安康杯活動總結十篇

安康杯活動總結 篇1

為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發生，進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業改革，促進企業健康發展，使我廠安全生產工作再上新台階，根據中華全國總工會、國家安全生產監督管理總局聯合下發的《關於20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發的《關於開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產和經營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業安全文化。現將工作總結如下：

一、建立健全組織機構，發動全廠幹部職工積極參與

為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，並制定了活動計劃和方案。

6月，廠工會在全廠範圍內召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，並要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展儘自己的心力。會議結束後，全體幹部職工在印有“安全發展 預防為主”的橫幅上籤上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。

同時，廠工會還通過懸掛彩旗、佈置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工羣眾心裏。

二、積極開展安全知識教育培訓，強化職工安全素質

今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為着力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平台積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發電部組織開展《貴州電網電力調度管理規程》(20xx版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人蔘加競賽，其中3人取得優異成績。後勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規安全教育培訓考試11人次，合格率100%。

同時，廠工會還聯合安監部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。

為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。

三、以安全月活動為載體，加強安全管理

今年，我廠緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業安全文化建設創建工作，進一步夯實安全生產管理工作。

為提高突發事件應急處置能力，我廠有針對性的先後開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收穫很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，並對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，並對現場應急處置方案進行補充和完善。

通過開展安全生產月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規範，安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個一”活動，多方面推進安全生產工作

我廠工會結合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。10月2日，開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯合安監部向各部門、班組分發了安全生產方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習;為提高班組成員對安全生產的認識，各班組在佈置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作;廠工會還聯合安監部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍;今年9月，廠內還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議徵詢活動，發動職工針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法調動職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防範事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產人員的業務素質，鍛鍊他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協調、配合處理事故的意識;今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產的基礎;為調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸福”為主題的徵文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯繫到了一起;為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防範知識，掌握在不同環境和突發事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防範能力和危險情況下的自助自救能力。

今年以來，通過開展 “安康杯”競賽活動，不斷提高企業安全生產意識和管理水平，不斷提高企業全體員工安全生產知識水平和自我防護能力。在20xx年，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發展作出應有的貢獻。

安康杯活動總結 篇2

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先後被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“省‘安康杯’競賽優勝企業”、“省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“省‘安康杯’競賽優勝企業”。我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規範化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護羣眾監督體系健全。

二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“四查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛採取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產説清楚制度。制訂了《__供電公司關於安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，並督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

安康杯活動總結 篇3

愛是一盞燈，黑暗中照亮前行的遠方；愛是一首詩，冰冷中温暖渴求的心房；愛是夏日的風，是冬日的陽，是春日的雨，是秋日的果。為了貫徹落實項目辦《20xx年開展“安康杯”活動方案》文件精神，落實“安全第一，預防為主”的方針以及《工會法》、《安全法》、《職業病防治法》等法律、法規，嚴格執行國家安全生產責任制為核心的各項規章制度，進一步做好20xx年的安全生產工作，促進本單位經濟效益的逐年提高和社會效益的健康發展；進一步加強安全生產管理工作，結合生產實際認真研究制定活動方案，對活動周密布暑，明確各級人員安全責任制，確定活動的階段性目標，以加強職工安全教育為主線，加強規範化管理力度；積極開展以“十個一”為主要內容的安全生產活動，完善工會羣眾勞動保護監督機制，立足防大汛、防大旱，確保xx年度特別是供水高峯期間安全供水無事故。結合本單位實際，現將20xx年“安康杯”競賽活動情況總結如下：

一、圍繞競賽活動主題，搞好宣傳工作，提高安全意識。

在“安康杯”活動期間，SG5標全體員工認真學習“安康杯”競賽活動文件精神，認真學習公司工會宣傳圖板刊登的安全生產知識。結合我國當前安全形勢組織全體職工認真學習和討論，敲響安全警鐘，吸取經驗教訓。緊密圍繞“消除隱患，確保安全優質供水”的主題，利用標語、宣傳欄、黑板報、簡報進行大力宣傳，共出標語副，簡報X期，黑板報塊，使廣大職工更深刻地瞭解到安全生產知識，及國家有關的安全生產、勞動保護的法令、法規。

