項目建設彙報材料十五篇

項目建設彙報材料 篇1

鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：

一、杜九村項目進展情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用於修路堆料，暫時佔用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

二、大管德項目建設情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衞生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。

三、東郭屯項目建設情況。

該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由於資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。

四、張南寨項目建設情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由於今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其餘800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由於村國小翻建佔用健身器材安裝場地，待9月底國小建成後再安裝。

項目建設彙報材料 篇2

一、堅持“聚木成林”，着力抓好司徒工業園建設，強化項目載體。

街道司徒機械加工業園項目進展順利，園區佔地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該項目通過築巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，並通過科學規劃和合理佈局，相對集中地發展工業項目，把星星點點狀態的加工製造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業集羣。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增税收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業自身潛力，不斷髮展壯大。怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 餘萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染通過新增設備340台套，在原來製作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品製衣，並由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該項目既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的.競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正着手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產項目

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成後年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閒為一體的三產業服務項目，建成後，預計可實現年利税45萬元。瀚林廣場老闆張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度

上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金髮橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建築設備有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠於去年底在司徒村安家落户，投產見效。

五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體

在加大招商引資和項目建設不放鬆的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民羣眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示範效應。

六、堅持“優中選優”，注重提高引進項目的質量和品位

由湖北團結高新集團建設的SBI創業一條街項目總投資1億元，佔地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成後可實現年產值1億，可創利税500萬元。

七、堅持“出門迎客”，着力抓好項目儲備

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

項目建設彙報材料 篇3

推進三工建設，營造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止於香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目採用二級鐵路的標準，設計速度採用800Km/h，困難路段採用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度採用19m。

20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發揮了企業文化在優化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業形象等方面的作用。我們的主要做法是：

一、把“三工建設”作為項目建設的重點

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

一是定位目標。制定了項目三工建設總體規劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規劃，明確了各個方面的工作責任，並納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規劃、同佈置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現和總體目標的推進；

二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點，在統一規範的基礎上實行動態調整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進了項目建設；

三是認真實施。我們根據施工生產計劃，提出各個時段項目文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發揮好項目文化建設對項目管理的推進作用，保持項目文化建設的整體推進和良性運作；

四是注重創新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。

確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的'實施方案。一是努力實現項目建設綜合指標。通過努力，使工程進度、安全、質量、環保、現場文明施工投入等均處於可控的、經濟合理的狀態，保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協調好員工隊伍、勞務隊伍、協作隊伍關係。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；

三是努力實現項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業的利潤和參建人員的收入水平穩步提高；

四是努力創樹企業良好形象。通過開展“弘揚企業文化，促進企業發展”主題活動，認真貫徹落實企業三工建設總體規劃，努力促成企業三工建設在本項目“落地”，實現“理念塑造品質，行為規範全員，視覺展現風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業三工建設的統一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業班組三個層次的現場企業三工建設組織管理網絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。

一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責範圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規範貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業文化建設，確保企業三工建設覆蓋全員、落到實處、發揮作用。

二、把營造家園作為三工建設的基礎

在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統工作來抓，促進企業理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業理念統領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業的人才，能力的發揮在於才盡其用”的人才觀緊密結合起來，採取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰鬥力，推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。

項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業務技能和整體素質，作為實施“全員素質工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依託“職工學校”，立足實際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持週五學習日製度，一些剛從學校畢業不久的學生，經過鍛鍊基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了牀鋪、被褥、衣櫃、暖氣、電視等設施，為員工建設

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒櫃，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。並安排了專人負責清掃辦公區、生活區的環境衞生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，乾淨整潔，炊管人員持證上崗，菜餚品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去温馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之餘，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工餘時間有好的去處。生活、辦公區設置企業文化展覽固定圖片和企業精神標語，圍牆懸掛企業精品工程和創先爭優承諾，讓職工欣賞企業業績和理念，對內增強員工對企業的自豪感，對外增強企業的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉澱池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，並實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衞生。生活區定期進行檢查，並有2名專人進行維修服務，區內保潔。

施工現場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空採用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區採用標準化配置，辦公室採用統一辦公桌、椅、櫃，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現場乾淨整潔，安全防護設施全面到位，作業區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業人員的工作心態也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變為“我要安全、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發了作業人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實現本項目優質、安全、高效、文明的管理目標。

三、把塑造形象作為三工建設的目標

我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業精神、提升團隊精神和展示項目業績來塑造企業形象，推動項目的良性運作，樹立企業品牌，展示風采。

以企業精神凝聚人心。從根本上講，企業精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸

“勇於跨越，追求卓越”的企業精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記於心，進而落實到實踐中去的程度，實現了企業精神宣貫的三個跨躍。在企業精神與項目生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業形象。一系列措施的推行，不但加快了企業精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規範了員工行為，進一步促進了項目施工生產。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰鬥力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰鬥力。

以項目業績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業三工建設的同時，我們深刻認識到，只有幹好在建工程，用良好的業績證明企業實力是塑造企業良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環保、文明施工等始終處於可控狀態。此外，我們還注重強化視覺衝擊效果，在規範使用集團視覺識別系統要素的同時，圍繞企業精神和標識、集團企業理念和形象用語等，設計製作了企業業績牆，展示了企業形象和實力。

項目三工建設是一項長期探索、不斷昇華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今後的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻。

