車間主任開會講話材料（精選5篇）

車間主任開會講話材料 篇1

各位領導、同志們，大家好!

今天我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸承擔這次車間主任代表的發言。對於各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為山東礦用電器做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝公司各級領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年裏我們車間全體員工勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裏跟着領導學到的多，得到的也多;20xx年我車間認真執行公司領導們的工作指導，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠：如質量的不穩定，工作事故的出現，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。剛才公司領導都就明年的工作目標作了詳細的闡述，我作為車間主任，有壓力，但我知道，只要我們肯努力，辦法總比困難多，壓力總會變動力。

20xx年我車間要認真執行的六個要：

1. 向管理創新要效益

2. 向工作效率要效益

3. 向回收要效益

4. 向小改小革要效益

5. 向工藝要效益

6. 向培訓要效益

車間班組長要一絲不苟的執行各項規定，認真起到車間班組長的帶頭作用，我們的工作定能完美。在執行期間，各種困難都會出現，而面對困難“逆水行舟，不進則退”，我想只要耐心，細心的去做，做好員工的思想工作，每個人的責任心都上來了，任何事都能做到圓滿;安全質量重於泰山，在這方面應採取一系列的措施，我相信在公司領導的指導下，我車間一定真抓實幹，務實求效，齊心協力，團結一致，我相信山東礦用的明天會變得更加美好!!

我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

成績屬於過去，榮譽屬於大家。今天的成績將是我明天的起點，電裝配車間有信心，有決心完成公司下達的翻番生產目標，請公司領導看我們的行動。

謝謝大家!

車間主任開會講話材料 篇2

尊敬的領導、同事們：

大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悦，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這裏代表電纜公司車間主任發言，感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們，向在過去一年裏給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝。

我車間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體員工的共同努力，貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產管 理，落實安全生產責任，加強職工安全教育培訓以及在車間質量標準化達標.節支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年裏我車間實現全面安全生產，無安全、質量事故。

20xx年在保證現在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個方面：

一、在安全上繼續貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現場管理。車間管理人員跟班生產，加強不放心人的安全排查工作，及時整治違章作業，違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養制度不放鬆。定期對設備進行維護保養，確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規程培訓，確保員工遵章作業。

二、在保證安全生產的前提下，我們更嚴把產品質量關。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車間員工生產之前，要對設備、模具進行完好檢查，確保無任何問題後方可進行生產。對每個生產班組下達生產任務單，特別是簽有技術協議的電纜要特別註明，防止因慣性思維產生失誤，造成質量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格後在使用。

三、從節支降耗上要做到儘可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作，硫化生產時產生的廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時作為邊填充使用。幹試配套時要儘可能的減少人為短段的生成。對於已經產生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產的訂單全部按照工藝的標準執行，嚴令禁止超標生產。

四、在做好車間內部管理的同時，也要做好兄弟車間部室的協調工作。根據生產任務及時聯繫兄弟車間訂單任務的完成情況。同時，在我車間訂單生產計劃發生調整時，及時告知兄弟車間部室。便於他們安排工作。

最後，在這裏我祝願大家20xx年工作順利，萬事大吉。

車間主任開會講話材料 篇3

尊敬的領導、同事們大家好：

今天，和大家一起滿懷勝利的喜悦，歡慶20xx年的豐碩成果，我能作為優秀車間主任代表站在這裏發言，感到無比的自豪和光榮，首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們，向在過去一年裏給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝!20xx年是我擔任車間主任的第二年，也是我學習成長的一年。在這裏我把一些工作的心得和大家分享一下。

首先，安全生產是我們企業的第一生命線，安全無小事，我們必須牢牢繃緊安全生產這根弦。眾所周知衝壓車間主要是跟設備和原材料打交道的車間，出現安全事故的概率要遠高於其他車間，因此在20xx年裏，我採用“時時講安全，刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調一遍安全生產的重要性，中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風雪天氣，則安排順路的員工一起，在回家的路上互相照應。

同時跟員工強調，所有設備未經批准不得自行進行改造或拆除安全防護部件，一旦出現設備故障，不得自行維修，必須及時上報，確保排除故障隱患後方可繼續操作。

20xx年，我的安全生產這根弦始終未放鬆，在全年裏我車間沒有發生一起安全事故。因為我深知，安安全全上班來，高高興興回家去，不僅是我們企業的希望，也是我們每位員工的希望。

