企業員工大會領導講話（精選10篇）

企業員工大會領導講話 篇1

各位同事:

大家早上好!

我們搬過來已經半年了，現在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環境要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這裏隆重召開公司第一次全體員工大會，除了出差的丁雲能之外，其餘員工都到齊了。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是裝修好之後就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發展，一起努力，公司發展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和各位同仁來説都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在場的同仁都是我們公司的精英和寶貴財富，藉此機會，向所有辛勤工作的員工們，説一聲：“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務於公司的建設與成長。

過去公司的發展你們看到，也經歷了，人員的發展規模和辦公環境，從之前的10幾個，到現在的近100個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環境從原來的幾百平到現在將近兩千多平。對我們公司來説人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創造奇蹟。

一.目前存在問題

1.安全打不了折。可是我們在日常工作、生活中，有的人常用經驗辦事，對一些必須採取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發生。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發生，全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態和生產氛圍，影響到社會的穩定。 2.執行意識不強，執行力差。工作中規章制度執行不嚴，執行力度層層衰減;執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布臵，無考核;執行過程馬馬虎虎，敷衍了事;執行結果偏離目標，推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強，集體意識淡薄，個人利益至上。有的員工，滿足於“差不多、過得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距;有些員工，對面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。3.勞動紀律鬆馳，工作作風不紮實。突出表現為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度拋之腦後，請假無手續，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業務技能較差，個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不幹事，而且還對幹事的人説三道四，評頭論足;有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工作器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，迴避矛盾，相互踢皮球。有的從業不勤，力不從心，沒有把心思用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象?絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會始終徘徊在邋遢的邊緣。上面鬆一寸，底下鬆一尺。在日常工作上一定要從嚴，嚴格執行規章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。

二.抓住機遇，努力學習

刀不磨要生鏽，人不學要落後。為了我們不被社會淘汰，

我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸，希望各位員工結合工作實際和自身發展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才幹，立足本職，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給企業、也為自己創造永不枯竭的資源。

各位員工，親愛的同志們：誠通是我家，工作靠大家。“讓我們團結起來，紮實工作、同心同德，共同努力開創誠通工作新局面。

謝謝大家!

企業員工大會領導講話 篇2

各位老師、各位員工：

大家早上好!

今天是XX有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位員工緻以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對於XX有限公司來説是一個承前啟後的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產品品質的提升。

一、 公司的現狀

目前，公司發展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰並存。如能在短期內加以突破，公司發展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。

1、管理水平有待提升

管理水平的好壞直接決定着員工的素質，企業的發展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎工作都沒抓好，反覆要求的工作指令都沒有很好執行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，紮實地將每一個決議執行到位!希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發現和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產中可以製作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關心員工的心態，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業務能力，努力提升銷售業績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售任務已完成，下半年要求完成任務，目前，下半年已完成，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業務，用你較好的銷售業績向公司交上一份滿意的答卷。

我們在生產一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求 ,如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優質高效的質量意識，吃苦耐勞的工作態度。每個員工就是企業的細胞，你們的活力必將成為企業發展的動力。

2、生產效益有待突破

生產效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質量的保證。因此，我認為，生產效益的突破實際上更重要的是產品質量的提升。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產品質量意識。目前，我們員工對產品的質量要求還不夠高，質量檢驗部門對產品的把關還不夠嚴，因此，在產品質量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。

二、管理升級的要求

面對以上問題，我們XX有限公司人應以積極的心態應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產，讓企業效益最大化，只有這樣，企業才能做強做大。企業的優質發展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：

1、提高責任心 培養團隊意識

XX有限公司的每個人都要有強烈的責任心，以公司發展為重，對公司發展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對於XX有限公司人來説，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協調各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。

2.細化管理工作 務必落實到位

每個管理工作者要深入生產第一線，深入員工中，發現問題，提出問題，並思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發現問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到後來來不及解決。

3、嚴把質量關 提高生產效益

每個員工要規範操作，樹立“安全第一”的意識，產品質量必須符合相關標準。質量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環節，對產品的每個部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。

機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協力，以積極的態度投入工作，共謀企業的發展，共同攜手開創XX有限公司輝煌的未來!最後，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業蒸蒸日上!

企業員工大會領導講話 篇3

親愛的同事們：

大家好!

