車間主任的先進事蹟材料

*次被集團公司評為先進個人，3次被評為生產管理標兵。環繞在她身上的光環印證着她成長的足跡。

19*年*月，在威高集團建廠不久，徐淑蘭就踏進了這片寄託未來的地方。十五年多來，伴隨着威高的發展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業業，忘我工作。經常長時間的加班加點，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產一線。有人勸她休息一下吧，她總説：“沒事的，忙碌起來就忘記有病了。”把工作看得高於一切，顧全企業的發展大局，為生產出高質量的產品而傾心奉獻。

醫療器械行業是個特殊的行業，產品與患者的生命息息相關，要確保產品不出現質量問題，管理必須認真細緻，靠上去抓。身為XX名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時刻嚴把質量關。“作為一名生產管理者，確保生產計劃順利完成，確保產品質量，是我最基本的工作職責。”徐淑蘭的一番話語道出了她對工作的熱愛和執着。她把全身心撲在了工作上，清晨，當星星還在天上眨着眼睛，她已來到了工廠；晚上，當路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖着疲憊的身軀從走出車間。每天一進入淨化車間，她就立即嚴格檢查每一道工序的生產情況，一旦發現不合格的產品、半成品堅決否決；仔細詢問職工工作狀況並從中發現問題，及時、迅速地配合相關部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對家人的照顧。用她自己的話説，“對於家人，我是虧欠的。”在女兒去年大學聯考前後的一段時間，正趕上集團公司進行質量管理評、在下屬各單位開展生產、質量管理達標活動。為了抓好這項工作，她每天工作達十六個小時，合格的產品稍有一點點不好也不放過，一定要求職工出精品才行。那段時間女兒一天連面也見不上，更不用説照顧好大學聯考期間的飲食，讓女兒補足營養了。為這事女兒至今還耿耿於懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時，偏遇到了大雨，以致於得了重感冒，高燒達到39.2度，這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞着家人和單位，自己偷偷吃藥了事。

把產品質量提上去，在於車間每一個操作者對質量的高度重視，全員樹立強烈的質量意識。徐淑蘭常説，“質量管理工作不是哪一個人的問題，產品質量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實實地工作，需要我們把質量意識深植在腦子裏，時刻敲響質量警種。”她在車間開展全員管理活動，發動大家積極參與。她制定了質量學習制度，分批分期開展質量培訓，每月把質量意識灌輸到每一名工人心中。首先，從班長開始抓起，兩天一小會，七天一大會。她深知班長是最基層的質量管理者，能夠透徹地把握產品本質，只有給他們提供學習機會，不斷地向她們灌輸質量意識，提高她們的質量責任感、工作積極性，鼓勵她們在管理上創新，才能更好地提高產品的質量。因此，她多次對這些負有最基層管理職責的班長們説：“企業在發展，你們也要在不斷髮展中求得進步，逐步提高自身的素質，跟上企業前進的步伐。否則，就是退步，最終被公司發展所淘汰。”她還及時把班長在實際工作中的出現的管理問題記錄下來，分類整理，在每週的會議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對車間工人的培訓，根據工藝特點、每階段的任務要求，分批分期地舉辦質量培訓班，利用業餘時間，請公司質量部和生產部領導講授質量管理知識和生產管理知識，提高全員管理意識。

車間經常接到剛研發出來的新產品的生產任務，在新產品投入生產時，徐淑蘭總是一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術部門，把可能出現的質量問題及時消滅在萌芽中。有時在新產品在生產中，要隨時做持續改進的工作，為提高技術指標，需要對生產工藝進行改革，徐淑蘭積極配合相關部門改進工藝。同時，她在車間開展了qc活動，成立了五個qc小組，圍繞提高產品質量、節能降耗，開展質量、工藝攻關活動，鼓勵車工人勇於提出改進建議，開展崗位工藝創新與技術改革，發揮大家的熱情和創造性，共同提高產品質量。每年，車間都有幾個革新項目獲得公司的獎勵。去年，輸液器車間實施的拉管機工藝改造項目，獲得集團公司技術改造一等獎。項目實施一年來，拉管質量提高了1.45％（原質量合格率為98.5％），精度提高了2.1％，原先一名工人只能看兩台拉管機，現在達到3台以上，該工序節省人工3人，單位成本降低了14.6％。在參與中，職工的責任感、積極性和創新性大大提高，更加敬業愛崗。在她的帶領下，威高集團有兩個qc小組被上級部門評為優秀qc小組，分公司的生產成本下降了9%，產品合格率一直保持在99.99％以上。

嚴格管理，不徇私情，平易近人，樂於助人，是徐淑蘭工作的顯著特點。車間裏95％的職工是女性，而且大部分是女孩子。在所有車間女孩們的心中，她心地善良、可親可敬，是她們的“貼心大姐”。她喜歡與大家在一起，女孩子們與她也感到很親近，工作以外的事情總是願意找她幫助解決。她善於觀察職工，發現有的女孩情緒有波動的跡象，她就及時做好思想疏通工作，哪怕是很小的事情，她也樂此不疲、不厭其煩地去處理。有的人不理解，説這種事情你管什麼呀，她總是笑着説：“這其實也是我的本職工作。職工是企業最大的財富，保持職工隊伍的穩定，生產才能順利進行，她們的生活問題解決了，心理踏實了，沒有後顧之憂，才能更好地工作啊。” 她敢於維護女工權益，積極地向公司爭取提高女工的養老、醫保和其它福利待遇。今年，考慮到女工經常加班加點，計件工資還維持去年的標準，她多次找公司領導要求提高女工工資待遇，在她的努力下，車間工人從9月份起每月平均提高工資達150元。她善於幫助女職工，哪個女孩手頭欠缺，或是家裏有困難，她總是慷慨解囊。今年七月份，車間新來的一名臨時工經醫院檢查患有罕見的紅斑狼瘡病。這種病由於人體免疫功能紊亂，產生多種自身抗體，損害多個臟器，導致全身性血管炎，而發生狼瘡性腎炎、狼瘡性肺炎、狼瘡性心臟炎、狼瘡性腦炎等一系列內科疾病，被世界衞生組織列為世界難治病範圍。需要住院治療，但是女孩家裏很貧困，徐淑蘭得知後，自己先拿出500元給女孩治病，然後向分公司領導請示，發起了愛心捐助活動，捐款高達35000多元。

徐淑蘭以她的奉獻之心為威高的快速發展獻出了自己的力量。多年來，徐淑蘭將對家庭的虧欠化為工作的動力，密切配合公司領導的工作，完成了集團公司下達的生產任務。20*年，雖然隨着市場的進一步拓寬，輸液器公司的生產任務提高了30％以上，但是她合理安排與調度，截至11月份，輸液器公司的各項生產指標均基本完成，取得了產量、質量的雙豐收，也創下了輸液器公司有史以來的最高水平。