季度自我評價（通用18篇）

季度自我評價（通用18篇）

季度自我評價 篇1

今年年初調入__物業管理處以來，到此刻第一季度已經很快過去了，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下頭將第一季度的個人工作評價如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

由於是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職職責務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，評價工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，經過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情景。

二、心繫本職工作，認真履行職責，做好個人工作評價報告

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手__管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。結合__的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，第一季度的服務費已全額到賬。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，進取協助管理處主任當家理財。異常在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化提議。

(二)進取主動地搞好文案管理。第一季度，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，製作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作評價等。二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是入職的第二個月開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

在第一季度中，完成了一些工作，取得了必須成績，評價起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位;

(二)僅有主動融入團體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中堅持好的工作狀態;

(三)僅有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)僅有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20__年的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議資料瞭解不夠，異常是對以往的一些收費情景瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下季度工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

以上就是我對於第一季度的一個工作評價，下個季度會繼續努力，做好基礎保障工作。

季度自我評價 篇2

萬物復甦，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨着温度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會工作中，也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有着明確的意識感觀和用心的工作態度，方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。

回顧這一週來，自我的工作狀況，捫心自問，坦言評價。在諸多方面還存在有不足。所以，更要及時強化自我的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先，在不足點方面，從自身原因評價。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力説服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買慾望，就顯得尤為重要。所以，在以後的銷售工作中，我務必努力提高強化説服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗，

其次，注意自我銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次，要深化自我的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟於心。學會應對不一樣的顧客，採用不一樣的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。

最終，端正好自我心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，能夠決定一個人日後事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣，那麼他就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經歷。

總之，透過理論上對自我這一週的工作評價，還發現有很多的不足之處。同時也為自我積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為座標，將自我的工作潛力和公司的具體環境相互融合，利用自我精力充沛，辛勤肯幹的優勢，努力理解業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取，努力工作，為公司的發展儘自我綿薄之力。

季度自我評價 篇3

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟後，是評價過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裏大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動，20__年工作評價與20__年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閲讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程序。這個月裏大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與温馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在七年級前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裏犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衞生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生__誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20__年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算;部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案;社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20__年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閲讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20__年工

作日記，收集整理了訂户檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裏的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合税務局完成了上年度的所得税彙算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作，進學校進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利，推薦了今年市裏記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平台查詢自我的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平台上公佈辦公平台和報社門户網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考

20__年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，並且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。

目前我們的領導和幹部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂户意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂户和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自我業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自我就會提高很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自我的工作任務，同時幫忙其他部門完成自我的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫，友好合作;國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平台設計在二季度要完成並透過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作評價。

季度自我評價 篇4

今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的__大精神實質，努力學習實踐科學發展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標職責要求，着力提升辦公室工作質量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現將上個季度工作情景評價如下：

一、政務工作

(一)規範辦文程序，統籌會議服務年初以來，辦公室規範了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發文程序處理文件，並全程督辦文件的落實;其次，加強了對文件資料的把關，做到資料完整，合乎規範要求。半年共收文281份;發文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作資料。第一紮實做好會前的各項準備，為會議召開創造條件;第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創造一個舒適的環境;第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。

(二)重視宣傳報道，及時上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文祕人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的提高。半年共上報信息9篇，採用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態、全方位準確宣傳我委的工作業績和展現形象發揮了重要作用。

(三)優化檔案管理，做好信訪接待為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統軟件，要求檔案管理人員努力提高業務素質，學習檔案管理的有關法律法規、操作規程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發、大事較多，各級政府、領導十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區內半年來無一例上訪事件發生。

(四)提高保密意識，做好工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾職責書，並做到涉密計算機專人管理，涉密資料專櫃保存，杜絕了泄密事件的發生。

二、財務工作

嚴格執行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。

三、其他工作

一季度來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每一天打掃辦公室衞生，保證了工作環境的乾淨舒適;按時上報各項評價、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通;及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大__屆四次會議交辦的一件提議和提案答覆工作等。

四、存在的問題和不足

一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質和工作職責心、事業心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉變;與各相關部門的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。在下個季度的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，爭取更加優異的工作業績。

季度自我評價 篇5

一個季度的忙碌工作結束後，必須要好好的評價一下工作，異常是重要的黨建工作，下頭來看一篇黨建工作的四季度工作評價，給大家寫四季度工作評價作為參考。

__年四季度，在黨委的領導下，認真組織黨員幹部學習宣傳黨的十八大精神，進取開展黨風廉政教育工作，加強黨組織發展和對團的領導工作，成效顯著，現彙報如下:

一、黨員幹部思想廉政教育工作:組織黨員幹部教育3次，參加教育人員126人次，學習相關資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衞工討水喝的背後》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示範意義》《黃金月餅承載不起腐敗罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的腐敗》《公示官員財產才能走出腐敗猜想》。參教黨員人數102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀違規現象，羣眾無上訪現象。

二、本季度上黨課一次，主要資料是:20字公民道德規範;社會主義榮辱觀;八棉企業願景;我廠創立禮貌單位主要工作等。

三、支委會3次，主要資料是討論勞動競賽辦法，學習十八大精神安排，團工作要求，年終評比安排等。

四、支部大會3次，主要資料是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。

五、組織發展工作:1名預備黨員期滿，書寫了轉正申請和思想彙報，小組支支部均已經過，待支部大會討論表決;2名培養對象具備條件，小組支部均經過，待支部大會討論表決;新確定3名發展對象，支委會已討論經過。

六、時間管理培訓成效顯著，幹部工作效率大幅提高;16名骨幹參加了厂部培訓，經過實踐，工作方式方法均有變化，效率業績大幅提高。

七、十八大宣傳學習有序展開，支部書寫標語2幅，黑板報宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員幹部集中學習2次，座談2次，書寫學習筆記51人次，175000多字，心得體會26篇，33000字，決心書41份，表現出極大的熱情。