在這個春暖花開的季節， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。

在此，我謹代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關心支持酒店的領導表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一週的軍訓已經結束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以後的工作打下很好的基礎，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規範性的基礎知識。

今天的大會與其説是動員大會，倒不如説是一家人的聚會。我們從不認識到先後成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員，請各位領導放心，我們將手拉着手克服一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭裏面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出自己的聰明才智，相信大家會創造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為漵浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊伍的各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛酒店事業，勤奮工作;我自豪我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

開業的日子即將到來，展現我們才能的機會即將來臨，大家要保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!

我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

企業員工大會領導講話 篇4

尊敬的各位領導、先生們、女士們、大家好;

今天，是古冶集團成長中的一個新起點。首先，我謹代表古冶，向前來參加“古冶集團20xx年員工表彰會”的各位領導、分公司員工、新聞界朋友，以及一直以來支持古冶發展的朋友們，致以衷心的感謝!

寒暑交迭，萬象更新，倏然間歲月的年輪在不經意中又多劃了一個圈。值此辭舊迎新的時刻，按照中國的傳統習慣，人們總是免不了要為過去的一年做個系統的總結、回顧或者説是盤點，不論其形式如何，目的終歸是期冀來年事業的與時俱進和興旺發達。

隨着我黨第十六次全國代表大會勝利召開，大會提出的全面建設小康社會、開創建設有中國特色社會主義事業新局面的目標深入民心，催人奮進，激勵和引領着全國各族人民在“三個代表”重要思想的正確指引下，同心同德，萬眾一心，為建設一個惠及十幾億人的更高水平的小康社會而不懈奮鬥。

多年來，古冶人致力於鐵礦採選和冶煉行業的振興與發展，帶頭髮家致富，帶頭進行產業結構調整，帶頭整合資源，走可持續發展道路……古冶人以其樸實的文化，嚴格的管理，過硬的技術，先進的設備，周到的服務，在激烈的市場競爭中，鑄就了一個“古冶”品牌。

今天，古冶集團已經從一個小型鄉鎮企業發展成為集選礦、冶煉、鑄造、採煤、商貿為一體的工貿型的集團企業。今後，古冶將堅定不移創新經營機制，提升企業管理水平，推進現代化企業管理進程;加大環境保護的投入力度，走可持續發展之路;上規模，在內涵上延伸，提高企業科技含量，做大做強。公司將一如既往地堅持“以人為本”的管理理念從“以人為本”到“以您的生活為本”，不僅展現了古冶長期以來貼近客户、瞭解客户和尊重客户的傳統，還體現了古冶對滿足客户個性化需求的不懈努力。

前路漫漫，任重而道遠。創新永不止境，改革永無停滯。發展才是硬道理!唯有認真學習貫徹好xx大精神，緊緊抓住發展這個主題，革故鼎新，與時俱進，把發展作為公司的第一要務，堅持和深化改革，堅決衝破一切妨礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的做法，堅決革除一切影響發展的體制弊端，才能不斷開創我公司改革發展的新局面。

值此歲末之際，謹祝全體默默奮鬥在生產第一線的員工們新年身體健康，心想事成;祝我公司的各項事業日新月異，再創輝煌!

企業員工大會領導講話 篇5

各位親愛的家人們：

大家上午好!

首先我代表x公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

從創業至今不過六個月，但在短短的時間內，有我們大家共同的努力，取得豐碩的成果，目前擁有加盟和直營門店12家，在四月店將達到16家;業績連連創新高，又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡，拿下整體業績近9萬元的好成績。正因為有你們，我們才走的這麼從容，正因為有你們，我們堅信我們的事業會越走越遠。看看一張張真誠，用心，專注的臉龐，我感覺我們身上壓力重了很多，我們有責任帶領跟着企業一起成長的員工一起成功。

是個年輕的團隊，也是很有活力、有夢想的團隊，公司致力於推動養髮行業的發展，改變養髮的格局。我們對自身定位清晰，核心競爭力明確，發展模式堅定。我相信有像經營這個行業十幾年經驗的王總，劉老師指導下，只要我們把認為對的事情堅持下去，我們將攻無不克，戰無不勝，直至達到共同的成功。

目前正在加緊自身內部管理水平的建設，通過管理的提升，我們就有實力，打造養髮行業全新的商業模式，改變目前養髮行業的格局。我相信這場改變大家不會等的太久，我在這裏邀請大家一同與我見證。

正在致力於培養一批有能力有抱負的公司骨幹，目前一批批有學歷、有經驗、有專業知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入，這是公司最寶貴的財富。

公司為員工提供可持續發展的機會和空間，努力創造公平的競爭環境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬於自己的舞台。

團隊意識與強烈的事業心是力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以共同目標和整體形象為前提，提倡個性發揮，為員工提供廣闊的發展空間。

我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華，和一起成長。

最後，對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝!祝願大家在以後的工作中更加愉快!

