文化廣播電視新聞出版局機構改革工作彙報提綱大綱

一、機構人員情況

區文化廣播電視新聞出版局機構改革三定方案已經起草並上報區編委待批。按照目前的方案，擬設機構x個，編辦意見機關行政編制為x人。區文化市場綜合執法大隊為局屬副科級單位，尚未成立，擬定編制x人。

文廣新局現有人員（不含電視台）x人，其中局機關行政編制人員x人（包括科級幹部、二線人員和病休人員x，工勤x人）。下屬事業單位x個，分別是文化館、圖書館、文物管理所、體育場、xx紀念館、xx文化活動中心、xx園管理所、電影發行放映公司、評劇團（其中電影發行放映公司、評劇團為自收自支單位），共有財政開支人員x人，其它人員x 人。

二、前段工作情況

文廣新局面臨機構合併、職能轉換和人員調整，諸多矛盾和新情況、新問題。擺在班子面前。要想順利推進工作，較好完成工作目標，建設一個勤奮、廉潔、進取、務實的幹事班子，打造一支團結、高效、愛崗、奉獻的工作隊伍至關重要，這是我們班子全體成員的共識，成為我們班子前段工作的重點。首先我們進一步完善班子工作制度和議事規則。多次召開黨政聯席會議，堅定每位同志勇於克服困難、面對現實、着眼長遠、敢於負責、務實幹事的信念。其次，根據班子現狀和工作需要，暫時調整了工作分工，使人人有責任，個個有活幹。現在我們班子能夠做到心往一處想、勁往一處使。第三、加強幹部職工的思想作風教育。兩次召開機關全體會議和基層單位負責人會議，就作風建設提出明確要求，結合爭先創優活動，利用黨員活動日、學習日等開展紀律教育。機關作風有了明顯的轉變，同志們主動想事、幹事的心勁更足了。第四、堅持以工作好壞論英雄，能者上、庸者讓。我局下屬單位較多，個別單位在社會上的形象欠佳，工作不到位，推推動動、不推不動，有的站着位置不幹活。對個別這樣的幹部，我們果斷採取了組織調整措施，讓想幹、會幹的人上，調整了一個、教育了一片。第五、堅持在謀事中檢驗作風、在幹事中錘鍊作風。一個多月來，我們沒有把精力放在裝修辦公樓、迎來送往上，而是深入調研，針對目標和職能要求，查找差距和不足，瞭解矛盾和問題，確定工作思路，尋找工作着力點和突破口，逐單位分析問題，逐單位部署任務，使基層班子的注意力從觀望、徘徊，迅速轉移到想事、幹事。班子成員按照工作分工想得寬、盯得住，工作有了相當起色，隊伍保持了團結穩定。

三、紮實推進工作、認真謀劃思路

我們的目標和口號是：建設務實幹事的班子、打造作風過硬的隊伍、創造一流水準的業績、躍上最高層次的台階。

我們的工作思路是：文化有聲色、體育造氛圍、旅遊串項鍊、影視搭平台。

“文化有聲色”，就是整合各類文化資源，圍繞區委、區政府工作中心，發揮文化部門的職能作用，通過有聲有色的形式及各類活動，唱響豐潤建設與和諧的旋律，鼓舞人民幹勁。目前我們與區委宣傳部聯合舉辦了以“建設新豐潤、暢想新生活”為主題的文化藝術節，包含持續一個多月的消夏文藝演出、“健康唐山、幸福人民”文藝匯演、“豐潤鉅變”攝影展、“魅力豐潤”書畫展、“青春風采”青年歌手大賽、“舞動豐潤”中老年健身舞表演、“希望之星”少兒音樂大賽等系列活動，還準備在國慶節舉辦大型的文藝匯演。這個藝術節由我局承辦。區評劇團也克服重重困難，積極排演曹雪芹系列劇《晴雯》，備戰中國評劇藝術節。

“體育造氛圍”，就是貫徹落實國務院《全民健身條例》，以前不久國家體育總局領導到我區調研為東風，借勢而上，大力發展民間體育協會組織，重新改選區體育總會，使之真正發揮作用，在全區營造全社會關注體育、全民參與健身活動的良好氛圍。我們擬在8月上旬，舉辦一個領導帶頭、全民參與的“健步行”活動；舉辦為期15～20天的、影響較大的“全民籃球賽”。同時和教育結合，準備籌建傳統體育學校。

“旅遊串項鍊”，主要是加強調度，加快現有幾個旅遊景點的建設，完善設施和旅遊服務功能，瞄準京、津、唐1～3日休閒度假遊，編制線路，通過舉辦旅遊節、召開推介會、建設豐潤旅遊網站等形式，多渠道、多媒體對外推介，把散落的珍珠儘快串成項鍊。

“影視搭平台”，就是搭建一個有利於廣播電影電視事業發展和成長的平台，使他們成為宣傳豐潤、擴大豐潤對外影響的平台。基於這些考慮，我們在加強對廣播電視和電影管理的同時，主要是做好服務工作。在對困難較大、問題較多的電影公司的管理上，我們準備利用數字化放映的優勢，發展廣告業務，成立影視文化傳媒廣告有限公司，收入主要用於解決電影公司職工的工資、保險待遇問題。

此外，我們將進一步加強文化市場的管理，加大執法力度；加快博物館建設，爭取早日開館；加強xx紀念館的管理，化解矛盾，完成久拖未完的建設工程。

四、制約工作和亟待解決的困難與問題

1、經費不足。區財政預算給原文體局的業務費和辦公費、水電費總計x萬元，只夠水電費和書報費，無力再開展其他業務。文廣新局成立後，人員增加、職能增多，文化體育等各項活動安排較多，建議區政府將文廣新局的業務經費增加至x萬元。

2、辦公地點待解決。現址交通閉塞、環境和形象較差，面積較小，不能滿足文廣新局辦公需要，並且文化市場綜合執法大隊的辦公地點也未落實。我們建議將局機關辦公地點遷移至博物館，該地辦公房屋已於兩年前裝修，但由於水、電、路、暖未通，一直未啟用。建議區政府分期完成工程，局機關早日搬遷，現址由綜合執法大隊或區評劇團使用。

3、改善圖書館條件。區圖書館現只藏有x萬冊舊書，閲覽條件較差。我們已籌集了一些資金改善閲覽環境。建議區政府撥款購置一些圖書，以後適當增加財政投入。

4、機關人員結構不合理、數量少。區編委給我局的編制是x人，工勤人員x人。目前我局班子成員和病休同志佔用了x人，我們建議適當超編制配備人員。此外，xx紀念館條件艱苦，人員較少，建議配x名解説員，我們已向編委遞交了報告；區博物館編制亦應落實，已呈報告。

5、公務用車不足。建議財政調劑x輛。