鄉鎮城鎮管理工作彙報材料大綱

各位領導：

按照會議安排，下面我將xx鎮近期城鎮管理工作情況向大家做個簡要彙報，不妥之處敬請批評指正。

xx鎮位於xx市東南部，東西長 5公里，南北長16.8公里，依山面湖，是xx區區委、區政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮11個行政村，全鎮總面積84平方公里（其中鎮區面積5.6平方公里），下轄21個行政村、1個居委會，有256個村民小組，總人口54460人(其中城鎮人口2XX人、農村人口32460人，外出流動人口1.5萬多人)。

自市、區城市（鎮）管理工作推進會召開以來，xx鎮按照市、區的有關部署要求，以城鎮基礎設施建設為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構建長效機制為根本，採取措施，落實責任，強力推進了城鎮管理工作，取得了一定成效。

一、抓機制，促進制度落實

一是建立領導機構。市、區城市（鎮）管理工作推進會議後，鎮黨委、政府及時召開xx鎮城鎮管理工作推進會，成立了由鎮主要領導掛帥的城鎮管理工作領導小組，下發了《xx鎮城鎮管理工作實施方案》，明確了整治內容和分階段組織實施的方法步驟。

二是實行“三定包乾制”。即定人、定路、定時包乾，我們對集鎮所有路段進行責任和任務分工，每條路段由一名鎮黨委委員任組長，鎮村幹部、城管隊員為成員，實行“全方位、全天候、錯時無縫隙”管理。

三是建立結對共建制。我鎮對沿xx大道、區府路、福成路一些區、鎮機關、企事業單位，實行共建共管機制，簽訂城鎮管理責任書，督促這些單位實行“門前四包，庭院達標”責任制。

四是落實集中行動制。從10月16日開始，我鎮舉全鎮之力，開展“百日行動”，大戰100天，切實解決“亂倒垃圾、亂堆建築材料、亂搭亂建、亂設廣告、亂停亂靠”五個方面的突出問題。

五是實行評比通報制。對於各路段、各單位的集中整治工作，鎮城鎮管理工作領導小組辦公室每週進行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進行表揚，對有問題的單位給予通報批評。同時，在城管、環衞隊員中建立考核機制，嚴格考核獎懲，充分調動城管、環衞隊員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營造工作聲勢

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放告全體鎮民一封信、出動宣傳車進行宣傳。先後出動宣傳車200餘台次，在全鎮各路段進行巡迴宣傳，發放告全體鎮民一封信1500份，製作大型宣傳廣告、標語50幅。

二是組織鎮直機關幹部上街開展大行動，以身體力行的形式進行宣傳。

三是動員鎮內中小學生開展“小手牽大手，文明創建一起走”的主題活動，通過中國小生向家長宣傳文明創建的有關知識。各中國小校定期組織學生上街進行撿垃圾、清除雜草等活動。

三、抓投入，確保提速推進

我鎮今年已投入36萬元添置了灑水車一台、垃圾桶40個、垃圾箱15個，建築擋牌40塊、温馨提示牌10塊，並在區府路設置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點促規範

按照“規劃先行、規勸開路、嚴管重抓”的工作思路，堅持“七”字方針。

一是“清”，環衞工人每天2次全面清掃和託運城區生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建築垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托車、麻木車、大型貨車）被疏導到指定停車場。目前，共噴繪交通秩序標線260平方米、新建交通標誌牌16塊。

三是“拆”，堅決拆除違章建築、不規範廣告牌，保持鎮容鎮貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個、街道臨時攤點36處、異型廣告80餘平方米。

四是“補”，補植xx大道、區府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對集鎮範圍內的大街小巷破損街面進行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關的福成路、青峯路下水道。

七是“勸”，堅持每週一上午8點至10點全體機關幹部分成7個小組，到各自責任區域進行規勸。通過機關幹部温馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點等行動來引導羣眾養成良好的文明行為，營造了良好的城鎮管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮佔道經營體現出三大特點：一是遺留問題多。據統計，xx大道有各類亂擺亂賣攤點80多個，破舊大棚12個，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現象多。通過城鎮管理，狠抓一陣子，佔道經營就少一些，但稍一放鬆，過不多久就會“回潮”。

為此我們採用疏堵結合方法：一是提供經營場地。按照“堵疏結合”的原則，就近引導零散、無序的流動攤點進入統一規劃設置的經營場所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對亂搭亂建的攤點我們一律無條件強制拆除。但對於家庭比較困難的攤主，在符合城鎮規劃的範圍內，要求他們按照“統一定位，統一設計、統一裝潢”的標準建設固定經營店面。

三是堅持分類管理制度。對超市門前的飲食攤點，統一經營時間（早點攤在8：00前收市，不準延時撤市，不準搭棚；夜排檔攤點上市時間為夏季18：00、秋冬季17：30之後），統一經營設施，統一攤點設置，統一垃圾存放清理。

四是轉變管理方式。對少數有礙鎮容，執意不拆者的攤主，堅持勸導、政策解釋為主，同時考慮到攤主家庭實際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細緻的思想工作，避免激化矛盾；同時也要堅持原則，堅決堵住亂搭亂建的歪風邪氣。

各位領導，我鎮城鎮管理工作在上級的指導下，在鎮村幹部羣眾的共同努力下，城鎮衞生環境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉鎮相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會議為契機，學習先進經驗，採取更有力地措施，大幹一百天，打好城管攻堅戰，努力建設一個“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動xx區城鎮管理工作再上一個新台階。

謝謝大家！