如何做好黨建工作（通用15篇）

如何做好黨建工作 篇1

“時代是思想之母,實踐是理論之源。”黨建理論創新來源於實踐創新。江蘇華西村創新建設黨員聯户制度，助推了鄉村自治、法治、德治相融合，把黨建工作融入鄉村治理、企業生產經營全過程，確保了鄉村社會充滿活力、和諧有序，充分體現了“要以提升組織力為重點，突出政治功能。”“黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、宣傳羣眾、凝聚羣眾、服務羣眾的職責”，探索出了黨建引領鄉村治理的新理論、新道路，既證明了“黨建強則業強，黨建興則業興”是顛撲不破的真理，也是進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，“用黨的創新理論武裝頭腦，推動全黨更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命不懈奮鬥”，實施鄉村振興戰略的可資借鑑的重要經驗。

一、黨員聯户制度助推了鄉村自治

(一)黨員聯户制度，提升自治水平

在華西，黨組織是靈魂、是堡壘、是代代相傳的主心骨。村黨委書記吳協恩説：“我總認為，無論是村莊還是企業，黨建搞得好，經濟就差不到哪裏去。”華西村黨委下設43個黨支部、2271名黨員。黨的xx大以來，華西新增黨員近300人，黨員人數多,基層組織規模大，如何在黨員幹部與羣眾之間架起溝通橋樑，如何發揮黨員先進性和基層黨組織戰鬥堡壘作用，華西在實踐探索中形成自己特有的羣眾路線，創造性地建立了黨員聯户制度。以黨員聯户制度為載體，形成了鄉村自治、法治、德治融合機制。黨員聯户制度即把全村970户村民分成97個小組,選了97個黨員骨幹擔任組長，負責聯繫10户左右村民，每週通過小組學習、走訪入户等形式向村民傳達黨的最新政策，在拉家常、談家事的過程中傾聽村民訴求，在每月20日黨員聯户組長交流會上集中討論，黨委、村委成員參加，及時迴應村民關切，解決羣眾的實際困難，實現全村範圍的“上情下達，下情上遞”，努力將華西打造成環境營造生態化，社會管理和諧化，文化娛樂健康化，教育引導長效化，行為約束制度化，修養提升素質化，誠信打造品牌化，價值認同包容化的農村都市，最終實現“百年企業、百年村莊”的“雙百”目標。

華西黨員聯户制度，秉持集中民意、凝聚民智、服務民眾的宗旨，村民在生活上、工作上的意見、瑣事、難事，都能通過黨員聯户制度，反映到黨委、村委，訴求只要合理，村裏能做的馬上做，有難度的爭取做，暫時不具備條件的創造條件做，並對建議者解釋清楚。如新建設的現代化的文體活動中心項目，便是通過聯户討論，根據村民意見而決定的。並且在規劃初期，就彙集村民的建設構想，綜合大家意見後，根據實情建設了大城市也少有的一流娛樂活動場館。

通過黨員聯户制度、村民大會的集思廣益，華西村先後修改了村規民約，完善了村民休假、退休制度，建設了健康體檢中心、月子療養中心，現代化的幼兒園。村民不出村就可以享受同城市居民一樣的服務，黨員成為華西村最有號召力和凝聚力的羣體。

(二)黨員聯户制度，助推產業創新

華西黨組織做到了的企業建到哪裏，黨支部(黨小組)就建到哪裏;企業的經營範圍擴展到哪裏，黨建活動就延伸到哪裏，黨員聯户制度也就建設到哪裏，作用也就發揮到哪裏。

華西黨組織為了推動華西轉型發展，形成“數量轉質量、體力轉腦力”的發展新理念，通過黨員聯户制度，村民集中學習、充分討論，從思想上轉變發展理念。黨羣由意見不同，到上下同心，果斷關停了9家高能耗、低效率企業，僅鋼鐵就減掉產能1/3，高達130萬噸。形成了現代農業、新能源、新材料、海底電纜、半導體激光芯片、海洋重工、油氣平台、礦產資源、電子競技等新興產業。綜合立體的產業格局令華西經濟活力四射。20xx年，華西村再次實現了交税、利潤“雙增”，服務業和新興產業利潤貢獻率已佔到65%，形成了“一二三”產業融合推進的全新格局，實現了經濟高質量發展。

(三)黨員聯户制度，夯實人才根基

華西村黨委通過黨員聯户制度，充分發揮黨員作用，團結廣大幹部羣眾更好地投入到鄉村振興的大業當中來，為華西贏得更廣闊的發展空間。首先，通過黨員聯户制度，着力打造堅強的黨支部，培養優秀的黨支部書記，確保其敢想敢幹、能幹巧幹，黨支部帶好頭，村民才會跟着走，鄉村治理才能更上一層樓。其次，通過黨員聯户制度，大刀闊斧推行用人改革、股份改革，每一條改革方案的出台，都由黨員組長帶頭向羣眾徵集建議,不斷討論修改,由民主到集中，使改革真正改出了積極性，讓村民成為改革的參與者和受益者。用人方面，實行“服務華西村就是華西人”的理念，促進人員流通的市場化和崗位分工的精細化，不再區分本村村民或外來職工，實現規範競聘，一律“同工同酬、一視同仁”，能者上、庸者下，通過定崗定薪，做到“一個蘿蔔一個坑”。改革後，全村中高層管理人員中，49人因個人原因或工作原因辭職，55人競聘上崗。今日華西外來職工在企業高管中佔39%，在中層幹部中佔59%，在員工隊伍中超過92%。股份改革方面，在保持集體控股的基礎上，村集體拿出更多股份用於吸引各方人才，讓外來優秀人才通過合夥人制、股權激勵制等形式分享華西發展紅利。多項改革政策的推行，改出了主動性、改出了責任心、改出了進取心，村民考慮集體、工作和未來得更多了。再次，全面提升人的綜合素質。一是送知識。結合黨員聯户制度，發現人才，推薦人才，培養人才。針對不同層面的村民建立培訓計劃，村裏把骨幹人員送到EMBA工商管理培訓，把幹部羣體送到華西設在西藏的培訓基地去體驗。通過每月舉辦青年智慧論壇，給優秀的華西青年展示才華的舞台，邀請社會各界的專家、學者和企業家、商界精英等嘉賓作輔導講課。二是送健康。不僅是身體健康，更是全面的身心健康。鼓勵人人創新創業。通過“產業+資本+人才”的模式，轉型、提升兩個舉措同步走，國內、國外兩個市場一起抓，把資源變成錢、把知識變成錢、把品牌變成錢，讓華西更加開放、更加包容、更加健康。”

二、黨員聯户制度助推了鄉村法治

(一)黨員聯户制度，助推“依法治村”

華西村黨委通過黨員聯户制度，實施“依法治村、依法治企”，形成了一套切實可行的決策、考核、監督機制。讓華西的幹部既有“制度管”，又能“自我管”，更有基層羣眾“監督管”。在華西，村有村規、民有民約、廠有廠紀，做到了制度全覆蓋。這些規章制度從來不是“寫在紙上、掛在牆上”，而且“刻在心上、懸在頭上”。華西村每個月都會召開一次經濟分析例會，廠長、經理都要報數據、找問題、談打算。華西建立健全了“三查”制度，即企業日常勤檢查，每個月要自查，集團公司每個季度要抽查，並將“三查”作為一項考核指標，每次檢查都要拿出數據、拿出指標、拿出結果。華西結合中央“八項規定”，又根據實際增加了新的要求，並對黨、村、企班子制訂了《工作職責》，還專門針對一把手建立了“應該做什麼、不能做什麼、違反了怎麼辦”的相關制度，對“一把手”設置了專項約束制度。

