家委會會長工作彙報發言稿（通用21篇）

家委會會長工作彙報發言稿 篇1

親愛的領導來賓們：

大家早上好!

我是四年級三班李xx同學的家長。作為學校家委會的代表，今天，我很榮幸和全體師生一起，參加莊嚴的升旗儀式，很榮幸見證了山東省婦聯《祝你幸福最家長》教育實踐基地授牌儀式。我真誠地感謝學校領導，讓我有這樣的機會，能和大家進行心與心的交流。

站在莊嚴的五星紅旗下，看着鮮豔的紅領巾，襯托着一張張朝氣蓬勃的笑臉，我不禁感慨萬千——我們該如何做好家庭與學校的共同教育?該如何更有效地促進孩子身心健康的發展?

我一直認為，家庭與學校良好的溝通、配合，是促進孩子健康成長的一個重要渠道。所以，在孩子步入國小後，我們家委會在注重培養孩子養成良好習慣的同時，在學校及老師的幫助下，先後組織了大大小小几十次活動，如——保護地球、愛我家園，愛泉護泉、從我做起，冬日愛心送温暖，捐贈圖書，同唱一首歌、綠色感恩教師節等活動。通過這些活動，孩子們學會了感恩，學會了社會責任感，學會了尊重別人。同時，家長們通過參與這些活動，也收穫頗多——因為我們在和孩子一起成長，共同進步。所以，在學校教書育人的同時，家委會努力做好家長與學校溝通的橋樑，同時也適當地組織一些活動，及時地補充了校園生活中缺失的社會層面的知識，使家庭與學校真正做到互通有無、相得益彰。

此刻，我想起了最近閲讀過的《祝你幸福最家長》。作為家長，我們有多久，沒有看着孩子的眼睛，真誠地坐下來與她聊天了?哪怕只有短短的五分鐘?有多久，我們沒有帶着孩子去大自然撫摸一下花花草草，看一看藍天白雲?而是把週末都獻給了補習班?又有多久，我們沒有靜下心來想一想，其實我們的孩子只是一個小孩，我們給予他們的負荷是否過於沉重?

感謝《最家長》及時地給予我們幫助、解惑。我深刻體會到，這本書在育子方面對於廣大家庭來説，具有很高的借鑑性、實用性、趣味性、指導性，它已成為家長們心中必不可少的“教子工具書”，值得每位家長潛心學習。

在這裏，請允許我代表解放路第一國小的所有家長，再次感謝山東省婦聯《祝你幸福最家長》雜誌社給學校、家長提供這麼好的機會，我們一定會潛心學習，進一步做好家委會的工作，為了孩子的成長，做好真正的“家—校”共育，並號召家長們積極向雜誌社投稿，反饋我們的學習經驗，交流我們的育子心得。

謝謝大家!

家委會會長工作彙報發言稿 篇2

尊敬的長，尊敬的各位領導：

縣文教局的先進性教育活動，在縣委的正確領導下，在縣委保持共產黨員先進性教育活動領導小組XX縣委督導組的精心指導下，圍繞“提高黨員素質，增強基層組織，服務人民羣眾，促進各項工作”的總體要求和“嚴格做好規定動作，切實抓好自選動作”的工作思路，既營造了比較濃厚的教育活動氛圍，較好地完成了學習動員階段和分析評議階段的各項工作，並在全系統開展了“錘鍊優秀品質，爭做“三個表率””的活動和在全系統黨員中喊響“我是黨員，向我看齊”的口號兩個主題活動。通過活動的開展，促進了文化市場管理、教育教學管理、學校安全管理和“控流保學” 等各項工作的開展。下面，我重點彙報文教局先進性教育活動整改提高階段的工作。在整改提高階段，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、 高度重視整改提高階段的工作

整改提高階段作為整個先進性教育活動的落腳點，是在學習動員、分析評議的基礎上，集中時間、集中精力，解決思想、工作和作風上的突出問題，抓落實，見成效的階段。為此，我們把能否真正整改提高作為羣眾和師生滿意工程來抓，重點在“着力解決、認真解決、切實解決”上下功夫。經過努力，我們統一了思想，提高了認識。主要表現在“三個認識”上。即：一是我們深刻認識到，做好整改提高階段的工作是實現先進性教育活動的最終目的的有效手段。在這一階段，能不能在解決黨員和黨組織存在的突出問題和解決影響改革發展穩定、涉及羣眾切身利益的實際問題等方面取得新的進展，關係到能否實現本次先進性教育活動所提出的提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾和促進各項工作的最終目的。因此，我們在整改提高階段一開始就特別提出，這一階段的工作只能抓緊，不能放鬆，只能加強，不能削弱。二是深刻認識到，做好整改提高階段的工作是鞏固前兩個階段成果的必然要求。廣大黨員通過邊學邊思，廣泛聽取意見，認真對照檢查，深入開展剖析，普遍找準了自身存在的突出問題，明確了今後努力的方向。但是，光找準了問題，提出了整改的措施還不夠，還必須付諸行動，抓好落實，認真整改。如果只説不做或只查找問題不真心整改，那麼前兩個階段取得的成果就得不到鞏固，黨員的先進性最終無法得到體現。三是深刻認識到，做好整改提高階段的工作是廣大人民羣眾對我們黨寄予的殷切期望。在開展先進性教育活動的過程中，廣大羣眾給我們一些黨組織和黨員幹部指出了不少缺點和不足，提出了一些善意的批評和建議，並希望我們能夠引起重視，切實加以解決。因此，我們一定要把人民羣眾的願望化為加強自身建設的強大動力，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態，針對查找出來的突出問題，採取切實有效的措施，搞好集中整改，真正以實際行動取信於人民羣眾，以先進性教育活動的成果惠及於羣眾和廣大師生。

二、 抓好整改提高階段的三個環節

1、制定整改方案和個人整改措施。

在這個環節上，我們主要做了以下一些工作：一是制定整改措施和整改方案。根據徵求意見、分析評議中收集到的意見、建議，班子成員和黨員個人都結合各自的實際情況，制定出了整改措施；局班子和各支部也根據反映和暴露出的問題制定了整改方案。二是修改完善整改措施和整改方案。我們對各人提出的整改措施，經過支部會議並吸收羣眾監督員參加，進行了認真討論，提出修改意見；對支部和局班子的整改方案，向社會和廣大師生反饋，徵求他們的修改意見。三是審閲整改措施和整改方案。其中，局班子成員個人的整改措施，由局黨委書記把關審閲，督導組配合，其他黨員的整改措施由支委會把關審閲，並全部實行了審核簽單制。四是張榜公佈方案及措施。我們對制定出的整改方案和個人的整改措施實行了公示，接受羣眾和社會的監督。

2、認真進行整改。

在這個環節中，我們主要做了以下幾方面工作：一是明確整改責任。我們根據徵求收集到的意見情況，進行了彙總梳理，其中涉及到局班子的共12條，在班子會上進行了專門的討論，逐條落實了責任領導、責任股室、整改措施和整改時限。二是分類進行整改。對一些能夠及早解決的問題，我們本着發現什麼就解決什麼，什麼問題突出就重點解決什麼的原則，採取了邊學邊改、邊議邊改。到目前為止，12個問題，已整改的7個，正在整改的2個，正在協調有關部門共同解決的3個。三是建立長效機制。包括修改、完善了8個規章制度，學校周邊環境整治、“網吧”管理等長期有效機制的建立。

3、將整改情況及時向羣眾公佈。

局班子帶頭，將班子存在的12個方面的問題及整改的情況，向羣眾和廣大師生進行了公佈，其他黨員個人的整改情況也都根據實際，在一定範圍內進行了公佈。

三、確保先進性教育活動的實際效果

在保持共產黨員先進性教育活動中，我們始終做到結合行業實際、結合當前工作，按照“兩促進、兩不誤”的'要求來做好教育活動的各項工作。在整改提高階段，具體表現為：

1、做好大學聯考、會考備考工作。

整改提高階段也恰逢教育行業大學聯考、會考非常時期，我們以先進性教育活動為契機，在非常之時採取非常之策。一方面，縣委、縣政府非常重視教育，多次召開會議，明確了有關部門的職責，並多次督查，落實到位。如為到宜春參加藝術類考試的考生安全着想，統一安排車輛，警車開路，考生家長感到非常滿意。另一方面，我們通過組織開展多項活動來為考生服務，如在黨員和教師中開展“心繫學生、關愛考生”活動；對學生的疑難問題實行“面批面改”；為寄宿生“就寢守夜”中黨員教師發揮帶頭作用，等等，通過為學生的一系列服務工作，力爭考出較好的成績。