經過宣傳鼓動，職工隊伍穩定，幹部黨員熱情高漲，在新產品生產中工作進取主動，加班加點，表現可圈可點，湧現出了很多先進典型，得到了各方面的好評;體現了黨建工作的實效。

在下一步工作中，我們將再接再勵，緊緊圍繞在廠黨委周圍，作好做實各項工作，為實現企業目標再立新功。

季度自我評價 篇6

轉眼間，半年過去了。在這過去的六個月中，我已成功地實現了從一名學生向中國移動員工的轉變。六個月之前，是中國移動選擇了我，也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明，在這極其充實的幾個月中，我即辛苦又開心，收穫很大，

感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。

回顧這幾個月，我主要做了以下幾項工作：

一、20xx年下半年的主要工作

(一)營業廳的實習工作

移動營業廳是移動公司直接面向客户的一個窗口，在這裏的工作人員就是移動的一線工作人員，直接與客户打交道，直接代表着移動的形象。在兩個多月的營業廳前台實習中，我不僅看到了前台人員工作的認真和生活的激情，更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心與歸屬感。具體而言，我不僅對前台的業務流程有了最基本的熟悉，而且對前台工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面，除了正常的收費、辦理業務等工作外，接待用户、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用;營業員工作職責方面，高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前台優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。

感性認識上升到理性認識是認識論的的進一步昇華。所以，在前台實習一段時間後，根據公司安排，我們參加了省公司新進員工的第四期培訓。這次培訓活動雖經歷時間不長，僅有十來天，但內容豐富、形式靈活。既有理論學習，又有拓展訓練。尤其是在領導講座中，介紹的“中國移動需要什麼樣的員工”，讓我銘記在心：1、強烈的創新意識;2、艱苦奮鬥的精神;3、盡善盡美的追求;4、謙虛謹慎的態度。由此可見，只有我們移動的每一位員工發揮創新的主觀能動性，並注意從我們身邊的點滴做起，真正發揮自己的戰鬥力，才能為公司、社會做出應有的貢獻。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展訓練基地，和同事們眾志成城、攻城拔寨，使我明白了團隊戰鬥力是無所不摧的——“只要戰勝自己，你就贏了人生”。

(二)營銷經理實習崗

進入十月份後，我們輪換到營銷中心營銷經理實習崗。總體而言，營銷中心在整個公司的業務流程中處於關鍵地位，發揮着極其重要的功能。大家平時的工作既繁瑣又忙碌，但都井然有序。經過近三個月的實習，讓我感受頗多。

1.瞭解到營銷經理的基本職責。

(1)認真學習中心每個月分解的營銷任務，包括業務和服務。及時學習並掌握這些是最基本的要求之一。方式有多種，包括：

1)每天早上的晨會;

2)每個月的業務、服務培訓會議;

3)省、市公司的相關電視電化會議。

(2)及時傳達相關會議精神並協助、督促好營業廳的工作。

首先，月中例會為營銷經理和店長們提供了最直接、最廣泛的交流舞台。通過這次會議，營銷經理可傳達本月的業務指標和服務重點;其次，巡查工作是對營業廳的最直接的督導，並能及時瞭解到各營業廳的所需;最後，每週的數據通報明確了各個營業廳自身的進度，併為下期的工作提供了最強的動力。

(3)認真思考、及時反饋各期服務重點在執行過程中的狀態。

通過每週的服務例會，所有與會人員，包括部門各位分管領導、自辦廳班長、營銷經理等，大家集思廣益，充分發表意見並討論，最後形成一些針對性、時效性很強的方法和措施。

2.瞭解到合格的營銷經理所應具備的條件

(1)強烈的責任心

責任心是一種非常重要的素質，是做一名優秀的工作人員所必須的。責任心是做事情的標準之一，有責任心的人總是想把事情做得更好，而沒責任心的人總不認真地去做事。

(2)靈活的引導力

引導力是對政策和方案實施的有力支撐，為實現目標提供了準確的方向和強大的動力。而靈活的方式更能使引導效果明顯，它是檢驗你的工作是否優秀的重要標準。

(3)較強的執行力

執行力實際上包含執行人的理解力和執行的可操作性。對於一名營銷人員來説，理解力是最基本的，而可操作性也不能紙上談兵。即還沒做，就開始討論下發政策的優劣，困難的大小。這不是好的工作作風，我們絕不提倡。相反在做的過程中，如果我們發現問題，及時反饋並提供可行的建議，這才是表現較強執行力的良好方法。

3.認真實踐營銷經理的崗位

在經過約兩個月的師傅幫帶之後，中心根據要求統一安排我們獨立管理相關營業廳的工作，主要負責、等營業廳的日常督導。在此過程中，我充分實踐、積極思考，發現合作廳的日常督 導工作較瑣碎，且對執行力和時效性要求非常高，但這些我都能按要求認真完成。令我遺憾的是，反饋市場信息仍是我們工作中的薄弱一環。俗話説：“知彼知己，百戰不殆”。蒐集好市場信息，尤其是競爭對手的信息內容，並做好有效性分析、提出針對性方案，這是做好營銷工作的最重要環節。但由於時間有限，感覺自己在這方面的工作力度還不夠深入，沒能更有效地摸索

出相關的重要方法和經驗。在以後的工作中，如有機會一定認真加以彌補和完善。

季度自我評價 篇7

在__年的第一個季度，__區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩有序地推進，全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作評價如下：

一、第一批古籍上報工作順利完成

組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。

二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務學校送書二批，共1200冊，借閲圖書6000多人次，借閲8000多冊次，取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區學生想看書、看好書的願望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進團體。

三、地方文獻徵集工作全面啟動

為認真實施區文廣局領導的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓，並於本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選後在《__都市報》、__電視台和文體中心外户發佈了徵集廣告。併成立了專門的工作小組，對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止，共收集到1000餘冊地方文獻資料。我區老幹部__還在活動中表示，將自我2萬餘冊藏書全部捐贈給我館。

