黨羣部門月度例會材料

一是工作抓落實。

常項工作經常抓，重點工作突出辦。確定在四月份辦的幾個事不能鬆懈，既定的事情抓紮實、抓落實。

1、論文集的截稿，4月15日截稿沒有商量，稿件徵集齊以後，分各部門審閲，由各部門和負責的稿件作者溝通修改意見，4月底前反饋到位；

2、廉政集中教育，4月底前必須搞完；

3、黨建網建設，目的不是要打破舊的東西，另搞一套。兩個目的，第一是，建的網，要大家經常來用，要不建了幹啥；第二才是在用的過程中豐富內容，活躍形式。

比如現有的創優爭先能不能朝後面放放，組織機構圖可以省了，做十八大精神學習的專題，落實中央八項規定，改進工作作風專題，（比如專題裏可以有原文、官方的解讀、工作經驗）再比如黨員電教專題（視頻、腳本、經驗交流），下載區（我們常用的一些規範表格）

再比如轉提爭活動專題，不能咱們提了，提完就完了，要紮實推進，一些各項目的動態可以登一登，四強四好班子建設，可以登一登。（四強組織、四好班子，四優黨員本身的內容，中央原來文件的原文摘錄） 這一階段黨工部先拿出意見來，碰一碰

再比如，黨報黨刊的網絡連接，比如做資料庫，歷次黨代會資料，毛鄧文選的全集的電子書、黨內法規的彙總，黨史書庫）

4、加強通訊報道工作的意見，中旬必須發出去，壓力傳遞給項目；切實要抓出作用來。

再比如，黨羣月度例會逐漸正常化了，各部門月度計劃上網。

二是工作抓提前。

局裏安排的事要提前跟蹤，早謀劃，主動做好跟局領導部門的溝通聯繫，不要等，主動貼上去。

1、局安排XX-XX黨員培訓工作規劃的檢查，局黨字XX年81號文；

2、局對各單位的保密大檢查；

3、局紀委對效能監察項目的實地檢查；

4、企業文化建設會議材料的準備，局調研啟動初步定7月開始，現在工作要做好培育指導，為局會和公司會提前做好準備，局導向今年將由經驗總結型向專家指導型轉變，咱們也要給項目文化建設中咱們的問題、困惑提出來；

三是抓工作推動。

1、鼓勵大家去項目，去項目過程中，第一要實實在在解決問題，帶問題去項目解決，或者到項目發現問題，和項目研究，要實實在在幫項目解決；你不查問題，不解決問題，作為機關部門，你的領導能力被人看不上。第二要正向引導，宣傳公司好的形勢，給項目鼓勁。不要忽視一點一滴的正能量積累。

2、我計劃4月底，5、6月份下去走幾個項目，特別是沒去過的項目。對職代會安排的工作進行推動，包括生產經營，黨建工作，部門有需要一起解決的問題，可以提前跟我商量。

3、七一表彰大會後留書記們開半天會，各項目要簡要彙報今年重點工作的落實措施。各部門主要集中提示問題，需要書記們彙報什麼，5月月度會的時候大家講一講，是彙報黨建活動怎麼搞、加強通訊報道工作的措施，還是黨風廉政工作效能監察工作措施，大家議一議