家長委員會發言稿

下面由我將學校上學期教學工作開展情況，以及本學期學校教學工作打算向各位委員進行簡要彙報。

一、上學期主要工作

上學期學校教學工作可用八個字進行概括：建章立制，重點突破。下面我用5個數字從5個方面做一下簡要總結。5個數字是1、3、7、12、14。

“1”：全力做好了一項教育服務——學生留校陪護

上學期，根據家長建議，從10月份開始，學校在各位家長委員的大力協助下，周密組織，科學安排，對因家長工作原因而不能按時接送的中低年級孩子，進行留校陪護，為廣大家長解決了後顧之憂，體現了學校教育服務於家長的社會職責。在工作過程中，學校頂着來自各方面的巨大壓力，在各位家長委員鼎力支持下，學校教師犧牲個人休息時間無私奉獻，陪護工作取得預期效果。

“3”：三項措施強化教學工作常規管理

三項常規強化措施是：教學常規月查全覆蓋，每日隨機抽查抓過程，廣泛推門聽課破難點。

“7”：七項迎查創建工作取得佳績

一是年度教育工作督導評估亮點紛呈；二是省課程實施水平工作到位；三是區教學視導有突破；四是市級語言文字規範化示範校順利通過；五是市級教育信息化示範校順利通過；六是實驗室管理與實驗教學示範校順利通過；七是學校被評為濱城區教學管理先進學校；八是（通過有關反饋，應該能被評為本年度區模範管理學校，還未開會公佈）。

“12”：十二項教學管理制度得到進一步完善

通過建章立制，實現科學管理，推動學校教學工作規範運行、有效開展，為實現“提質創優”教學工作目標搭建法制平台，提供法規保證。

“14”：十四個特長超市初步建立，為學生個性成長搭建了平台。

二、本學期工作簡要打算

本學期學校教學工作也是八個字：深化鞏固，難點破解。下面從兩個方面予以説明。

一是談一下“深化鞏固”

上學期我們在某些工作上取得了一定成績，也存在一些問題，面對問題正確的做法應該是正視、分析和修正，而我們往往是盲目擴大問題的危害，而全盤否定一切，造成工作一年一調整，一年一個樣，這種做法危害很大，不利於形成管理個性、教育特色，何況教育是規律性很強的，它的成長模式應該是螺旋式上升，因此我們的工作思路必須應該是在原有工作經驗上的，在逐步改進中的“深化和鞏固”，而不是全盤否定和推倒重來，妄想取得立竿見影的效果，教育不允許這樣。

二是談一下“難點破解”

破解學生評價這一難點：研究如何把一把尺子變成多把尺子，實施多元評價研究，本學期力求拿出方案和具體的實施措施，從今年暑假新學年開學組織實施。

破解減負增效這一難點：擬定方案引導指導教師用好三本配發資料；出台措施嚴禁違規亂訂資料；花大力氣提升教師教學水平（三個工程：書香校園、骨幹教師培養、年輕教師梯隊建設工程）。

因時間關係，就簡要彙報這些，歡迎各位委員提出寶貴意見，謝謝！