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在股東大會上的發言稿(精選3篇)

在股東大會上的發言稿(精選3篇)

在股東大會上的發言稿 篇1

各位領導、各位股東、同志們:

在股東大會上的發言稿(精選3篇)

今天正好是感恩節,首先,我要真誠地感恩於在座的各位領導、各位股東、各位長輩,感謝大家對我的支持和信任,感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵,從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望,從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地説:謝謝大家!

從今天開始,我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔,我很明白,這是我的責任,也是我的使命。如果要我談感受,實話實説,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔,就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁。

曾有人問我,什麼是企業的凝聚力?我認為,一個好的企業一定要具有很好的體制和很好的機制,好的體制就是凝聚力,好的機制也是凝聚力。而分配製度是企業機制中一個重要的組成部分,所以,相對而言可以説,好的分配製度就是凝聚力,好的分配製度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配製度,企業遲早要完蛋,分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動,大到國家,小到企業,都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,我也準備實施這種治理方針,我們龍海和神達只要堅持執行按勞分配,多勞多得的原則,只要堅持執行公平、公正、公開、透明的各項規章制度,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個方向,其它的困難也好,問題也好,都難不倒我們。

我有個觀點:人做事,天在看。不求萬事如意,但求問心無愧。我認為,老天已經對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了,龍海和神達能夠奇蹟般的生存並發展到今天,我認為是天意,如今的龍海和神達事業規模已成,與“天”是分不開的,這個“天”,就是無時無刻不在關心我們的政府領導和當地民眾,我們十幾年來不斷關心龍潭橋村的公益事業,不斷關心龍潭橋的村民生活,不斷從事慈善公益活動,也是一種替天行道的行為方式,也是我們龍海人和神達人在精神上的一種昇華。

在這裏,我向各位領導、各位股東以及全體員工表態:

1 、擔任董事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2 、在市場開發方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場,逐步擴大新的市場,全面開發全國市場,積極進入國際市場”開展工作,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年銷售額逐年上升。

3 、在技術開發方面,以依託市場為原則,實施構思一代、研發一代、儲存一代、生產一代,以保證產品有旺盛的生命力。

4 、在生產經營工作方面,堅持以質量和成本為主線,加強成本管理力度,加大精細管理力度,嚴格生產工藝流程和工作流程,不斷提高創利水平。

5 、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6 、全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升公司形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善。

最後,我向大家鄭重承諾:我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。

各位股東,同志們,企業發展,人人有責,我們一定要團結一條心,擰成一股繩。我相信,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導思想,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,堅定不移地走科學發展的道路,堅定不移地實行“以法治企”的管理,緊密依靠廣大員工,龍海和神達一定會取得更輝煌的業績。

謝謝大家!

在股東大會上的發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位股東:

過去的20xx年註定是不平凡的一年,這一年中我們金大地公司新建項目在10月25日一次開車成功,產能進一步擴大,我們的喜悦之情尚未流露出來,11月份全國純鹼市場風雲突變,全球性金融危機的蝴蝶效應就開始在我國出現,公司純鹼、氯化銨、三聚氰胺產品大量積壓,銷售價格狂跌不止,造成行業大面積虧損,我公司也不得不調整生產計劃減機減量,合理調度,經濟生產。

經濟危機對我公司來説既是機遇也是挑戰,市場是殘酷無情的,適者生存的法則就會發揮得淋漓盡致,淘汰一批工藝落後,生產成本高的企業,我們公司要想立於不敗之地,就必須大幅度地降低生產成本,提高產品質量,以優質服務佔領市場。直面經濟危機,我們每一個員工都必須從自身做起,認真貫徹“認認真真幹事,老老實實做人”的集團作風,端正心態,擺正位置,結合崗位實際,為企業的生存之戰貢獻一己之力。

20xx年集團下達的五大單耗指標噸輕灰煤耗,金山250,金大地295,金天350,從20xx年實際消耗上看,我們感到巨大壓力,一方面實際消耗超計劃30千克,另一方面和金山公司相比為什麼消耗相差這麼大?差距在哪呢?要想完成集團下達的目標,積極尋找突破口是我們降低消耗的關鍵。