(二)黨員聯户制度，助推民主治理

“與其握緊拳頭讓羣眾猜，不如張開手掌讓羣眾看”。這是村黨委書記吳協恩的口頭禪。為保障村民充分行使知情權和監督權，幹部的收入公開，黨務、村務、廠務公開。這些都增添了華西村民主人翁意識和滿滿的知情感。在村務決策上充分聽取羣眾意見。成立了村務監督委員會，將監督觸角延伸到村莊的各個角落。並加強審計監督，從建村始所有賬簿長期保存，做到言而有信，言必有據。所有子公司不設會計，只有出納，會計由集團財務公司統管，將事權與財權徹底分割，同時不定期對企業以及村幹部、財務人員進行審計，審計結果公開。

“真正瞭解幹部當得怎麼樣、做得怎麼樣,基層羣眾最有發言權”。華西每年都要對幹部進行考核，通過黨員聯户制度，村民職工評議黨員幹部，自下而上進行無記名投票。讓他們對企業管理層、村委班子、企業黨支部書記、黨員聯户組長等打分，讓“下面人”監督“上面人”，實現黨的建設和村莊民主治理有機結合。去年底，華西村組織村民職工對各公司管理層、村委班子、企業黨支部書記和黨員聯户組長四類對象進行民主測評，結果顯示，華西村的公司管理層、村委班子、企業黨支部書記等平均分都在96分以上，對企業班子的平均滿意度更是達到了99.4%。

三、黨員聯户制度助推了鄉村德治

華西黨組織通過黨員聯户制度，既打通了黨組織、聯繫、服務羣眾的“最後一公里”，又讓“正黨風、樹家風、帶村風”成為黨員羣眾的品行習慣，從而夯實了黨在農村工作的根基，推動了社會主義核心價值觀的踐行，助推了鄉村德治。

文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。對於鄉村來説，也是同樣道理。華西人既“富口袋”，更“富腦袋”，追求更高的生活質量和文明素質，使“腦袋”比“口袋”更富有、“精神”比“物質”更豐富，推動24字社會主義核心價值觀內化於心，外化於行，“以文化德”，助推鄉村德治。

華西注重文化立村、文化興企、文化育人。華西文學院、華西村文聯相繼成立，青年智慧論壇連續舉辦，通過每月集中學習，每週入户傳達，讓村民在村史、家史、個人成長史的“三史教育”中對比自己;在“愛黨愛國愛華西，愛親愛友愛自己|”的“六愛教育”中提升自己;在“十窮戒詞”、“十富讚歌”中警醒自己。並以社會主義核心價值觀為依託，以聯户交流為載體，村裏組織廣大黨員羣眾曬家訓、説家規、傳家風，把理想、信念、教育、行動統一起來，把集體命運、個人幸福聯繫起來。通過鄉賢文化、主題公園、道德講堂、村規民約等，既提升個人素質，又融洽鄉鄰關係，為打造“百年華西”營造團結氛圍，創造良好條件。

華西黨組織注重打造學習型黨組織、學習型黨員幹部、學習型廠長經理、學習型村民職工，堅持“學習中央精神不過夜”。並善於運用新媒體資源，加強對青年人的理想信念教育，深化“互聯網+黨建”工作方法，創辦了《華西月刊》，建立了華西村網站、華西幹部學院網站和微信公眾號平台等學習教育平台。華西耀宇文化旗下的電競直播平台成立“網紅黨支部”，簽約一批知名“90後”網絡主播參與公司黨建工作，直播手抄《黨章》、探訪孤寡老人等活動，開展年輕人容易接受的黨建活動，數百萬名網友參與互動，接受黨的知識和黨性教育，拓寬了黨員聯户聯人的渠道和影響。

如何做好黨建工作 篇2

近年來，中國商飛民用飛機試飛中心黨委堅持把ARJ21新支線飛機、C919大型客機型號試驗試飛外場黨建作為工作重點，構建“三在三強”工作模式，不斷加強黨的組織體系建設，充分發揮黨組織和黨員的作用，為型號試驗試飛提供了堅實的組織保障。

組織在型號一線延伸，強化兩個覆蓋。堅持黨組織對型號外場試驗試飛的政治領導，把組建型號試飛IPT團隊與成立型號外場黨組織同步謀劃、同步推進，結合型號任務需要，先後成立福建三明機場專項外場試驗隊臨時黨支部、C919大型客機試飛機組黨支部和山東東營外場試飛臨時黨支部，選優配強支委班子，建立健全工作制度。在駐外期間將參與型號任務的黨員納入外場黨組織統一管理，做到有型號試驗試飛的地方第一時間就有黨的組織，確保有型號任務攻堅的地方第一時間就能見到黨員身影，實現黨的組織和工作無盲區、全覆蓋。

工作在外場一線深化，強化戰鬥堡壘。堅持把黨建與外場試飛有機結合、深度融合，教育引導黨員齊“閃光”，確保支部作“燈塔”。深化思想政治引領，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，進行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神交流研討，及時傳達重要指示和批示精神，開展“做周恩來這樣的共產黨員”、紅色觀影等主題活動，強化思想行動自覺;深化工作合力凝聚，積極與所在地兄弟單位黨組織結對共建，交流溝通解決一批技術難題。加大關愛慰問力度，開展型號外場一線慰問9次、療休養7批次，營造良好乾事創業氛圍;深化型號任務攻堅，推進“一黨員一承諾 一支部一品牌”主題活動和“黨員攻關隊、黨員先鋒崗”創建活動，在型號外場組建12支攻關隊，黨員爭創先鋒崗，保障外場試驗試飛有序開展。

制度在試飛一線完善，強化作用發揮。堅持把外場黨組織工作的規範化、制度化作為重要抓手，探索完善外場黨建工作制度機制，確保工作實效。推進工作手冊化，結合ARJ21新支線飛機、C919大型客機試驗試飛實際情況，編制《外場黨組織黨建工作手冊》，明確工作內容、流程與標準，實現有章可依、有據可循。推進履職實責化，明確外場黨組織班子成員的具體職責，實現工作有人抓、有人管。推進指導常態化，建立調研交流機制，安排黨務部門人員輪流現場辦公，加強工作督促指導，保障工作落實，及時幫助解決問題，實現各項工作落到實處、見到實效。

如何做好黨建工作 篇3

近年來，江西瑞金市通過綜合運用職責清單化、用人精準化、教育人性化等“三化”方式正向激勵幹部，使幹部隊伍不斷迸發出幹事活力。

畫好“必須為”座標系

在其位，就必須有其為。

瑞金市抓住思想建黨這個傳家寶，覆蓋科級幹部、第一書記等全市各級幹部，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導全市黨員幹部傳承好紅色基因，做到在其位、謀其政、幹其事、求其效。

參加第一期鄉鎮黨政正職十九大精神輪訓班後，壬田鎮黨委書記劉志斌在學習筆記中寫道：壬田鎮處在大有可為的新時代，作為一班之長，我要持續堅持產業興鎮、生態旺鎮的發展思路，帶領全鎮人民建設更加幸福更加美麗的壬田!