二、圍繞競賽活動主題，開展系列安全生產活動。

1、建立嚴謹的安全管理體系，確保安全生產工作順利進行。我部始終把“安全第一、預防為主”方針放在各項工作的首位，把安全生產工作進行制度化、規範化，使安全工作順利進行，確保做到“三無”，成立了以龍貴云為組長，賈振民、為副組長，馬國軍、朱文輝、寶泉、馬明軍、李瑞為成員的領導小組，負責本次活動的具體實施。

2、每月兩題，搞好安全宣傳教育工作。

組織各班組利用小黑板進行每月兩題的安全宣傳教育工作，極大地增強了廣大職工“防患於未然”、“安全第一、預防為主”的思想，使“安康杯”競賽活動深入人心，提高了廣大職工“辛苦我一人，甘泉潤萬家”的崇高職業道德，為安全優質供水奠定了堅實的基礎。

3、認真開展“十個一”活動。

今年的“安康杯”競賽主題是“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。在公司各級工會組織的領導下，有條不紊的把活動開展下去。同時，在職工中開展“十個一”活動，即：讀一本安全生產知識的書；提一條安全生產建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產錄像或電影；接受一次安全生產知識培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產簽名活動，建立了活動登記資料。在生產中逐步體會，在學習中不斷提高，提高廣大職工的安全意識和自我防護措施，確保安全生產做到“三無”。

4、開展簽名活動，提高職工安全活動的積極性。

旨在通過“安全生產月”活動，營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，為建立安全生產長效機制，繼續深化安全整治，推進安全生產基礎工作建設，鞏固公司安全生產形勢，提供思想保證、精神動力和輿論支持。安全簽名活動是我部在“安全生產月”中進行安全宣傳的一個重要組成部分。由於組織得力，安全簽名活動得到了領導的好評，也獲得了廣大職工的積極響應。

5、大力開展自查活動，排除隱患，保安全促生產。

在活動期間共查出安全隱患20餘項，並及時得到整改，將安全隱患排除在萌芽狀態。在“五一”、“十一”等重大節日期間，制定安全生產防範措施，對職工進行節前安全教育，確保生產安全、財產安全、交通安全。

7、積極採取措施，確保安全優質供水。

在“安康杯”活動期間，隨着天氣的逐漸炎熱和水質污染的日趨嚴重，確保水質安全成為我部的一項艱鉅任務。我們不斷加強水質監測力度，加強水質管理，嚴把水質檢驗質量關，向公司領導及時反饋水質變化信息，為供水工藝改造提供水質資料，保證安全、優質供水。

8、加強防汛工作，落實防汛責任

為確保今雨季防汛工作萬無一失，根據我部實際情況制定了切實的防汛預案，並組織防汛隊員演習，配齊了人員、物資，針對汛期要求明確了紀律，使防汛突擊隊員召之即來，來之能戰。通過這次演練，職工熟悉了搶險程序，經歷了遇險迎戰的心理，達到了訓練的目的,以確保出現險情時能快速出擊，確保供水生產萬無一失。

三、結束語

本次“安康杯”競賽活動雖然結束了，但我們的安全工作並沒有就此結束，我們仍然牢記“安全生產，預防第一”這一方針，進一步加強廣大職工的安全教育，不斷提高廣大職工對安全工作重要性的認識，堅持各種安全制度，加強對安全工作的領導，做到“時時刻刻學安全”、“時時刻刻講安全”和“時時刻刻為安全”，努力增強廣大職工的安全意識，把我部的安全工作常年不懈的抓?

