新員工入職培訓感想開頭

【新員工入職培訓感想一】

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷着自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。

為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司特地從7月14日開始對我們進行了為期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過七天的培訓，使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，彷彿帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業的進化，也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以後聯繫工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放鬆則是心理上的，這正是“工作着並快樂着”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業的檔案知識，可以説，對於勘察測量這方面來説，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。

經過幾次專業知識的培訓，我大致瞭解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，並分別有對應的部門負責。比如説工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。並且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的瞭解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業務都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來説，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產;二、提高工作效率、三、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題，並寫入制度，是安全管理更加規範。

公司是本行業第一批獲得管理體系三標合一的公司，並有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是 pdca循環：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續改進)。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環始終貫穿其中。仔細看，這一循環也適用於我們生活各方面，這其實也就是一個經驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

【新員工入職培訓感想二】

接到通知説要參加培訓，也沒有放在心上，以為只是走個形勢，聽人家講講大道理。只是默默的記下了時間和匯合地點，抱着一個很無所謂的心情。然而後來又收到短信，接到電話，領導通知，才發現這個培訓很正式，才認真地關注了這個《新員工入職培訓》。顧名思義這是一個針對我們這些剛剛融入德華大家庭的新員工的培訓，而培訓什麼內容，具體我們會做什麼，帶着這些問題，我隱隱的期盼着培訓的到來。

培訓第一天，看着一張張陌生的面孔，我知道他們都是我的同事，但是卻不知道怎麼去和大家打成一片，但是到培訓結束後大家變得非常親切。

拓展培訓大家一起參加了六個項目：每一個培訓項目的設計都不是隨機的、盲目的，都有一定的針對性和目的性。我們的在完成項目，在參加遊戲中不僅收穫了快樂，收穫了道理，也收穫了友情。 “萬里長城永不倒”是我們的第一個項目，我們從開始的茫然不知所措到後來的羣策羣力，在教練的破壞下堅持了6分鐘。這不是一個人智慧，這是一個團隊的強大。

“風采展示”在這個環節中，我很榮幸的成為這些優秀隊員的隊長。隊名，對歌，對標，口號的創造，大家都一起積極的討論，一起動手，就像我們在工作中遇到困難，我們一個個都積極的面對，沒有什麼可以阻擋我們前進的腳步。

“傳遞信息”在這個環節中，我們隊在開始領先的情況下，沒有

保持住優勢，被反超而導致失敗。在大家討論下，最後決定了方法，而作為隊長的我在沒有確定大家都同意或者都聽清楚的情況下而開始了遊戲。這就像在工作中，指導思想沒有明確，根本不知道幹什麼的情況下，已經開始渾渾噩噩的工作了，這樣非但沒有效率還容易錯誤百出。

“信任背摔”這是一個考驗團隊合作，考驗勇氣，考驗相互信任的項目，隊裏的女同事一開始擔心，害怕，到最後的勇敢爬上台子往下摔，這不僅僅是體現了她們擁有客服了困難的勇氣，也是對於我們那些在下面當託舉的男同事的信任，她們對於我們不信任，哪還有勇氣往下摔，而如果我們沒有配合好，很容易產生威脅，每次都是這麼穩穩當當，正代表着我們的團隊合作的默契。

“過沼澤”，這個項目給我最深得印象不是我們採用什麼辦法通過了這個遊戲，而是大家站在竹排上的時候，重心不穩，東倒西歪，這時候總是有人來指引大家，一起移動重心，穩穩當當的站好了位置，完成了遊戲。工作中很多情況下，部門與部門之間，人員與人員之間，難免會出現一些不協調，這時候就需要有人來 “宏觀調控”。讓工作更加順利，更加快捷。

“快速報數”考驗了作為一個團隊領袖的承擔責任的責任感。正如教練所説：“團隊的失誤，有時候需要團隊領袖站出來承擔，這時候作為隊長就要義無反顧的承擔責任。”前面兩次我們隊都贏了，最後一次已經到結束的時候，出現了失誤，結果做了60個俯卧撐，如果沒有那60個俯卧撐我就不會對“責任”兩個字記憶深刻。

“畢業牆”當我們僅靠自己的身體和大家的互相幫助下一個不落的翻過4米高的畢業牆時。我們為自己驕傲，更為我們隊員們精誠團結的精神驕傲，也為我們的勇敢而驕傲。原本以為一個難以逾越的障礙，但是我們團結在一起，還有什麼不能征服的嗎?

培訓的第二天，在培訓老師的指導下，我們瞭解了德華的歷史，解讀了德華的現在，展望了德華的未來。我們擁有來自德國進口的先進的技術與設備，我們擁有深厚的企業文化，我們也擁有強大的團隊。我們也學習了商務禮儀，禮儀是一扇窗户，它反映了公司的文化涵養與員工的素質，中華名族一直都是“禮儀之邦”，孔夫子曾經説過：“不學禮，無以立。”就是説一個人要有所成就，就必須從學習禮儀開始。可見，禮儀教育對於培養文明有禮、道德高尚的高素質人才有着十分重要的意義。

通過兩天的培訓，學會了很多東西，而這些道理、這些感受我們會在工作中慢慢實踐，做到學以致用。