2、抓好課堂教學改革。

深入開展了“管理質量年”活動，以新課程標準為座標，在精講精練上狠下功夫，努力提高課堂教學效率。

3、切實抓好學校安全工作。

對學生加強了安全教育、自我保護教育，按照“學生安全無小事，師生安全至高無上，安全隱患要雞蛋裏挑骨頭”的緊迫感和責任感，抓好學校安全工作，確保師生安全。

4、加強文化市場管理。

根據羣眾對“網吧”反映較大的問題，我們聯合有關部門進一步整頓了文化市場秩序，集中力量規範了“網吧”的管理，採取“網吧”業主寫承諾書、電視公開承諾、學校與有關部門聯合治理、聘請文教系統離退休老教師、老黨員為義務監督員等多種方式，教育廣大未成年人遠離“網吧”。

5、體現先進性，開展“幫扶活動”。

按照縣委的部署，在全系統廣泛開展“黨員結對幫扶”活動，僅機關黨員幫扶蹲點村的貧困户和貧困家庭學生就達80多人。

6、進一步做好中心工作。

我們時刻牢記中心意識和全局觀念，在做好業務工作的同時，不斷主動出擊，廣交朋友，在向上爭資金、爭項目、招商引資等工作中繼續不懈努力，爭取新的突破。

總之，我們要力爭使文教系統的先進性教育活動成為“弘揚先進文化，努力辦好人民滿意教育”的羣眾滿意工程。

家委會會長工作彙報發言稿 篇3

同志們：

今天這次會議，主要任務是聽取全市百户重點企業上半年項目建設和發展運行情況，進一步研究探索百户重點企業擴大規模、加快發展的問題。剛才，市工信局就百户重點企業的有關情況做了詳細彙報，相關部門和各縣（市、區）也做了發言，從整體情況看，金融系統對百户重點企業傾力支持，監察、公安等有關部門為企業創造了良好環境，工信、國税等部門為企業提供了很好的服務，各相關部門都做了大量工作，百户重點企業總體發展情況比較健康。之所以聽取百户重點企業擴大規模情況，主要是從發展的角度，來研究解決企業發展過程中存在的問題。下面，就如何引導企業擴大規模、加快發展，我講3點意見。

一、支持百户重點企業發展意義重大

百户重點企業是全市工業的支撐、經濟發展的龍頭、產業轉型升級的主力。從發展速度看，元—6月份，百户重點企業累計實現增加值123.6億元，佔全市規模以上工業增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交税金50.5億元，佔全市規模以上工業的83.9%，同比增長29.6%；實現利潤76.5億元，佔全市規模以上工業的54.4%，同比增長25.9%；實現主營業務收入527.7億元，佔全市規模以上工業的41.9%；貸款餘額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發展後勁看，今年上半年，百户重點企業67個項目中，三大主導產業項目33個，計劃投資38.8億元，佔67個投資項目總額的53.5%；五大戰略性新興產業項目15個，計劃投資27.7億，佔百户重點企業投資總額的31.2%。這些數字説明，百户重點企業在全市經濟發展中，無論從過去的規模和效益，還是從發展的後勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領帶動作用。抓好了百户重點企業，全市的經濟發展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此，抓住了百户重點企業，就抓住了全市工業發展的龍頭。

二、全力支持百户重點企業解決實際問題

在服務企業方面，相關部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續努力、共同解決。一是繼續為百户重點企業做好融資服務。包括金融部門貸款、票據融資、資本市場融資等。百户重點企業在發展過程中，工信局要及時彙總項目信息，並和金融辦、人民銀行、各商業銀行交換信息，真正做到心中有數，以便金融部門能更好地彙總企業信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發改、工信、科技等部門要幫助企業爭取更多的資金支持。二是切實加大百户重點企業招商力度。工信局要對百户重點企業情況進行彙總，與商務部門結合，加大對央企、行業龍頭企業、珠三角和港澳台等重點區域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗，促進企業快速發展。三是生產要素要向百户重點企業傾斜。土地、資金等要素保障是企業加快發展的前提。要通過土地綜合治理、集約節約利用，騰出更多的用地指標，向百户重點企業包括後續企業重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素，要加強調節調度，優先保障百户重點企業供應。相關部門要在企業流動資金，支持企業發展，包括創名牌、著名商標等方面為企業提供更好的服務。總之，各級各部門都要想方設法為企業提供實際支持，竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業解決問題。

三、共同營造百户重點企業發展的良好環境

企業發展壯大離不開良好的發展環境。各級各有關部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業上項目、擴規模、增效益提供一流服務，營造一流環境。一要幫助百户重點企業提高發展質量和效益。加強對百户重點企業的動態監測和指導，引導企業增加研發投入、調整產品結構，增強市場適應力、競爭力。要幫助百户重點企業推廣成功經驗，解決實際問題，營造發展氛圍，提高發展質量和效益。二要堅持做好企業政策諮詢活動。市企業服務活動辦公室要創新方式內容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業政策諮詢會。要進一步總結成功經驗，研究執行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續為企業創造更好的外部環境。監察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百户重點企業溝通聯繫機制，開通企業服務熱線，定期詢問企業情況，讓企業反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度，淨化企業外部環境。宣傳部門要做好典型宣傳，共同為企業發展營造良好環境。

總之，各級各有關部門要切實提高思想認識，進一步增強服務企業發展的能力和水平，提高百户重點企業項目建設的總量和質量，提升百户重點企業運行的質量和效益，全心全意為百户重點企業服務，為百户重點企業發展營造一個更好的環境，共同爭取企業健康、持續發展的大好局面。

家委會會長工作彙報發言稿 篇4

尊敬的各位、各位同事：

大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講台上，是帶着一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這麼多修辭。因為我根本沒有想到文學社能夠有這樣一個機會來展示她的存在，並且是以這樣一個刺激的角色。

首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立於xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經過許多年的風風雨雨，去年傳到我手裏只有3名會長，一名編輯部幹事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內朋友的幫忙，非常感激他們，現在有10多名幹事，近20名會員。

那麼就來講一下我們今年的組織建設吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、祕書部幹事一位、宣傳部幹事三位、編輯部幹事兩位、部幹事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學社的幹事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領域的通才。比如説，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的祕書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術部部長、一位是外聯部部長，部兩位部長一位是電子競技協會會長、一位是青協的會長。上面的照片就是我們文學社幹事的一個合照。你們看，他們的眼神是多麼深邃又無奈啊!這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那麼稱呼你們。回到正題，我們文學社的幹事都是身兼數職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那麼，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。

説到文學社活動的成果，在這麼多位社團幹事面前，真的是獻醜。首先是徵文活動的開展，對於文學社來説，可能這是她最為主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學生心理健康教育系列活動之三‘蔣心別具，‘鬱’言暢所”心靈故事徵集大賽、我愛我的祖國主題徵文大賽、廣中醫需要什麼樣的主題徵文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對於校團委吩咐下來的徵文比賽的舉辦，對於我們文學社來説，是處於一個很尷尬的地位飛。因為我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當然我們這個主辦方是假的主辦方，因為主題不是由我們定，也沒有負責審稿，也沒有負責確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續宣傳，繼續收不到稿;我們這個參賽者也是假的參賽者，因為除了我有時候覺得手癢寫了幾之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當然徵文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是隻有自己看得懂的東西他也要寫。但是對於其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們採用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關於文學社這一年來自己努力的方向，因為提高社員的水平，給他們一個文學交流的平台這才是我們文學社的主要任務!