安康杯活動總結 篇4

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構

作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。

三、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理，保障生產安全順利進行

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由於設備故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯繫牌、把設備、設施的維護保養落實到個人，製作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。公司定期對設備進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三台機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應急救援體系，提高應急救援能力

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7.28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，着力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

a、查一起事故隱患——組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。

b、當一天安全檢查員——在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c、憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。

d、讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。

e、每月召開一次安全會議——公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f、開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衞生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

g、開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h、開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發現漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i、開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態下運行。

j、開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持

“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣力除隱患，羣防羣治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

安康杯活動總結 篇5

一、加強領導、落實責任網絡、建章立制，強化管理

為全面開展“安康杯”競賽活動，建立了競賽活動領導小組，由項目經理親自抓，安全總監具體負責，安全環保部具體督辦的管理網絡，確保了競賽活動組織機構到位，開展活動內容具體，達到了“安康杯”競賽活動的目的。

安全責任心是安全生產的靈魂。實行安全生產責任制度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求；項目經理為領導小組組長，專職安全員為項目部安全生產責任人、施工班組設兼職安全員的三級安全生產管理網絡。以安全生產責任制為核心，通過層層簽訂“安全生產責任書”。

安全生產的管理工作，重在建章立制，要做到安全生產管理工作制度化、規範化，進一步完善與制訂公司的安全生產管理制度，制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產五要素為前提:“安全文化、安全法規、安全責任、安全科技、安全投入”，以國家的法律、法令、法規、條例、規範、標準為依據，以制度的完善性來保障公司的安全生產，也使安全監管部門在執法過程中可以做到有章可循，有法可依。

通過健全安全管理網絡機構、明確各級安全責任和落實安各項全生產規章制度的環節來解決安全生產中存在的“嚴不起來，落實不下去”現象的重要措施，按照“誰主管誰負責”的原則，實行責任連帶，建立長效的安全生產管理機制，使安全生產工作真正落到實處。

二、強化宣傳教育體系，提高羣體安全意識和操作技能

1、加強一線工人的安全教育

對一線工人的教育，是抓好安全生產的重要一環，一線工人是安全生產的終極執行者。一線工人是根，項目部是塔尖，一線工人是塔基，塔基牢固，塔尖將安在。切實加強對一線工人的教育、培訓，提高他們的安全意識，讓他們懂得安全知識，只有提高了一線工人的安全意識和安全知識，公司的安全生產才會有最根本的保障。項目部對全體一線工人進行面對面的教育，認真做好一線操作工人“上崗證”的發放工作，紮紮實實地做好一線工人的安全生產教育工作，切實提高“裕眾建設”的安全生產管理水平。

（1）項目部利用自編的《安全教育手冊》發放給各個員工，做到人手一冊，自我學習、自我提高，同時進行安全知識考試，合格後發放“一線工人安全教育合格證”；

（2）堅持三級安全教育的基礎上，安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育；

（3）在工程開工前做好對項目工程的安全評估、職業病評估和危險源橫道警示圖，針對工程“五大傷害”的易發部位，設立《工程重大危險源公示牌》，並在現場上牆公示，結合每日危險源告示牌，每天提醒職工注意安全、職業健康衞生方面的事項及施工分項所涉及的潛在危險因素、可能導致的事故和預防控制措施；（4）對一線工人進行教育，使“關愛生命、關注安全”貫穿到平時的生產工作中；各級通過組織勞動競賽、技術比武、思想教育、安全衞生知識培訓等來提高安全生產管理水平，

2、專職安全員的繼續教育

作為項目部專職安全員，是在第一線的安全生產管理者，專職安全員水平的高低，責任心的強弱，直接關係到公司的全面安全生產目標。只有全面提高了專職安全員的實際知識水平和工作能力，以及責任心和責任感，項目的安全生產目標就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少於4次的安全教育培訓，通過書本、實地、現場的方式來進行教育培訓。讓專職安全員真正懂得安全知識，提高在安全生產管理工作中的責任心、責任感。切實提高全體專職安全員的管理水平。

