會計新員工入職感想

作為一名財會人員，我也從歷史角度，總結過去經驗，分析現在存在的問題。我的崗位也先後經歷過固定資產會計，税務會計，存貨會計，成本費用會計，總賬會計，審計，財務分析，主辦會計，財務主管，財務經理；從最開始的會計核算與審計，到物流管理，再回到財務管理，包括財務診斷，制度設計，結構重組，流程再造；管理環節也從財務預測，決策，預算，控制到財務分析；再借助人事管理，規範企業管理，最後回到財務併購清算，上市，通過法律途經規避企業風險，減少與轉移風險。一系列崗位與職能的變化，終於使我認清了財會的職責。也認識到當前的不足。

作為一名財會人員，要想在社會上扮演成功的角色，路途還很長。成功不僅要職業道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時身體是本錢，政治覺悟是否過硬等條件。這些都不僅僅是考會計資格證書，考證只是一個方面，當然考證也經歷會計從業資格證，助理會計師，會計師，高級會計師，註冊會計師，註冊税務師，acca，cga等不同階段，

所有這些就提醒我們要不斷學習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長進步！

財會工作12年，前6年由於自己努力及領導關愛，是事業發展順利的6年；後6年是前進中有挫折，在彎曲中前進，但前面6年為後面6年奠定了堅實的基礎，後面6年浪費了一些時間與資源。

94年在計劃經濟下的我分配在江南一個小鎮的政府機關，這裏的工作有企業管理與財會管理相結合，同時也有農村工作的味道。在企業管理辦公室上班，工作較輕鬆，不用擔心領導會找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬於沒有脾氣的那種，比較慢性，而平時事情不多，由於94年會計專業人較少，主任主要帶領我們從事公司的政策分析，行業前景預測，數據統計與分析，招商引資，企業管理，廠長經理年度考核，經營目標計劃，會計人員的管理與審計等內容，因而常與同事一起到外轉轉。而只有在政府領導曾有事時，才會緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業，發通知，指導會計，召開會議等相關事項。

有時也到農業線去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會議倒不少，真讓人體會到領導事情真不少。有時會想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒什麼意思。就這樣混了半年，XX年工作重新分配，應個人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業去掛職鍛鍊鍛鍊。

這是一家中英合資企業，規模不小屬集團公司，有XX員工，設備先進，大多為進口機械，產能大，效率也較高。公司的發展目標與戰略是利用資金，打造品牌，開拓國內國際市場，同時以質量取勝，以市場為依託，創造一流的服務理念。

XX年由於銷售較好，在全國30多個省設有分支機構，生產建築產品，有三個分廠，二家分廠新建，一家為老廠，總體上下班給人耳目一新的感覺。公司總經理藍是位有名的企業家，曾受過李鵬的親自接見。在這裏，我體會了會計的工作是細緻與認真。剛到計劃財務部上班，還真有點氣派感覺。因為財會人員較多，分工很細，年齡上我是最小的一個。財務部有15個人，有總會計師，財務部長，會計主管，審計主管，會計師，存貨會計，成本會計，往來會計等。給我印象較深的有五個人，在此説明一下。總會計師左先生是兼職的，是市財政局的人，是註冊會計師，一個月來一二次，較豁達，工資倒不少，抵我當時一個月工資；財務部長肖是位35歲的先生，平時話語不多，但處事嚴謹負責，沉穩老練，負責行政與財務管理，統計事項等，其實為經理級別，深受總經理厚愛與大家的愛戴；會計主管付先生則不説話，平時不太注意個人形象，業務上不錯，是個會計師，為公司委員；還有一個為坐在我對面的老會計師陳生，負責存貨，和藹可親，從他身上我也學了不少知識；再就是審計主管藍，親切中帶着嚴謹，喜歡給我們講些笑話，這樣辦公室的氣氛活躍了不少。審計設在財務部，其實直接對總經理負責的，另一個女會計師方是退休後高薪聘用的，負責成本。從他們身上我學到了學校沒有的東西，也為我的會計之路指明瞭方向。