四、培訓工作有序開展

在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放鬆圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班於3月初正式開課。研討班由我館負責人__主講，現有學員20人，開課時間為每週二晚，歷時50天，計劃20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，並致力於在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。

由我館負責人主講的文化講座《__古鎮的人文觀察》，也接到__鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為__幹部、職工和居民深入講解__的歷史和文化。

五、搬遷籌備有序推進

1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，並上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領導彙報工作，對新館建設進行每週一次現場檢查，目前土建工程和內裝工程都已經經過了竣工驗收。

2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長__、財政局副局長__帶隊，財政局教科文科科長__、資金計劃科科長__、政府採購中心中任__和我館負責人__、__等組成的考察組一行十人到我市__、__等區圖書館考察。考察工作歷時五天，經過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。

3、為了貫徹落實區文廣新局關於圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情景、功能分佈計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

4、不斷細化、優化了新館辦公傢俱、自動化設備等採購方案，對館內固定資產進行初步清查，避免重複採購。方案歷經6稿，採購總額從原先的近500萬元調整到了350萬元。目前已經送財政局審核，將於近期進入政府採購程序。

六、工作方向更加明確

我館明確了以傳承禮貌、服務社會為宗旨，以地方文獻資源中心建設為特色，以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內將我館打造成國家一級館和重慶市區域性中心館的工作目標。

目前，全館職工精神振奮、工作進取，都全身心的投入到新館的籌備工作中來，我們有理由相信，未來的__圖書館將成為我區共眾文化事業的一張名片，一個亮點。

季度自我評價 篇8

倉庫，是一個後勤部門，他供應物資，保管物資，並以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是為物資的流動設定適合的軌跡，並使之順軌而行。若不然，就會像沒了交通規則的十字路口，雜然無章且事故頻發。所以，我們的一切工作，都是衝着規則(或流程)而去的。

回顧一下，這三個月我的工作資料是些什麼，有沒有成效。

第一項工作就是梳理流程。瞭解倉庫的工作範圍和一些操作步驟，隨後在一週內製定出了倉庫的作業流程和管理制度。後面又補充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責。共有以下幾個資料：倉庫作業流程圖，倉庫管理制度，倉庫--包裝作業流程，包裝部工作職責及管理制度，包括流程中需要用到的單據和表格。

第二項，對整個倉庫進行重新規劃和區域分配，貨架重排，分區編號，商品分區域擺放。這項工作主要是為了後面的商品定位做準備。

第三項，為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)，然後就是建條碼檔案，打印並貼好條碼貼紙。

第四項，五月下旬對倉庫進行了一次盤點，歷時一天。盤點數量三萬兩千多。數據已錄入系統，讓系統庫存有了基本的原始數據。當然後面除了一個狀況，讓這次盤點變得毫無意義-----天貓後台商品加上條碼後和系統中原有數據不吻合，只好清除系統數據，重新下載了。

其他就沒有太多需要評價的了。結束了麼!對於目前的倉庫來説，事情遠沒有這麼簡單，能夠説工作才是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題：

首先是我們的同事們業已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規範等。或許這種方式能為我們帶來方便，但卻有極大的隱患，會成為公司發展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程，然後適應按規則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變為一種習慣!

其次，倉庫內貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷於停滯。整理的重要性，還沒有能夠引起同事們的重視!此刻倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝!

再次，商品庫存數據不清不楚，，對庫存分析和採購都難以起到擁有的參照作用。

最終，商品的檢驗尚無一個明確的標準，也缺乏一個完整的質檢體系。

綜上所述，我們的工作能概括成四點。

1，制定規則(或流程)，

2，按規則做事，

3，檢驗或改善規則，

4，處理突發事件。

季度自我評價 篇9

Time rush, I feel years have quietly waved to us. Looking back a year of work and life, sentiment. Usually busy, there is not much time and opportunity to sit down and sum up their work done, all year round, Jing Xiaxin to sum up the work of one year gains and losses, find their own deficiencies, for the coming year to do the work arrangements and plans, is Very necessary. On this year's work I make a summary as follows:

First, to strengthen learning, focus on practice

In my daily work, I earnestly listen to the master's experience, make a record, and personally in the work practice, so that the continuous learning experience, pro-practice level of work has been improved. For example, in the process of repair gas cabinet inlet valve, although tired, but through hands-on, with the eyes, from the leadership that learning to single-action cylinder disassembly method and the cylinder, piston structure, mode of action. After the maintenance of the gas cabinet inlet valve I have a more single-acting actuator of a deeper understanding.

Second, sum up experience and improve efficiency

There are a lot of repetitive problems in the daily work, if we do the daily summary, solve the problem will be more with less. For example, after two years of experience we summarized the need to insulation area of the instrument area in winter the specific circumstances of a winter instrument this year, the staff for the need to heat insulation instruments to take measures to achieve good results, the instrument is running very normal. In 20xx I will continue to sum up experience, improve work efficiency, ensure smooth and successful completion of the work.

Third, solidarity, good coordination

In 20xx, the relationship between colleagues increasingly close, the class work together to complete the task of coordination, after get off work, a piece of entertainment, we feel this time to enhance the intersection between us and friendship. In 20xx I will be more efforts to do their own, let me and my colleagues further relations.

Fourth, to find the lack of excellence

I am also seeing my own shortcomings in 20xx when the work is done.

First: Some questions on the specious, understanding is not deep. For example, the Siemens locator and aw series of actuators are not familiar enough to find a good problem. Solution: After the summary of information, make a record of each step of the solution to the problem summed down, repeated view.

Second: the software is not commonly used strange. Performance in the use of PACTware, accidental use completely forgotten steps, had to re-find information. Solution: summary of information, often view, improve familiarity, so that the next time you need to work in handy!

In short, a year to achieve certain results, but compared with their own requirements, there are still some gaps, I will work in the future continue to work to overcome and improve.