3、增強全體中層的安全意識

項目負責人及職能部門的負責人，是實現項目安全生產目標最重要的一環，中層領導的安全知識、安全意識、安全責任心、責任感，直接關係到安全生產現狀，通過強化教育手段，來提高中層的安全生產知識和安全生產意識。每年度開展不少於二次的安全教育培訓，提高中層人員安全生產知識和安全意識。為保障安全生產的長治久安盡好各自職責。

三、強化執行力度，狠抓措施落實

在安全生產的管理中，安全監察執法，是抓好安全生產的一種手段，由於有些人對安全生產法律知識的缺乏，對他人生命漠視，所以在施工中缺少應有的安全生產工具、設施、措施、防護用品等，致使安全事故隱患不斷，針對這種類型的人，一方面向他們灌輸安全生產的法律知識，教育他們安全生產的重要性，另一方面要讓他們懂得“尊重他人的生命”，再輔致於處罰手段，對於那些屢教不改的一定要處以重罰。

根據項目施工的特點，對施工過程仔細分析，編制了《安全操作規程》。針對施工進展實際情況，對施工實行“安全防範重點提示制”，進一步完善項目部安全應急救援預案，加強預案演練，提高了廣大職工的風險防禦能力。

四、齊抓共管，積極投入“安康杯”競賽活動

“安康杯”競賽活動，是由全國總工會組織發起的，開展“安康杯”競賽活動是以提高職工的安全衞生意識和技能為重點，以降低工傷事故和職業病危害發生為目的，以“十個一”活動為基本內容。在全體職工中經常性開展“三級安全教育”活動和“十個一”活動，廣泛開展職工安全衞生及消防知識普及教育，舉辦各類職工安全衞生及消防知識學習和比賽，激發廣大職工學習安全生產知識、掌握安全生產知識，杜絕違章作業，抵制違章指揮的主動性、積極性，增強職工的安全生產責任感和防護意識。通過“安康杯”競賽的一系列活動，來促進公司的安全生產，積極形成爭創一流安全生產的良好氛圍，達成生產安全的目的。

五、積極創建文明標化工地

為了提升企業的整體形象，在公司內部積極開展創建文明標化工地活動，以創建“標化工地”的活動，來帶動安全生產管理的有效開展。利用創建“標化工地”的'契機，結合安全生產工作的要點和要求，提升項目部的安全生產管理水平。

六、加強事故應急預案編制和演練，增強抵禦事故風險的能力

事故發生具有突發性和偶然性，為進一步加強和完善項目部應急管理，項目部編制了《突發事件應急救援預案》，建立專項預案，每年適時組織針對火災、觸電、機械傷害事故、高處墜落等類型的應急救援演練活動，來進一步宣傳應急救援、急救救護的安全知識，加強預案的培訓演練，增強抵禦事故風險的能力。

七、結合“安全生產活動月”、積極開展安全文明流動紅旗競賽活動

在國家安全生產活動月做好安全文明流動紅旗競賽活動，旨在提高項目服務水平和安質管理水平，通過開展以“三堅持、三提高”為重點的“安全文明流動紅旗競賽”活動，即堅持以人為本構建和諧社會，努力提高施工安全水平；堅持科技創新建好精品工程，努力提高工程質量水平；堅持文明施工惠及職工利益，努力提高項目管理水平，使競賽活動成為打造“平安企業”“平安裕眾”的舞台，成為提高企業品牌和改善企業管理精神面貌的有效載體，加強各地交流學習，促進先進管理經驗在全公司範圍內貫徹推廣，從而促進公司安全生產、文明施工管理持續、協調、健康發展。

八、開展文化建設，營造安全生產氛圍

要保證安全生產，離不開企業的文化建設，項目部利用一切工具，積極開展文化建設活動。

1、利用公司的計算機網絡平台，把每次的檢查結果在網上公佈，促使存在安全隱患的項目部及時整改，經常公佈一些開展安全生產活動的心得文章，以及刊登發佈一些安全生產的知識。