家委會會長工作彙報發言稿 篇5

尊敬的各位領導、親愛的老師們

今天能夠站在這裏，我首先要感謝餘校長和各位領導給我這次機會，感謝你們對我的鼓勵和信任。去年的12月，我登上了教師論壇的講台，向全校老師講述了我與温暖教育的故事。所以，可能在座的大部分老師還是認識我，但是今年我們又來了好多新同事，因此我還是簡單介紹一下我自己：我叫鄧君，現在是九年級2班和3班的語文老師。今天，我站在這個評優選先的舞台，內心是那麼的惶惶不安。昨天晚上，在寫這份述職報告時，平時自認為擅長寫作的我，竟然感到詞窮了，我不知道該如何開始我的述職，我覺得自己就像茫茫原野中的一顆小草，那麼平凡、那麼普通，優和先只能是我為之奮鬥的目標。但那天三班一個平時默默無聞的學生在競選優乾和三好時的發言深深鼓舞了我，她説，就像所有花兒都向往陽光一樣，我們也應該努力朝着優秀髮展，在追尋的過程中尋找差距，完善自己。當聽到這話的時候，我感到了一絲羞愧，這就是我們稱之為“學生”的學生，她的勇敢、她那顆積極向上的心，難道不值得身為老師的我學習麼。所以，今天，我也勇敢地站在這裏，向全校老師展示我自己。

我於x年7月來到，至今已在工作了6個年頭了。六年裏，雖然沒有什麼值得驕傲的成績，但一直以來我都在堅守着自己作為黨員、員工、作為老師、作為同事應該堅守的東西。

作為一名中共黨員，我強化政治理論學習，堅定自己的理想信念。能夠按照學校黨支部下發文件，仔細研讀政治學習資料規定內容，學習黨的路線、方針、政策，學習，貫徹重要文件精神，並做好學習記錄。充分利用網絡、報紙等媒介廣泛瞭解國家大政方針，時刻關注發展變化，不斷增強對學校的歸屬感和認同感。

作為員工，思想上，和學校保持一致，始終堅持校榮我榮、校興我興的'理念，時刻想着維護學校的榮譽；行動上，我嚴格遵守學校的各項規章制度，合理規劃自己的時間，認真完成自己應該完成的各項工作。

在教學過程中，我虛心向師傅和同教研組的老師學習，認真鑽研，認真備課，認真上課，時刻反思自己的教學，並將這些反思形成文字。我所撰寫的多篇論文獲得了成都市及xx區的二三等獎；在xx區的教師技能大賽命題比賽中獲得了一等獎；在學校的青年教師賽課中獲得了三等獎；同時還獲得了xx區優秀指導教師獎、全國創新作文大賽優秀指導教師獎等。在學校，我也多次獲得教學質量優勝獎，x年，我所教班級的語文在會考中也取得了優異的成績。在教學的同時，我還擔任了副班主任工作。每天堅持跟隨班主任學習班級管理經驗，並協助班主任做好班級的管理工作，在班主任外出時，安排好班級各項事務，確保班級秩序。除此之外，從工作開始，我就為學校活動和年級組撰寫宣傳報道，並且作為新聞宣傳聯絡員和報的編輯向老師保持密切聯繫，寫稿、傳稿，給投稿的老師分發稿費，這個工作一直持續到我到錦江校區工作的那一年。我也積極參加學校和年級各項活動，雖然自己沒有什麼特長，但只要是安排給我的事情，我從不推諉，從不拖沓，在規定的時間內一定將其做好。記得去年迎新晚會跳舞，我的節奏感不強，動作很不協調，為了不給年級丟臉，我下了視頻，偷偷地在家裏練習，終於跟上了大家的步伐。師生趣味體育，雖然不擅長跑步，但為了班級，還是拼盡了自己的全力；感恩活動，年級組長讓我發寫稿發言，我也極力配合，用心準備，發言引起了家長和老師們的共鳴。

作為老師，我喜歡從各個角度認識自己的學生，欣賞學生、尊重學生，愛護學生，和學生共同成長。只要不是重大的原則性的問題，我可以付出自己的耐心，自己的愛心，因為我知道，教育如果沒有了愛，就成了無水之池，任你四方形也罷，圓形也罷，總逃不了一個空虛。學生只有在親密、融洽的師生關係中，才能產生安全感，並能真實的表現自己，創造性地發揮自己的潛力。課後，我耐心輔導學生，我的付出也得到了學生們的認可，學生在獲得西萍獎學金後把鮮花送給我，感謝我對她的幫助；在感恩節，學生給我寫了滿滿一段祝福與感恩的文字；畢業的學生還經常和我發短信，分享他們的喜與樂。

作為xx大家庭中的一員，我視我的同事為良師益友，為兄弟姐妹。可能因為我不是獨生子女的緣故，我喜歡這種有兄弟姐妹的感覺。我覺得，我與同事們相處的時間超過了家人，且不説其他，單單是為了這份時間，我就應該能理解就理解，能支持就支持，能幫助就幫助，好好珍惜我們相處的每一天。

各位領導，親愛的老師們，今天，無論結果如何，我都要感謝大家的聆聽和，支持，無論結果如何，我都不會灰心喪氣；或許，我就像一隻蝸牛，雖然爬得很慢，但從未停止過努力的腳步。今年，我提交了去清華北大學習的申請；今年，我提交了班主任工作申請，並在不斷地學習中，為的只是磨練自己，不辜負這該奮鬥的青春年華！

謝謝大家！

家委會會長工作彙報發言稿 篇6

受第三小組組長張愛民主任委託，我將中學部第三小組討論的情況簡要綜述如下。

中學部第三小組全體老師在認真學習研讀錢校長工作報告的基礎上，進行了廣泛深入的交流和討論，大家一致認為，南外仙林分校從初創到現在走過的六年，是追尋教育理想、實踐素質教育的六年，是創特色、謀發展、鋭意改革的六年，是從弱小到強大，從默默無聞到聲名遠揚的六年。六年來，在錢校長為首的校領導帶領下，在全校師生的艱辛努力下，學校一步一台階，一年一個樣，穩步踏上南京市名校行列。此時此刻，大家共聚一堂，對六年來積累的辦學成果進行回顧總結，同時對存在的問題與不足進行解剖分析，從而提出今後健康發展的建議和設想，是十分必要、非常及時的。下面就十個方面彙報一下我們小組討論的觀點與建議。

1.學校性質是教育關係的核心。國有控股民營股份合作制使我們學校既克服了公辦學校的種種束縛，又減少了純私立學校帶來的風險，給學校的可持續發展提供了機制保障，也使我校從眾多的民辦及私立學校中脱穎而出。依靠南京外國語學校的品牌，吸收他們成功的辦學經驗，並在此基礎上創自己的特色，這是名校辦民校的又一優勢。

2.合理的辦學設計是我校辦學又一成功經驗。學校堅持九年一貫制、十二年銜接制、金字塔形班額，這些都為學校的健康發展提供了有力的前提。但是關於九年一貫制的問題，大家議論較多。九年一貫制是一把雙刃劍，好的一面為國小招生增大了吸引力，另一方面給國中生源質量的保證出了難題。當前九年一貫制只體現在升學機制上，而其他如管理、培養目標、教育方式、教育理念等上需要達成一貫制。

建議：將1—9年級義務教育統一為一個學部，或將國小1-4年級為一個學部，5—9年級為一個學部，這樣有利於整體規劃與管理。

3.科學的辦學思想。素質教育是我們始終不渝的追求，教育力是衡量學校辦學水平的根本標準。但升學率是極其重要的質量指標，這是誰也不能否定的。沒有較高的國小考南外本部的升學率、會考達重點的升學率、大學聯考的升學率，我們是不會被社會及廣大羣眾認可的。但是我們所追求的升學率是“綠色的.升學率”，是面向全體學生、學生素質全面發展前提向贏得的升學率。我們以為這就是南外仙林認可的升學率，也是區分素質教育與應試教育的重要標誌。

4.外語特色。外語特色是我們學校最核心的競爭力，這已經成為共識。但是我校的外語氛圍還遠遠不夠。光有多套教材、多名外教、靠多排課時還是不行的，要在課堂效益上下功夫，小班化的功能要充分體現，要關注弱勢羣體英語水平的提升。

