煤礦安全管理中工業工程起着什麼作用

我國煤礦事故頻發，嚴重影響了煤礦的安全生產。本文在闡述了影響我國煤礦安全生產關鍵因素的基礎上，結合煤礦安全管理的特點，分析了工業工程在煤礦安全管理中的適用性。那麼工業工程在煤礦安全管理中起着什麼安全作用呢?今天小編為大家整理了一些相關的知識，下面我們一起來看看吧!

煤礦要實現安全生產必須依靠精細化的管理手段，將可能對煤礦的安全生產造成威脅的各種因素充分地細化、分解，制定詳細可行的標準和措施並加以嚴格貫徹執行。而工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置的一門學科，它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。簡言之，工業工程的目標就是使生產系統投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質量和安全，提高生產率，獲得最佳效益。因此，應用工業工程能夠提高礦井安全精細化管理的效率，針對性地促進煤礦的安全管理工作。

一、 影響煤礦安全生產的關鍵因素

影響我國煤礦安全生產的關鍵因素表現在：①我國煤礦地質基礎條件差，水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂底板、熱害等災害對礦井的安全生產造成了極大地威脅，且隨着開採規模的擴大和採掘深度的延伸，煤礦井下將面臨着更多的生產安全問題;②從業人員素質普遍較低，根據相關調查資料顯示，全國近40個年產500萬噸的大中型煤炭企業中，煤礦生產一線工人85%以上為國中以下文化程度，下井採煤的工人80%以上為農民工，基本上都是文盲;③我國煤礦安全投入的欠賬非常大，由於投入不足，煤礦設備老化，技術落後，井下防災抗災能力差，加劇了事故發生的可能;④煤礦的安全管理水平參差不齊。國有或國有控股的煤礦企業管理水平較高，發生事故的概率較小，而地方政府或個人投資的煤礦安全管理水平相對較低，發生事故概率較大。

二、工業工程與安全管理的關係

1.注重基礎管理。煤礦安全的基礎管理包括的方面較多，如安全質量標準化的建立、安全措施的制定和落實、安全設施的投入和佈局等內容。而工業工程技術應用於研究對象時就非常注重對基礎標準、工藝流程的合理性、設施佈局等基礎層面的問題進行分析和改善。

2.注重人的因素。對於煤礦來説由於自然條件及安全投入欠缺的原因，完全消除“物的不安全狀態”是不現實的，因此在煤礦生產中培養良好的工作習慣，杜絕從業人員的“不安全行為”能夠十分有效地防止事故的發生。而工業工程技術在對所研究的對象進行分析時就非常注重人的因素，使從業人員掌握標準的操作流程、動作和安全意識，養成良好的安全行為習慣。

3.注重環境的因素。長期在煤(粉)塵、噪聲、照明不足、濕度大、温度高等“髒、亂、差”環境中工作容易產生疲勞、思想上容易麻痺，產生管理和操作失誤。不可避免地會導致事故的發生。在煤礦的安全管理過程中可以採用工業工程中人機工程學的知識對生產場所的煤(粉)塵、噪聲、照明、濕度、温度等參數進行優化，對生產設施設

備操作的安全性、舒適性進行優化，為工人提供良好的工作環境，從而提高效率、確保安全生產。

4.注重持續優化。煤礦在實際的生產過程中，各種危險有害因素在一定條件下是可以轉化的，如某些被認為是具有很大危險性的危險源經過整改、採取措施後反而會變得安全起來，而原來構不成威脅的一些因素則會由於疏於管理而變成重大危險源，可能導致重大事故的發生。因此，煤礦的安全管理是變化的、動態的，需要不斷地持續加以優化，這個優化沒有終點，這與工業工程所倡導的持續優化的思想是一致的。

三、淺析工業工程在煤礦安全管理中的適用性

3.1 適用於不同管理水平的煤礦

我國的煤礦企業由於投資主體的不同，管理的水平也不相同。相比較而言，國有或國有控股煤礦的管理水平相對較高，而地方或個人投資的煤礦管理水平則相對較低。由於管理具有累積性，不是一蹴而就的事情，所以實際的安全管理手段必須具有針對性，要與當前煤礦企業的管理水平相適應，不能脱離實際。

