黨羣工作部先進個人事蹟材料：紮根礦山 務實創新大綱

紮根礦山務實創新 ----記寧煤集團羊場灣二礦黨羣工作部副部長馬志國

在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發建設的熱潮中，湧現出了許多年輕有為的中層管理帶頭人，他們工作上善於創新，技術上勇於鑽研，安全上嚴細把關，使礦井取得了生產建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨羣工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。

現年34歲的馬志國,1988年參加工作，先後任組宣科幹事、調度室副主任、銷售公司黨支部書記、採煤一隊黨支部書記、礦黨羣工作部副部長，在此期間，他始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業、不斷進取,創造性的開展各項工作，在領導和員工中贏譽。

用熱情對待事業，以激情促進工作

～年，針對採煤一隊短期合同工多，由於受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這一特殊的隊伍，他同採煤一隊一班人一道，在礦黨政的正確領導下，以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指針，踐行“xxxx”重要思想，堅持“三個文明”一起抓，按照“先鞏固、再起步、後提速”的工作思路，注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設，創建學習型區隊為突破口，突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規範操作等教育，強化質量意識，加強制度建設，狠反“三違”。從細微處入手，把握職工思想動態，以人為本，質量為基，日清日安，日學日高，形成了“學習教育懂安全，提高素質為安全，情感溝通促安全，心平氣和保安全”的安全人文環境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛，南部發展”戰略的大背景下，認真踐行“xxxx”，不斷提升員工的學習力，提升幹部的創新管理能力，聚精會神抓工作，一心一意謀發展，在“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的願景目標中，求真務實，大膽探索，創新管理，從實踐中逐步提煉出了適應採煤一隊的管理特色，以知識管理、情景管理、柔性管理、數字目標管理，即“四條線”管理為新的管理模式，取得了良好的效果。

～年2月，因工作需要，馬志國從採煤一隊調入機關黨羣工作部，三個多月以來，圍繞礦確定的“吃飯靠生產、發展靠建設”的工作思路，在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設、企業文化、～工作等方面，做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業文化考察團，赴山西陽泉煤業集團下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進行了企業文化建塑經驗的學習考察，會礦後撰寫了《關於山西陽泉煤業集團企業文化建設調研報告》，為羊場灣煤礦建塑企業文化起到了很好的指導作用。隨後按照羊場灣煤礦企業文化建設工作的整體安排，編寫出台了《羊場灣煤礦～～～年企業文化規劃》、《羊場灣二礦創建學習型企業實施方案》；編寫出台了《羊場灣二礦開展“學習型班組”活動實施辦法》，並以運輸隊為試點，全面推行oerm全方位精細管理和6s基本行為規範，以及常用文明用語8類30句；編寫了《羊場灣煤礦企業文化手冊》，從企業簡介、理念文化篇、管理文化篇、行為文化篇、精神文化篇等方面，明確提出了新時期羊場灣煤礦的核心價值觀和企業文化；編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規歌”、“十要十不準”行為規範，並製作成燈箱，公佈於眾；積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作；積極參與我礦家屬區實施硬化、美化、亮化工程，編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考核辦法、羊場灣煤礦文化活動中心牆面裝飾方案、家屬區 “勞模燈箱”、企業文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設計方案；羊場灣二礦井下＋1256m水平迴風聯絡巷、＋1213水平石門繞道、y262集中運輸巷文化長廊設置方案；羊場灣二礦井口安全文化長廊設置等10多個方案共5萬多字，這些辦法、方案的出台和實施，在一定程度上，提升了企業形象、改善了員工業餘文化生活水平和提高了員工素質，也使廣大幹部職工的思想觀念、行為舉止有了明顯改善，員工精神面貌大為改觀，企業核心競爭力得到提升。

根據不同時期的宣傳工作要點，堅持正確的～導向，唱響主旋律，打好主動仗。

依據全國、集團公司的形勢，結合羊場灣煤礦安全、生產、建設等工作實際，馬志國每季度都精心安排職工政治理論學習要點，下發理論教育安排表，每月精心制定礦黨委中心組學習安排和黨校、夜校學習內容安排，為礦的改革、發展和穩定奠定了堅實的思想基礎；加強宣傳報道工作，提高宣傳報道能力，增強宣傳效果，積極營造和諧、團結、健康向上的～氛圍，擴大思想政治工作的影響力。從加強宣傳隊伍建設入手，固定為通訊員們分發報紙、雜誌，注意扶持新

手，鼓勵寫稿，積極為通訊員創造發稿機會，充分發揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質量關，堅持通訊報道考核制度，堅持每季度制定宣傳報道要點，每月製作一部反映礦安全、生產、建設、“三個文明”建設情況的專題片，堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨羣工作通訊》分發到基層區隊及部室，每月更換一次宣傳欄，結合“安全季”、“職業技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動，充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全綵畫等形式，宣傳安全活動中所採取的好辦法，宣傳領導幹部靠前指揮、忘我奉獻的敬業品質，宣傳在一線安全生產中日夜奮戰、愛崗敬業的好員工和典型人物，引導全礦員工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與幸福、安全與發展的關係，營造人人抓安全，人人管安全，人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標，理清工作思路，落實管理責任，理順工作關係，改進工作作風”為主題，先後對礦召開的五個座談會，加大宣傳力度，通過聲勢浩大的～導向，統一思想，振奮精神，凝聚人心，鼓足了全礦幹部職工實現生產建設目標“雙贏”的信心和幹勁；圍繞“三·八”婦女節，重點宣傳了巾幗不讓鬚眉和文明家庭先進典型事蹟；圍繞“五四”青年節，重點宣傳了模範先進人物的典型事蹟。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳，有效的開展了宣傳工作。一年來，共舉辦宣傳欄11起，向集團公司內外新聞單位供稿341篇，被《寧夏能源報》、《安全為天》、《寧煤人》採用135篇，拍攝反映我礦安全生產、經營管理、基本建設、企業文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。

圍繞中心，適應新形勢，積極有效開展思想政治工作。結合礦生產建設實際，馬志國把“吃飯靠生產，發展靠建設”的工作思路、提高經營效益和確保安全生產作為思想政治工作研究的重點來抓，充分發揮宣傳部門的職能作用，利用宣傳欄這一有力宣傳“舞台”，給職工講形勢、講任務、講改革，引導職工解放思想，更新觀念，使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域，豐富內容，多辦實事，深化羣眾性精神文明創建活動。嚴格制度，認真堅持並主動參加“文明區隊”、“文明部室”的檢查驗收工作，依據考核細則，按照公平、公正、公開的原則，一絲不苟，求真務實對待考核，每月及時將考核情況以黨羣工作部自辦的《羊場灣二礦黨羣工作通訊》刊物的形式反饋到基層，把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設為突破口，着眼於移風易俗，旨在提升員工生活品位，編寫出台了《羊場灣煤礦社區安全文明手冊》，涵蓋了9個方面的內容，豐富了精神文明創建的內涵。以創建區級文明單位為目標，有效實施文明細胞創建工程，突出“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”建設，按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發展”的思路和要求，把“文明窗口”、“青年文明號”創建活動紮實向一線延伸，增強了創建工作的實際效果。在家屬區，以開展 “講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”為主題的安全文明小區創建活動入手，引導職工羣眾學習科學知識，樹立科學精神，割除陋習，抵制迷信愚昧，養成健康文明的生活方式，消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透，在一定程度上維護了礦區穩定。

沒有毫言狀語，沒有驚人之舉。憑着一身正氣，任勞任怨，勤奮敬業的精神，贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續8年獲得 “雙文明先進個人”，多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。