建議：外語教師不僅課堂上多使用外語，課後與學生交流是也儘量使用英語。

5.有效的教學工作。（1）我校補課少，作業量輕，但最終質量很高。這説明教學的有效性、高效性。補課確實少，但作業量也並非想象的那麼輕。作業量的控制依然是一個難解的問題。畢業年級的質量比非畢業年級的質量有很大的飛躍，這一點值得總結反思。（2）校本課程建設有特色。無論是選修課的豐富性，還是活動課的廣泛性，還是實踐課的創新性，我們學校都比一般學校要高几個層次。但是不能忽視的是，選修課的質量越來越差，活動課程正面作用不小，負面影響也不容小覷，缺乏整合，缺乏規劃，缺少品位，效益低下的問題普遍存在。建議：教導處把國家課程與校本課程的整合作為大事來抓。（3）課改轟轟烈烈，成為教學工作的主旋律。從建校之初到現在，課改一直是學校教學工作的核心任務。一方面向外地的課改先進學校學習，一方面組織校內的骨幹研究實驗，大膽摸索探究，取得了許多可喜的成績。但是對課改的成效研究要跟上，要善於運用科學的分析論證代替感情判斷。建議儘快拿出課改的評價標準。高中課改要格外慎重，先試點，再論證，然後再向前。（4）後課堂研究與實踐是我校有效教學的一個重要特點。後課堂是提高教學質量，增強教學有效性的不可缺少的一個環節，也是我們全寄宿制學校的一大優勢。但後課堂的工作量問題需要考慮，特別是取消週末補課以後，如何安排學生的週末生活，如何測算與此相關的教師工作量，需要有一個合理的方案。

6.優秀、穩定的師資隊伍。我校的教師隊伍中青年佔絕對主力，加上少部分經驗豐富的老同志，結構是合理的。全體老師積極進取、敬業奉獻、愛校愛生，這是我校能夠發展這麼快、這麼好的根本所在。但是學校對教師培養、培訓虛的多，實的少，形式有一些，但實際內容不多。另外教師待遇問題要認真研究思考，這對穩定軍心十分重要。

建議：學校少一點大的報告會，多一些小範圍的學科研討；培養年輕教師、骨幹教師、名師不僅要有規劃，更要有落實，有考核。長工資的方案要科學合理，本着有利於調動各方積極性而又不搞平均主義，要多聽取一線教師的意見。

7.務實的教科研。我校的教科研緊緊圍繞學校教育實際，求真務實，領導重視，教師積極參與，課題引領，實踐同行，十分值得肯定，應該始終堅持這一方向。但就目前現狀來看，研究水平和層次還不高。學校的教科研遠遠沒有成為第一教育力。

建議：每年一次的教育論壇可以分類舉行，次數可以增加，形式可以更加活潑自由一些。

8.開放的德育。我校的德育工作內涵豐富，形式多樣，以理想教育為核心，養成教育為基礎，實踐體驗成為一大亮點，對學生的評價也逐步實行多元化。

問題是目前養成教育最薄弱，文明習慣、基本禮儀嚴重缺失，理想教育浮在表層，學生實踐活動單調且層次不高。

建議：養成教育加大力度，理想教育融於學科教育，學生的實踐要注意多樣性、選擇性、自主性、教育性。

9.班改工作。班改工作是學校三項中心工作之一，具有首創性、顛覆性、前瞻性。理論與實踐價值都很大。班改工作從試點到普遍推開，從不熟悉到逐步理解再到積極參與是一個艱難的推進過程。目前班改仍處於初期探索階段，有一些做法需要分析總結，有一些思考與嘗試有一定深度，值得肯定。但總體上認識還不到位，誤區較多，看法不統一。

要指出的是，班改不是為了減輕班主任負擔，也不是一件事大家分着做。這個認識不準確。班改真正的目的是通過班級教育小組這一組織形式，集中全體老師乃至家長、學生的智慧，解決班級教育中遇到的各種外問題，使得教育的行為方式更加符合學生成長實際，更加符合教育自身規律。體現班改的功能的幾個關鍵詞為：分析診斷，規劃引領，幫助指導，整合高效。班改工作在畢業年級作的更實在，更接近本質要求。目前班主任以及課任老師的角色轉換不到位時普遍的。

建議：加大培訓力度，完善考核標準。要做到學校培訓與年級組培訓相結合，研討與培訓相結合，組長培訓與組員培訓相結合。

10.迴歸教導處。成立教導處，迴歸教育本原，這是與班改配套的中觀層面的體制改革。此舉應該對班改工作的進一步深化具有積極的推動作用。但目前教導處的工作面臨許多困難，自身建設亟待加強，如何發揮教導處的整合功能，如何有效對年級組、教研組工作的領導等許多問題需要儘早進行研討。

綜上所述，六年來，學校取得的成績是顯著的，多方面的，學校走過的路是艱辛的，同時又是蒸蒸日上的。學校辦學理念先進，辦學特色鮮明，辦學設計科學，辦學成績斐然。但是與學校的長遠目標對照，我們感到還有不小的差距，問題還不少。今後的女力方向應該是將各方面工作精細化，注重效能，注意提升品位，同時去除浮躁心理與自滿情緒，警惕形式主義與保守主義。我們對學校的未來充滿滿期待，也充滿信心！

家委會會長工作彙報發言稿 篇7

各位、各位來賓：

我建築安裝有限公司承建的x項目，建築面積大、結構複雜、危險點源多、安全管理難度較大。

為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構的構成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現場管理人員都知道自己安全生產責任制，人人爭當安全員，並將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。

對於這麼一個複雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有紮實的理論基礎作為支持。比如説危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全。例如：“三寶四口五臨邊”的防護、“安全用電”專項、“基坑支護”專項、“腳手架”專項、“卸料平台”專項等。在編制的時候要求所有的專項必須和現場實際情況相結合，按照現場情況據實編制。

在編制好以後，要求項目安全管理部門按照安全專項的要求進行現場有針對性的安全技術交底和安全教育。使得所有生產管理人員和工人都知道該怎麼做才是滿足安全生產需要的。

在安全技術交底以後，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應工作，任何人不得隨意更改裏安全設施的構造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設施與主體結構“同時設計、同時施工、同時投如使用”。

説了這麼多，安全工作的起點其實在於危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對於危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對於已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體説來就是按照iso14000環境標準、iso18000職業健康標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對於不同等級的危險源採取不同的措施。或通過制定分項工程具體的安全施工；或通過進行有針對性的安全技術交底；或制定切實可行的應急預案；或進行必要的三級安全教育；或採取一定的安全措施來杜絕安全事故的發生。

文明施工方面，從施工現場平面佈置，到安全標誌、標語的數量及位置的選定，再到五牌一圖等企業ci形象配套建設，都按照當地建設行政主管部門、安全監督管理部門、市政和環保部門以及公司對文明施工的相應要求進行“標化”建設。例如：現場圍擋的搭設、現場材料的清理和堆放、住宿的環境、防火設施的佈置、現場安全標誌的設置和保健急救均按照相應要求設置到位。

感謝各位！我們將在未來的工作中繼續努力，做得更好。

家委會會長工作彙報發言稿 篇8

各位領導、同事們：

大家好，我叫王勇泰，現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先，我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。 説實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛鍊自己，成功當選固然可喜，説明領導和同事們的認可，我將不辜負大家的重託，做好份內的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閲歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢，讓大家有所瞭解。未立先破，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己，我認為我的劣勢主要是三個方面：

説完劣勢，下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發揮特長，細心維護，我相信，我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心，領導想到的，領導交辦的任務，我們會認真對待，細心辦理，不折不扣地執行，領導暫時沒想到的，我們也能有所發現，提出自己的建議，給領導提個醒;其次是因為我們有愛心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時刻為兄弟着想，這就是;第三是因為我們有耐心，懂得尊重領導，善於協調配合，是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優勢外，我還具有一些特有的優勢：我比年輕的朋友多了點生活閲歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁，但是多了些細心，事無鉅細不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。可以説，正是因為具備了這些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，我將積極發揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力： 第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，儘量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，儘快地提高素質，儘快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補台方面的工作，不做拆台的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋樑，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。 第三個方面、是要注重細節。俗話説，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反