與此同時，瑞金市建立責任機制，明晰責任清單，把部門職責、集體責任和個人責任清單化，畫好“必須為”的座標系，釐清和明確“職責邊界”，讓每一名幹部對照座標系來履職。

市委組織部率先制定部機關組織工作任務分解表，對工作項目、內容、具體要求、完成時限、責任領導、責任科室等進行了明確。對於制定任務分解表的初衷，市委組織部副部長章真真在部機關務虛會上解釋道：“這樣做是讓大家心中有目標、行動有參照，不打亂仗，也是讓大家明白，今年的任務是什麼、自己的職責是什麼。”

讓慵懶散漫沒市場

“為了備戰脱貧攻堅最後的‘大考’，紅都兒女們日夜奮戰在脱貧攻堅第一線，聽到《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》出台，大家都很激動，這真是給我們第一書記打了一劑強心針，讓我們‘辛苦’卻不感‘心苦’!”雲石山鄉田村村第一書記宋平，在朋友圈看到《意見》出台的消息後興奮地説道。

瑞金市堅持注重實績、羣眾公認的選人用人導向，選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部，完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，真正把實幹者、善幹者、能幹成者選出來、用上來，讓投機取巧、慵懶散漫的人沒有市場，旗幟鮮明地立起選人用人的標杆，形成“有為—有位—在新的崗位上有為—有位”的良性循環。20xx年以來，扶貧領域先後有41名第一書記和工作隊員等因表現突出得到提拔重用。

瑞金市委黨校現任副校長晏義光，也是這樣一個例子。他1985年參加工作以來一直在黨校工作，至今已經32年。從一般教員起步，歷任教研室副主任、主任、行政辦主任，20xx年提任黨校副校長。到了副校長的新崗位，晏義光沒有鬆勁，繼續默默奉獻、努力工作，20xx年4月經考察提拔為主任科員。

此外，瑞金市還注重把考核激勵措施“兑現”到位，加大對實績明顯的幹部的激勵獎勵，形成示範帶動效應，有效發揮出考核指揮棒的作用。

建三級談心談話制度

好的氛圍催人奮進。

瑞金市把談心談話作為掌握幹部思想動態、鼓勵幹部作為的有力工具，建立三級談心談話制度，實行市委書記重點談、組織部長普遍談、黨委(組)書記覆蓋談，幹勁有所鬆懈的必談、幹事有所猶豫的必談，讓幹部感受到組織的關心和重視。

毛紀元，20xx年擔任丁陂鄉黨委組織、統戰委員時，因所駐村一村民計劃外生育多胎小孩，被市紀委給予黨內警告處分。為防止毛紀元心裏有情緒而影響工作，市委組織部找到毛紀元談心，解開他的心理疙瘩，讓他不要有包袱，繼續做好工作。毛紀元主動剖析自身錯誤，採取更加有效的措施加強對駐片和駐村的工作領導，20xx年至20xx年，所駐村綜合工作均位列全鄉前2名，個人連續四年被評為全市“優秀黨務工作者”，連續三年年度考核優秀，被瑞金市委、市政府授予“三等功”。鄉鎮領導班子換屆時，他被提拔到岡面鄉擔任鄉長。

為了解決“本領恐慌”問題，瑞金市注重加強專業知識、專業能力培訓，建立“訂製化”的培訓體系，在培訓內容、培訓方式等方面充分考慮不同類型幹部的需求。

如何做好黨建工作 篇4

“加入中國共產黨，成為一名光榮的共產黨員，是我青少年時期就立下的志願。今天，我以一名勞務派遣工的身份，實現了這個志願，感謝黨組織賦予我政治生命!”在中國鐵路成都局集團公司成都客運段動車三隊成渝黨支部召開黨員大會上，成為預備黨員的呂璐，激動的心情溢於言表。

隨着用工方式日益多樣化，國鐵企業勞務派遣工比重逐年增大。對此，各級黨組織積極探索在勞務派遣工中發展黨員工作。3年來，全國鐵路共發展勞務派遣工黨員427人，年均增幅保持在10%以上，產生了培養一批、發展一個、帶動一片的“蝴蝶效應”，為國鐵企業黨員隊伍注入了源頭活水。

在從嚴控制總量的同時，該公司堅持優化結構不放鬆，對高鐵、重載等重點領域和勞務派遣工等重點羣體加大政策傾斜力度。從年度計劃總盤子中單列“勞務派遣工黨員發展計劃”，逐個單位明確發展數量，並且允許各單位可在計劃外有5%的區間浮動，確保黨員發展質量。

該公司黨組明確“誰用工誰負責發展入黨”的原則，針對一些勞務派遣工缺乏政治熱情的實際，採取集中宣講、談心啟發、重點聯繫等方式，開展入黨啟蒙教育，增強對黨的政治認同;針對勞務派遣工流動頻繁、培養考察難度大的情況，將連續工作3年以上的高鐵列車長、技術能手等優秀勞務派遣工作為發展重點，第一時間安排黨員骨幹與其結對培養。針對部分勞務派遣工無檔案和入黨材料轉接難等困難，基層黨委及時收集《入黨志願書》等材料，建立黨員檔案，由用工單位暫時保管，確保勞務派遣工入黨材料的規範完整。

如何做好黨建工作 篇5

今年以來，廣東省鬱南縣立足自身紅色文化遺產資源，通過重點打造“紅色村”黨建示範工程，深入挖掘紅色資源，在紅色基因中汲取力量，夯實黨建基礎，帶領廣大黨員幹部羣眾砥礪前行，讓紅色資源轉變為綠色崛起的“動力源”。

深挖紅色資源，激活紅色基因。今年以來，廣東省鬱南縣利用40處紅色革命遺址和設施，結合開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，大力實施紅色基因傳承工程，切實將其作為開展理想信念教育的重要課堂和提升黨建影響力的重要載體。按照四個定位(省市的黨建示範點、雲浮市紅色基因傳承基地、鄉村振興示範村和“不忘初心，牢記使命”教育平台)要求，以紅色廣場、紅色通道、紅色遺址、紅色陣地、紅色產業的“五個一”紅色工程為載體，打造成有形式、有載體、有內涵的紅色文化遺產，將紅色精神的豐富內涵轉化為農村基層黨組織和黨員羣眾引領脱貧攻堅、推進基層治理的動力源泉。

鬱南縣積極利用紅色文化所藴含的價值深入開展革命傳統教育，創新活動形式，把紅色基因一代代傳下去。在全縣開展“不忘初心，牢記使命”主題黨日+志願服務活動，紅色主題騎遊活動、紅色基因集中宣傳月、紅色黨課、紅色書籍捐贈、紅色經典電影巡迴展等十大紅色系列主題活動，大力推動紅色文化進校園、進農村、進社區，讓廣大青少年學生、黨員幹部羣眾受到紅色文化的薰陶，讓紅色基因融入他們的血液中。

建強紅色堡壘，彰顯紅色力量。為不斷加強“紅色堡壘”建設，鬱南縣在全縣實施職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的“一組兩化”(黨小組+網格化+信息化)黨建工作模式，進一步加強黨員教育管理、黨員聯繫服務羣眾，積極發揮黨員先鋒模範作用。優化黨小組設置，以自然村、村民小組或居民小組為單位建立黨小組，並且在農業合作社、經濟合作社、鄉村振興促進會、村民理事會中建立農業種植、調解糾紛等特色黨小組，拓寬黨小組設置的廣度。將一個自治黨小組劃分為一個大網格，所在地域內的羣眾全部劃入該網格內，由黨小組長任網格長，網格下細分為若干小網格，由組內黨員擔任網格員，按照居住地鄰近原則分別聯繫羣眾。黨員歸口在黨小組下教育管理，羣眾歸口在網格下聯繫服務，確保黨員教育管理到位、服務羣眾及時，全面提升基層黨組織組織力。

發展紅色產業，推動綠色崛起。為了保護和利用好紅色資源，今年以來，鬱南縣委探索建立“黨組織+社會組織+自治組織+經濟組織”的“1+3”模式，構築起“黨組織+”服務平台，有效發揮黨組織的政治核心功能和其他組織的橋樑紐帶作用，促進農民脱貧致富。鬱南縣龍崗村充分利用當地生態環境優美、紅色資源豐富的優勢，以黨建為引領，黨組織和黨員一起發力，以“黨組織+公司+合作社+基地+農户(貧困户)”模式搭建富農平台，組織資產、資金、資源入股建設田園綜合體、發展紅色鄉村旅遊，讓農村“資源變資產、資金變股金、農民變股東”。將紅色旅遊資源和綠色生態資源緊密結合，串聯全縣的特色產業和旅遊資源，創建美麗宜居鄉村精品旅遊線路、北部片生態農業休閒遊、南部片南江文化體驗遊、紅色生態休閒精品線路、中華名果精品線路、南江文化特色精品線路6條精品線路，做大做強“紅色+綠色”的旅遊產業，促進鄉村振興發展。