季度自我評價 篇10

一年來，我認真執行學校教育教學工作計劃,轉變思想,積極探索,改革教學,在繼續推進我校“自主——創新”課堂教學模式的同時,把新課程標準的新思想、新理念和物理課堂教學的新思路、新設想結合起來,轉變思想,積極探索,改革教學,收到很好的效果。

一、課程標準走進我的心，進入我的課堂 。

怎樣教物理,《物理課程標準》對物理的教學內容,教學方式,教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位物理教師身置其中去迎接這種挑戰,是我們每位教師必須重新思考的問題。因此我不斷的學習讓我有了鮮明的理念,全新的框架,明晰的目標,而有效的學習對新課程標準的基本理念,設計思路,課程目標,內容標準及課程實施建議有更深的瞭解,本學期我在新課程標準的指導下教育教學工作躍上了一個新的台階。

二、課堂教學,我加強了師生之間學生之間交往互動,共同發展。

本學年我深知我們每位物理教師都是課堂教學的實踐者,為保證新課程標準的落實,我把課堂教學作為有利於學生主動探索的學習環境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把物理教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發展的過程,在教研組長、集體備課組長的帶領下,緊扣新課程標準,和我校“自主——創新”的教學模式。在有限的時間吃透教材,分工撰寫教案,以組討論定搞,每個人根據本班學生情況説課、主講、自評;積極利用各種教學資源,創造性地使用教材公開輪講,反覆聽評,從研、講、聽、評中推敲完善出精彩的案例。積極進行了實驗探索問題的實踐，在集體備課中,這種分合協作的備課方式,既照顧到各班實際情況,又有利於教師之間的優勢互補,從而整體提高備課水平,課前精心備課,撰寫教案,實施以後趁記憶猶新,回顧、反思寫下自己執教時的切身體會或疏漏,記下學生學習中的閃光點或困惑,是教師最寶貴的第一手資料,教學經驗的積累和教訓的吸取,對今後改進課堂教學和提高教師的教學水評是十分有用。

較強的物理思想方法得於滲透。學生在觀察、操作、實驗、討論、交流、猜測、分析和整理的過程中,公式的形成、獲得、應用瞭然於心。提倡自主性“學生是教學活動的主體,教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者。”這一觀念的確立,灌輸的學習就大大削弱。八年級 電路圖型連接、各種物理電學公式的計算、實驗都體現學生自主探索、研究。突出的過程性,注重學習結果,更注重學習過程以及學生在學習過程中的感受和體驗。這樣的探索實驗讓學生成了學習的主人,學習成了他們的需求,學中有發現,學中有樂趣,學中有收穫,這説明:設計學生主動探究的過程是探究性學習的新的空間、載體和途徑。 教學活動兼顧到知識教育與人文教育的和諧統一,而這些都並非是一朝一夕就能完完成的。需要每一位我不斷學習、不斷修煉,提高文化水平與做人境界,這將是一個長期而非常有價值的努力過程。研討 反思 將公開課上的精華延伸運用於日常教學實踐 我在總結自己教學的同時,不斷反思教學,以科研促課改,以創新求發展,不斷地將公開課上的精華延伸運用於日常教學實踐,把仍在困惑這我的許多問題,有個在認識。努力處理好物理教學與現實實踐的聯繫,努力處理好應用意識與解決問題的重要性,重視培養學生應用物理的意識和能力。重視培養學生的探究意識和創新能力。 常思考,常研究,常總結,以科研促課改,以創新求發展, 進一步轉變教育觀念,堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,培養學生創新能力”,以“自主——創新”課堂教學模式的研究與運用為重點,努力實現教學高質量,課堂高效率。

三、創新評價,激勵促進學生全面發展。

怎樣提高學生成績,我把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段,對學生的學習評價,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感與態度的形成和發展;既關注學生物理學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。抓基礎知識的掌握,抓課堂作業的堂堂清,採用定性與定量相結合,定量採用等級制,多鼓勵肯定學生。堅持以教學為中心,強化對學生管理,進一步規範教學行為,併力求常規與創新的有機結合,促進教師嚴謹、紮實、高效、科學的良好教風及學生嚴肅、勤奮、求真、善問的良好學風的形成。

通過我一年來不斷的工作,我的物理教學工作取得了很好的成績,而連續兩個學期我的物理教學成績都位於全校前列,一份耕耘,一份收穫。成績的取得離不開領導的支持和全體老師的幫助,教學工作苦樂相伴。以後我將本着“勤學、善思、實幹”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

季度自我評價 篇11

從畢業參加工作快半年了，這次競聘，也為我提供了一次反思工作的機會。回顧自己近半年的工作，並認真分析，現將半年來工作總結彙報如下：

自七月中旬到**學院工作以來，我從學生到老師，面臨的很多事情都是新的，要想盡快適應新的崗位，首先是學習，向領導學習，學習他們嚴謹務實的工作作風;向學院的同事們學習，學習他們辛勤工作、樂於奉獻的優良傳統。在此，也感謝院領導和各位老師的熱心幫助，在你們的關心領導下，使我的工作得以順利開展併為我將來的發展提供了寶貴的經驗。

下面我從以下幾個方面來介紹我這一段時間的工作以及以後的工作打算。 首先，工作之初，順利完成了14級新生的迎新工作。從新生分班、分宿舍到發放書籍、鑰匙、繳費、辦理户籍，軍訓再到體檢，從選班委到找個別學生談話„„這些看似瑣碎的工作，就是輔導員工作的幾個小方面。也正是通過這些事情讓我更進一步認識到成為一個優秀的輔導員並不是一件容易的事情，需要自己在各個方面逐步的完善，補充自己的知識空缺，提高自己的工作能力。

通過帶新生，我認識到，學生剛進入大學，具有很強的可塑性，但是把他們培養成適合社會需要的人才需要四年的時間，這需要我們付出極大的耐心和心血。大一學生思想還不成熟、對自己的學習和生活都感到比較迷惘，他們最需要的是給自己一個合理的定位，重新認識自己。針對這些情況，我與14級新生開展了多次心理談話，與他們談人生打算、談對學習和生活環境的適應。鼓勵他們多觀察生活、多參與活動，儘快使自己成熟起來。如，有些學生對自己的專業迷茫，就鼓勵他們課後多問相關專業課老師。