2、項目部利用工地的黑板報，進行安全生產知識的宣傳，用圖片的形式，進行巡迴宣講。通過與“民工兄弟話安全”的方法，開展安全生產活動，提高民工兄弟的自我保護意識。

3、在項目部閲覽室、食堂餐廳、大小會議室懸掛着各類宣傳圖畫，讓職工自我學習，相互討論，提高安全意識，形成“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。

4、積極為職工進行安全技能培訓，通過一系列的活動及培訓，增強了抓好安全管理工作的認識，提高了安全管理水平，運用到實際工作中。

通過深入開展“安康杯”競賽活動，促進了項目部安全管理，安全規章制度和安全操作規程的不斷健全，全體員工的安全意識不斷增強，施工生產環境不斷改善。安全生產是企業永恆的主題，只有起點，沒有終點。將通過“安康杯”競賽這種有效形式，最大限度地維護好廣大職工的安全健康權益，促進安全管理工作再上新的台階，從而促進企業朝着持續穩定、健康方向快速發展。

通過開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工的安全素質和自我防護能力，促進了整體安全管理水平。但是，我們的活動還有不完善的地方，我們將繼續努力，虛心學習好經驗、好做法，再接再厲，深入紮實的推進安康杯活動。

安康杯活動總結 篇6

按照局文件及華北公司文件要求，結合項目部的實際情況制定以“生命至上，安全發展”為主題的安全月活動方案，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產放到首位，以實際行動努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著的成效，現就20__年安全生產月活動總結如下：

一、強化組織領導、制定活動計劃。

1、成立XX安全月活動小組，以項目經理為組長、項目領導班子為組員的、管理人員及分包班組長為成員的活動小組。全員落實安全月活動。

2、並詳細制定活動計劃，涵蓋文件宣貫、培訓學習、特色活動、隱患排查、相關方管理等多個內容。

二、安全宣傳、警示教育周

1、XX項目組織召開20__年“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“安康杯”競賽活動啟動儀式;x月4日在XX項目舉行。同時組織工人進行安全宣誓活動。

2、為在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍：在辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅共計4條、宣傳海報4張;XX項目在施工現場、辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅11條、宣傳海報10張;讓全體作業人員感受到“安全生產月”濃厚的文化氛圍。

3、XX項目組織全體施工人員參加安全培訓安全體驗教育，以切身體驗的方式，讓作業人員對坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經歷、切身體會。XX項目安全體驗教育共計83人次。

4、利用下班時間組織大項目部項目管理人員觀看安全生產警示片，集中組織施工作業人員觀看建築業常發、易發事故警示教育片，並開展相關座談會，讓全體人員暢談觀後感，通過反思交流，強化事故警示效果。做好安全生產法規制度和技能培訓及為大作業專題培訓，並結合現場日常違章行為等開展討論，提高管理人員安全意識，做到安全生產。

三、安全教育培訓周

1、項目部逐層安排安全教育培訓，覆蓋安全管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。

2、項目安監部持續監督班組做好每日班前教育，組織好每週的各工種專題教育及每月全員教育大會，進行操作規程、作業環境以及規避危險、職業健康安全等教育培訓，完成後要組織課後測試，以檢驗培訓效果。

3、x月16日開展了“安全月諮詢日”活動，項目當日累計現場進行安全諮詢的工人合計約35人次。

四、應急救援演練周

根據當前施工進度、現狀，XX項目於x月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計35人次;本次應急演練結束後項目安監部對現場所有參與的各分包隊伍代表進行系統的安全緊急救治培訓，現場講解急救措施及需注意事項，避免傷者受到二次傷害。項目部希望通過此次應急演練達到人人學會自救，懂得急救的目的;在此期間進一步制定和完善安全生產應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。