家委會會長工作彙報發言稿 篇9

尊敬的各位領導：

大家下午好！

首先對及各位領導在百忙之中蒞臨x項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對承建的工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要彙報如下：

一、工程概況

二、工程特點

1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由於山體原因風機機位共分三條線，1#線6台、2#線3台、3#線16台，風機地基土以花崗巖為主，故建築物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；

2、工程協調量較大：涉及徵地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；

3、項目部成本控制風險大：由於商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，為了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；

4、對爆破後質量技術要求高：110kv升壓站建築位於山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

三、工程進度

該項目於x年7月28日象徵性開工，主要里程碑節點如下：

升壓站場平開挖：x年8月7日

主控樓基礎澆築：x年8月29日

風機平台及道路開工：x年8月15日

風機基礎開工：x年12月20日

升壓站倒送電：x年4月25日

風機吊裝開始：x年4月1日

本工程首批2颱風機於5月15日成功併網發電，目前工程的進展情況如下：

1、110kv升壓站

升壓站建築物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處於整理驗收階段。

2、場內施工道路及吊裝平台

場內施工道路總工程量為x公里，已經完成工作量為x公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1.5公里，吊裝平台完成18個。

3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆築完成10個，風機機組已經安裝3台。

二、工程質量方面

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，瞭解施工過程中的注意事項。

通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處於受控狀態，未發生任何質量事故，x省電力監督站專家、x公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！

三、安全文明施工方面

開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和佈置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了佈置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

在施工過程中，我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務。為此，項目部加強安全技術交底工作，通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險係數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

四、工程成本情況：

本工程從開工到現在成本控制始終處於受控狀態，現在從以下幾個方面彙報

1、工程量審批及資金的回收情況

為了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣x萬元，截止四月底業主審批工作量x萬元，目前資金回收x萬元，略顯緊張。

2、主材採購控制

項目管理模式上採用勞務分包，項目部負責主材料的採購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的採購，加大了項目成本控制的風險。由於採取了多種預案，目前仍在可控之中。

五、工程技術資料的控制及ERP的錄入

為了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，並進行標識，做到一目瞭然。

目前工程質量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍牆11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍牆20個；整個升壓站資料正在整理歸檔；

2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；上述檢驗批合率均達到100%。

3、原材料複檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

錄入嚴格按公司要求進行處於受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

謝謝！

家委會會長工作彙報發言稿 篇10

尊敬的的各位家長：

大家好！

首先，我代表縣直幼兒園全體教職工對您的到來表示熱烈的歡迎！感謝大家抽出寶貴的時間來參加我們的彙報會，你們的積極參與是對孩子教育的重視，也是對我們工作的支持！衷心感謝大家一直以來對幼兒園工作的支持，謝謝！

家長朋友們，你還記得孩子第一天上幼兒園的情景嗎？很多孩子哭着喊着要回家，有些孩子路還走不穩、話還説不清，有的不會與人交往、打架搶玩具，有的.不會自己吃飯要老師喂……兩年來，在老師和家長們的共同努力下，我們的孩子一天天長大，學習自己吃飯、穿衣服、學習畫畫、講故事，學習唱歌、跳舞、做遊戲，孩子們學會了許多本領。更重要的是，孩子們在這裏變得講衞生、有禮貌、講文明，守紀律，愛學習、愛勞動，還有了很多好朋友。我們真的要對孩子們説一聲：寶貝們，你們真棒！ 幼兒期是人成長髮展的關鍵時期，幼兒教育是學校教育和終身教育的起始階段，各位家長，教育孩子是我們共同的責任，我們真誠地希望通過我們的努力，讓每一個孩子開心快樂，健康成長，度過幸福的童年時光。衷心祝福每一個家庭平安快樂，幸福安康！

家委會會長工作彙報發言稿 篇11

各位同仁：上午好！

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話説得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報，這裏不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破

萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，説明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

B、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，説明公司不良門店太多，説明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也説明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎麼樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裏要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤於樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

（1）拓展線的工作拖了公司發展後腿：

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽

談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。

（2）工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：

該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推着走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適温馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那麼要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

（1）、提升門店形象

門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力；對外樹立企業的

整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的`一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配臵、收銀台多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

B、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。

C、統一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

（2）、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衞生、陳列、着裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業

欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

（1）、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平台，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。

（2）、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

（1）、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話説“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配臵標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，並按宿舍標準配臵，解決員工後顧之憂。

C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

家委會會長工作彙報發言稿 篇12

各位、各位同事們：

今天，西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要彙報：

一、工業園安全工作開展情況。

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區安全工作取得了明顯成效，安監辦委託的銘安公司複查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區事業部的全體同仁勵精圖治，兢兢業業地做好各項安全工作，園區安全管理工作質量日益提高，主要體現在以下幾個方面：

1.1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。

根據總公司的統一工作部署，園區事業部已於11月正式組建成立。目前，園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位，園區事業部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作，現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衞生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作，現有人員15人。

1.2、園區管理規章制度進一步完善。

為規範園區管理，我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規，結合本行業實際，制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患彙報制度及工作流程》等工作實施，使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。

1.3、安全基礎設施檔次進一步提高。

不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監控設備進行了維護，並對現有的監控設備進行了更新換代，確保所有的重點地方都在監控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨後投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。

1.4、安全清潔工作進一步加強。

根據園區事業部新的安全清潔衞生的要求，調整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現象，我們通過近兩個月的悉心經營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區各個監控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才，管理機構的變革，重新確立了園區事業部新的班子成員，規劃了安全管理目標及管控重點，實行了安全目標績效考核體系，現正實行。

二、本園區事業部安全工作尚存在的問題。

1、園區內工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低，理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數較大，工作隨意性較強，違規操作時有發生，未能形成良好的工作習慣，有時剛剛糾正過來的操作規程，沒過多久又被違反，給安巡人員的工作增加了很大的壓力。

家委會會長工作彙報發言稿 篇13

尊敬的各位、各位同事：

大家下午好！

又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話説：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我依然記得，從學校步入社會的那一刻，從走進x公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉x這個大家，讓我漸漸的融入了x的工作氛圍，讓我知曉了x發展的歷程，讓我感受到了x飛速發展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應新的崗位，在x這個精彩的舞台開啟新的征程，放飛新的夢想！

為了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司的各位、各位經驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為x人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們x一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最後，我祝願在座的所有、同事在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福！謝謝！

家委會會長工作彙報發言稿 篇14

各位領導、各位同事們：

今天，西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要彙報：

一、工業園安全工作開展情況

在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區安全工作取得了明顯成效，安監辦委託的銘安公司複查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區事業部的全體同仁勵精圖治，兢兢業業地做好各項安全工作，園區安全管理工作質量日益提高，主要體現在以下幾個方面：

1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位

根據總公司的統一工作部署，園區事業部已於11月正式組建成立。目前，園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位，園區事業部下屬：安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作，現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衞生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等後勤工作，現有人員15人。

2、園區管理規章制度進一步完善

為規範園區管理，我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規，結合本行業實際，制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患彙報制度及工作流程》等工作實施方案，使我園區事業部安全管理工作日益規範化、制度化，有力地指導各項工作順利開展。

3、安全基礎設施檔次進一步提高

不斷加大對安全基礎設施建設的投入，這個月初，我們還對車間的監控設備進行了維護，並對現有的監控設備進行了更新換代，確保所有的重點地方都在監控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨後投入安裝，完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。

4、安全清潔工作進一步加強

根據園區事業部新的安全清潔衞生的要求，調整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現象，我們通過近兩個月的悉心經營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區各個監控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用PDCA工作法，這一做法得到了上級部門的充分肯定。

5、安全管理水平得到了有效提升

公司通過引進人才，管理機構的變革，重新確立了園區事業部新的領導班子成員，規劃了安全管理目標及管控重點，實行了安

家委會會長工作彙報發言稿 篇15

尊敬的各位領導，各位同行：

大家好！

我叫陳書先，1992年湖南農業大學畢業後，一直在漢壽縣局工作，以來任耕保股股長。作為一名縣局的股長，我職位平凡；所從事的耕地保護工作，是整天和農村、農民打交道，工作平凡；但耕保工作又確實關乎全局與長遠，作為年輕的國土人，我們應當胸懷全局，幹出不平凡的工作業績。因而，任現職以來，我把全部精力都傾注在了耕保工作之中，也取得了一定的工作成效，，我縣被評為全市耕保工作先進單位，為地方經濟的持續發展提供了重要支撐。在近幾年工作中，我主要從以下四個方面做了艱苦努力：