其次，在工作中抓好班風建設，注意培養學生幹部能力。班風反映一個學院、一個學校的精神風貌，也體現這一個學校的管理水平。讓學生形成、積極、團結、向上的班風，是我們必須要努力做的事情。同時注意培養學生幹部，發揮好他們的帶頭作用，有的學生幹部雖然工作熱情但做事毛躁，有的則畏首畏尾，就要時時提醒，適時批評。對學生工作應以鼓勵為主，在批評時一定要有理有據，讓學生做到心服口服。

再次，我覺得最近工作最有成效的就是找一些同學進行心理談話。作為學院的分管心理工作的輔導員，如何做好這份本職工作是我經常思考的問題。找學生談話就要找到問題的切入點，找出解決問題的方法，提前作好充分的準備全面瞭解學生反映的問題，尋找根源，從中找出問題的解決辦法。心理普查之後，應學校要求對一些學生進行了相應的心理談話。這次談話有意識的淡化自己作為一名老師的角色，以一名兄長的身份對他們進行同輩心理諮詢，取得了良好效果。通過最近有的學生主動找我談話，説明了學生對我這種工作方式的認可，以後我將繼續努力。

最後，在學校迎評工作中儘量分擔學院的一些日常工作。從暑假值班一直到最近上交材料，都力求將最新、最完整的信息整理好，配合學院迎評工作。整理學生心理健康、誠信檔案，為迎評盡綿薄之力。同時收交黨費、幫助一些老師分擔一些日常工作，我想做好這些日常事務也是服務學校、提高自己能力的重要組成部分。

對於競聘理由和將來工作打算我是這樣認為的：

選擇**學院是因為通過這近半年的工作，我深深體會到了這是一個積極向上的集體，領導關心屬下，同事一團和氣，也正如姜院長所講“想幹事、能幹事的人都能在**學院找到自己的發展空間”。選擇是經過深思熟慮的，是甘心情願的。另一個原因是：學生素質都很高，我對他們期望很大，希望能與他們一起成長，愛他們，所以我捨不得離開**學院。

雖然我們院有心理學專業，但是目前我們院沒有一間專門的心理諮詢室，同時很多學生找我談話時都表示不願意在學辦吵雜的環境中對話，因此我最近的打算就是希望能配合相關領導、老師建立一間完備的心理談話室。

最後我要説的是，我喜歡輔導員工作，喜歡，希望能在這方土地上耕耘，收穫更多。

季度自我評價 篇12

Blink of an eye, six months later. Over the past six months, I have successfully transitioned from one student to one of China Mobile's employees. Six months ago, China Mobile chose me, but also I chose China Mobile. From the company into the day, I continue to warn myself that they must be "high standards and strict requirements." Facts have proved that in this very substantial months, I was hard and happy, a great harvest,

Sentiment deep. More importantly, I am proud of my ability to work in such a fast paced, efficient, vibrant and dynamic business.

Recalling the past few months, I mainly do the following work:

First, in the second half of the main work

(A) the Office of the internship work

Mobile Office is a mobile company directly to customers of a window, where the staff is the mobile front-line staff, dealing directly with customers, directly on behalf of the mobile image. In more than two months of the operating room front desk internship, I not only see the front desk staff work seriously and the passion of life, but also feel the kind of home company with a strong sense of responsibility and a sense of belonging. In particular, I not only on the front of the business process with the most basic familiar with, but also on the front desk staff have a more comprehensive and in-depth understanding. Business, in addition to the normal charges, for business and other work, the reception of users, coordination, resolve contradictions, counseling, complaints and other complaints also play an important role; salesperson duties, high level of business and coordination of work, Strong sense of responsibility, modest working attitude, the spirit of team operations, service enthusiasm is the measure of the basic principles of excellent front desk staff. Which are reflected in China Mobile what kind of employees.

The rise of perceptual knowledge to rational knowledge is the further sublimation of epistemology. Therefore, after a period of internship in the front, according to company arrangements, we participated in the provincial company new staff of the fourth training. The training activities, although not a long time, only ten days, but rich in content and form of flexibility. Both theoretical study, but also to develop training. Especially in the leadership lectures, the introduction of "China Mobile needs what kind of staff", let me remember:

1, a strong sense of innovation;

2, the spirit of hard work;

3, the pursuit of perfection;

4, modest and prudent attitude.

Thus, only we move every employee to play an innovative subjective initiative, and pay attention to the bit by bit from our side, the real play to their combat effectiveness, in order to make the company and society should contribute. In the scorching sun in deep Nanshan Lake expansion training base, and colleagues surmount, make me understand the team fighting is all-powerful - "as long as the victory over yourself, you win the life."

季度自我評價 篇13

To do a mechanic, to deal with their work to understand a clear, familiar and skilled in their own work. Have all the machines and equipment to understand, but also have the ability to respond to failure, deal with the equipment may occur at any time failure. To meet the needs of the production schedule, our unit of equipment, although the new equipment, but also frequent failures, such as machine washing machine, no major problems, minor problems in the maintenance process, and gradually improve the machine cleaning Machine awareness, so that small problems can be dealt with quickly, as well as liquid sandblasting machine, in use, there is always a failure to plug the nozzle, so that can not work, broken through the brain, after operator description Cause of the failure, my analysis, the glass beads used in diameter than in the past, and the specifications are not uniform, resulting in a blocked nozzle, after a bold improvement, increasing the nozzle aperture, the liquid blasting machine is normal work ,