五、安全生產隱患排查治理

深入基層：XX項目處於基坑開挖及樁機施工階段，深基坑屬於危險性較大工程。針對上述情況，結合各項目施工進度情況，由XX項目生產經理帶隊進行有針對性的安全大檢查，以“安全生產月”為契機，對高處作業、特種作業、起重作業及臨時用電等危險性較大的作業活動過程展開深入、細緻的安全隱患排查，建立隱患清單與台賬，限期限人限措施整改並進行嚴格督促，確保隱患整改措施落實到位。XX項目9個整改單，共計19條隱患;對於發現隱患，將整改責任落實到人，限期整改完成。監督本項目主要負責人要嚴格履行《項目負責人帶班生產製度》及公司《安全生產檢查制度》，“安全月”期間要持續做好帶班工作。督促各項目做好每月安全巡查計劃和每日安全巡查記錄，並及時上報，及時消除各類隱患。

同時安監部督促各項目需組織開展自查自糾，及時發現，及時排除。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切實消除事故隱患，提高事故的防禦能力。杜絕應付檢查的現象的發生，出現平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動;其次是狠抓“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。使廣大幹部職工的安全生產意識顯著提高，真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

安康杯活動總結 篇7

“安康杯”競賽活動領導小組，安全生產活動由主席喬林任組長、李勇、丁麗萍為副組長，在各企事業單位完善充實了以工會主席為小組長競賽活動領導小組，層層形成組織機構。在競賽活動領導小組的指導下，開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

（一）調查研究

結合“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的開展，及聯合縣安監局、經信委等部門不定期深入企業基層調研，對參賽企業進行檢查和督導。縣總工會單獨開展檢查6次，配合縣安監局等行政部門聯合檢查3次。對各單位開展活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了企業和職工的整體安全素質，增強企業班組羣體保護能力。

（二）建章立制

1、為貫徹落實“安全發展”的理念，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的企業為目標，經廣泛多次的調研，進一步完善縣總工會安全生產規章制度，並作為考核基層企事業單位工會安全生產工作的重點專項制度，納入工會安全生產工作考核中。

2、加強安全生產立制工作。做好原有關安全生產製度性文件的對接、修訂和完善，督查各企業落實《生產安全事故報告制度》、《安全生產信息報送制度》、《安全生產責任書籤訂辦法》、《企業安全生產基礎工作要點》、《企業安全生產工作報告制度》等各項制度，尤其是煤炭、建築高危行業職工安全生產十項權利的落實情況。

（三）宣傳教育

1、認真開展職業病防治、夏送清涼活動。

工作環境使職工易感染各類職業疾病，我會啟動“關愛行動”為50名職工做免費體檢，舉辦女性生殖健康知識講座，做到早發現，早預防，早治療。高温季節極易誘發各類事故，我會組織人員深入生產和施工第一線，開展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”等高温慰問活動。看望生產崗位上的一線職工，瞭解情況、聽取意見，並及時向政府和上級工會反映，求的及時解決，取得了“安全度夏”這一仗的勝利。今夏，縣總工會為建築工人送去6噸西瓜、300公斤綠豆、300公斤白砂糖，走訪慰問農民工上百人。

2、進一步拓寬安全宣傳教育陣地，凝聚職工的安全意願。為充分發揮工會組織宣傳育人的工作職能，我們從提升職工安全理念入手，組織開展了層次多、形式新、內容活、效果好的安全宣傳教育活動。在“安全生產月”活動期間，縣總工會聯合縣安監局組織開展了第11個“安全生產月”啟動儀式及宣傳諮詢活動。此次活動共有30個黨政企事業單位200餘人參加。出動3輛流動宣傳車輛，擺放30餘塊宣傳板報，發放各類宣傳資料3萬多份。工會的“關注民生，重在安全”的板報，在人社局舉辦的以“祖國贊”為主題的板報展中獲得二等獎。組織安全生產文藝節目下廠礦、進企業慰問演出。落實地區“安全在我身邊”演講比賽，積極籌備並開展了“安全在我身邊”演講比賽初賽、決賽活動，在此基礎上將我縣優秀獲獎選手還選送到地、州、自治區參賽分別榮獲一等獎和二等獎的殊榮。