項目建設彙報材料 篇4

按照x市重點項目調度會議通知要求，現將我市重點項目建設有關情況彙報如下：

一、重點項目建設情況

年初以來，按照省和x市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現了良好開局。

截止目前，結我市固定資產投資x萬元以上的截轉及新建項目x個（億元以上項目x個）、擬建項目x個（億元以上項目x個）、儲備項目x個。

（一）結轉及新建項目（結轉x個，新開工x個）

1、國電電力發展有限公司x青松風力發電場項目，總投資x2億元，共33台1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。該項目已於去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經併網發電，預計今年一季度末全部併網發電，年利税可達x萬元。

2、x市匯有乳製品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資x億元，固定資產投資x億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶　　主體建築正在施工，部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用於技術引進、土地徵用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。

（二）擬建項目

1、大有中國台灣創新工業園項目，佔地x平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。

2、x市班吉塔鎮年產x萬噸水泥項目，固定資產投資5億元，佔地x畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產x萬噸幹法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20xx年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、税收600x萬元。

3、國電電力發展股份公司x曙光風電場，總投資x億元，新建33台1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。

4、x市匯能發電廠x5兆瓦風力發電廠項目，總投資x億元，佔地x畝。共33台1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。目前，已完成環評、測風及項目建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。

5、x金廈新能源有限公司風力發電項目，總投資x萬元，一期工程新建14台750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。

6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省裏審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600x萬元、利税x萬元。

7、遼寧興宇淨水劑廠年產x萬噸淨水劑項目，總投資x萬元，佔地x畝，目前土地徵用、採礦證等手續已基本完成，正在進行環評。

8、大有產業區絕緣板（電池系列）項目，總投資800x萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。

9、x市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400x萬元，達產後可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。

（三）儲備項目

1、x市大有塑料工業園項目，總投資10億元，佔地x平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。

2、大有產業區環保型汽車剎車片項目，總投資800x萬元，新建年產x萬套汽車剎車片生產線，達產後可實現年產值x億元、利税300x萬元。

3、x市班吉塔鎮年產x萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資x億元，達產後可實現年產值3億元、年利税500x萬元。

4、x市三台子鎮葡萄深加工項目，總投資600x萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。

達產後可實現年產值x萬元、利税x萬元。

5、x市大業鄉x萬噸西瓜汁項目，總投資400x萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產後可實現年產值1億元、利税x萬元。

6、x市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，新建年產x萬立方米秸稈密度板生產線，達產後可實現年產值800x萬元元、利税x萬元。

7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資200x萬元，新建x萬噸工藝葦簾生產線，達產後可實現年產值600x萬元、利税x萬元。

8、x市温滴樓福利珍珠巖廠年產x萬噸機焦生產線項目，總投資x萬元，達產後可實現年產值3億元、利税x萬元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產x萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保温材料、高速鋼軋輥、胡蘿蔔深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。

二、項目推進保證措施

項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產、早見效。

一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。

二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入瞭解情況，切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放鬆，進行週報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時瞭解情況、隨時彙總分析、隨時排榜公佈。

四是強化獎懲兑現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出x多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達x萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策，調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性，爭取更多的大項目落地。

三、需要解決的問題

一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的'項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區項目，已投入700x萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由於資金貸款不到位，後續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。

二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策，必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整，工業建設用地調整空間有限，徵用難度越來越大。

三是能源問題。由於近幾年來我市工業發展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應帶來巨大壓力。儘管政府和電力部門採取了積極措施，但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產，影響了項目建設質量。

有很多問題和難題，市領導已經多次幫助我們進行了解決，如濱海公路、大有產業區貸款等問題，市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落户x。

項目建設彙報材料 篇5

今年以來，xx鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，優化投資環境，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年項目建設進展情況彙報如下:

一、上半年項目建設概況

上半年全鎮引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恆興2萬噸片鹼項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，罐體於7月底完成，8月初投產。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300餘萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。

4、億源肉製品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。

5、源誠皮業擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由於正在協調源誠皮業公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業局上報市領導審批。

二、上半年項目建設的特點

1、項目建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，佔年計劃3000萬元的243%。

2、項目質量數量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數達到3個，是歷年我鎮大項目最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

3、項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉製品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;

4、項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強領導。成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作台帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，並有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。

四是創優環境。在搞好服務的同時，注重優化投資環境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。

五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，儘量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。

四、存在問題

一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恆興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關部門手續辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。

五、下步主要開展以下工作

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解，讓更多的投資者前來，共謀發展。

3、抓住東部地區產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

項目建設彙報材料 篇6

進度：48座場站完成主體結構施工

目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里；在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程（前期工作），共約133公里。

截至5月底

地鐵1號線東延線完成8座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的23。6%。

地鐵5號線完成16座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的31。6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結構施工，大畢莊車輛段至水上東路站區間盾構掘進完成總量的76。7%，其中21條區間隧道已貫通。

地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設。

地鐵7號線、11號線正在進行項目前期工作。

亮點：6號線盾構順利下穿西站站場

日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區間右線盾構隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經驗。

該區間右線盾構自開始下穿以來，順利通過了屬於一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業，完成了在鐵路下達的.計劃時間內右線穿越鐵路區域，實現了穿越中鐵路區域各類設備設施安全和列車平穩運行的目標。截至目前，已掘進超過310環，已經脱離南倉城際聯鐵路及津秦高鐵地段影響範圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以內，保證了鐵路的正常運營。