(1)管理水平落後的煤礦。對於管理水平相對比較落後的煤礦企業，基礎工業工程中的方法研究、作業測定及現場管理是其用武之地。如可採用工業工程技術，根據《煤礦安全規程》的規定，結合煤礦開採條件、工程內容、系統和工藝要求等，對工人的操作流程進行合理的優化分析、對作業規程的編制提供幫助、對基礎設施的佈局進行優化分析、對危險性作業的動作進行研究等。

(2)管理水平先進的煤礦。對於管理水平相對較先進的煤礦企業，在應用工業工程的基礎上可以更好地採用現代工業工程的有關技術和方法。如對國有大型煤礦進行安全管理時，可以綜合運用計算機技術、無線通訊技術、系統優化技術等實施對生產的各個方面進行監控，無論是在礦井下，還是在礦井上作業人員的行蹤、作業狀態都一目瞭然。此外，還可以採用計算機仿真技術對煤礦中潛在的危險有害因素所產生的後果進行模擬，以便為安全管理提供有針對性的對策。

3.2 適用於不同的管理層次

工業工程能夠適用於不同的安全管理層次，無論是安全戰略規劃的制定、安全管理投入決策、還是具體安全措施的實施和制定。工業工程都能很好地適應。

(1)宏觀的管理層次。在煤礦的宏觀管理層次上，工業工程能夠幫助決策者對安全管理的規劃、安全費用的投入以及取得的效果進行預先的分析，達到“未雨綢繆”，可以在今後的安全管理工作中少走彎路，獲得以較少的安全投入，取得較佳的安全效果。同時還可以從總體上分析把握一個安全生產週期內，安全狀況的總體情況。

(2)微觀的管理層次。微觀的安全管理層次指的是具體的安全管理，比如生產現場安全隱患的識別、工人操作動作不規範的發現和糾正、作業流程合理化、安全生產設施的合理配備、安全質量標準化標準的合理制定、作業規程的制定等均可以採用工業工程來實現。

3.3 適用於不同的工作場合

工業工程在煤礦安全管理中的適用性是較為廣泛的，不僅可以適用於現場的安全管理，而且可適用於輔助服務部門的安全管理，還可以在員工的安全教育和培訓方面發揮作用。

(1)生產現場的安全管理。工業工程對煤礦生產現場的管理是卓有成效的，煤礦的生產系統多、涉及的設施設備多、生產環境複雜、生產工藝流程多，加之工種也較多，如果不合理地進行規劃和管理，則安全事故的發生是很有可能的。如可以採用“5S”管理的基本方法和理念來對現場進行優化管理，清除不必要的雜物，保持工作場所的井然有序，提高工作質量，確保安全生產。

(2)輔助服務部門的安全管理。輔助服務部門的安全管理同樣重要，在安全管理過程中為煤礦生產的輔助服務部門(如生產調度、材料供應、運輸、後勤保障等)同樣需要運用工業工程技術的理論和方法，對各自的系統進行優化、改善，確保安全生產的順利進行。

(3)員工的安全教育和培訓。煤炭生產是一個特殊的具有高度危險性的行業，必須對從業人員定期進行崗位技能培訓和安全培訓。工業工程在員工的安全教育和培訓中的應用，一方面是採用工業工程的方法合理地安排培訓計劃，針對不同層次的人員安排不同的培訓內容，做到用較少的培訓工作量和經費投入，達到最好的培訓效果;另一方面是將工業工程的效率、安全的思想和方法灌輸到員工的頭腦中，做到在工作中時時刻刻能夠發現問題、識別安全隱患，並積極地採用包括工業工程在內的方法來消除安全隱患，確保安全生產。

3.4 適用於不同的安全管理對象

(1)煤礦安全設施設備的管理。煤礦的生產系統是一個複雜的系統，涉及的設施設備較多，這些設施和設備兼具生產和安全保障的功能，如機電硐室、避難硐室、井下消防硐室、井下火藥庫、通風機、空壓機、提升運輸機、液壓支架等。對這些設施設備要很好地加以管理，具體的做法是根據《煤礦安全規程》及煤礦設計的基本要求，將工業工程的思想和方法融入到這些安全設施設備的管理過程中去，能夠合理地佈置和使用這些安全設施設備，便能夠發揮出更大的安全和經濟效益。