如何做好黨建工作 篇6

近年來，四川達州市針對基層“不願抓”“不大抓”“不會抓”黨建的問題，探索推行基層黨建績效管理，從機制、方法、動力等方面整體發力，特別是將基層黨建績效與幹部選拔任用、評先選優等深度融合，逐步構建起“計劃—執行—檢查—處理”閉環管理體系，有力推動了基層黨建工作由虛變實、由軟變硬。

標準化管理

從“心中無數”到“對標行事”

心中無思想、手上無抓手、腳下無路子、工作無成效，黨務工作者業務水平不高，不知道黨建工作抓什麼、怎麼抓、抓成什麼樣，是以前基層黨組織存在的問題。

問題就是導向。達州市全面推行黨支部標準工作法，編髮《黨支部標準工作法實用手冊》作為參考範本、《黨支部工作手冊》作為紀實手冊。每年初，分行業領域明確基層黨建常規工作、重點工作和試點項目，制發清單，設定時限;每月初，下達計劃、月底通報情況，做到“抓些什麼”“抓得如何”一目瞭然。同時，根據不同領域不同崗位的職能職責，分別設定11項黨建履職考核指標和8項黨員義務評價指標，讓黨組織負責人和無職黨員能對標行事。

“《工作手冊》和《實用手冊》就像一個‘百寶箱’，支部工作各方面知識應有盡有，我們可以隨身攜帶、隨時查閲，再也不像‘無頭蒼蠅’一樣到處亂撞，提高了效率。”大竹縣白塔街道幸福社區黨委書記彭紹榮説。

多維度考核

從“年底突擊”到“抓在日常”

“村(社區)陣地建設任務未按時完成扣5分。”“符合條件的中國小未配齊專職副書記扣5分。”在達州市縣(市、區)委書記抓黨建工作述職評議考核會議上，參會同志根據《黨建工作硬性指標完成情況表》、述職人口頭述職和現場質詢情況，對各述職人黨建工作進行實打實測評。參加測評的十九大代表李月志深有感觸：“市委這次是下決心、動真格的，我們現場測評有了依據，不像以前那樣憑印象打分了”。

達州市委兩新組織工委還現場建立述職微信羣，由參會人員在羣裏對述職滿意度進行無記名“點贊”，將述職對象獲贊數作為等次評定的依據之一，產生了“一人述、大家評”的良好效果。

為讓考核更全面系統、有理有據，市委組織部專門研究制定《達州市基層黨建質效考評暫行辦法》，按照日常考核佔30%、年底考核佔50%、述職評議佔20%的比例，最終確定書記年度考核得分及考核等次，並形成綜合評價意見，有效推動了基層黨建工作抓在日常、嚴在經常。

達州市建立每季度定期督查和根據需要不定期督查相結合的常態督導機制，主要運用暗訪的方式從督查人員庫中隨機抽調人員開展督查，堅持通報問題點名道姓、整改情況定期回訪、查處典型從嚴從實。20xx年以來，有207名相關責任人受到紀律處分、組織處理和誡勉等，壓力傳導和形成震懾的效應充分彰顯。

正反式運用

從“推着走”到“主動幹”

某縣投資促進局黨組書記、局長，因抓機關黨建工作措施具體、成效明顯，被提拔重用為達州市投資促進局黨組成員、副局長;某區一鄉某黨委書記，因抓農村黨建特色鮮明、實績突出，被提拔重用為萬源市政府副市長……

去年以來，因黨建績效查核不過關，達州市有20餘名黨員幹部在選任過程中被“放下”，有30餘名幹部被取消評先選優，有8名黨員幹部被取消“兩代表一委員”推薦人選資格。

達州市把基層黨建績效與幹部選任、政治榮譽、經濟待遇等個人利益直接掛鈎，正向激勵，反向約束，推動基層黨組織“想抓願抓”基層黨建工作。

“和經濟工作相比，過去總感覺黨建有點空和虛，抓黨建的同志也覺得‘喊不動人’。現在把黨建工作與幹部選任和政治榮譽掛鈎，產生了‘四兩撥千斤’的效果”，達州市地税局機關黨委書記楊澤遠深有感觸。

得益於基層黨建績效管理，各級基層黨組織“把抓好黨建作為最大政績”的理念更加深入人心，敢擔當、敢作為，團結帶領黨員羣眾，在決戰決勝脱貧攻堅、深化改革、依法治市等主戰場中建功立業，凝聚起建設幸福美麗達州的強大合力。

如何做好黨建工作 篇7

一排排小樓平地起，房前屋後乾淨整潔，支部建設規範化，居民生活幸福美好……環境美、民風淳、治安好、人心齊、產業活是當前麻黃社區張姓居民小組的真實寫照。

張姓居民小組共有249户801人，黨支部有5名委員，25名黨員，3個黨小組。近年來，黨支部圍繞鄉村振興、美麗宜居村莊建設，通過“四抓”促“四變”，村莊舊貌換新顏，實現“憂居村”到“優居村”的逆轉。

抓機遇，舊村變新村。曾經的張姓居民小組是一個破敗的村落，大部分是土基房，逢雨必淹、逢雨必慌，各家各户亂搭亂建，居住環境非常差。為此街道、社區、小組三級黨組織把“拆舊房、建新村”作為頭等大事來謀劃和落實，抓住棚改惠民政策機遇,爭取到麻黃片區棚改一期項目。當時，面對少數羣眾的不理解、不支持，黨員幹部積極入户做政策解釋和思想説服工作，並帶頭籤協議，贏得羣眾信任，從簽訂拆遷補償到建起新村僅用了3 個月時間。現在每家都擁有一套佔地120平米、總體720平米新房。新房建成後，先後投入1400多萬元，對整個新村進行全方位立面改造，統一臨街商鋪門頭，嚴格管控違規加層，使新村成為了世界鐵人三項賽賽道沿線一道美麗的風景線。

抓管理，髒村變美村。村民搬進新居後，其農村生活方式一時難以改變，房前屋後雜亂無章，臭水橫流、雞飛狗跳，“髒亂差”現象依然突出。針對這一情況，黨支部建立“三管”工作機制：黨員帶頭監管。管好所屬責任田，將全組246户居民劃分為8個責任區，挑選4名年富力強的黨員幹部，每天巡查保潔情況，發現問題及時解決。羣眾義務自管。各家房前屋後環境衞生自己打掃。組織探索物管。在召開居民大會徵求意見建議的基礎上，向每家每户適當收些費用，購置垃圾箱等公共環衞設施，集中管理、做好保潔。久而久之，居民們也逐步養成了良好的衞生習慣，人居環境大幅度提升。成為全區改造最徹底、效果最滿意的小區。

抓整治，亂村變治村。房子多了以後，少數居民只顧出租房子賺錢，不料被傳銷分子“盯上”，該地一度淪為傳銷重災區。為了徹底將傳銷一網打盡，張姓居民小組黨支部立即採取行動。抓組織領導，成立工作領導小組，同時建立完善街道黨工委、社區黨總支、居組黨支部“三級聯動”機制。抓精準發力，街道綜治、市場監管所、派出所積極發揮職能，配合社區入户宣傳，對轄區出租房屋進行地毯式清查。目前已開展30餘次重點打擊，清理傳銷人員300餘人。打防並舉，成立“黨員打傳隊”，加大巡查、打擊力度，並發動黨員幹部羣眾參與舉報傳銷活動，對舉報屬實的給予每户500元獎勵。持續宣傳引導。通過懸掛橫幅標語、小喇叭廣播、發放傳單等方式，讓居民認識到傳銷的社會危害，提高安全防範意識，自覺抵制傳銷誘惑。如今傳銷人員早已成了“過街老鼠”，當地實現連續4個月零舉報。

抓示範，農民變市民。撼山易，易俗難。為了儘快扭轉陳規陋習，狠抓精神文明建設，該居民小組廣泛開展黨員示範户、文明家庭、道德之星、“好婆婆”、“好媳婦” 等評選表彰活動，不斷提高居民道德素養。黨支部以全市爭創“全國文明城市”為契機，建立《黨員包保責任制度》，要求每個責任區都要打造1個黨員示範户，助推居民從傳統農民向文明市民轉變。開展“黨員五帶頭”活動，即: 帶頭擁護黨的決策部署、帶頭遵守居規民約、帶頭整治村內環境、帶頭打擊違法犯罪、帶頭爭當文明市民。居民言行舉止不斷規範，居民道德素養和文明素質不斷提高。