項目建設彙報材料 篇7

按照x市重點項目調度會議通知要求,現將我市重點項目建設有關情況彙報如下:

一、重點項目建設情況

年初以來,按照省和x市實現經濟發展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現了良好開局。

截止目前,結我市固定資產投資x萬元以上的截轉及新建項目x個(億元以上項目x個)、擬建項目x個(億元以上項目x個)、儲備項目x個。

(一)結轉及新建項目(結轉x個,新開工x個)

1、國電電力發展有限公司x青松風力發電場項目,總投資x2億元,共33台1500千瓦風力發電機組,總裝機容量x萬千瓦。該項目已於去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經併網發電,預計今年一季度末全部併網發電,年利税可達x萬元。

2、x市匯有乳製品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資x億元,固定資產投資x億元。主要是引進國內先進技術,計劃飼養良種奶牛x萬頭,加工液態奶x萬噸、純淨水1500噸。該項目於去年6月開工建設,目前已徵用土地x畝,土地平整、圍牆建築已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產後可實現產值2億元、利税x萬元。

3、x市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設的新項目,總投資x萬元,目前已投入x萬元,完成了主體廠房建設和x座迴轉窯安裝,還有x座正在安裝,預計投產達產後,可新增產值31億元、利税x億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目,總投資x萬元,佔地x畝。x條生產線投產後,年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成,預計6月份投產,可實現產值300x萬元、利税x萬元。

5、x中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目,總投資200x萬元,主要建設高科技工業陶瓷生產線,目前正在建設x平方米廠房,預計6月份投產,可實現年值500x萬元、利税x萬元。

6、x市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資x萬元,主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成,預計5月份投產,可實現產值200x萬元、利税x萬元。

7、x市新光實業有限公司新建年產x萬隻香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400x萬元,佔地x萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機牀、全自繞線機等設備,目前已完成廠區三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產x萬噸粘合劑項目,總投資x萬元,主要是回收造紙產生的紅液,發展循環經濟,目前已開工建設。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5台鍋爐尾氣治理工程項目,總投資x萬元,主要用於鍋爐脱硫及尾氣治理,目前已完成2台鍋爐治理工程。

10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目,總投資x萬元,項目竣工後可形成日處理污水x萬噸能力,目前已經完成工程總量的x。1

1、x市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目,總投資x億元,固定資產投資x億元。

主體建築正在施工,部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用於技術引進、土地徵用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進度。

(二)擬建項目

1、大有中國台灣創新工業園項目,佔地x平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在x左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。

2、x市班吉塔鎮年產x萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,佔地x畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產x萬噸幹法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書,目前正在做可研,3月上旬項目前期工作組進駐,計劃在4月份開工建設,20xx年4月份可建成投產,預計實現年產值6億元、税收600x萬元。

3、國電電力發展股份公司x曙光風電場,總投資x億元,新建33台1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。

4、x市匯能發電廠x5兆瓦風力發電廠項目,總投資x億元,佔地x畝。共33台1500千瓦風力發電機組,總裝機容量x萬千瓦。目前,已完成環評、測風及項目建議書等項工作,預計今年5月份開工、年末投產。

5、x金廈新能源有限公司風力發電項目,總投資x萬元,一期工程新建14台750千瓦國產風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。

6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目,總投資x萬元,固定資產投資x萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省裏審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產,年產值可達600x萬元、利税x萬元。

7、遼寧興宇淨水劑廠年產x萬噸淨水劑項目,總投資x萬元,佔地x畝,目前土地徵用、採礦證等手續已基本完成,正在進行環評。

8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目,總投資800x萬元,生產絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、x市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400x萬元,達產後可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。

(三)儲備項目

1、x市大有塑料工業園項目,總投資10億元,佔地x平方公里,建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。

2、大有產業區環保型汽車剎車片項目,總投資800x萬元,新建年產x萬套汽車剎車片生產線,達產後可實現年產值x億元、利税300x萬元。

3、x市班吉塔鎮年產x萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資x億元,達產後可實現年產值3億元、年利税500x萬元。

4、x市三台子鎮葡萄深加工項目,總投資600x萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。

達產後可實現年產值x萬元、利税x萬元。

5、x市大業鄉x萬噸西瓜汁項目,總投資400x萬元,新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線,達產後可實現年產值1億元、利税x萬元。

6、x市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資x萬元,固定資產投資x萬元,新建年產x萬立方米秸稈密度板生產線,達產後可實現年產值800x萬元元、利税x萬元。

7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200x萬元,新建x萬噸工藝葦簾生產線,達產後可實現年產值600x萬元、利税x萬元。

8、x市温滴樓福利珍珠巖廠年產x萬噸機焦生產線項目,總投資x萬元,達產後可實現年產值3億元、利税x萬元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產x萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保温材料、高速鋼軋輥、胡蘿蔔深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。

二、項目推進保證措施

項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產、早見效。

一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。

二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入瞭解情況,切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放鬆,進行週報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時瞭解情況、隨時彙總分析、隨時排榜公佈。

四是強化獎懲兑現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出x多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達x萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策,調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。

三、需要解決的問題

一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發展良機。另外,我市的大有產業區項目,已投入700x萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由於資金貸款不到位,後續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。