一是努力提高自身素質。

我是從其他股室調整到耕地保護任職的。我真切地感受到了耕保工作的重要，但對於耕保工作、土地開發整理項目實施管理等業務知識我又確實比較生疏，加上股內只有兩個人，要履行好這個職責並不容易。當時我心裏確實很彷徨，靜心自問：我能行嗎？能擔起這副重擔嗎？正當我一籌莫展時，分管局長給了我鼓勵，他親切地對我説：“小陳，組織相信你，你要大膽放開，好好幹！”簡單的幾句話，使我鼓起了勇氣，激發了我強烈的政治使命感和工作責任感。我便下定決心，一定要在最短的時間內精通工作業務。於是我重新當起了學生，沒日沒夜地啃起了書本，系統地學習上級的一系列文件規定，虛心向領導、向長者學習求教。“功夫不負有心人”，很快，我便適應了工作的要求。

“工欲善其事，必先利其器”。為了整體推進耕保工作，我還注意抓了股室人員素質的提高。，局領導採取公開競聘的方式，從全局系統中抽調了5名工作人員補充到股裏工作，我就注意引導他們潛心學習從事耕地保護工作涉及到的項目工程預決算、電腦製圖、那一世、內業檔案等業務工作知識，並熟練掌握電腦打字、編程、攝像、編輯等技能。從而使整體素質得到了較大提高。

二是盡力維護羣眾利益。

由於耕地保護工作面向農村，特別是土地開發整理工作的服務對象就是廣大農民羣眾，為了使每個土地開發整理項目實施後都能最大限度地發揮效益，改善農民羣眾的生產條件，我作為耕地保護股股長，經常與耕保、土地整理中心的同志們深入到土地開發整理項目區，對每一條溝渠道路的佈局和建設標準廣泛徵求羣眾意見，對羣眾提出的合理性意見積極採納，對於無法滿足的條件，我總是耐心細緻地向農民羣眾做好解釋。記得在省投資軍山鋪鎮土地整理項目實施工作中，個別羣眾對土地平整有不同意見。為了讓羣眾滿意，確保項目順利實施，我先後20多次深入軍山鋪項目工地現場召開協調會，一方面瞭解羣眾的想法和要求，一方面責成施工單位按照羣眾意見組織施工。後來跑的時間長了，接觸多了，當地羣眾大部分都成為我的朋友，每次路過那裏，他們都熱情地要我去做客為我泡上一杯茶。由於得到羣眾的理解和支持，最後該項目不僅及時完工，建成了全省土地整理示範項目，得到了省、市領導和當地羣眾的好評，多次成為部、省、市主管部門調研現場，而且徹底改善了項目區農業生產基礎設施條件，深受羣眾歡迎。

三是全力投入本職工作。

作為耕保股長，我主要負責項目申報實施管理工作中各類資料的收集、各種工作方案的初步審定和各類檢查的具體彙報和接待，任務繁瑣而具體。我深知自己重任在肩，為了確保每個數據的準確、每項資料的齊整、每一方案的科學性和可操作性，近三年來，我幾乎沒有休過一個完整的雙休日， 晴天大部分時間都在工地現場，雨天則在辦公室審資料、擬文件。從女兒懂事以來，她最大的願望就是讓我陪她去一次“麥當勞”，可惜，現在女兒快6歲了，她的願望還未曾實現……的確，為了工作，我虧欠女兒的太多。

我們股雖然不大，卻也有着十來號人。作為他們的帶頭人，我儘可能做到艱難工作我先上、艱苦地方我先去，有成績是大家的，有好處由大家共享。，漢壽縣作為全市耕地保護工作先進單位，我有條件參加市局組織的先進單位耕保股長外出參觀學習活動，但為了使繁重的日常工作不受影響，我主動放棄了這次外出參觀機會。還有兩次去廈門和河北參加省廳農業區劃辦組織的`全國地面樣方網點縣業務培訓，我也把機會讓給了手下的工作人員，我想：“他們跟着我吃了很多苦，這些增長見識的學習觀摩活動應該讓他們去”。

人心都是肉長的，我對大家的關心得到了更多的回報，耕保股和整理中心的同志們都十分支持我的工作，無論任務多重、多難，他們都毫無怨言。去年七月份，為了7200畝皂市水庫耕地補充項目能及時完工，圍堤湖垸土地整理二期工程和軍山鋪鎮示範項目竣工驗收，滄港鎮菱角湖土地整理項目工程招標投標、罐頭嘴省項目及時開工、各類資料及時報批等等，我們一起不知流了多少汗，熬了多少夜，加了多少班。辦公室的電腦由於開機時間太長，温度過高，主機都燒壞了，激光打印機由於長時間打印報廢了；測繪隊出彩圖的打印機由於出圖太多，墨盒都用了幾十組；耕保股和整理中心辦公室的也不知有多少個日夜是燈火通明！

正是由於大家的齊心協力，近年來，我局耕保工作呈現迅速發展的態勢，以來，我縣共申報實施了土地開發整理項目49個，建設規模5.02萬畝，新增耕地2.08萬畝，爭取資金投入7000多萬元。實施的土地開發整理項目數量、建設規模和爭取上級資金都在全市名列前茅。

四是着力處好準繩和感情的關係。

作為耕保股長，我參與了耕地佔用審批管理，耕地違法案件的查處，土地開發整理項目的申報實施，手中或多或少有一定權力。如何把持自己、守住底線是我常常思考和需要處理的問題。有一次，某私營企業報批一宗建設用地項目，需要佔用的1.27公頃耕地面積中涉及基本農田0.08公頃。該企業的業主曾和我打過幾次交道，以前因為不違規，都辦得很順利。仗着熟悉，他把報告直接送到了我辦公室。

我想都沒想，就把報告扔了回去，他很生氣地對我説：“哥們，原來你這麼不講義氣？實在不行，説，你到底要多少才肯辦？”當時，我也很生氣，正色對他説：“還説哥們呢，怎麼一點都不瞭解我？我的原則你又不是不知道：法律和政策允許的，多餘的一分錢也不用花；法律和政策不許可的，你就是給我千萬，也別想我會鬆口！”同時，我還細緻幫助他分析形勢，委婉地勸他改變主意。最後，他為了項目能順利上馬，雖然硬是將0.08公頃基本農田劃出項目區，但他卻和我成了很好的朋友。

其實，象這樣的事情還很多，我始終是一個原則：紅包、禮物堅決不要，工作對象的請吃堅決不去。古人説得好，“廣廈千間,夜寢三尺,良田萬頃,日食三餐”。我是農民的兒子，是黨和國家培養了我，我應當回報社會，有現在的工作條件和生活環境，我已經很滿足了，只想好好和大家共事，努力工作回報黨組織對我的悉心培養，珍惜和同事們之間的緣份；只想對得起自己的這份工作，為嚴格耕地保護和新農村建設奉獻自己的光和熱。

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家委會會長工作彙報發言稿 篇16

尊敬的鄭市長及各位領導：

首先我代表公司對鄭市長及各位領導能在百忙之中蒞臨湖北黔宜投資集團公司檢查指導工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝！

回顧湖北黔宜投資集團公司十年的發展歷程,在當陽市委和市政府的關心、愛護和支持下，在集團公司的領導和全體員工的共同努力下，逐漸呈現出健康、快速、良好的發展勢態。目前，公司按照集團公司領導關於認真貫徹、落實國家產業政策，抓住西部大發展機遇的要求，以“做大、做強、加快發展”為戰略目標，以“沒有安全就沒有一切”為指導思想，企業逐步實現了“規範化、程序化、制度化、標準化、科學化”的管理。