其次，在確保安全生產的前提下，我們更狠抓產品質量，衝壓車間是產品質量優劣的前沿陣地。我們衝壓車間產品質量出了問題，後面所有的工序都無法進行下去，因此，質量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事，必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進行設備、模具完好檢查，確保設備、模具無任何問題方可進行生產，這樣有效地避免了因為設備模具問題而導致的質量問題。

再次，我們衝壓車間不僅與設備打交道多，同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產品中所佔的成本無疑是最高的，所以在保證產品質量的前提下，原材料的節約利用是重中之重。

一是在原材料的裝卸方面堅決杜絕原材料由於野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費。二是實行廢件再利用。在生產過程中不可避免的要產生一些殘次部件，我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區域，由專門的人員進行維修或挑揀挪作他用，堅決杜絕隨意丟棄到下腳料區域裏。三是深入鑽研產品用料尺寸，本着能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。

古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，因為有我們更強大，我們因為更驕傲。在以後的日子裏，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。

最後，祝各位領導、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安!也祝願我們公司騰越九霄，在20xx年邁上新的台階!

謝謝大家!

車間主任開會講話材料 篇4

尊敬的各位領導、老師：

大家上午好!

燦爛的金秋滿載着沉甸甸的收穫，嶄新的一年孕育着希望與憧憬，春節即將到來，在這裏，我首先代表三裏中學全體教師給各位拜個早年，祝大家生活愉快，身體健康!

作為一名普通的教師，能在這裏與大家一起交流，心裏很高興，藉此機會，我想先表達我心中的幾個感謝：

首先，我要感謝三裏教育總支對三裏教育工作的高度重視，對三裏教師的深切關懷，感謝你們提供了這個平台，讓我們全鎮教師能歡聚一堂，交流教學心得體會。

其次，我代表學校的年輕教師感謝學校的領導，是你們每年組織各類教學活動，給我們年輕教師創造了許多展示的機會，使我們的業務工作能力不斷提高。

最後，我要感謝我身邊的每一位同事，是你們的無私幫助，加快了我向更高目標奮鬥的步伐。

我們學校每學期都會舉行大規模的教學比武，在今年的“課內比教學”活動中，學校領導精心組織，打破年齡界限，實行比教學全覆蓋。56歲的阮漢明老師也積極參與，為了上好自己的一節示範課，查資料、做教具，忙得不亦樂乎。全校“課內比教學”活動分三輪進行，第一輪分學科、以備課組為單位展開，實行備課組長負責制。備課組教師既是教學比武活動的競賽者，也是評議者。第二輪以教研組為單位，實行教研組組長負責制，備課組長為評委。第三輪為全校“大比武”，不分學科，由各教研組獲得一等獎的教師參加，全校教師集體聽課、評課。

在整個活動過程中，學校領導都深入課堂聽課，各位參賽教師認真準備，精心設計教學導學案，充分運用了小黑板，導學案，多媒體等多種教學手段，以嶄新的視角進行教學，展示了自已的教學風格，課堂精彩紛呈。對於我們年輕教師來説，“課內比教學”是個非常好的學習機會，通過聽課、説課、評課、講課等活動，讓我們認識到什麼樣的課才算是好課，怎樣教學才能構建高效和諧的課堂，讓我們的教學能力上升到一個新的水平。

在活動中，我不斷的汲取各選手的精華，認真鑽研教材，採用靈活多樣的教學形式，改進課堂教學，經過幾輪的比拼，終於獲得參加區“標杆教師”評比的機會。

“課內比教學”活動結束了，但我在教學方法上的嘗試卻沒有的結束，在課堂上我注重給學生提供展示才華的機會，比如講練習題時，先將題目指定給不同層次的學生，讓學生在課後通過各種途徑弄懂，到下次上課時讓學生輪流上台講題，我在下面適時進行點評、補充。事實説明，學生很喜歡這種講題形式，相對於傳統的講題形式，雖然慢了點，但學生的學習效率卻得到了提高，學生對化學學習的興趣也變濃了。其實這也是“課內比教學”活動帶給我的改變!