二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動,按照國家土地政策,必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整,工業建設用地調整空間有限,徵用難度越來越大。

三是能源問題。由於近幾年來我市工業發展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。儘管政府和電力部門採取了積極措施,但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產,影響了項目建設質量。

有很多問題和難題,市領導已經多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產業區貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落户x。

項目建設彙報材料 篇8

我市加快轉型發展、實現“一箇中心、兩個率先”目標的關鍵之年，也是辦事處“打造核心商務區，構建幸福新”的攻堅之年。面對經濟發展新常態，辦事處把項目建設作為重大發展戰略，充分發揮項目引擎帶動作用，努力實現經濟又好又快發展。

一、項目整體建設情況

20xx年，辦事處確立市台賬項目25個，其中續建項目9個，新建項目16個，規劃總建築面積305萬平方米，計劃總投資億元，年度計劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍牆已搭建，正在做前期開工準備；其餘項目均按照任務要求有序推進。

二、主要做法和措施

1、實行項目台賬五定五包制度。制定項目建設台帳，班子成員、中層幹部分包項目，實行定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲，包工程進度、包問題協調、包項目税收、包施工安全、包信訪穩定。按照儲備項目抓前期，確定項目抓開工，開工項目抓進度，竣工項目抓管理的`要求，從項目立項到竣工投用，一包到底，明確人員責任，明確任務目標，明確時間節點。確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協調，早日開工建設。

2、實行項目督導、分析會制度。每天早上7點半開早餐會，對項目存在問題、進展進行分析。督查辦、城建辦、經貿辦組成項目督查組對項目進展情況進行跟蹤服務、督導檢查，督查情況以《督查》下發。同時，每月召開一次項目進展分析會，就各項目的手續辦理、投資進度、工程進展、存在問題逐一進行分析研判。

三、存在問題

辦事處地處老城區，人口密集，原建築容積率較高，已開工和新建項目均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；20xx年市台帳項目25項，其中需享受城中村（舊城）改造優惠政策項目16項，另外老城區內原劃撥工業用地上建設的居民住宅樓、商業辦公樓開發在政策享受上未明確規定，導致項目開工滯後，建議對此類項目在政策享受上予以着重考慮。

四、下步工作安排

繼續堅持以科學發展觀為指導，開闊思路，開拓創新，全力服務項目建設。通過實施項目建設、城中村（舊城）改造及片區建設等一系列措施，堅持大手筆、高標準，科學規劃，統籌推進，力爭經過一年的建設提升，使老城區城市形象有較大改觀，經濟結構更加合理，為實現經濟新跨越打下堅實基礎。

項目建設彙報材料 篇9

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止於香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目採用二級鐵路的標準，設計速度採用800Km/h，困難路段採用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度採用19m。

20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發揮了企業文化在優化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業形象等方面的作用。我們的主要做法是：

一、把“三工建設”作為項目建設的重點

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

一是定位目標。制定了項目三工建設總體規劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規劃，明確了各個方面的工作責任，並納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規劃、同佈置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現和總體目標的推進；

二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點，在統一規範的基礎上實行動態調整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進了項目建設；

三是認真實施。我們根據施工生產計劃，提出各個時段項目文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發揮好項目文化建設對項目管理的推進作用，保持項目文化建設的整體推進和良性運作；

四是注重創新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。

確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現項目建設綜合指標。通過努力，使工程進度、安全、質量、環保、現場文明施工投入等均處於可控的、經濟合理的狀態，保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協調好員工隊伍、勞務隊伍、協作隊伍關係。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；

三是努力實現項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業的利潤和參建人員的收入水平穩步提高；

四是努力創樹企業良好形象。通過開展“弘揚企業文化，促進企業發展”主題活動，認真貫徹落實企業三工建設總體規劃，努力促成企業三工建設在本項目“落地”，實現“理念塑造品質，行為規範全員，視覺展現風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業三工建設的統一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業班組三個層次的現場企業三工建設組織管理網絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。

一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責範圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規範貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業文化建設，確保企業三工建設覆蓋全員、落到實處、發揮作用。

二、把營造家園作為三工建設的基礎

在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統工作來抓，促進企業理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業理念統領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業的人才，能力的發揮在於才盡其用”的人才觀緊密結合起來，採取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰鬥力，推動施工生產的.順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。

項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業務技能和整體素質，作為實施“全員素質工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依託“職工學校”，立足實際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持週五學習日製度，一些剛從學校畢業不久的學生，經過鍛鍊基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了牀鋪、被褥、衣櫃、暖氣、電視等設施，為員工建設

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒櫃，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。並安排了專人負責清掃辦公區、生活區的環境衞生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，乾淨整潔，炊管人員持證上崗，菜餚品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去温馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之餘，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工餘時間有好的去處。生活、辦公區設置企業文化展覽固定圖片和企業精神標語，圍牆懸掛企業精品工程和創先爭優承諾，讓職工欣賞企業業績和理念，對內增強員工對企業的自豪感，對外增強企業的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉澱池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，並實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衞生。生活區定期進行檢查，並有2名專人進行維修服務，區內保潔。

施工現場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空採用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區採用標準化配置，辦公室採用統一辦公桌、椅、櫃，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現場乾淨整潔，安全防護設施全面到位，作業區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業人員的工作心態也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變為“我要安全、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發了作業人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實現本項目優質、安全、高效、文明的管理目標。