如何做好黨建工作 篇8

近年來，為建設一支高素質的嘎查村帶頭人隊伍，選優配強嘎查村“兩委”班子，內蒙古準格爾旗通過“結幫帶”等舉措，選育管並重，多方位發力，切實提升嘎查村幹部隊伍服務基層、引領發展的能力。

該旗建立健全村級後備幹部隊伍檔案信息庫，做到“一人一檔、一村一冊、一鄉(蘇木、鎮)一庫”，包村幹部、老村幹部與村級後備幹部結成“幫帶對子”，通過言傳身教，提高村級後備幹部的政治理論水平和實踐能力。將村級後備幹部放到脱貧攻堅、鄉村振興、環境整治、信訪維穩等重點難點工作崗位，給他們交任務、壓擔子，讓他們在實踐崗位上鍛鍊成長。鼓勵嘎查村致富帶頭人、退伍軍人、大學生村官參加嘎查村幹部選舉，大力選拔優秀人才進入嘎查村“兩委”班子，優化嘎查村“兩委”班子結構。

為從源頭上防止品行差、有劣跡、羣眾影響不好的人選進入嘎查村“兩委”班子，該旗對“帶病”配備的，堅決嚴肅問責，切實把政治上靠得住，謀穩定敢管理，懂政策善服務，思路清辦法多，處事公威信高，守法紀能自律的黨員幹部推選到嘎查村黨組織班子崗位。將嘎查村幹部培訓列入全旗教育培訓計劃，立足全面從嚴治黨、脱貧攻堅、農村經濟發展、村級管理服務等方面內容精心設置課程定期培訓。目前，舉辦專題培訓4期，對全旗1100多名嘎查村“兩委”人員進行了輪訓。

該旗在保障嘎查村幹部待遇的同時，對工作出色的在評優選優中給予傾斜，加大各級黨代表、人大代表和政協委員推薦力度，並通過電視、報紙、網絡等媒介對其典型事蹟進行宣傳。制定出台《準格爾旗嘎查村黨組織“10+X”星級化管理實施方案》，細化目標任務、具體措施、方法步驟及整改時限，按照5%的比例倒排相對後進嘎查村。建立督促檢查機制，定期對星級管理工作進行檢查指導，並將考核內容納入全旗年度黨建目標考核體系。將“強村富民”作為星級化評定的一項重要指標，鼓勵“兩委”班子發揮帶頭作用，新項目先試、新技術先學、新品種先用，由內向外示範帶動、切實推進致富創收，形成了“先進有活力、中間有壓力、後進有動力”的爭創氛圍。

如何做好黨建工作 篇9

近年來，武漢市新洲區實施以“黨建引領下的市民下鄉、能人回鄉、企業興鄉”為主要內容的“紅色三鄉工程”，通過鄉村組織振興協調推進產業振興、人才振興、文化振興、生態振興。

該區通過推動村企聯建、統籌部門資源等方式，釋放紅色動能，促進產業發展。推行村黨組織領導下的“企業+合作社+村民”發展模式，由村黨組織領辦農村股份經濟合作社，以股權收益壯大村級集體經濟，帶動村民脱貧致富。充分發揮駐村工作隊和第一書記的項目、信息、人脈等資源優勢，幫助村集體引進優質企業或產業項目。市政府辦公廳作為李集街道八屋村定點幫扶單位，爭取資金30餘萬元幫助引進了東方神農生態公司，帶動村集體經濟增收13.7萬元。各村黨組織發揮在產業規劃佈局、營商環境優化上的引導作用，圍繞特色產業強化產業鏈創業創新，面向產前、產中、產後環節的生產與服務需求，培育閉環式、融合式的產業集羣。倉埠街道周鋪村，以農旅融合發展為重點，建設5000餘畝的楚劇文化主題公園，先後引進6家農業企業、2家工業企業，村集體經濟年增收300多萬元。

為感召能人回鄉，該區積極健全引進機制，搭建幹事平台。街鎮和村“兩委”幹部進村入户走訪，對本村籍貫的退休黨政幹部、知識分子和工商界人士等進行全面調查摸底，建立1503人的信息庫，推行“企業家反哺、退休幹部回巢、復退軍人二次建功”計劃，吸引回村任職。建立回鄉能人“引、育、管、用”工作機制，探索因村制宜、因人而異的能人頭雁分類管理辦法，將能人培養成黨員，將黨員培育成能人，並作為村級後備幹部壓茬壓擔培養。實施“村黨組織書記能力提升計劃”，採取培訓機構競爭式、培訓內容菜單式的辦法，以特色農業、鄉村旅遊、農村電商等內容為培訓重點，對546名村黨組織書記全覆蓋輪訓。

該區堅持正確的政治方向引領，傳承鄉賢文化，培育文明鄉風，構築精神高地，繁榮鄉村文化。引導宗族祠堂轉化為“鄉村文化禮堂”，邀請下鄉退休幹部定期開展中華傳統文化和社會主義核心價值觀教育，帶動村民轉變觀念、移風易俗。在農村優秀基層幹部、優秀企業家、道德模範、身邊好人等先進典型中，廣泛開展“評鄉賢”“學鄉賢”“做鄉賢”活動，開闢“鄉賢牆”，形成尊鄉賢、重鄉賢、親鄉賢的濃厚氛圍。通過大力傳承發展本村特色民俗文化、農耕文化、非物質文化遺產、傳統手工技藝等，不斷培育文明鄉風、良好家風、淳樸民風。鼓勵黨員組建鄉村文藝團隊，定期舉辦鄉村文化節，不斷豐富村民精神文化生活。

唱響紅色主調，打造綠色生態。該區發揮農村基層黨組織在人居環境整治、“廁所革命”、“綠滿新洲”、垃圾分類等工作中的領導作用，通過實行黨員設崗定責管理，設立“紅色三鄉”黨員責任區、示範崗，組織黨員認領護林崗、護水崗、保潔崗等公益崗位，定期開展綠化養護、小微水體保護、村壪環境整治等公共服務活動。以發展鄉村旅遊、特色種養、民俗文化等產業為重點，組建由行業主管部門牽頭、相關責任單位和龍頭企業黨組織負責人組成的行業性綜合黨委，重點統籌黨建資源，建立聯席會議制度和共享合作機制。堅持把生態環境質量重要指標考核結果作為評定領導班子實績、選拔任用幹部的重要依據，實行差異考評，倡導綠色政績，對生態環境質量重要指標考核不合格的單位，由區委組織部會同相關部門約談主要負責人。

如何做好黨建工作 篇10

江蘇省宿遷市堅持把發展黨員工作作為黨員隊伍提質工程的“頭道工序”抓緊夯實，重點打出“四個一”組合拳，從嚴把好標準關、程序關、責任關，全面提高發展黨員工作規範化水平，為打造高質量黨員隊伍奠定堅實基礎。

“一部導則”提供發展黨員工作“説明書”。依據黨章、《中國共產黨發展黨員工作細則》，並參考中組部《發展黨員流程圖》等，制定出台《宿遷市發展黨員工作導則》。《導則》更加突出操作性和實用性，全篇共六章、232條，根據發展黨員工作時序和流程，把《細則》中的5個基本階段進一步細化為31個主要環節。對每個環節，分別從重點任務、主要程序、基本要求、注意事項、產生材料五個方面進行規定，方便黨務工作者“掛圖作戰”“按圖索驥”，為發展黨員提供基本遵循。