雖然在合資企業上班，但機關的會計業務與審計事項，資產評估，企業改制，與會計師事務所的業務等還得處理。這樣雙重身份的我在公司三年也沒有輕鬆過，特別在任成本會計後更為如此，應該説這裏給了我成長與鍛鍊的機會，讓我受益非淺。

一個會計人的生活感想（三）

95年初在中英合資公司，由於我初來乍到，沒有資歷與業績，工作經驗為零。工作開始負責固定資產與税務。業務量不大，一般一個月事情半個月搞定，餘下時間則與對面陳會計師學存貨管理，與倉庫及成本會計對對賬，到分廠，車間一起盤點，後來加了期間費用賬務處理。陳會計師讓我體會到賬是死的，人是活的。做賬容易，管理則不易。這段時間也完成會計主管付先生的臨時交等的事情。另一個旁邊座位則為總會計師左生，由於座位經常空，因而也自然成了學校畢業來公司實習生的座位，大多幕名而來。這段時間，我與公司設備科一起到車間去檢查機械設備，清查與清理公司的固定資產，同時設立固定資產卡，與固定資產賬務一一對應，並很快出台了公司的固定資產管理辦法，這受到總經理的會議表揚，我心中暗自高興。

在工作方面，我一方面把學校所學的理論知識與實際掛鈎。面對92年會計改革，93年《會計法》《企業會計準則》修訂，94年税制改革，熟悉會計憑證，會計賬務的應用與處理，會計核算規則的理論應用。另一方面虛心向會計主管付學習會計業務，財務部長肖學習管理，並與其他同事一起完成當月的財務工作，公司的管理報表也常在次月15日前結束，這也加速了我的業務進程。這時也接觸到現金出納葉先生與銀行出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時不説話，但工作很細心，從沒有出錯過。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬於樂天派。而負責凳記明細賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。

XX年7月，由於方會計師要回新餘，她的職位一下空缺下來。在付總及財務部長的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負責生產的，分廠會計也設在生產部。面臨公司三廠的成本，公司要求更明細，由原來的二級核算增設為財務部，分廠，車間三級核算。在會計主管付先生的指引下，我先後從以下幾方面着手的。

1.在人員配備的前提下，建立成本會計制度

根據公司的預算指標，制定公司的定額成本。成本核算則從會計科目，計算方法，結算辦法，成本報表等方面；同時進行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經理，副總經理，財務部長，會計主管等相關人員。

2.建立與健全公司的成本核算基礎工作

從固定資產轉移，報廢，工程驗收，材料出入庫，收發領用，產品生產的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作；實行定額管理，原物料，輔料，工時消耗；完備的計量驗收制度及清查盤點工作，每月的原材料，在產品，產成品等各財產收發，領用與轉移，報廢，盤點等工作。

3.與分廠車間完善核算程序

確定計算對象後再確定成本項目與計算期間，搞好各廠的待攤費用分攤，對輔助部門的供水，供電，裝卸，車隊，後勤服務部門則合理分攤到各分廠的產品，最後計算在產品與產成品，搞好與分廠，車間對口工作。

為了評估各廠各車間的業績，常到車間與倉庫熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計算。曾經為了一指標與分廠廠長爭吵過，因為關係到扣分及工資問題。不管是做記賬憑證還是審核車間分廠提供的資料，讓我多一份心情看問題，常有車間主任請客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會到會計是一門嚴肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲；也讓我體會到溝通與團隊合作的重要性；另外簽名的重要性，簽字意味着負責任，搞不定的事情與問題，最好不要簽名。

一個會計人的生活感想（四）

時間走到XX年，公司來了位實習小姐。高挑個子，長得很漂亮，瓜子臉，有二個酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線。我們這些年青春人自然興奮，特別是分廠的會計更為如此。