月初,趙總組織熱電廠有關人員開會討論,制定目標第一步必須完成集團下達的目標,第二步向金山學習達到或接近金山目標,為此制定了詳細攻關方案。1、金大地使用的循環流化牀鍋爐最大的特點就是對煤種的適應性強,可以燃燒各種不同發熱量的煤質。通過調研,我們對公司所有的廢渣進行化驗分析,其中三胺的廢渣發熱值在1400大卡/千克,三廠煤棒渣發熱值在2300大卡/千克左右,充分利用好這些廢渣和電煤按照一定比例進行混燒,以達到降低蒸汽成本之目的。2、根據目前鍋爐運行狀況,我們對爐渣、飛灰進行了分析,發熱值化驗不出來,但通過仔細觀察,仍能在在爐渣中發現沒有燃盡的大顆粒煤,為此減低原煤粒度是我們降低消耗的另一個突破口,目前,新上一台破碎機正在緊張的安裝之中,新破碎機投入運行後,原煤粒度可由目前的15mm降低到12mm以下,從而來提高原煤的利用率,同時粒度的降低,還可以減少一次風量,以利降低電耗。3、充分利用好“一本清”這種管理模式,將消耗考核指標,層層分解,班班落實,節獎超罰,做到當班兑現。充分調動員工全員參與成本管理的積極性。4、嚴格工藝指標,勤於調整,加強考核力度,確保鍋爐在最佳工況下運行。5、要求輸煤值班工和鍋爐操作工下班後應及時將拋灑的原煤進行收集,提高原料利用率,杜絕浪費,降低成本。6、對熱網進行合理經濟調度,提高熱量利用率。7、搞好設備維護,減少設備檢修頻次,降低維修費用,結合維修一隊做好修舊利廢工作。8、立足自身情況,積極尋找突破口,進行熱電聯產,使生產成本出現大的降低。為公司生存、發展盡力。9、加強員工教育,利用現有資源積極組織員工進行學習,使員工的操作技能和安全生產意識進一步提高。為即將到來的大負荷生產準備條件。10、進一步加強管理制度的學習和執行力度,使人人知道《金山大法》,人人遵守《金山大法》,違反《金山大法》必將按照《金山大法》進行處罰。

展望20xx是一個非常艱難的一年,我們要勇於面對這次經濟危機,從自身做起,立足崗位,在平凡的工作崗位上通過技術革新,改變操作方法或工藝流程,使各項消耗在去年基礎上降低一大步。沒有最好,只有更好是我們金山人的追求目標。人人蔘與生產過程的每一細節,人人成為動車組,我們金山人就一定能夠打贏這場攻堅戰。冬天來了,春天還會遠嗎?

面對這次經濟危機,對純鹼市場而言,將是一次重新洗牌,關係到我們公司的生死存亡。我們要立足於長遠考慮,以低成本、高質量和優質服務佔領市場,我相信在董事長的帶領下,全體股東和員工定將克服困難,樹立信心,心往一處想,勁往一處使,攜手共進,一定能打贏這場生死之戰,我們金山集團一定會乘風破浪,創造永遠的金山。

在股東大會上的發言稿 篇3

各位股東:

首先感謝在座各位的支持和幫助。企業在全體職工的共同艱苦奮鬥和各級黨政領導的正確領導和支持下,脱離了死亡的邊緣,得到了起死回生。我在今後的工作中,將會更加努力,更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通,心要正,盡全力”來做事為人,並要帶領全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,還要與時俱進、開拓創新,不斷地改善企業環境,改善職工的生活環境。提高企業的知名度,為企業穩健發展而奮鬥。

要實現企業穩健發展這一戰略觀念,必須做到以下四點:首先是要使每位職工能享受學習培訓的福利待遇,不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質,在人生的道路上學好用好“九心”。

1、孝心是做人的第一

2、學心是智慧的來源

3、德心是人生的定位

4、真心是做人交友的根本

5、信心是永不放棄的召喚

6、耐心是驅趕困難的利劍

7、雄心是成功路上的指南

8、熱心是成功者的胸懷

9、責任心是邁向成功的必然

我作為企業的帶頭人不但以身作則,以“九心”的理念和觀念來裝頭腦、指導行動、帶領團隊,而且我將不斷學習,不斷的努力,全力以赴做好董事長的工作,並要切實做到以公正促和諧,包容加輔導促團結。以孔子的教導加我的感悟做事為人,與時俱進地抓企業改革和加強內部管理,落實責任嚴格監管。調動一切積極因素提高企業的勞動生產率,降低經營成本,提高經濟效益,提高產品質量和服務質量,提升企業形象。

其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環境,使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環境和工作氣氛,讓企業成為職工的第二個家,讓所有職工在快樂中努力工作,在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創造價值,為股東服好務,增加紅利,力爭每年有紅利,讓股東年年有收穫。

再次是我們要認清國內外形勢,認真學習國家“規劃”的相關政策和指導思想,抓住重慶和我們綦江發展的大好形勢,不斷深化企業改革和創新,力爭在區域經濟飛速發展的浪潮中站的先機、穩健發展。在此,也希望各位股東積極地提出公司的中長期發展戰略意見,為公司研究制定中長期發展規劃提供材料,給董事會提出寶貴的意見,以便不斷完善企業的經營管理,昇華企業的發展戰略,使企業能以朝陽般的活力長期穩健的發展。

最後是我們作為社會的一員,就必須明確自己的社會責任並認真的去履行。只有這樣我們的企業才會得到社會的認可和支持,只有這樣我們的企業才能站穩腳跟求發展,只有這樣我們的企業才能贏得社會的尊重。在以後的工作中我們要牢記和認真履行自己應盡的社會責任,帶領全體職工努力實現我們共同的企業願景—“以品質提升價值,以責任心贏得認可,做公眾信賴尊重的百年名企”。

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