The tunnel cleaning machine, always produces the transmission chain does not move, before the adjustment of friction, you can, but once, how to adjust the friction, does not work, after analysis, that the friction coefficient is not enough, Found, and sure enough inside the oil, after careful cleaning, remove the oil, everything is normal, and so a series of maintenance work, we must understand the principle of equipment in order to good maintenance, which is my years of experience in maintenance , I do not understand, I have to try to study, once understood, they suddenly realized, looks complicated, as long as understand, it will be simple, I not only bear the equipment maintenance work, but also completed a lot of tooling Production, for example, several engine-based experimental bench design, mobile engine racks, and so on dozens of pieces, this year we re-manufacturing engine varieties increased a lot, not before these test benches, the workshop down

The task, we immediately accept, and actively to complete, from conception, to the leadership through the design intent, and then cutting the welding, production, and so on, until the engine is placed, commissioning, delivery, each engine model Of the experiment to go through our first course, like the troops did not move for the first horse, when the civil servants of the various engines in the production of my bench to test, I feel very honored, thank the leadership to me Such a platform, but also feel the work of their labor and excitement, but also for the development of our manufacturing pride, but these will make me work harder, modest and prudent to learn from others, as far as possible to improve their ability to work , So that their own positions in the play to the greatest effect, faster and more efficient to complete their own work, but also enable us to get the maximum benefit units, so that my work and the harvest of workers can achieve a balance , So I am more motivated, more confident work.

And other colleagues of interpersonal relationships is also important, because a person's ability is limited, the success of each thing is by the collective wisdom, and colleagues together is the successful completion of leadership to the work of the premise, which It is not just work, but also in daily life. So it is not only personal but also a duty to work together. I have a good relationship with my colleagues. I often help each other because I only have one mechanic. There is a power maintenance workers, a good relationship, and I work with all my colleagues, I have great respect at work, mutual cooperation, is to improve a lot of efficiency, for example, in the oil depot anti-theft window, the test station Door, in the production of sandblasting between the asbestos roof when the rain, give sandblasting between the welding air pressure pipe, we collectively work together, mutual cooperation, active, so that the task is completed very quickly, and this is the power of unity , To play the power of everyone in order to make work progress faster. I deeply understand.

In the repair of the old and waste conservation, but also everywhere carefully, in the production of rain roof, with the waste angle, in the welding air pressure pipe, the use of the waste plant threading pipe,

季度自我評價 篇14

回首一年，本人雖未轟轟烈烈，但也踏踏實實。現總結如下：

一、為了明天的教育而充實自我

新課程實驗已經進入正式實驗階段，為了保證新課程實驗能健康順利開展,重要的是教師要樹立的新課程理念，要以新課程的理念指導實踐，在實踐中進一步領悟新理念。為此，我非常重視學習，平時認真閲讀教學雜誌上有關新課程改革的文章，學習教科研專著，認真聽講座，積極參加校本培訓，通過一系列的學習，自己的教學理念進一步更新，對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會到：當一名優秀語文教師的不易，因為傳統的教學方法已經不適應當前的課改，從教學理念的轉變到教學方式的轉變是一個質的飛躍，不學習則落伍。語文學科涉及的知識面廣泛，它對教師提出了更高的要求，除了學習理論文章外，我還學習文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學水平，我還虛心向同行們學習，積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動，不斷吸收新鮮血液，以適應現代化教育的需要，使自己的課堂教學跟上時代發展的脈搏。我平時還及時進行實踐反思，寫出教後感，每學期二、三十篇，撰寫教育教學論文數篇。

二、用全新的教育理念，指導課堂教學改革

今年下半年新課程在我校啟動，對於我這個一線的老教師來説既是一種全心的挑戰，又是一次考驗。為了使自己在新課程改革中不落伍，我努力鑽研業務，努力提高自身素質，積極探索新的教學思路，新的教學模式。平時認真鑽研業務，在“五認真”上下功夫。嚴把備課關，做到備大綱，備教材，備學生，精心設計每堂課。在教學中本着“教是為了不教”的觀念，以“用好老教材，實踐新理念，使每個學生生動活潑、自主和諧發展”作為自己追求的目標。努力創設語言訓練的條件，讓學生在有限的時間和空間裏主動地進行聽説讀寫的語言活動，使課堂成為學生施展才華的舞台，讓學生在“自主、合作、探索”中學習。而我本人則隱退至後台充當學生“學習的促進者、指導者”。把學習的主動權力還給學生。現在學生在新課前都能認真預習，特別是能在網上查資料，在圖書管找資料，課堂上思維活躍，發言熱烈，常常高潮迭起。

課堂上我努力讓學生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛;我努力使自己成為學生的親密朋友，讓教室也轉變成為學生的學堂;我努力讓學生的個性得到充分的展現與培養。所以在課堂上學生或質疑問難，或浮想聯翩，或組間交流，或挑戰權威。師生互動，生生互動，組間互動，環境互動，在有限的時間內，每一位學生都得到了較為充分的鍛鍊和表現的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”，課堂上充滿着流動的陽光，平等、和諧與交流共存，發現、挑戰與沉思同在。學生思維活躍，閃光點頻頻，他們已成為課堂上真正的主人。班內學生普遍反應喜歡上語文課。一節課40分鐘，往往覺得太短了，下課後還圍着我討論問題。

新課改不但要提高學生的課內閲讀能力，還要提高學生的課外的閲讀能力和寫作能力。我的授課既源於教材，又不唯教材，我經常利用午間活動進行讀書體會交流，優秀作文賞評，還有新聞發佈會，故事會等,最近又成立了研究性學習小組.。讓學生在互動中求知，在活動中探索，既輕鬆地掌握了知識，又潛移默化地培養了能力。學生的整體素質有了質的提高。特別是學生看課外書的興趣大大增強。每天學生們都圍着圖書箱借圖書看，有的學生已經在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閲讀量上還增加了寫作量，一學期學生寫小作文幾十篇。隨着訓練量的增加，學生的寫作水平也在提高，發表、獲獎文章很多，居年段之首。

