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幼兒園工作彙報

幼兒園工作彙報

國小幼兒園於XX年9月正式開園招生。我園位於國小院內南樓後,佔地面積358平方米,人均活動場地達1.6平方米左右,園內的牆壁上彩繪了富有兒童情趣的壁畫,陶冶了幼兒的情趣。園內地面全部硬化,安全、無污染、無隱患。

幼兒園工作彙報

現有辦公用房2間,教職工7人,設園長一名,業務園長1名,其中幼兒專業教師1名。其餘七人全部是招聘人員,國中、高中以上學歷,從事幼兒教育工作已有多年,平均年齡只有30歲左右,而且思想和文化素養較高,能堅持四項基本原則,遵紀守法,身體健康,都能較好地使用普通話教學,語言規範,舉止文明。我園現有大、中、小班共6個,大班96人,中班98人,小班29人。在園幼兒共223人。

一、加大投入力度,全力提高硬件設施

本着“一切為了幼兒,勤儉辦園,求實創新”的辦園思想,我園先後投入三、四萬元購買了搖籃、跳跳牀、滑滑梯等大型玩具,每一學期又及時購買小木馬、球等一些中小型的玩具,這些玩具符合幼兒的年齡特點,擺放合理,更安全適用。每間教室內有適合幼兒使用的桌椅、生活櫃、電視機、vcd、收錄機等,以及開發幼兒智力的雪花片、積木·等玩具,利於幼兒在室內外開展健康、快樂的遊戲活動。為開闊幼兒的視野,提高教師的素質,我園還同國小的圖書閲覽中心相結合,為我園的幼兒和教師提供了豐富的可利用資源。上學期,我們又對幼兒園的教室內外、樓欄杆、外牆都精心進行了美化,現在,我園經過裝修佈置後的校園面貌煥然一新,園內整潔爽目,處處洋溢着童心、童趣,是幼兒生活和學習的美好樂園。

二、加強常規管理,穩步提高幼教質量。

如何在激烈的競爭中謀發展,提高生存力,一直是我園關注和思考的問題。首先,重視保教質量的提高,做到認真規範。在《幼兒園教育指導綱要》(試行)頒發後,我們積極組織老師認真學習,反覆討論,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活教材。同時,堅持保教結合原則,堅持面向全體幼兒全面發展,建立健全了各項規章制度。每班排了課表,要求按課表上課;定了上下課時間,可以統一上課,按時下課。第二,我們以禮儀教育和兩個習慣為教育的目的和突破口,為幼兒形成健全的人格打下了基礎。在日常教學活動中,注重幼兒的個體差異和和諧發展,注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養,注重教學環境的創設以及幼兒愉快學習方法的引導,多方位的開展興趣教學,全面實施幼教素質教育。在文明禮儀方面,經過2個學年的培養,我們的幼兒已經初步養成了良好的文明用語習慣和良好的衞生習慣。在幼兒學習習慣和行為習慣方面,我們與國小學生的學習常規相結合,制定出了幼兒園的學習常規,並計劃分學期分階段有目的的實施與落實。第一學期主要抓幼兒的三姿“坐姿、讀姿、寫姿”和良好的禮儀習慣(包括衞生習慣),第二學期主要抓幼兒的經典誦讀成果。結合我們園的辦園思想,我們從園景佈置入手,力圖使讓每一面的牆壁都會説話,讓每一寸空間都會育人。在幼兒園二樓的欄杆處,有詩配畫作品20餘幅,這是與國小開展的經典誦讀活動的配合,我們要求全園幼兒都要進行古詩誦讀,並分年級段確立了學年古詩誦讀的篇目和數量。一樓的內牆則畫滿了文明禮儀的兒歌配畫,園內文明之風隨處可感,習慣之風隨處可聞。而且將會在學期中和學期末分兩次對各班誦讀情況及幼兒常規情況進行檢測,並將檢測結果納入教師的量化考評,與獎金掛鈎。我們園分年級段建立了教研組,確定了教研組長,因為我園的幼兒大部分是國小的生源,為了使幼小銜接的更好,我們除了定期在園內部進行教研外,同時由大教研組長與國小部的教研組長聯絡,將國小部因為學前教育而產生的問題提前消滅在萌芽狀態。

第三、增強服務意識,堅持以保障幼兒身心健康為出發點,積極推行幼兒保育工作。安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們不僅注意幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。我們園幼兒的大部分家長都是街上做生意的,平時很忙,很少有人接送幼兒,所以幼兒來去途中的安全就是一個隱患。為了排除這個隱患,我們要求中班和小班的孩子必須接送,對於大班實在不願意接送的幼兒家長簽訂《接送協議》,提高家長的安全意識。除此外,我們要求教師還就幼兒的行路安全進行常規不間斷的教育,在每次離園的時候都再次進行行路安全的教育。為確保幼兒在園的衞生、安全等一系列問題的發生,我園制定了衞生、安全保健制度,並採取了以下這些措施:1、實行業務園長負責制和教師責任承包制;2、幼兒在園和離園時,都要對幼兒進行清潔衞生教育,堅持一定把每位需要接的孩子送至每位家長手中,在孩子全部接完,整理教室後,教師方可離園; 3、在幼兒進行課上游戲和課間遊戲時,有專人負責幼兒活動區域的安全等責任;4、教師除了負責幼兒的學習外,每天負責教室的清潔、衞生;5、嚴防病從口入,要求每生不得吃零食,尤其是一些“三無”產品。6、堅持晨檢制度和日彙報制度。

存在的不足:

1、 教師素質亟待提高。

2、 園的發展定位不夠,沒有形成自己特色的辦園模式。

今後工作重點:

1、 抓好園本培訓和園本教研,提高教師綜合素質和辦園水平。

2、 拓寬家園共育渠道,提高對幼兒的有效關注。

3、 加強幼兒的兩個習慣及文明禮儀建設工作。

4、 完善相應配套實施,優化管理。

在收費上,我們嚴格按照物價局核定的收費標準,每生每月收取費用50元,保險屬於學生自願交納。

經過這幾年的努力,我園現在在全鄉及周邊鄉鎮也獲得了良好的口碑和一致的好評,幼兒已經由開園時的百餘人發展到現在的二三百人,成績是對我們過去工作的肯定,也是對我們今後工作的鼓勵,我們能清醒地看到自己的不足,為了幼兒園的發展,更為了教育的明天,我們仍然會不懈努力!

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