“一本簿冊”推動發展黨員工作“全記實”。依據《導則》，設計製作《發展黨員跟蹤考察簿》，內含17張表格，涵蓋發展黨員工作的各個階段和主要環節，與《入黨志願書》銜接使用，對入黨申請人自遞交入黨申請書起直至轉為正式黨員，進行全過程、不間斷地記實管理。注重《跟蹤考察簿》的實際應用，預備黨員按期轉正後，有人事檔案的，要求黨(工)委將簿中的發展對象政審情況表、發展對象預審情況表、預備黨員考察情況表等6張表格裁下直接歸檔，為黨員保留更多“入黨痕跡”。

“一個系統”實現發展黨員工作“數控化”。依託“宿遷黨員e家”智慧平台，開發上線發展黨員記實管理系統。系統設置業務和管理兩類模塊，業務模塊與發展黨員五個階段一一對應，管理模塊包含計劃申報、轉接、歷史庫、權限管理四個，便於黨組織溝通交流和判斷處置。基層線下每操作一步，要求在1個月內將相關材料上傳至系統，上級黨組織校核後，符合條件的“綠燈放行”，材料不齊全、程序不規範的“黃燈提醒”，出現一票否決情形的“紅燈罰下”。對有明確時間限制的環節，系統根據服務器時間自設“關卡”，符合要求才能“解鎖”，防止基層突擊趕工或拖沓怠慢。自今年6月系統上線以來，已有95人被黃燈提醒，18人被終止發展，從源頭上控制了“帶病入黨”現象。

“一套指南”打造發展黨員工作“工具箱”。編印《發展黨員工作指南》，整理收錄中央和省、市關於發展黨員工作的重要文件、權威解讀，方便黨務工作者系統學習、隨時查閲，提高發展黨員政策水平。範例化填寫《發展黨員跟蹤考察簿》和《入黨志願書》，並提供確定入黨積極分子的備案報告、發展對象政治審查情況報告、發展對象預審請示等24種常用文體的參考模板，努力讓黨務工作者一看就懂、一學就會，提高發展黨員實務能力。6月下旬，分三期對市直機關890多名黨支部書記進行業務輪訓，其間就發展黨員工作應知應會內容進行測試，合格率(80分以上)達到94%，比20xx年提高25個百分點。

如何做好黨建工作 篇11

到村裏，鄉鎮老幹部和農民説説笑笑，聊起家常。年輕幹部卻溜邊站，低頭玩手機。

“這不是個別現象，我以前常見到。”重慶市北碚區童家溪鎮黨委書記趙婭説，“這種對比特別讓人擔心，老幹部逐漸退休，這些出了校門就進機關的年輕幹部，怎樣才能走近農民贏得信任?”

為此，20xx年4月，童家溪鎮開始試行“導師制”，請來5名有基層工作經驗的老街鎮幹部做導師，希望他們帶着年輕幹部真正走進農村、熟悉農村，把自己走羣眾路線的好做法傳下來。一年多了，年輕幹部們學到了什麼?

工作摸不着門道兒

不説農民話，不幹農村事，大家自然有距離

王涵申委屈。

為啥呀?20xx年，他研究生畢業來童家溪鎮工作，聯繫同興村黃桷社。“3年了，為啥大家還當我是外人?”王涵申想不通，“我見人都是笑着説好話，該辦的事一件不落，從沒給誰甩臉子啊。”

“你啊，雖然在農村，但是不説農民話，不幹農村事。看着就和農民不是一類人，大家自然和你有距離。”帶着王涵申走家串户了幾次，“導師”盧建國幫他分析，一語中的。

對話發生在20xx年4月，童家溪鎮啟動青年導師幫帶工程。5名老幹部來當導師，帶着16名學員，在傳幫帶中悉心教授。退休返聘的盧建國就帶着王涵申、李韻妍、李小敏3個年輕人，去他們聯繫的村社一家一户走訪。“和羣眾打交道，得冒風雨走田坎，不是一天到晚坐辦公室。”盧建國首先給3個年輕人提出了要求。

每次走訪回來，師徒四個開會總結，盧建國的話總能問得年輕人們一身冷汗。“老百姓蹲在門口招呼你坐，你就直愣愣進屋坐?”“他家裏閉路電視壞了，你確實管不着，打個保修電話就行了嗎?”“剛才那人要求明顯不合理，你賠笑臉能解決嗎?”

“回頭看，自己確實學生氣重，工作細節方面有問題。”王涵申説，他逐漸學會了和農民蹲在田坎上聊天，坐在街沿邊説話。村民反映了問題，自己一定跟蹤到解決。對於不合理的訴求，堅決把政策解釋透。

跟着導師一年多，黃桷社村民越來越把王涵申當自己人了。“從入村路能不能修，到自家娃娃讀啥學校，都願意問我。”王涵申笑呵呵説，“這一年乾的事，比過去3年都多，我心裏也熱乎。”

和羣眾打成一片，這是第一步。年輕幹部們要學的第二步，是怎麼把羣眾工作做成功。

“按照拆遷政策，賠償數目沒法改。”“那我不搬。”4個字，把同興村年輕村幹部張夢琦噎住了。看她訕訕説不出話，對方甩門走人。

在導師指導之後，張夢琦再次上門。“張阿姨，你姓張我也姓張，我們一家人不説兩家話。拆遷政策確實是硬槓槓，但是修好了路，你以後出門也方便啊……”以情動人，以理服人。最終，張阿姨同意搬遷。

“拋磚引玉”聊家常、“一針見血”找重點、“先抑後揚”理矛盾……老街鎮們肚子裏的工作經，被年輕人一條條歸納總結，成為了他們不斷學習並深入實踐的工作法。

“現在不溜邊啦。年輕幹部到了鎮裏村上，張大叔李阿姨，打招呼熟着呢，也能跟人家聊到一塊了。”社保所所長馬寧評價自己的學員説。

師傅給徒弟做表率

出台導師制考核評價辦法和量化考核指標表

“在鄉鎮，以前來個大學生都算高級知識分子了。現在這些碩士生、博士生，我們能給人家當導師?”一開始，馬寧有顧慮。

“年輕幹部，不缺學歷缺閲歷、不缺活力缺定力、不缺想法缺辦法。年輕人的這‘三缺’，正是你們的所長。”趙婭介紹説，鎮裏挑選導師，看重的是他們豐富的業務工作經驗和基層實際經驗。

設立導師組之後，童家溪鎮配套出台了青年幹部導師制考核評價辦法和量化考核指標表。指標包括：每月例會、每季度談心談話、每年工作計劃和總結、幫羣眾解決實際問題……

20xx年7月，童家溪鎮又將“導師制”延伸至各村和社區，成立了12個“導師組”並推行“雙導師制”，每組分別由一名機關中層幹部及所在村、社區的書記、主任，對一兩名村、社區工作人員進行傳幫帶。形成了“鎮—村、社區—社、居民小組—網格”的縱向幫帶體系。

“這是一條好渠道，消除了老同志和新同志的代溝。”“帶徒”一年多，馬寧有了新感觸，“以前不是不想教年輕人，就是有顧慮，怕出力不討好，也怕有人説閒話，認為我們是‘小圈子’。現在有了‘導師制’，大大方方溝通，關係理順了。”

“這是一條小皮鞭，催着我們好好幹呢。”盧建國説，“以前好多快到年齡的幹部，都是坐等退休，哪有心思工作?現在，得給‘徒弟’當榜樣，做表率。工作態度和工作能力，更得趕上來啊。”

因為帶的“徒弟”裏好多博士，導師們被大家戲稱為“博導”。“這個‘博導’不好當呢。”童家溪鎮專職副書記曾祥喜説，“為了帶好徒弟，不敢當眾發言的老幹部，把自己先練得能説會道。以前見着文稿就打怵的，自己改稿改到半夜兩點多。”

年輕幹部快速成長

既學了經驗方法，也學了擔當情懷

“在鄉鎮，沒有幹部是專職幹嘛的，遇到急難險重和突發情況，説上就得上。以‘導師制’為紐帶，我們形成了一批能力強、會成長的幹部小組。”趙婭介紹説。

童家溪鎮有一座鐵路橋，地處要道。一些居民在橋下違章搭建起80多間房屋，不合政策法規，也充滿安全隱患。

怎麼解決?

