安康杯活動總結（精選3篇）

安康杯活動總結 篇1

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先後被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規範化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護羣眾監督體系健全。

二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“四查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛採取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產説清楚制度。制訂了《__供電公司關於安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，並督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

安康杯活動總結 篇2

為了深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從而實現公司安全生產的穩定發展，推動公司建立和完成安全生產規章制度，公司於20xx年開展“安康杯”競賽活動，以達到不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。

公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月XX日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，並且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰演習進行了指導，通過培訓和實戰演習使員工對防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高。

安康杯活動總結 篇3

按照局文件及華北公司文件要求，結合項目部的實際情況制定以“生命至上，安全發展”為主題的安全月活動方案，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產放到首位，以實際行動努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著的成效，現就20__年安全生產月活動總結如下：

一、強化組織領導、制定活動計劃。

1、成立XX安全月活動小組，以項目經理為組長、項目領導班子為組員的、管理人員及分包班組長為成員的活動小組。全員落實安全月活動。

2、並詳細制定活動計劃，涵蓋文件宣貫、培訓學習、特色活動、隱患排查、相關方管理等多個內容。

二、安全宣傳、警示教育周

1、XX項目組織召開20__年“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“安康杯”競賽活動啟動儀式;x月4日在XX項目舉行。同時組織工人進行安全宣誓活動。

2、為在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍：在辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅共計4條、宣傳海報4張;XX項目在施工現場、辦公區懸掛關於安全生產的相關宣傳橫幅11條、宣傳海報10張;讓全體作業人員感受到“安全生產月”濃厚的文化氛圍。

3、XX項目組織全體施工人員參加安全培訓安全體驗教育，以切身體驗的方式，讓作業人員對坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經歷、切身體會。XX項目安全體驗教育共計83人次。

4、利用下班時間組織大項目部項目管理人員觀看安全生產警示片，集中組織施工作業人員觀看建築業常發、易發事故警示教育片，並開展相關座談會，讓全體人員暢談觀後感，通過反思交流，強化事故警示效果。做好安全生產法規制度和技能培訓及為大作業專題培訓，並結合現場日常違章行為等開展討論，提高管理人員安全意識，做到安全生產。

三、安全教育培訓周

1、項目部逐層安排安全教育培訓，覆蓋安全管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。

2、項目安監部持續監督班組做好每日班前教育，組織好每週的各工種專題教育及每月全員教育大會，進行操作規程、作業環境以及規避危險、職業健康安全等教育培訓，完成後要組織課後測試，以檢驗培訓效果。

3、x月16日開展了“安全月諮詢日”活動，項目當日累計現場進行安全諮詢的工人合計約35人次。

四、應急救援演練周

根據當前施工進度、現狀，XX項目於x月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計35人次;本次應急演練結束後項目安監部對現場所有參與的各分包隊伍代表進行系統的安全緊急救治培訓，現場講解急救措施及需注意事項，避免傷者受到二次傷害。項目部希望通過此次應急演練達到人人學會自救，懂得急救的目的;在此期間進一步制定和完善安全生產應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。

五、安全生產隱患排查治理

深入基層：XX項目處於基坑開挖及樁機施工階段，深基坑屬於危險性較大工程。針對上述情況，結合各項目施工進度情況，由XX項目生產經理帶隊進行有針對性的安全大檢查，以“安全生產月”為契機，對高處作業、特種作業、起重作業及臨時用電等危險性較大的作業活動過程展開深入、細緻的安全隱患排查，建立隱患清單與台賬，限期限人限措施整改並進行嚴格督促，確保隱患整改措施落實到位。XX項目9個整改單，共計19條隱患;對於發現隱患，將整改責任落實到人，限期整改完成。監督本項目主要負責人要嚴格履行《項目負責人帶班生產製度》及公司《安全生產檢查制度》，“安全月”期間要持續做好帶班工作。督促各項目做好每月安全巡查計劃和每日安全巡查記錄，並及時上報，及時消除各類隱患。

同時安監部督促各項目需組織開展自查自糾，及時發現，及時排除。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切實消除事故隱患，提高事故的防禦能力。杜絕應付檢查的現象的發生，出現平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴;二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。

積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動;其次是狠抓“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。使廣大幹部職工的安全生產意識顯著提高，真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。