下面我代表公司就這幾年的工作情況向鄭市長及各位領導做一個彙報：

一、企業的發展和生產狀況

20xx年，我們從家鄉來到貴州，先後在安順市收購了大水井煤礦、林興煤礦、洋衝煤礦，進入了煤炭行業。

20xx年，公司在曹董事長的率領下轉戰來到黔西縣，先後收購了黔西縣金坡煤礦和杉林煤礦。

20xx年投資1億多元收購了黔西縣黔鑫煤礦。

20xx年又收購了溝底煤礦，同年又先後投資了8千多萬元興建了兩個60萬噸的.水洗煤廠。

20xx年6月，集團公司投資7千多萬元收購了黔西縣谷裏鎮年產15萬噸的江豐煤礦，該礦目前正處於技改之中，它和已建兩年的溝底煤礦預計今年7月可以同時通過安全設施驗收。

20xx年11月，集團公司總投資約為2.4億元新建的年產30萬噸的黔興礦已全面開工建設，預計20xx年底全面竣工投產。

20xx年完成原煤生產62萬噸，實現產值4.2億元；20xx年鑑於部分煤礦在進行技改，完成原煤生產41萬噸，實現產值3億多元，預計20xx年可完成原煤生產75萬噸，水洗原煤60萬噸，力爭實現產值8億元。與此同時，公司已與中國民生銀行建立戰略合作伙伴關係，下一步我們將通過銀行融資支持，爭取再收購、控股或兼併2—3個煤礦，力爭20xx年完成原煤生產180萬噸，實現產值16億元。

此外，公司在貴州百里杜鵑風景名勝區總體投資8千多萬元的黔宜大酒店也於20xx年11月開始動工，預計今年12月底正式投入運營。以及回鄉創業項目當陽萬景湖旅遊度假中心，在當陽市政府的高度重視和公司全體員工的努力下，我們堅信該項目一定會有非常好的前景。目前該項目的一系列工作已經有條不紊的展開。

二、展望未來，加速發展

在國家把實施西部大開發戰略放在區域發展總體戰略優先位置的有利環境下，未來五年內，公司將通過收購、控股或兼併，繼續擴大企業的再生產能力，到“十二五”末，力爭企業年原煤生產能力達到300萬噸的。為此，企業一方面積極引進高級管理人員和技術人才，去年已引進大專以上學歷的專業人員30人，今後公司將每年至少引進大專以上學歷人才20人；另一方面從管理入手，健全組織機構，加強制度建設，並重點完善、強化財務和物資的現代企業管理體系，以安全求生存、科技促發展、向管理要活力。

總之，在家鄉政府的支持和引導下，未來公司的發展將積極整合各方面的綜合優勢，樹立長遠的經營意識，打造專業的員工隊伍,建設優秀的企業文化,塑造良好的企業形象，開拓創新，鋭意進取，我們堅信湖北黔宜投資集團將會有更加美好的明天！

家委會會長工作彙報發言稿 篇17

尊敬的各位：

大家好！

歡迎各位蒞臨X公司調研指導，我代表（公司）對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益於各位的關心和支持，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。（公司）將以這次視察調研為契機，認真聽取各位對（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！自X年XX月XX日各位首次視察指導（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由於各位的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售後服務、進出口業務等領域取得了階段性的成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

在當前五金機電行業市場發展格局下，各位再次來到（公司）進行視察指導，為明晰公司未來的發展戰略起着重要的指導作用。（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”為目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容：第

一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，着力扶持實力型優質商户，一站式五金機電採購配送服務，建立（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。第

二、優化供應鏈管理，包括採購管理、物流配送、倉儲管理等工作，通過專業人才的引進、培養，完善數據分析，着力加強（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，通過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第

三、規範企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規範化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利於創新的企業標準化工作機制。

最後，我再次代表X公司對各位的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

下面請為各位詳細講解公司目前的運營模式。

家委會會長工作彙報發言稿 篇18

創新發展理念，探索發展模式 全面提升服務水務市場化的能力

根據會議安排，我就總乾渠管理局近年來在開展水務市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。

隨着全市經濟社會的快速發展，經濟結構由農業主導型向工業主導型快速轉變，積極配合全市經濟結構轉型，大力推進城鄉水務一體化和水務市場化進程，為全市經濟社會可持續發展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。總乾渠作為灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務體系建設起着積極的推動作用。

一、充分認識總乾渠發展水務市場的條件和優勢

總乾渠引黃條件便利，水資源豐富，優勢明顯。首先是總乾渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總乾渠常年有水，可以通過水權置換用於工業、城鎮、生態供水等，而且潛力很大。其次是總乾渠大多數段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期迴歸、側滲水水量較大。第三是總乾渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近 3億立方米 ，不但有效改善了當地的地下水質，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大。總乾渠上共有四座分水樞紐，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉化為電能源創造利潤。第五是總乾渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到 1億立方米 左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態補水及工業用水的規模。

二、全面提升服務巴彥淖爾市水務市場化的能力

立足於總乾渠的水資源優勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創新發展理念，逐步探索由管理向經營、服務轉變，着力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務上下功夫。結合總乾渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發展。

“一渠”就是圍繞總乾渠做好水文章，也就是堅持確保總乾渠正常輸水、安全行水，確保農業適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務。

“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。

第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總乾渠進行了整治，我局每年也投入不少於50萬元，對總乾渠工程建築物進行了維修加固。解決了一批關鍵工程的安全運行隱患，並通過建、管、養並舉，確保了總乾渠安全運行，保證了工程效益的正常發揮。

第二，渠道綠色化。總乾渠防護林建設是實現固堤護岸、平衡生態、保障總乾渠安全運行的重要措施。從20xx年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高杆30多萬株，育苗230畝，實現旱台地退耕還林2600多畝。目前，總乾渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達 160公里 ，一條貫通河套灌區東西的總乾渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態效益和社會效益日益凸顯。

第三，渠系景觀化。總乾渠上有四座分水樞紐、18座橋涵，沿線自然風光優美，加之總乾渠橫穿五個旗縣區，處於城鄉結合部，區位優勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設，目前一、二、三閘區景觀得到較大改善。按照我局長遠發展規劃，逐步將一些重點的段落建成景觀帶，並結合臨河城市水系景觀工程，經營總乾渠道兩側一定範圍內的土地開發，有望建成沿線羣眾的休閒景觀風景帶，從而帶動水景觀旅遊的發展，促進和推動水利經濟的大力發展。

第四，供水多元化。隨着城鎮化建設和工業強市戰略的穩步推進，城鎮生活用水、工業用水、生態用水量將會大量增加，近年來，我們積極樹立經營理念，着力在用好總乾渠水資源上下功夫，實現了“多水”的統籌利用。在農業用水上，為了管好水資源，我們積極提倡科學化管理，實行精細化管理，推進信息化管理，從而高質量的完成了灌區農業生產輸水任務。在工業供水上，我局在總乾渠沿線各供水項目實施和運行中，本着化解矛盾，保證進度、保障供水的原則，充分發揮自身條件優勢，做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻策。對總乾渠沿線各工作供水項目，提前制定水資源和工程建設參考方案，及時準確提供基本資料和數據，參與實地勘測，為項目的科學合理規劃和實施積極建言獻策。二是全力支持配合。工程實施前期，積極動員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會矛盾，積極協調各方關係解決供水工程中的徵地賠償、道路使用、後勤保障、過鐵道等矛盾；為避免工地附近農民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農户進行協調；為便於施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的積極協調和配合下，總乾渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業供水。我局重點從工程維護、機電設備檢修、所段值班、制度健全等方面進行了落實。通過參與冬季工業供水全體幹部職工的大幹加巧幹，總乾渠歷史上的首次冬季工業供水，到現在已平穩有序運行了近3個多月，截至2月底，總乾渠在冬季累計向各工業取水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季工業供水圓滿結束。

與此同時，我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設性工作，在經後的實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設，爭取使之早日併網發電。在生態供水上，我局採取強有力的工程保障措施，不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力，積極為灌區內諸多海子、濕地補水，維護當地生態平衡，促進人水和諧。

第五，渠堤標準化。從20xx年起，開展標準化渠堤建設以來。經過五年的積極整治，共開通總乾渠歷史上不能通車段落 48公里 ，整平渠堤250多公里（單線），完成整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤 148公里 ，實現了總乾渠兩側渠堤（除無堤背段落）全線通車。