實習生在會計主管的指導下，慢慢幫財務部同事處理有關業務。但由於會計主管付先生太忙，有關培訓實習生的工作又交給我。而由於自己年紀小，只好與分廠會計一起認真講解。從原始憑證到會計科目，從會計科目到記賬憑證，明細賬，總賬，財務報告，財務分析一個個分析，同時讓其明白會計的內涵，重點在管理，即賬內注意認真態度，賬外多下功夫；從資金到固定資產，再到原材料，產成品，往來款注意事項，工資計算到税務報表，從統計到審計，從預算到投資；從會計制度到會計管理工作規則，會計核算流程，會計事項處理，會計政策，會計監督與檢查，會計檔案管理，會計人員的職業道德；從財務的職能講到財務崗位，因才適崗，個人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來水平差不多，實則大不一樣，要修煉成師沒有3-5年是不可能的。因為會計不僅是專業，更是一門管理藝術。

有一次快下班了，我與分廠會計要回政府吃飯，但手頭事情沒處理完，我與分廠會計，實習生一起到廠吃飯，第一次讓我體會到以廠為家，以廠為榮的感覺。看得出來分廠會計對實習生有好感，但實習生已有男友，也只好作罷。有時我想，這裏即使累些，但可以學本領，畢竟還年輕，雖每月在此只領生活費，工資不在此，但每月能有100元生活費也是不錯的。其實當時政府工資也不高，只有450元，但福利與獎金還是不錯的。

由於英方代表不常駐廠，工廠運作由公司總經理全面負責。而委託的北京中信會計師事務所則每年飛過來二次。在我印象中，帶隊的一位東北男孩是不錯的，25左右，操一口流利的普通話，開朗大方，待人親切，為中國註冊會計師，可發現他還在考助理會計師。這時我才明白職稱與資格對會計行業的重要性，且職稱與資格又是不相同的，此時的我還只是個會計員。97年報考助理會計師，但由於升職沒有時間參加考試，只到98年我才真正通過助理會計師。記得當時考成本會計，會計實務，經濟法三門，可是99年國家將職稱改為初級，報考條件也改變了。

美好的日子在我從來都是短暫的，我不管別人怎麼看，也不想等待是怎麼的痛苦與漫長，我只將內心的渴望深埋心底。我的中英工作在這三年之間也悄悄地接近尾聲了，我選擇了政府的任命，希望在新的崗位可以發揮我的特長，認認真真地做點事情，並將自己所學回報社會。

97年4月，政府曾書記考慮到企業發展與戰略，一紙調令將我調入下屬另一瓷廠，任財務科長，為廠委委員，對總經理負責，享受副廠長待遇。副廠長待遇其實每月在企業多拿160元生活費而已。這時我體會到被重視與關懷的感覺的確是不錯的。臨走時中英公司財務部全體人員為我敬酒，我也感動，我感激中英公司讓我成長，催我上進，也感激曾幫助過的同事與朋友。讓我體會不再孤獨。也深感健康的重要性，不僅僅身體，而且包括心裏健康。

總結在中英公司的三年，有以下工作體會，與大家一起討論分享。

1.認識相關部門人員，體會團隊與合作精神的重要性。

2.認識公司產品與商標，瞭解無形資產的重要性，做人也一樣。

3.瞭解工廠倉庫，生產，品質，設備，銷售，採購，安全等部門的運作，懂得公司各部門是企業的一個分支，要有全局觀念。

4.與公檢法部門催收貨款，對國內市場，理解信用管理對企業的重要性。

5.做會計口碑很重要，當你離開公司後，還有人對你念念不忘，你才算做得不錯。

6.人才戰略是企業戰略的重要方面，企業處在不同階段管理要求不一樣。

有人説，世界最快樂的有三種人：第一快樂的算是商人，第二快樂的是教師，第三快樂的是國家公務員。三種人的確各有不同的快樂，我都體會過。