三、把塑造形象作為三工建設的目標

我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業精神、提升團隊精神和展示項目業績來塑造企業形象，推動項目的良性運作，樹立企業品牌，展示風采。

以企業精神凝聚人心。從根本上講，企業精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸

“勇於跨越，追求卓越”的企業精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記於心，進而落實到實踐中去的程度，實現了企業精神宣貫的三個跨躍。在企業精神與項目生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業形象。一系列措施的推行，不但加快了企業精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規範了員工行為，進一步促進了項目施工生產。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰鬥力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰鬥力。

以項目業績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業三工建設的同時，我們深刻認識到，只有幹好在建工程，用良好的業績證明企業實力是塑造企業良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環保、文明施工等始終處於可控狀態。此外，我們還注重強化視覺衝擊效果，在規範使用集團視覺識別系統要素的同時，圍繞企業精神和標識、集團企業理念和形象用語等，設計製作了企業業績牆，展示了企業形象和實力。

項目三工建設是一項長期探索、不斷昇華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今後的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻。

項目建設彙報材料 篇10

大家好!

為了構建以人為本、和諧發展的富民國小，多年來我校不斷優化育人環境，改善辦學條件。為促進學校的標準化建設，制定了《富錦市富民國小義務教育學校標準化建設實施方案》，結合《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個方面對學校進行了全方位的建設，現將工作情況彙報如下:

一、基本情況

富錦市富民國小座落在富錦市大榆樹鎮東北部，所轄學區共有xx個行政村，總人口10750人。學校佔地面積23443平方米，建築面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米。現有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學班。入學率、鞏固率、畢業率均為100%，幾年來，我校秉承“走內涵發展之路，鑄業務高超之師;建文化書香之地，育全面發展之人。”的辦學理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。”為辦學宗旨，以質量求生存，以科研求發展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學質量(辦學策略)。以“書香伴我行”作為我校創辦特色學校的突破口，張揚學生的個性，創辦具有我校特色的書香校園，經過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務實、創新”的校風，“人文、平等、嚴謹、科學”的教風，“自主研究，合作創新”的學風。學校已經步入良性發展的軌道，取得令人滿意的成績，先後被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季户外體育活動先進學校”、“教研先進集體”、“師德師風建設先進集體”、““三育人”先進集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市國小生田徑運動會鄉鎮國小團體第六名”，“先進基層工會標兵”、“優秀家長學校”“少兒工作先進集體”、“佳市優秀紅旗大隊”等榮譽。

二、辦學條件:

近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20xx年投入64.4萬元，增置37套教師桌椅，更換6台液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬元建設教學綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衞房、廁所、圍牆等配套設施。20xx年教學綜合樓建成，實施寄宿制辦學，學校自籌資金18萬元，添置了宿舍牀板、牀墊、辦公沙發、卷櫃、檔案櫃、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時添置保證了教育教學的需要，為標準化學校建設奠定了堅實的基礎。

今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個藍球場，200米的環形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學校經費政府按時足額撥付到位，教育經費達到了“三個增長”。

學校現有多功能教室、計算機教室、科學實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設施齊全(省裏配備的音體美器材、衞生器材、科學實驗室器材即將到位)，管理規範，發揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設施。

圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省裏配備圖書)，生均藏書25冊，訂閲報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閲制度及記錄。

我校加大了現代教育技術的裝備，電教室現有常規電化教學儀器設備和遠程教育接收系統設備。以多媒體教室作為教育教學研究場所，備有投影儀、電視機、VCD等現代教育設備，滿足了信息技術課程教學和學科整合的需要。現有電子備課室、微機室，建立了校園網站,並在20xx年我校獲得了“富錦市優秀校園網站”榮譽稱號。

三、隊伍建設

我校領導班子配備齊全，管理機構設置合理。學校領導班子由校長、分管副校長4人組成，都具有專科學歷，專業結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領導首先做到，經常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務，把重點放在學校發展和師生髮展上。班子成員團結協作、奮發向上、具有凝聚力和戰鬥力，有較高的政治、業務素質，有多年的教學經驗和紮實的教學研究能力。

我校現有專任教師36人，學歷達標率100%，專科以上學歷的教師佔86.1%。教師的專業技術結構合理，專任教師平均具有15年以上的一線教育教學經驗。並確立了教師培養目標:熱愛學生、品德高尚、治學嚴謹、善於學習、團結合作。

我校加強了對《教師法》、《義務教育法》、《中國小教師職業道德規範》的學習，不僅寫在本上，還要領會精神實質，付諸於行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民國小師德師風建設方案及實施細則》，以此來規範和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進個人的評選活動及班主任經驗交流活動。我校每年都開展師德師風事蹟報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業，比學趕超。幾年來湧現出了王曉燕老師等一批師德師風建設先進個人。

教師全部參加了繼續教育培訓，學校認真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓學習的教師達39人次，並全部報銷費用，以“請進來，走出去”的方式，開展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進修學校教研員經常來我校指導教學教研工作， 20xx年，我校有42人蔘加“國培”，全部取得了合格證書。

四、教育教學

1、教育管理

我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長親自掛帥領導德育小組、輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨幹隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優化育人。