總乾渠標註化堤的建成，一是進一步提高了總乾渠工程的安全級別，尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力，提升了總乾渠的安全運行能力。二是防洪減災作用凸顯。三是可以提升沿線區位優勢，增加發展後勁。四是拉大城市框架，改善城區交通網結構，特別是可使沿線城區、鄉鎮更緊密地聯繫在一起，為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個新的經濟帶起到非常積極的作用，也必將為全市構建和諧社會提供強有力的支持。

三、努力開創水務市場化的新局面

水務市場化建設對我們來講仍是一項新生事物，需要我們不斷總結經驗、創新提高。結合總乾渠的實際，在今後的工作中，我們要積極採取有力措施，確保水務工作的穩步推進。

（一）加快水務市場發展，認識是基礎。着力推進大水利進程，為我市經濟社會發展特別是工業經濟快速發展提供水資源支撐和保證。為此，我們要站在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，站在全市經濟社會快速發展全局的高度，把思想行動統一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來，要跳出農業找市場，順着水路找財路，充分挖掘和利用總乾渠水資源優勢，努力把水務工作做大、做強。

（二）加快水務市場發展，領導是關鍵。繼續強化對水務工作的組織領導，在原管理局水務市場化建設領導小組的基礎上，組建成立水電站建設、非農業供水以及水經營三個項目推進辦公室，從全局範圍選調有關人員，專職專項抓好項目工作。

（三）加快水務市場發展，創新是手段。要創新工作思路，在工程建設上，積極配合總局，立足長遠，分輕中緩急，統籌對總乾渠整治進行總體規劃，進一步完善總乾渠整治遠景規劃和近期實施規劃，與灌區工程建設規劃相協調。

（四）加快水務市場發展，制度是核心。要加強調查研究，進一步研究探討水務發展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經營機制，多途徑籌資的投融資機制以及利益分配和責任、激勵機制等等，為加快水務發展提供製度保障。

以上是總幹局探索水務市場化發展的情況，不妥之處請各位領導、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學習。

家委會會長工作彙報發言稿 篇19

本週工作彙報

週一上午參加護理部理會，下午參加護士長例會聽取王主任安排本週工作，隨後聽取護士長向設備科反饋設備維修相關信息。

週二上午為下午實習大組長會和禮儀護生會準備，打印大組長人員名單、責任分工及聯繫方式；禮儀護生相關情況。下午參加實習生會，瞭解到實習組長的責任心都很強，雖工作又不到位的地方，但都很認真努力在做事，多數成員強調服務意識，加強溝通。

週三下午參加腦外二護理查房，科室護士積極發言，相關科室也有成員參加，大家一致認為護理查房很有必要，跨科室間相互學習。

週四上午跟隨史主任護理質檢，主要查危重病人，大部分科室做的很好，有部分科室護士長晨間查房不到位，護理質檢推動護士應重在平時，將護理工作做到位，不可為了應付檢查。週四下午及週五主要

1、收集科室夜班情況，進行彙總審核

2、統計科室護理人員名單，變更護理人員花名冊

3、查收各科室優質護理服務示範病區課件

通過上週的.護理工作，發現在和人溝通方面要多加推敲，準確表達自己意思，才能事半功倍。另外，護理部工作精細化責任到人，其他部門交代的任務要請示主任方可接收，主任交代的事情要注意及時彙報事情的進展情況

家委會會長工作彙報發言稿 篇20

各位領導、同志們，大家好！

今天我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸承擔這次優秀車間代表的發言。對於各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為集團公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年已經過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和厂部領導的正確領導下，緊緊圍繞以生產為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種複雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順行，取得了較好的業績。現將車間一年來的工作向大家做一下彙報

一、加強了人員管理

依照廠級文件的規定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。並在此基礎上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學規範的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。

二、嚴格成本管理

三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。

1、 在高爐操作技術上

三車間450m3高爐在操作上始終採用大礦批，料批基本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處於最低狀態。20xx年創造了日單產噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。

首先我們優化了原料入爐結構，儘量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。

(1)是採用高風温操作，在風温使用上加大考核力度，保持風温全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。

(2)是優化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分佈更加趨於合理，高爐保持了長期穩定順行，降低了消耗。

(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，並穩定富氧率保證了煤粉充分燃燒。

(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作用。

2、加強過程控制，強化內部管理

按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素並採取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室為中心規範工長職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監督與考核制度，促進生產有序進行，加強設備的點巡檢，樹立操作工是設備第一主人的理念，保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人為本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低成本的局面。

三、加強教育培訓，提高職工綜合素質

隨着公司的不斷髮展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，並結合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識

一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。以“三級自檢”為基礎 根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。杜絕事故的發生。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現了無重大工傷事故，無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悦的工作環境

現場作為車間生的門面，生產中我們以“9S”管理內容為標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面乾淨整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人員的共同努力，車間現場保持整潔乾淨，為車間創造出良好的工作環境。

六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作

通過每週的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題，拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

七、工作中的不足與工作計劃

(1) 工作中的不足 :

1. 三級自檢工作和9S管理還有待進一步加強，現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2. 應該繼續加大管理力度，以便於能更好的開展工作。

3. 成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2) 工作計劃

1. 繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，積極為公司發展做出更大貢獻。

2. 根據生產任務量儘快將指標分解到位。

3. 進一步加大成本節約與控制的力度。

4. 加大管理和考核力度。

5. 認真做好20xx年安全生產的部署工作。

6. 抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作。

7. 加強班組管理，不斷提高班組管理水平。

以上就是三號爐20xx年的工作總結， 我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢9S管理為指導方向，在厂部管理方針的指引下，進一步優化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，為鍊鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！為開創公司的美好明天而努力拼搏！ 最後，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝願我們企業騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性突破！

家委會會長工作彙報發言稿 篇21

各位，各位同仁：

今天的現場會是一次難得的學習機會，剛才聽了公路站的創建工作彙報和現場觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發，和泰興公路站相比，我們在組織建家工作上還存在一定差距，我們一定會藉助這次學習的契機，認真學習貴單位的經驗和做法，努力提升創建工作水平,我們將從以下方面開展工作:

一、夯實基礎，加強“職工之家”規範化、制度化建設

一是健全組織、完善制度。認真修訂和完善工會工作管理制度，以建促工建，對基層單位工會建立健全工會工作管理台帳，包括職工花名冊、會員登記表，公司及時辦理職工入會手續，建立女職工檔案，實現規範化管理。二是加強工會幹部的自身建設，強化工會幹部理論學習與業務培訓，努力提高工會工作的能力及水平。

二、推行建設，維護職工合法權益

一是堅持以職代會為主要形式的管理制度，公司每年組織召開兩次職工代表大會，審議、通過公司行政和工會工作報告，同時將職工普遍關注的熱點和焦點問題以及公司的重大經營決策提交職代會討論通過。二是堅持“廠務公開”制度，切實增強公司管理的透明度，始終將知情權、監督權交給職工，通過職代會、廠務公開欄等形式，及時把入、提幹、職工六金一險、企業重大決策等內容向職工公開。三是按規定和要求進行集體協商，分別就《集體合同》、《工資集體協商》、《女職工權益保護專項協商》進行認真細緻的商談，待雙方達成一致意見、形成共識後簽訂合同。

三、創新活動形式，增強工會組織的凝聚力、戰鬥力

一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動，在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動，在公司內營造出“比學趕幫超”的濃烈氛圍。二是紮實有效地開展“雙爭”活動，充分發揮職工的聰明才智，為實現企業又好又快的發展作己的貢獻。三是認真開展“安康杯”和“夏百賽”活動，開展以“三零”為主要內容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業餘文化生活，通過開展捐書、讀書、全民健身等活動，陶冶職工的情操，豐富職工的文化生活，激發職工的工作熱情。五是“奉獻社會，奉獻愛心”活動。

四、努力排憂解難，增強服務意識

一是關心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護女職工的合法權益，在女職工中開展普及法制知識教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動。四是堅持全局觀念，積極主動、有效配合相關部門的工作，促進公司工會工作健康、有序地開展。為構建和諧企業，爭創模範職工之家而努力。

謝謝大家！