一個班級中難免有學習態度不端正、接受能力差的學習困難生。對於這樣的學生我循循善誘、耐心輔導，特殊照顧。

三、民主管理，讓學生享受成功的快樂

作為一名班主任，我的管理原則是創建活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。這學年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理，讓學生享受成功的快樂。

充分發揚民主，讓全體學生積極參與管理，千方百計調動他們的積極性和創造性，培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向學生管理的過渡，真正扮演好引路人和協調者的角色。我的班務工作主旨是：讓每一位學生都快樂地度過在學校的每一天。愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實。在工作中把成功教育這一思想靈活地運用到班級管理的實踐中去，改變陳舊的教育模式，變埋怨、責怪學生為相信每一個學生，變教師對學生外壓式的強制教育為學生內調式的自我教育，變片面追求分數的教育為爭取每個學生多方面成功的教育。注意工作的方式方法，努力嘗試尊重學生、發現學生，使他們在“我能行”的指導下，個個充滿自信，能夠抬起頭大膽往前走，有勇氣迎接風雨，樂於在困難中微笑，人人有成功的體驗。

平時，充分發揮隊員的自我管理能力，發動大家參加班級管理的各項活動，讓每個人都有機會履行班級管理職責，人人都有自己的發言權，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量，使全體學生成為班級管理的主人。如，班級目標的確定、班隊活動計劃的制訂、主題隊會的設計、雛鷹爭章台的佈置、爭章考核細則以及各類先進評比標準等，都充分利用晨間活動、班隊活動，發動全班同學獻計獻策，取得共識。因為學生願意幹的事，幹起來熱情高，幹勁大，成效也好。如：陸悦、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學經常放棄休息時間整理圖書，出黑板報等。在中隊活動中，力求少一些老師的具體指導，多一些學生的互相探討;少一些集體的共同規矩，多一些學生的自我規範;少一些共性需求，多一些個性發展。

季度自我評價 篇15

In many enterprises performance appraisal, there is a "staff self-assessment" link, which is the first employee of their performance in the assessment period, and then submitted to the direct superior to adjust, and finally draw the employee's performance scores. In the use of direct superior performance evaluation system, the purpose of employee self-assessment is nothing more than two: 1, the fastest quantitative data sources can be quantified; 2, reflects the staff participation in performance appraisal; However, if the assessment of employees Assessment without a clear understanding of it, it will lead to significant deviation of the assessment results, or even failure. We know that the performance appraisal may be a variety of errors, such as the different leaders of different personal scales, the average tendency, etc., then the self-assessment link, which led to the factors that lead to errors it?

First, the personality of each person is different from the self-assessment scale is very different. For example, some employees self-confidence, their own evaluation of high, some people feel inferior, their evaluation on the low side. In addition, some people pursue perfection, strict requirements on their own, and some others have passed, these two categories of people to their own scale certainly different. Also, some old employees of the company and colleagues know very clearly, scoring when its capability, and new employees do not know other people's shallow depth, to their scoring when there is not much reference to speak of.

Second, psychological research shows that most people are overconfident."Do not make a normal fool," an example of this book mentioned that we often hear a lot of people say that they "not on the phase", that is, according to the photos did not look good. In fact, the photo is an objective reflection of our appearance, and each of us in the mirror when it will be special (and may be unconscious or habitual) to choose the best angle, that is more than a layer of subjective Factors in it, which led to our look in the mirror look better than the photos. So in fact, the staff part of the self-assessment on the provision of such a "mirror" to our staff to the beauty, this error which is self-evident.

Third, the staff self-assessment of the score, the assessment will do a great impact on the scoring. Have the experience of "bargain" people know that if you see the stall on a package, and my heart that probably worth 100, but the mouth asking price, the boss said 500, if you really want this package, bigMost people only dare to 300 or 400 pieces to cut. This is the so-called "anchor effect", the negotiation inside the "first offer, without anger in each other's situation, the higher the better" is the meaning, because the first bid will greatly grasp the initiative, so that the other psychological expectationsResulting in great changes. Employee self-assessment actually gave the examiner a chance to take the lead in the bidder, and whether the assessment due to face or other considerations, are likely to be the "quote" effect, so that the assessment results error. We in the actual work of human resources, but also did find this phenomenon, a company several departments staff performance appraisal scores, without exception, no less than its self-rated scores.

Based on the above analysis, we will find that the department leaders get the self-evaluation scores mixed with too many subjective factors, so that can not be filtered through technical means, and this score will have a great impact on the assessment; Confident employees have a high score, and sometimes due to the need for mandatory distribution, those who require their own strict, scoring low staff has become a victim, because their scoring low, the final score is difficult to be brought up leadership. In the assessment of the indicators can not quantify the more components, or different departments in different parts of the work of employees, the lack of uniform measure of the time, this situation is particularly serious.

So, companies in the performance evaluation of the actual operation, how to solve these problems I mentioned above? Many people may be from the "increase the proportion of quantifiable indicators," "to strengthen the assessment and assessment of those who training, But in practice, it will only increase the workload and complexity of performance appraisal, implementation easier said than done? In fact, just look back to see the implementation of the two purposes of self-evaluation -evaluation and implementation of self-evaluation, , We will find a simple solution: the relatively objective quantifiable indicators, the implementation of "employee self-evaluation", while maintaining a "fast data source" - in fact only data sources, but also embodied in the form "Employee participation"; and not to quantify the subjective evaluation of indicators, the assessment by the direct scoring, do not give employees self-evaluation (and thus in this link error) opportunity.

We know that performance appraisal in human resources work is a huge project, the implementation of the highest cost, companies should seize the main contradiction, step by step, and in the initial stage, but not for the form of trapped. So is slightly Jun policy for some enterprises initially set up performance management system, simply cancel the self-evaluation session, thus avoiding the link error, but also to a certain extent reduce the workload and complexity of the assessment for the next Step smooth implementation of the well prepared.