(1)以德育工作實施方案為依據，確立了學生培養目標(全面發展、張揚個性、勇於創新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學校每年清明節前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手製作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學生奮發向上，受到愛國主義教育;學校堅持每週一的升旗儀式，並在國旗下講話，學生逐步養成良好的學習習慣、行為習慣、生活習慣，使學生具有情感意識;熟悉和理解“國小生守則”和“國小生日常規範”，學生精神面貌好，學風正，學生具有一定的社會責任感，遵紀守法，自覺維護社會公德，保護環境，具有團結協作的良好風氣;我們結合學生的年齡特點，採取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機向學生宣傳《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，並聘請大榆樹鎮派出所副所長為我校的法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。

(2)通過各科課堂教學，向學生滲透德育教育，發揮學科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態度與價值觀，教學中，利用一切可以利用的時機對學生進行德育教育。

(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統一的校訓、“國小生日常行為規範”和“三習”“四有”“五愛”標語等。樓道文化:一樓以學生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。

(4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節”為載體，重點開展 “培養讀書習慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養學生健全的人格。

2、教學工作

我校嚴格執行國家《課程計劃》，認真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，並配有專職教師。

(1)教學常規管理

健全各項制度，採取多種措施加強教學質量的監控，落實教學常規，做到教學有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規範。聽課、評課、備課、教學質量月月有檢查並量化打分。教師備課，我們採用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作

為提高課程質量，促進教師的專業化發展，進一步提高教育教學質量，學校制定了《校本教研製度》、《聽課評課制度》等。通過開發並實施校本課程計劃:低、中年級以養成教育、安全教育為內容，高年級以誦讀古詩詞為內容，通過校本課程的學習，培養孩子良好的習慣和各種興趣愛好，注意自我保護，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。

積極開展教學活動，為教師素質提升搭建平台

一是以“上好每節課”為目標，每學期組織至少二次校本教研活動，我們根據教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨幹教師上示範課，老教師上經驗課的活動。

二是建立多層次的課堂教學研究活動，通過集體備課、校本科研、遠程培訓聽專家講學、走出去請進來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市國小語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清傑、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清傑老師在20xx年“教師節”被評為“富錦十大名師”，並被推薦佳市參加十佳鄉村明星教師的評選。

五、學校管理

1、機制管理

學校實行校長負責制，校內各職能部門工作由分管校長負責。學校制定了各項規章制度，責任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務公開。逐步實行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學校檔案規範齊全。

2、安全管理:學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實行安全工作校長負責制，有專職安全副校長和協警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學生的飲食健康，做到營養配餐，學生吃的安全、放心。

3、其他管理

財務管理:按照義務教育經費保障機制的各項要求，嚴格執行財務制度，規範財務管理，健全財會賬目，合理使用教育經費，提高資金使用效益。

學生管理:加強學籍管理工作，嚴格執行學籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點班。加強學生綜合素質評價工作，建立學生成長檔案，實行等級制評價，學生綜合素質合格率達99%。

六、存在的問題及努力方向

通過自查自評，我校在辦學條件、學校管理、教育教學等方面，存在的突出問題有:

1、辦學條件有待進一步改善。比如操場需要儘快平整、硬化。

2、教師整體素質有待進一步提高。

針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師儘快提升現代信息技術水平，以適應現代教學需要。

今後，我們將繼續堅持科學發展觀，以教育“”規劃為藍圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進教育文化，打造書香校園，為把我校建設成高質量有特色的名校而不懈努力!

項目建設彙報材料 篇11

無錫城市職業技術學院新校區建設用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建築面積約13.86萬平方米(其中:教學實訓用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;幹訓房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。

新校區建設新校區建設自開工以來，在市委、市政府的親切關懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態勢良好，按照預期目標(9月1日在新校區開學)有力、有序、有效推進。

新校區建設在院建設領導小組的領導下，指揮部全體同志針對工程建設進入後期關鍵施工階段，面對任務重、工序多、時間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現場施工。為確保按時完成預定目標，學院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，並定於8月18日組織實施搬遷。

存在困難:

因學院的大門設在錢藕路，為確保新校區9月1日如期開學，特請市有關部門協調在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設。

無錫高等師範學校

無錫高等師範學校建設項目佔地382畝，建設面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設項目於20xx年5月31日已經奠基開工建設以來。總體進展順利，態勢良好，預計20xx年底可全部完成建設。

無錫高等師範學校新校區項目，春節前20棟建築單體用了4個月完成了結構封頂，春節後的三個多月中，已封頂的單體完成了二次結構及牆體施工，目前已經通過主體驗收、文明工地驗收及優質結構驗收，進入內外裝修階段。考慮到學校將於明年迎來百年華誕，花較多時間進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力於提升學校建設的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。

目前學生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學生活動中心，屋面、外牆保温已完成，現正在做室內水磨石地面和內牆粉刷，外牆面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建築拆除腳手架。初教系及財經系的教學樓，4棟不受高壓線影響的建築及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內牆粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。

圖書信息中心已本月9日主體結構封頂，牆體砌築已完成50%。

體育運動中心正在進行內牆粉刷施工，屋頂鋼結構進入施工場地;看台、音樂廳鋼結構現場拼裝已經完工。

其他如智能化設計已經完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設計同濟大學設計院已完成施工圖設計;二次裝修設計已經完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設計。