(2)煤礦安全生產環境的管理。我國的煤礦多數受着瓦斯、水、頂底板、熱害等自然因素的侵擾，除此之外，生產過程中火、粉(煤)塵、噪聲也是嚴重的職業危害。在礦井的安全生產過程中採用工業工程技術結合煤礦安全生產的專有技術，首先對這些危害因素進行最大程度的消除，然後對作業環境進行徹底的優化和治理，能夠收到良好的效果。

(3)煤礦安全標準化基礎標準的管理。煤礦要實現安全生產，則必須實施精細化的管理模式，而精細化管理模式必須以煤礦安全質量標準化為基礎。煤礦安全質量標準化是指煤炭企業在生產經營活動中實施質量標準化工作，在安全宣傳教育，隱患排查檢查，信息反饋和統計，事故預防、搶險、處理等方方面面建立起工作規範、責任制度、管理質量標準，並嚴格執行，以減少、避免直至消除安全事故，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態。而工業工程技術特有的“精細入微”的分析問題的思路和方法對制定安全質量標準化無疑是非常適用的。

(4)煤礦安全投入資金的管理。煤礦的安全生產必須要有一定的安全投入作為保障。這種投入最終將轉化為煤礦的安全成本。在煤礦的生產實踐中。安全保障度過低，事故頻發，損失大，是要避免的，但也不是不計效益地越高越好，客觀上要求實現一個合理的安全保障度。這就需要採用工業工程的思想和理論方法，在確保達到安全保障水平的基礎上，儘可能地控制安全投入的成本。

(5)煤礦安全信息的管理。在煤礦的安全管理中對安全信息的管理是非常重要的，因為煤礦涉及的生產系統多、設備設施數量大、工種複雜，地質條件差。而要對這些危險有害因素進行及時的掌握，則必須要建立礦井的安全信息管理系統。礦井安全信息管理系統重點為生產調度系統、通風防毒系統及物資供應系統。運用工業工程技術結合計算機網絡技術構建可靠的安全信息管理系統就可以實現對井上下各生產系統的合理調度、追蹤和發現工人的不當操作行為、識別安全隱患、安全生產必須的物料的短缺情況等，並及時採取應對措施。

3.5 適用於煤礦安全管理的不同階段

對煤礦的安全管理是一項系統的管理過程，要從煤礦安全管理的戰略高度進行規劃、設計，然後在具體的安全管理過程中時刻注意防範事故的發生，一旦發生安全事故時，能夠立即啟動應急救援工作，在最短的時間內將事故降低到最大限度。

(1)煤礦安全管理的規劃與設計。煤礦安全管理的規劃與設計就是運用工業工程的基本原理和方法，統籌考慮某一生產週期內要達到的安全保障度、安全投入的資金，集團公司或主管部門對安全工作的指示等因素制定每個生產環節、每個階段應該採取的管理手段和措施。只有事先對安全管理所要達到的目標進行規劃，並制定相應的應對措施才能低成本、高效率地實現安全生產的總體目標。

(2)煤礦正常生產時事故的預防和控制。煤礦正常生產時，就是要運用工業工程發現問題和分析問題的方法，對可能發生的問題進行預先的識別和控制，將事故的根源消滅在萌芽狀態。對於煤礦來説，發現安全隱患問題是制定安全措施確保安全生產的首要工作，但這一點有時是相對比較困難的。而工業工程可以採用特有的手段，採用看出問題、問出問題、實驗出問題、換角度找出問題以及挖掘出問題等方法來發現安全隱患。然後結合煤礦的具體實際，迅速制定隱患整改措施，並付諸實施。

(3)煤礦事故發生時的應急救援。一旦發生事故時，可以採用工業工程的優化組織的相關理論和方法，成立救援指揮中心，迅速啟動應急救援預案，合理調配救援物資和救援人員，組織相關的工程技術人員和搶險救護人員迅速有效地施救，將生命和財產損失降到最低。

由於工業工程的特性，其在煤礦的安全管理過程中發揮的作用是顯而易見的，今後的主要工作是做好工業工程的宣傳和推廣工作，以便紮實有效地推動工業工程在煤礦安全管理中的應用。

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