成品油市場整頓報告

（一）摸清了加油站底數。經過逐站登記審查，摸清了全市加油站基本情況。全市加油站總數63個，其中已停業8個，正常經營的加油站55個。所屬分類，石油系統15個，全部國有；農機系統22個，國有11個、股份4個、集體3個、私人4個；其他系統26個、國有2個、股份3個、集體2個、私人19個；全市加油站性質分類，國有28個、股份7個、集體5個、私人23個。（二）掌握了成品油市場狀況。市場調查小分隊通過對全市25個鄉鎮的調查，掌握了成品油市場的基本狀況。全市現有耕地面積3,045,095畝，其中旱田2,900,895畝，水田145,200畝；春季用油量14650噸，其中旱田用油量14504噸，水田用油量146噸；全市農業機械擁有量14077台拖拉機，其中大中型1049台，小型13028台；掌握了全市25個鄉鎮190個村屯銷售代理、村支書、村長、會計的通訊錄。（三）堵塞了市外進貨渠道。經過市場整頓管理，市外進貨渠道基本堵塞。40個社會加油站已經全部到石油分公司進貨。幾年來不從分公司進貨的哈煉加油站、 液化汽加油站、 加油站、 農機站，部分進貨的 農機站、 加油站， 農機站、 加油站都已轉變態度，絕大部分從分公司進貨；重點大户有了突破性進展，哈煉加油站幾年來從不在分公司進貸，督查員死看死守後，只能從分公司進貨，已在今年一季度進貨361噸。截止三月末統計，社會加油站已從分公司進貨4552噸，同比增長69.22%。（四）提高了供應服務工作質量。分公司積極採取行動，主動工作，莊嚴承諾，千方百計開展優質服務工作，整頓內部工作紀律，規範供應措施，改善服務環境，優化工作條件，抽調大量人力搞好社會調查和徵求意見。幫助用户解決油品質量、計量、配送、結算、品種、時間等具體問題。經營理念大轉變，變官商為行商，以平等心態參與市場競爭；服務作風大轉變，熱情服務，方便用户，用户至上；運作方式大轉變，車輛選擇、進貨方法都實現了突破性改革。用户滿意度大大提高、中油企業信譽度大大提高，供應服務質量大大提高。（五）完成了一季度各項經濟指標。今年一季度銷售計劃16700噸，實際完成18,739噸，超過計劃2039噸，超計劃進度12.21％，同比增長761噸，增幅為4.23％；一季度批發銷售9015噸，同比增長657噸，增長7.86%，佔本期計劃的141.41%；零售7924噸，同比增長104噸，增長1.08%，佔本期計劃的92.75%。最引人注意的是市場整頓增加批發銷量1862噸，同比增長69.22%，佔本期計劃的27.59%，可以説一季度的銷量增長，絕大部分是市場整頓增加的。（六）增加了石油銷售的税源收入。石油分公司銷售增值税去年同期為零，今年以來，由於加大市場整頓力度，社會加油站大部分從分公司進貨，一至三月末市內批發銷售4552噸，預繳增值税19萬元；市外批發銷售1546噸，預繳增值税6.5萬元，共計銷售6098噸，預繳增值税26萬元，為市政府財政税源收入做出了顯著貢獻。（七）規範了成品油市場經營秩序。經過一季度的共同奮戰、努力工作，全市成品油市場經營秩序有了極大的好轉。非法建設改造加油站得到遏制；無證無照經營的加油站予以查封；違反安全法規、違章經營的加油站受到了懲處；私自進貨，擾亂市場，違法經銷的現象受到了打擊；經銷偽劣油品、剋扣用户、私倒亂運的油販子消聲匿跡；違法生產土煉油、以次充好、倒賣化工產品的油耗子堅決清除；各個執法部門履行職責、配合執法，各級執法人員主動出擊、堅決行動，取得了非常顯著的成效，向市政府和全市人民交了一份比較滿意的答卷。