35KV高壓線路，已經於4月29日完成遷移。xx0KV線路遷移管廊已經完成新藕路管廊的改造及華學南路新建管廊的施工，於6月4日進行停電遷移。目前220KV的線路遷移工作正在積極配合與推進，停電計劃排在 6月底，該處受影響的4棟教學樓將恢復地面以上框架結構的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務，確保該區域建築及景觀工程寒假前全部完成並交付。

存在困難:是建設資金的不足，原因是防震、節能等設計要求提高，市場鋼材等建築材料、人工的漲價因素，地塊地質情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導致資金的不足，缺口約3000萬。由於資金的不足，已經砍掉了培訓樓近5000平方米的建築，恐難於保質保量完成建設任務，達到如期效果。以上情況一併報告，希領導進一步調研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。

項目建設彙報材料 篇12

一、公安建設項目

（一）縣拘留所遷建項目

1.項目概況：縣拘留所始建於1991年，地處xx市xx村原熱電廠西側，建築面積約1000m2，關押容量75人。按照市區整體規劃，縣拘留所被列入拆遷範圍。對照《省公安廳關於公安機關監管場所基礎設施規劃要求》，縣拘留所建築面積小，關押容量少，結構佈局不規範，配套設施不健全，已遠遠不能滿足我縣維護社會治安穩定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項目列入目標管理，進行重點督辦。按照全省公安監管場所建設標準（豫公通〔〕318號文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉東大佛村東南地進行異地新建，與縣看守所相臨。項目佔地20畝，建築面積1875 m2，計劃總投資 萬元。

2.項目進度。目前，省級撥付基礎建設資金 萬元已全部到位，項目土地、環評、立項、招投標等前期工作已全部完畢，工隊已進地施工，正在進行地基工程。計劃XX年6月底前完工，年底前完成搬遷。

（二）縣公安業務技術用房新建項目

1.項目概況：縣公安局始建於1976年，在編民警603人，根據《中共中央關於進一步加強和改進公安工作的決定》、《省公安廳關於編報地方公安機關監管場所基礎設施和市縣級公安機關業務用房總體規劃有關事宜的通知》，結合市區整體規劃，縣公安局擬在新城永定路西、安泰路北進行異地新建。項目佔地45畝，建築面積19000 m2，預計總投資 萬元。

2.項目進度。XX年該項目已被縣、市、省發改部門批准立項，目前正在進行圖紙初步設計。XX年3月底前完成項目土地、環評、規劃、設計等相關手續，爭取早日開工。

二、消防建設項目

（一）新東區消防二中隊建設項目

1.項目概況：隨着我縣xx新區建設步伐的'加快，在新區新建消防隊迫在眉睫。建成後將承擔我縣新東區及東部十餘個鄉鎮的防火滅火任務。河南省消防總隊、xx市消防支隊將該項目列入重點目標進行督辦。項目佔地面積20畝，包括執勤辦公樓、消防車庫、訓練塔、室內訓練游泳館、體育場等，設計總投資 萬元。

2.項目進度。該項目已於XX年12月正式動工，預計於XX年7月完成主體樓內部裝飾、辦公設施、綠化、訓練塔、游泳館、體育場等建設任務，8月份投入執勤。

（二）縣消防一中隊新建項目

縣消防一中隊（原水冶消防中隊），計劃在XX年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用於在安林路水冶段兩側選址規劃，新建一個小型合同制消防隊，剩餘部分用於新東區消防二中隊建設。

（三）銅冶鎮專職消防隊建設項目

按照《河南省鄉鎮政府專職消防隊建設管理標準》豫防安〔〕8號文件要求，結合我縣實際，XX年，將整合銅冶鎮內大型企業專職消防隊，新建銅冶鎮專職消防隊，擁有3—4輛消防車，20名專職消防隊員，並建成專門的消防車庫、辦公室、值班室等基礎設施，搞好銅冶鎮的消防工作。

三、縣司法業務用房建設項目

1.項目概況：根據《國家發改委、住建部司法業務用房建設標準》規定，縣司法業務用房規模為：71(編制人數)×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業務用房、法律援助業務用房、人民調解業務用房、普法依法治理業務用房、司法鑑定業務用房等17項。總投資 萬元，其中，中央預算內投資 萬元已到賬。按照上級要求，該項目從投資計劃下達之日起3個月內，即XX年3月之前必須開工建設，否則該項目將被取消，已下撥的資金將被收回。

2.項目進度。目前已完成項目的土地徵用、選址規劃、環評等手續，可研報告已通過市發改委批覆。計劃XX年3月底前開工，XX年底前建成。

項目建設彙報材料 篇13

一、新增規上工業企業培育情況

目前，我場共有三家規上工業企業，分別為山東國信光伏發電項目、江山能源農業互補光伏發電項目和華能風電項目。今年以來，沒有新增規上工業企業，目前正積極培育河北萬襆保温材料有限公司，做實做細做精指導服務工作,爭取今年10月份達到入庫標準。

二、培育高成長性規上工業企業情況

我場三家規上工業企業全部達到高成長性規上工業企業標準。

三、項目洽談引進情況

（一）落地項目：一是河北宜順肉類食品有限公司100萬頭生豬屠宰加工項目。該項目由我場與辛集鎮共同引進，總投資1.9億元，佔地面積122畝。可實現年均營業收入45億元，預計年繳增值税金1800萬元左右。目前該項目75畝土地正在走供地手續。二是河北宜順肉類食品有限公司血漿蛋白生產加工項目。該項目由我場與辛集鎮共同引進，總投資1.2億元，位於海興農場食品深加工區，佔地50畝。項目建成後，年可加工生產血漿蛋白五萬噸。

