祝生命理學院的運動健兒取得好的成績，預祝生命理學院再創輝煌!

謝謝大家

公司開門紅動員大會領導講話 篇14

各位同事:

大家好.首先，我很高興能和大家在我們自己的多功能廳裏一起召開我們酒店的首次全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表酒店董事會對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，

在過去的幾個月裏，我們酒店從剛開始的幾名員工發展壯大到現在的230多名員工，在籌備期裏，全體員工羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

酒店通過將近一個月的試業運行，各部門都存在一些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話説“亡羊補牢為時未晚”，因此我希望各部門在正式開業之前抓緊整改，以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。

8月26日是一個好日子，我們酒店將正式投入運營。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長我希望全體員工以“以培訓促服務、以服務促銷售、以財務為核心、以安全為保障”作為我們酒店的經營指導思想。

公司開門紅動員大會領導講話 篇15

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，我代表市公安局交警支隊，就交警部門在此次城市環境“百日整治”中如何切實履行自己職責，打好整治攻堅戰作表態發言：

一、統一思想、提高認識。開展城市環境“百日整治”活動，營造乾淨、整潔、安全、文明的環境，是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅決抓好貫徹執行。此次動員大會結束回去後，我支隊將立即召開全體參戰民警大會，及時傳達市裏會議精神，尤其是某某市長的重要講話精神，將全體民警的思想統一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實提高對打好城市環境“百日整治”攻堅戰的認識，以高度負責的態度認真開展工作，確保“百日整治”活動紮實開展，取得實效。

二、加強領導、明確責任。交警部門作為我市城區“百日整治”活動交通秩序整治任務的主力軍，整治工作任務艱鉅。我們將切實加強領導，精心組織，周密部署，嚴格落實各項整治措施，穩步推進交通秩序整治工作。目前交警部門已經按照上級部署，出台了詳細的《城市環境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》，按方案要求，實行支隊領導包片、大隊領導包路、參戰民警包點的整治工作機制，領導帶頭全部沉入整治行動一線，切實落實好整治責任，強力推進城區交通秩序整治工作開展。

三、強化措施、嚴肅紀律。此次“百日整治“活動規格高、規模大、參戰人員多、目標任務艱鉅。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環境“百日整治”活動指揮部的統一安排，發揚“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施和鐵的紀律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務。為此我們將調整城區交通管理勤務模式，延長管控時間，不間斷地安排警力對城區進行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現象的發生。

四、嚴格執法、熱情服務。支隊全體參戰人員將在“百日整治”活動中堅持文明執勤、嚴格執法、熱情服務，樹立以人為本的執法服務理念。我們將切實做到處罰與教育相結合，嚴格執法與熱情服務並重，執勤與宣傳並舉，確保不發生執法違法問題，確保不發生因工作不當引起羣眾投訴和羣體事件，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。

五、互相配合、協調作戰。交警部門將積極主動與各區、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰單位等部門加強溝通聯繫，互相支持配合，協同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動取得實效。

我們堅信，在市政府和市城市環境“百日整治”活動指揮部的正確領導下，在各相關部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環境“百日整治”活動工作任務，向全市人民交上一份滿意的答卷!

公司開門紅動員大會領導講話 篇16

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這裏舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也藉此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務後，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。

在此，我代表。。。。。公司。。。項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發揚。。。精神，站在排頭不讓，把着紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!

同志們，大幹的號角已經吹響，緊迫的戰鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續弘揚“敢於承擔、敢於超越”的精神和“敬業忠誠，團結進取”的華冶企業精神，繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，爭取取得優異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!

謝謝大家!