3、突出羣眾安全競賽活動的層次性和效率性，努力實現職工隊伍整體安全技能的提高。

企業落實“安康杯”競賽活動，立足基層、立足一線職工，有針對性提升職工隊伍的安全素質。安康杯活動開展以來，基層工會組織通過開展“接受一次安全生產培訓”、“當一天安全檢查員”、“開展一次安全生產簽名活動”、“提一條安全生產合理化建議”、“做一件預防生產安全事故的實事”、“制止一次違章行為”、“搞一次安全小革新”、“開展一次安全交流”等羣眾性的勞動保護活動，促使廣大職工羣眾圍繞羣眾安全生產、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議，為企業降本提效作出了積極貢獻。

安康杯活動總結 篇8

為了深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從而實現公司安全生產的穩定發展，推動公司建立和完成安全生產規章制度，公司於20xx年開展“安康杯”競賽活動，以達到不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。

公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月XX日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，並且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰演習進行了指導，通過培訓和實戰演習使員工對防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。

安康杯活動總結 篇9

為了貫徹落實關於積極參加全國“安康杯”競賽活動，根據上級工會的統一安排和部署，開展了以“關注安全，平安是福”為主題的安全月教育活動，主要內容如下：

1、定期組織學習，加強安全宣傳教育，抓規範化建設，以手冊管理為重點，落實各項安全規章和制度，全面貫徹“安全第一、預防為主”的指導原則。運行控制室每週一定期召開例會，傳達有關安全文件，學習安全法規，強化安全理念，加強職工安全意識。每個籤派員的心中始終豎立着“把好最後一個安全關口”的信念，這就需要而且必須遵循“手冊”管理的要求，貫穿“安全—企業生命線”的工作理念。全面做到“手冊籤派員”，確保“安全第一”。

2、嚴格監督、檢查機制，每月組織一至兩次自查，結合內審、運行和籤派業務對運行控制室的籤派和現場工作進行檢查，並將檢查結果與個人績效工資掛鈎，徹底消除工作差錯的隱患。

3、針對季節天氣的影響，組織全員進行了氣象知識的培訓，通過專業氣象人員的講解和對圖表的分析，使籤派員的業務知識有了很大的提高，大家感覺受益匪淺，做到既不能盲目放行，也不能錯過可放時機。

4、完善了應急指揮席位，提供了更有力的支持。通過加強部門之間的緊密配合，先期處置特殊情況，為領導提供科學的決策依據，在確保安全的前提下，努力實現企業效益的化目標。

5、正式啟用了現場放行室，通過直接交流和溝通，解決了信息傳遞不及時的問題，確保了每個航班的安全、正常放行。

6、通過加強公司日講評會，周講評會、班組會三級制度，有效解決了各單位之間在實際生產中遇到的問題，調動了員工的積極性。使安全生產有序、順暢進行。

7、面對嚴峻的形勢，加強全員安全教育。

8、為了保證安全，制訂了安全預防措施，同時又組織備份力量，在應急情況下可以隨時投入到工作中去，以確保安全生產不受人為影響。

安康杯活動總結 篇10

為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動之中，不斷調動企業管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發生生產性事故。豐富內容，創新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

一、健全組織，完善制度

根據各基層工會人員變動情況，鎮工會於年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮長任組長，工會主席安監辦主任任副組長，為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業安全生產工作的有效載體並逐步打造為安全生產的品牌。

二、開展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。

我們根據各行業及各崗位的特點於今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進行了為期一週的《安全生產法》《崗位安全生產操作規程》等知識的系統培訓，並結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

三、開展考核評比，檢驗活動效果

為了保證“安康杯”競賽效果，我們採取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。

對參加“安康杯”競賽活動的企業，今後計劃根據每年實際參加的企業數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業，激發廣大企業參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業、班組和組織者持之以恆，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發各類企業參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。