Of course, the front said that the main business in the initial stage of performance management situation. When companies meet the following conditions: First, the implementation of the more smooth performance management, implementation costs can be effectively controlled; Second, the formation of a good performance within the company culture, we understand the performance management is more uniform, their own evaluation More objective; Third, the department leaders generally have a clear understanding of the lower levels and independent judgments; we can think that enterprises have entered the advanced stage. At this point to carry out a real staff self-assessment, it will further mobilize the enthusiasm of employees and the importance of performance, thus forming a virtuous circle of performance management.

In summary, the core issue of employee self-evaluation, not how to do a good job, but when to engage in, when should not engage in the problem. It is necessary to distinguish the stage of development of enterprise performance management and select the key points that should be solved at each stage, and will not achieve the multiplier effect without being trapped in form. From the initial stage of performance management to the advanced stage, each enterprise has a long way to go, and this process can not be achieved overnight.

季度自我評價 篇16

Key to Performance Performance: Self - Assessment and ormance work is an important part of enterprise HR work. The key to the following two points: First, give employees the opportunity to self-assessment; the second is to make the staff's goals and the company's goals are consistent.

Give employees the opportunity to self-assess

First, the employee's self-assessment as part of the company's performance appraisal process, is very important. To encourage employees to participate in the company's performance appraisal process and ensure an effective dialogue between managers and employees, you can use the same form in the company's regular performance review process, or create a slightly modified version.

Second, the purpose of employee self-assessment is to obtain employees on their performance of self-point of view. This is a powerful way to give employees the opportunity to speak throughout the performance appraisal process. Sometimes, managers worry about the value of self-assessment, that employees will simply give their praise and higher ratings in order to try to raise their actual rating. Experience has shown that the opposite trend is real, and when we evaluate ourselves, we tend to be more severe than others.

Third, the manager's personal view of the employee, self-assessment is a very valuable way for the company to get more information about employee performance. It can also help managers stay ready to deal with differences in opinion or opinion and gain insight into employee expectations.

So that the objectives of the staff consistent with the company's goals

The importance of creating a SMART (concrete, measurable, achievable, relevant, time-bound) goal is to associate the employee's goals with higher-level organizational goals, and you create for employees' This is a very important "context." This helps employees understand why their work is important and how their work contributes to the success of the organization as a whole.

Practice has proved that the goal of the staff with a higher level of departmental goals, the objectives of the branch and the goal of the entire enterprise linked to create a personal goal and organizational goals consistent with the "big environment" for the development of staff performance is crucial Important, but also allow employees to feel that their work is very important.

季度自我評價 篇17

Since participating in the work unit, as duties during the leadership has been unanimously approved and praised. I firmly adhere to the Deng Xiaoping Theory, the important thinking of the 'Three Represents' and the party and the principles and policies, with the lofty ideal of communism and socialism with Chinese characteristics, firm confidence in the ideological, organizational , The action has always been consistent with the Party Central Committee.

Learning, I can do since the increase in pressure, serious study, diligent thinking, pragmatic. Adhere to the theory with practice, and actively participate in party branch organization of learning and various training activities, and constantly improve their own literacy.

Work, I am serious and responsible, pragmatic work hard, pragmatic, and strengthen the sense of purpose of serving the people, correct work attitude, do their work, make full use of their knowledge and broaden their business knowledge and play to their strengths. And strive to learn knowledge, keep up with the pace of progress of the times, learning with the combination, can work effectively solve problems for the masses, and continuously enhance the ability to serve the people, to better serve the people.

Style, I can consciously abide by the party discipline and integrity and integrity of the provisions of the guidelines, in the work life, self-discipline, act in an open and aboveboard, life Qingqingbaibai, life Tanzania swing, do the self-respect, self-reflection.

I know their own shortcomings and the direction of the effort, is now engaged in the flow of the industry, but also with the steel, iron, drawings, to Jinzhou Port, I know their own shortcomings and the direction of the effort,Mechanical management. Now I really like my job, but I know that their experience and experience are inadequate, practice is also very flawed, but do not know I asked, and more access to information, colleagues in the office and leadership of the Help, feel that they learn a lot these days, every day is full. Now the work of these days to do a self-assessment.

First, the attitude in the professional, everyone has a motivated heart, I not only work for the company, I work for themselves, I believe I can do a good job, there is a very hot heart, a pair of very hard-working hands. On the one hand I should not rigidly adhere to some things, to be good at breakthroughs, creative ideas, but also to the overall situation, the team as the most important, can not be too personal. And then later in the process of doing things to pay attention to the method, so as to make work more efficient, reduce unnecessary overtime, things will do better.

2. In the professional field, I have been working in Jinzhou since the beginning of my career. With the help of my colleagues, I have gained more and more knowledge through professional efforts and work experience.

3, review these days, I seriously study the port machinery expertise, and actively participate in job training, and wholeheartedly, courteous, warm, patiently answer the problems in the work, and in practice continue to improve their quality and professional standards, And strive to grow into a qualified staff. These days, let me on their own jobs and the company's advantages of resources, have a more profound understanding and understanding, which can be more quickly adapt to their jobs, give full play to their initiative.

In the future work and life, I believe that through their own efforts, in the future work, I will grow into a professional and responsible staff, and strive to become the object of learning others, to contribute to the Jinzhou Port. With the increase in their working days, but also want to work as a formal staff in the work here, to achieve their goals, reflect their value in life, and the company grow together. I will use the humble attitude and full of enthusiasm to do my job, create value for the company, with the company to look forward to a better future!

季度自我評價 篇18

__月份已經過去，在這一個月的時間中我經過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自我的工作做一下評價。目的在於吸取教訓，提高自我，以至於把工作做的更好，自我有信心也有決心把以後的工作做的更好。下頭我對這一個月的工作進行簡要的評價。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自我的本事，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客户解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一

個很好的解決方法。在與客人的溝經過程中，過分的依靠和相信客人。

在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題，評價問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，評價問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題評價問題並能提出自我的看法和提議，把我的銷售本事提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情景分解到每週，每日;以每週，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。