“導師帶着我幹這個項目，我們首先幫經營户找退路、找後路。”童家溪鎮安監辦青年幹部龍雯説，導師告訴她，“拆，肯定要拆。但我們不能只想着砸人飯碗，先幫他們找好在哪裏可以再租場所、合理合規做生意。再跟他們講為啥一定得拆的道理。”

看到幹部們先為自己想轍，經營户也通情達理。財政沒有賠償一分錢，80多户全部主動拆除，涉及4萬多平方米。

“工作經驗和方法，我們青年幹部要積極學。老前輩們身上的擔當和情懷，我們更要學。”鎮裏的年輕幹部殷潔説，有天凌晨，有居民反映緊急事件。她嚮導師求助，導師不只通知了有關部門，還帶着她第一時間趕到了現場。

不再只是坐辦公室寫材料，有導師搭橋指路，童家溪鎮的年輕幹部承擔起大量急難險重和突發工作，工作能力和成效贏得大家的認可。近段時間，童家溪鎮提拔了11名35歲以下的幹部，多半在30歲以下。

現在，老少幹部的工作積極性都調動起來了，拍照填表的督促性“條條框框”也逐漸淡化了。還有“青年幹部上講台”“互動交流學習月”“導師制考核評價”等一批做法逐漸成熟。“導師制”在不斷總結中完善，領着一批又一批的年輕幹部，走進“農門”。

如何做好黨建工作 篇12

日前，福建省廈門市首個互聯網青年創客聯合黨支部——廈門創客貓聯合黨支部正式成立。三分鐘視頻黨課、創業論壇系列宣講……剛剛成立的聯合黨支部，已經籌劃了不少針對青年創客黨員的黨建項目。

廈門市思明區就像一個巨大的磁場，雲集223家互聯網企業，20xx年營業收入超過160億元，納税超過27億元。近年來，思明區委把互聯網企業黨建作為全面從嚴治黨向新興領域延伸的重要工作，明確“一把手”負責、“一盤棋”佈局、“一張網”覆蓋，全面推進工作向縱深發展。

黨建與企業發展同頻共振

每年完成一項本崗位技術創新，每月至少提一條企業發展建議，每年對企業黨組織履行一份承諾，每月至少看一本書捐一本書，每季度至少參加一次公益活動……這是廈門市四美達科技發展有限公司黨支部對黨員的“七個一”要求。

線上與企業同發展，線下與社會共進步，四美達的黨支部成了企業發展的推進器。公司董事長、總經理黃建設也成了“黨建之友”，對黨支部的發展不遺餘力地提供人力、物力、財力的支持。

截至目前，思明區在互聯網企業中創設1123個黨員先鋒崗，組建96個黨組織技能攻關小組、77支黨員應急分隊，推動黨組織和黨員在企業轉型發展、技術革新、急難險重任務面前當先鋒、走前頭。

美圖公司黨羣活動服務中心有一條格言：黨建工作能讓美圖變得更美。在黨委倡導下，公司組建了3個黨員技術攻關小組，湧現出31名黨員創新能手，攻克技術難題116個，公司每年申請的100多項專利，黨員主導或參與的佔60%以上。

一名黨員就是一面旗幟。湯茂江是廈門精圖信息技術有限公司的“老將”，也是一名黨齡超過20xx年的黨員。

作為公司的技術骨幹之一，湯茂江帶領他的項目組研發了政務空間信息共享服務平台。這一系統可以實現多個部門數據共享，是廈門智慧政務的“中樞系統”。截至20xx年，該平台已經接入25個部門，訪問量逐年提升，僅去年上半年就有將近3000萬次的訪問量。

紅色正能量營造文明清朗網絡空間

“業務發展到哪裏，黨組織就建設到哪裏。”隨着思明區互聯網企業黨建不斷深入，互聯網企業為服務人們美好生活發揮了更加積極的作用。

“吉比特黨總支下設4個黨支部，公司現有員工400人，其中黨員68人。黨員分佈在技術、研發等重要部門，真正是‘關鍵崗位有黨員、應急時刻有黨員’。”吉比特網絡技術股份有限公司黨總支書記張潔介紹起黨組織情況，言語中滿是自豪。

作為“互聯網+黨建”的積極踐行者，在黨組織的政治引領、黨員的先鋒示範下，該公司對社會主義先進文化的把握和演繹更加到位，用紅色正能量營造文明清朗的網絡空間。

作為一家專業從事網絡遊戲研發及運營的國家級重點軟件企業，吉比特致力於塑造有中華民族傳統文化內涵的原創遊戲。

紅色信仰和傳統文化深度融合，為企業發展帶來源源不斷的動力。去年，吉比特網絡技術股份有限公司納税8000多萬元。如今吉比特人共同期待着，“在黨建引領下，持續提升企業創造力和競爭力，迎來新一輪的昇華。”

黨建開出絢爛的“公益之花”

“走訪過程中，我們被這些真誠善意的孩子所觸動，他們遠比我們想象中優秀。每家每户對教育都格外重視，儘管條件有限，但孩子們都有一個大學夢，並孜孜不倦地為此奮鬥。”這些感慨來自於廈門易名科技股份有限公司黨支部。不久前，該黨支部跨越3000公里，奔赴青海省黃南藏族自治州澤庫縣開展愛心助學活動，用行動詮釋着這個黨支部的紅色温度。

在黨建引領下，思明區各級黨組織深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷增強黨組織的凝聚力、向心力、戰鬥力。黨員主動踐行社會責任，助推公益之路越走越遠。

“您好，廈門正在開展垃圾分類工作，請您支持。”最近，不少廈門市民在收到美團外賣的同時，也收到了騎手送上的垃圾分類宣傳單。這是美團點評環保公益活動“青山計劃”在廈門的新嘗試。目前美團點評已與思明區多個社區黨組織達成合作共識，定期將垃圾分類宣傳單搭配派發至轄區內千家萬户。

黨員佩戴黨徽上班、在工位立起“黨員先鋒崗”;公司黨支部組建“紅色工蜂講師團”，定期為員工舉辦知識培訓班……走進廈門又一城網絡科技有限公司，每個角落都散發着紅色光彩，公司黨建工作朝着制度化、規範化、常態化推進。

該公司黨支部書記馬興榮説，今年初，一客户因冷藏冷凍食品需求量大，運輸路途遠，怕食品到貨後不新鮮，上網瀏覽了好幾家銷售網站。當登錄又一城的零售平台，看到頁面上有黨員標識的商户時，他立馬下單。完成交易後，這位客户主動找到馬興榮，説道：“一看到黨組織的標識我就感到很安心，你們推薦的商户我很放心，以後我會介紹更多朋友來光顧。”

原來，公司黨支部專門摸底電商平台上的黨員商户，要求配上“黨員經營服務崗”標識，並承諾“不短斤缺兩、不刁難顧客、不售賣假貨、不污染環境、不以次充好”，督促商户誠信經營。

如何做好黨建工作 篇13

近年來，康師傅控股有限公司按照天津開發區兩新黨委的要求，堅持不懈抓黨建，圍繞企業決策導向、產品技術升級、企業職工服務三個方面，做好黨員“三帶頭”，走出一條適合自身實際的企業黨建之路。

黨員帶頭關心企業成長，把穩企業發展之舵。“黨的方針政策始終是企業的決策導向，企業運行必須與國家、與黨的政策相符合，上至集團幕僚長室、董事長室、廠長、總經理，下至基層普通職員，都要有黨員，都要有黨的聲音，確保政策的融入性與適應性。”集團CEO韋俊賢強調説。20xx年税制改革背景下，為幫助企業瞭解最新税務方面政策，康控黨委發起“4·27税務問答日”，邀請開發區税務局一行到康師傅頂益工廠為康師傅本部及各廠的財務主管、税制專員共計20餘人進行新政策宣導及問題諮詢，為康師傅更好地利用好國家出台的各項優惠政策措施獻計獻策。