謝謝大家!

企業員工大會領導講話 篇6

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖户提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來説既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農户”的模式，與中小型養殖户合作，為農户提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

(該部分公司未對外宣傳，具體內容略)

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。

收穫了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭

揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來!

最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

企業員工大會領導講話 篇7

各位員工朋友們：大家好早上好!

今天，我們在生產車間隆重召開20xx年度優秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們為公司其他員工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創佳績。

過去的一年是鑫達利正式投產以來形勢最為複雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經營形勢，面對多種重大風險和挑戰，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰的優秀團隊。

今天獲獎的16名傑出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表着公司許許多多和你們一樣優秀的員工，許多優秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己並不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質使得他們只能成為幕後英雄。例如進入公司時間不到半年的塗魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯幹的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優秀員工。

各位當選的優秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠，榮譽並不代表你們在各個方面已經盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優秀，更加傑出。希望你們今後在各自的工作崗位上繼續努力鑽研業務，繼續提高工作水平，繼續做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造鑫達利美好的明天。

最後，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。謝謝大家!

企業員工大會領導講話 篇8

各位管理人員、全體員工:

大家上午好!

金秋時節、碩果飄香，在喜迎老字號大學路分店開業之際，我們也迎來了這天“老字號紅專路總店和大學路分店”第一次全體員工大會，這標誌着鄭州克獻餐飲有限職責公司“老字號羊肉館”即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。藉此機會，我謹代表酒店向為酒店建設和經營做出巨大發奮和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感謝!

在將近兩個月的大學路分店籌備期間，各方面工作都暴露出了不少問題，這其中有硬件上的問題如：設施設備不完善，也有軟件上的問題如：管理體制不健全，管理不到位等。這些對於一個新酒店來説是十分正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開業，這意味着我們有職責讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經歷，我們再不能以任何理由為自己的不完善作解釋。因此我期望各位管理人員在開業之前抓緊整改，做好一切開業準備工作，期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對大家提以下幾點要求：

首先：在思想上要做好迎接新店開業的準備，統一思想，注重細節，完成思想狀態從無序狀態到有序狀態的轉型;經典古語

其次：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員;

第三：樹立主人翁意識，時刻牢記自己的主角是“老字號”人，明白自己的一舉一動都代表着“老字號”形象，關聯到“老字號”品牌的建設，牢記“店興我榮，店衰我恥”;

第四：加強溝通與團隊協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;兩店之間，員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大學路分店開業;對難以按時完成的工作及時反饋，尋求幫忙，力求有充分時刻解決;公會名字

第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保一切工作安全有序地進行。

當今酒店業競爭十分激烈，已經長期處於微利化時代，作為酒店總經理我期望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、勤奮、互助、協作”，時刻以主人翁的姿態投入到工作中，充分發揮自己的主觀能動性。另外，透過大學路分店的開業，我們要逐步落實規範化的管理，嚴格按照規定標準來做好對客服務和成本核算以及完善的監督機制，逐步實現兩個店統一管理、統一採購、統一發展的目標。員工之間呈現比素質、比技能、比業績的大好現象。為把”老字號”做成傳統餐飲的一面旗幟而不懈發奮!

企業員工大會領導講話 篇9

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!

今天是公曆xx月xx日,農曆xx月初九,農曆新年已經過去了天,但在這裏,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝願大家在x年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。

在這裏,我也要強調三點:

第一 遵章守紀、 重塑形象

x年我們的管理將要上一個新台階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管理規範化進軍,因為成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃, 從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細” ,只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細説,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成x年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!

企業員工大會領導講話 篇10

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!

今天是公曆xx月xx日,農曆xx月初九,農曆新年已經過去了天,但在這裏,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝願大家在x年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。

在這裏,我也要強調三點:

第一 遵章守紀、 重塑形象

x年我們的管理將要上一個新台階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管理規範化進軍,因為成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃, 從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細” ,只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細説,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成x年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!