成績屬於過去，榮譽屬於大家，未來在於創造，我相信在三裏橋中學全體教職員工的共同努力下，三裏中學在新的一年一定會再上一個新台階。

最後，我再一次把最美好的祝福送給你們：

祝全體領導、教師新年快樂，閤家幸福!

車間主任開會講話材料 篇5

各位領導、園長們：

大家好!

説句實在話，我的管理經驗和在座的各位比，還差得很遠，還需要向大家虛心學習，下面我就談談我這兩年多來，在民辦小型幼兒園工作的體會，説得不當之處，還請大家多多指正。

一、規範教育管理，以特色引領教學

教育教學質量是學校發展的第一生命線，為提高教育教學質量，在"傾心於孩子的今天，着眼於孩子的未來"辦園理念的引領下，我園在嚴格抓好教學常規管理的同時，開展了形式多樣的教研和教改活動。比如：全園教師參與的教師"磨課"活動，每一位老師上一堂"研修課"，課後分年級組進行評課研討交流，分析問題、研究方法。選送青年骨幹教師去示範幼兒園和大型幼兒園，學習先進的教學理念和方法，像青年骨幹教師吳芳老師，就去貴陽省級示範幼兒園學習實踐一週，把學到的東西組織老師集中學習。又如：採取"以老帶青"的師徒結對幫扶活動，全面提升教師教育教學水平。教學改革方面，我園在課堂教學中求創新，在正常的課堂教學基礎上，開設了英語、舞蹈、珠心算、美術、音樂等特色班，各個特色班都由專業老師進行授課，通過專業老師的努力，幼兒個性特長得以全面發展。今年開始，我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員，而且經常調動具有英語專業老師，美術、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專業老師的指導，從而全面發展。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中能力得以提高，個性特長得以充分展示，並從中體驗成功的快樂。比如："六一"兒童節文藝匯演，我園的每一名幼兒都上台表演，獲得了家長的高度讚揚和肯定。

二、後勤管理到位，為教育教學保駕護航

後勤工作是整個學校最基本的保障，我園後勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。為改善師生學習工作環境，下司幼兒園20xx年投入搬遷到蔣家灣路，相對房租費來説，是偏高了一點，那裏有14間房間，設為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內玩具、每個班配置了飲水機等，完善了教育教學設施和校園環境。為保證幼兒中餐伙食質量，我園將中餐標準定為"一炒一素一湯"，並且堅持每天都購買新鮮肉製品和蔬菜，保證孩子們的營養。中餐時每個班有2名老師守護孩子們吃飯，不吃飯的孩子，老師會一口口的餵飯，下午還提供點心，不讓一個孩子餓着。為保證幼兒午睡質量，寢室由各班保育員負責管理，室內乾淨整潔，物品擺放整齊，要求家長每兩週自帶被套、牀單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護，併為幼兒穿衣脱褲蓋被，午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學院學生到我園實習，每年這個時候我們全體老師做手工、美畫教室，而且還評優秀班級，鼓勵老師積極性。為保證孩子們健康成長，我園衞生保健工作堅持以預防為主的原則，每天嚴格執行衞生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面乾淨，保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒，編好號碼，專人專用。要求了小朋友乾乾淨淨的來幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

三、打造優秀的教師隊伍，倡導敬業樂業觀。

教師是教育工作的主人，打造一支優秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們為老師們提供學習機會，提高教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重採取多種學習方式，如園本培訓、骨幹教師講座互動等形式，通過請進來、走出去培訓的辦法，定期組織教師參加培訓學習，不管何種形式的學習，教師都會製成學習反饋單，並以小組商討共同彙報的形式在園內進行交流，不斷提高教師的業務水平和教育理念。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態，我園制定了教師十標準：每天經常保持微笑;批評帶着幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;願意讀書學習;凡事積極進取;有一點閒情雅緻;有一大幫朋友;擁有一顆童心;瞭解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下，老師們積極調整心態，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。

以上是我在園務管理上的一些做法，總之，一年來的工作帶給了我們許多可喜的變化：我們的生源年年飽滿，新生入園不再困難，師幼得到了快樂的發展，家園社區關係更加和諧。今後，我們將繼續加強科學化管理，進一步探討科學管理與發展的關係，希望得到各位領導、園長們的幫助與指導。

謝謝，我的發言完畢!