（二）簽約項目：香港榕港國際投資實業投資有限公司種植及養殖項目，總投資2.4億元，項目主要做好養殖，飼料種植、藥材種植及深加工項目等。

（三）洽談項目：一是天津大海實業發展有限公司食品深加工項目。總投資2.5億元，佔地120畝，主要進行雞肉、豬肉及牛肉火腿等肉製品深加工等，年加工量可達2.8萬噸，年產值可達2.7億元；二是深州熙盛鋁業有限公司鋁塑板加工項目，佔地50畝，總投資1.3億；三是合橋投資公司影視劇道具生產及展廳布展項目，佔地50畝，總投資1.4億元。

項目建設彙報材料 篇14

尊敬的、xx鎮長、主任，村委會幹部：

你們好！

首先，我代表xx村，新農村建設籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導新農村建設工作。對各位領導的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關我村申請辦理新農村建設，彙報如下。

一、基本情況

我村位於腳下，距離xx鎮6公路，為杜市鎮內最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的餘脈，唯一境內未開發的優質山水旅遊資源。適合野外探索，區內植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅豔，秋冬可採食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜於休閒、養老、居住的勝地。

我村現有人口x人，其中男同志在外工作、經商或打工xx人，中老年男人在家種田地xx人；新舊房屋棟，全村佔地面積x平方米左右。村莊房屋分“六橫十一縱”。目前，已建成“一橫一縱”水泥路。今後我們再修建“一橫三縱”或“一橫多縱”水泥公路和巷道。房屋方位坐北朝南，北高南低，依山而建，成排成行，視野開闊，建房位置十分便於、充足；我村是三鎮(淘沙、張巷、杜市)交界處，是杜市鎮邊緣美麗的小山村。八十年代中期，村開始初步規劃，房屋前後有路。如今，房前都有寬敞的曬物場，房屋東西有巷，户户通車到家。村莊牛欄、豬圈、柴草房(雜物房)少，破舊房不多。綜合上述情況，我村申請新農村建設具備一定的軟、硬件基矗

二、主要特點

農村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經濟不夠富裕，發展比較緩慢，當大老闆的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發，我村“山多、水優、田肥”。開革開放多年了，近幾年發展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉鎮購買了房子或建了房屋。村民相互間團結，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經濟條件、生活條件，家庭條件，人員結構基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分説明了我村年青人的團結、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務出工，不計報酬。縱觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。

三、事情由來

20xx年春節，我們村在外面工作的基本上回家了，正月七年級，喝“新丁”酒時，議論到村莊衞生不盡人意，環境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門枴杖。於是村民談起國家的政策了。黨中央、國務院十分重視“三農”(農業、農村、農民)工作，非常關心農民、農村的建設。號文件，就對新農村建設工作有明確的規定和要求。為此，就議論到新農村建設話題了。村民都是發起人，(我是組織牽頭人之一)，先後組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自願捐款，自行設計，自己施工，前後用了三個多月的時間，將公路修建而成。

四、當前情況

我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的'觀念。取之於民，用之於民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要採取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動範圍基本涵蓋，覆蓋人數、户數達70%。一期公路的完成，村民的生活指數大大提高，幸福感增強，為構建和諧社會，建設幸福村莊打下了良好的基矗。

項目建設彙報材料 篇15

根據市委辦公室、市政府辦公室《關於做好20xx年度目標管理及項目建設考評工作的通知》（辦發【20xx】32號）文件精神，按照市委辦公室、市政府辦公室《關於下達20xx年度全市目標管理綜合考核責任目標的通知》（辦發【20xx】4號）文件規定及分解到商務局的責任目標，我局高標準嚴要求進行了自查自評，現將具體情況報告如下：

一、經濟發展目標（共四項）

（一）完成社會消費品零售總額1—11月62.92億元，同比增長18.35%，預計全年比同期增長18.5%，超過考核目標增幅18%的`0.5個百分點；

（二）限上企業零售總額1—11月完成26.08億元，同比增長50%，佔全市社會消費品零售總額的41.5%，預計全年完成28億元，佔全市社會消費品零售總額的45%，超過考核目標20%增幅的25個百分點；

（三）吸收外商投資1—11月完成1491萬美元，佔宜昌市政府年度考核目標的93。2%，預計到12月底，利用外資總額可達到1600萬美元以上，同比增長7.5%，掉考核目標15%的7.5個百分點（去年完成數含加工貿易額，今年統計口徑加工貿易不計入外資，因此去年的實際完成數應該為1800萬美元*0.84=1494萬美元）；

（四）外貿出口1—11月全市已累計完成外貿自營出口總額

11185.4萬美元，同比增長29.19%；佔全年考核目標10500萬美元的105.7%，提前一個月超額完成全年考核目標5.7個百分點。

二、項目建設目標（共二項）

（一）固定資產投資東方超市東方大廈完成4000萬元，超過考核目標1500萬元的167%；

（二）招商引資到位資金完成2億元，佔考核目標2億元的100%。