黨員帶頭創新創造，助力企業發展之勢。在國家大力推進供給側結構性改革的背景下，康控黨委積極響應國家號召，鼓勵黨員創新創造，幫助企業擴大創新要素投入比例，促進企業持續健康發展。最新的“水車輪式輸料輥”的研發徹底解決了方便麪粉菜包在生產過程中被刺破的問題。在保證傳統輸料輥繼續作業的同時，研發支部書記熊飛帶領團隊的48名黨員帶頭加班加點，數月間無數次重置新的傳送裝置，最終獲取了新技術專利。現新的生產線已應用於康師傅方便麪生產過程中，一條生產線的年效益約達316萬。除此之外，這隻黨員研發團隊還相繼推出了香菇包“無油化”技術與蝦球“打漿”技術，積極幫助企業改良產品品質。“黨員帶頭強黨建，做實黨建強產能”研發部門黨員李國華感慨道。

黨員帶頭深入羣眾，夯實企業發展之基。非公企業黨建需要緊緊圍繞黨的中心任務和企業生產經營開展，需要全心全意依靠職工羣眾，通過積極探索發揮黨組織作用的方法和途徑，進而促進非公企業健康發展。一直以來，康控黨委鼓勵黨員帶着真情實感解決羣眾困難，做到有急組織解、有難組織幫，真正成為羣眾切身利益的代言人。從20xx年起，為解決公司外地員工春節返鄉難的問題，充分發動工會資源，積極組織並協調各部門，根據外地員工家庭住址設計8條路線線，將近千名外地員工送到家門口，並在春節後將他們安全接回工廠，省去了外地員工來回奔波買車票的煩惱。“做細黨建凝人心，”康控黨委書記武惠梅説，“讓每位員工感受到黨組織的關心、引領和温暖已成為康控黨委全體黨員的共識。”

如何做好黨建工作 篇14

“一名黨員一面旗”，6.1萬餘名黨員活躍在鄉村田野、工廠機關，時時爭先進、處處當先鋒;實施黨建引領脱貧攻堅“350”工程，有效增加村集體經濟收入，僅公共空間治理一項，就為50個薄弱村村均增收20.3萬元……這是江蘇邳州市打造“四有”黨建品牌後交出的一份成績單。

近年來，邳州各級黨組織和廣大黨員幹部聚焦高質量發展總目標，聚焦各領域基層黨建工作發現的新情況、新問題，一手抓落地見效，一手抓難題破解，打響了“黨員有形象、組織有威信、羣眾有感情、執政有根基”的黨建品牌。

從“兩學一做”學習教育開始，邳州啟動“我是黨員我帶頭”活動，要求每一名黨員主動佩戴黨徽、亮明身份，自覺懸掛“黨員家庭”牌子，在服務窗口、企業車間設置“黨員示範崗”“先鋒班組”，常態化開展重温入黨誓詞、規範“三會一課”、規範黨費管理等制度，引導黨員在思想上回歸、在組織上回歸，形成黨員有形象，羣眾心裏亮的良好氛圍。同時全面實施“基層組織力提升年”活動，紮實推進各領域黨建工作。在農村，啟動村幹部“211”雁陣工程，培養200名標杆型村書記、1000名村副職及1000名村後備幹部;連續舉辦3期村書記論壇，通過上台講、外出學、互相比，形成了“書記講給書記聽、書記做給書記看、書記帶着書記幹”的生動局面;在“兩新”組織，着力打造“一園一特色、一園一亮點、一園一品牌”的新格局，實現黨的組織和作用全覆蓋。

堅持把羣眾路線作為抓黨建根本工作路線，邳州提煉總結了“聽羣眾説、向羣眾講、帶羣眾幹、讓羣眾享”的“聽講幹享”羣眾工作法，尊重民意、順應民願、激發民力。為推動黨員活動有場所、村居辦公有地點、為民服務有陣地，設立村綜合服務中心建設專項資金，紮實開展村級黨建規範化建設，厚植黨建元素，讓紅色基因成為基層最靚麗的風景。

如何做好黨建工作 篇15

“新時代農民夜校讓村民都受益匪淺。老師們把黨的精神尤其是脱貧攻堅有關政策講得接地氣。羣眾心齊了，脱貧致富的勁頭更足了。”7月28日，河南葉縣常村鎮西劉莊村黨支部書記劉隨伸對記者説，新時代農民夜校點亮了農村的“夜生活”。

西劉莊村是一個偏僻的貧困山村，也是河南省扶貧開發工作重點村。已做過20多年村支書的劉隨伸深有體會地説，當地很多人都沒有讀書看報的習慣，對黨的各項惠民政策都是一知半解。在開展精準扶貧工作的過程中，最讓他頭痛的就是如何向羣眾傳達扶貧政策。自從縣裏開辦新時代農民夜校，夜校組織的課程和多種形式的文藝節目，讓羣眾在娛樂中學習、在學習中娛樂，潛移默化地瞭解了黨的惠民政策。

“葉縣開辦新時代農民夜校，打通了脱貧政策落地、落村的最後一公里。”葉縣縣委常委、宣傳部長劉泉説，目前，全縣124個貧困村已經全部開班授課，年底前將在全縣各個行政村全面鋪開。

談到新時代農民夜校的宣傳效果，辛店鎮常派莊村的黨支部書記楊小伍感觸頗深。楊小伍在外務工多年，每當春節返鄉時，看到家鄉多年來總是變化不大，心裏很不是滋味。20xx年，他在充分考察後，決定返鄉帶領村民一起致富。然而，滿懷激情的他回到家鄉後，村民們對他的想法、做法並不領情。楊小伍説：“我們村共有426户1810人，貧困户10多户，傳統的種植方式很難讓羣眾致富，只有發展集體經濟，抱團發展才是出路，但當時村民們總是想不通。自從開辦新時代農民夜校以後，專家們不厭其煩地講國家的鄉村振興戰略、村集體經濟、產業結構調整等政策，羣眾觀念大為改變。如今，村裏一半以上村民的土地加入了村兩委領辦的合作社，村裏調整產業結構，發展林果經濟，村民迅速走上了致富路。”

“葉縣新時代農民夜校把貧困羣眾送上致富路。給羣眾傳授作物種植、果樹栽培等農業實用技術，成效明顯，效果突出，在脱貧攻堅方面發揮了重大作用。”葉縣縣長徐延傑説，截至目前，葉縣新時代農民夜校已授課320多場次，受益羣眾兩萬餘人，有1000餘名羣眾通過上夜校學到了種植或者養殖技術。

“新時代農民夜校還讓村裏的牌場、酒場少了，紅白喜事大操大辦的少了，孝順的子女多了，村民的文明素質越來越高，鄉風越來越文明。”葉縣仙台鎮大李莊村駐村第一書記賈傑東説，他剛入村時，一到晚上，看到的多是在家門口打牌的、喝酒的，尤其是夏季，因為打牌喝酒吵架打架的不少，鬧得鄰里不和。還有婚喪嫁娶，大操大辦，浪費嚴重。

葉縣新時代農民夜校在引領鄉風文明方面，也是潤物細無聲。夜校授課的內容越是貼近村裏，村民們也越關心。誰是好媳婦、誰是好婆婆，夜校上一表揚，很快成村裏的新聞，典型引領作用非常好。在該縣開展的“三百一千”系列創評活動中，全縣範圍內陸續評選出的“好婆婆”“好媳婦”，通過新時代農民夜校樹立典型，引領鄉風。

葉縣新時代農民夜校讓文明鄉風遍吹該縣。“葉縣新時代農民夜校這個小課堂中藴含着的卻是大能量，它築牢了農村輿論宣傳陣地，塑造了社會主義先進文化為主體的鄉村思想文化體系，打造了文化鄉村，培育了文明鄉風。為鄉村振興點亮了明燈。”平頂山市人大常委會副主任、葉縣縣委書記古鬆如是説。