朔州路橋公司文明彙報材料

XX-XX年度，在市委宣傳部、市精神文明建設指導委員會的正確領導下，在公司廣大幹部職工的共同努力下，公司堅持以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，以落實科學發展觀為統領，按照精神文明和諧創建要求，緊密圍繞公司發展與穩定中心工作，“解放思想找差距，科學發展創新業”，認真落實重創新、抓內涵、上台階、促發展的整體目標，深化內涵發展，注重細節管理，創建工作取得了新的成績，工程建設取得了新的發展。現簡要總結如下：

一、以公司董事會為核心，構築齊抓共管的運行機制

公司成立有創建文明和諧建設工作領導小組，董事長聶奇聆任組長；黨委書記李培林和總經理王昀任常務副組長；黨委副書記、工會主席劉金樑、紀檢書記閆權相和副總經理、總工程師冀建勛任副組長，公司部門主任、下屬分公司經理、書記等為成員。公司一把手親自抓，部門協同抓，形成了齊抓共管的局面，切實把文明和諧建設擺上議事日程，做到年初有計劃，季度有檢查，每月召開一次專題會議，年終有總結。

我們把董事會組織建設納入創建文明和諧單位的工作範疇，先後完善了公司章程，董事會職責、監事會職責等工作制度和辦法。在董事會統一領導下，通力協作，各負其責，形成了上下聯動，黨、政、工、團、婦五位一體的工作機制，使創建文明和諧單位開展得有聲有色。

二、以培育“四有”新人為目標創建”“學習型企業”

公司以提高人的綜合素質為目標，以“學科學、學技術、學文化”為主題，構築企業全方位、

全員化學習教育體系，創建“學習型企業”。

1、深入開展“三個主義”和“四德”教育，良好風氣蔚然成風。公司採用多種形式，通過各種渠道，經常對廣大職工深入進行愛國主義、集體主義、社會主義和新時期創業精神教育，進行思想道德、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以及形勢政策教育，使職工們有了較高的思想覺悟和良好的道德修養，形成團結友愛、助人為樂、愛崗敬業、愛企如家的良好氛圍。當四川省汶川縣發生8級地震特大自然災害，公司立即發出緊急倡議書，號召全體職工開展轟轟烈烈的“伸援手、獻愛心”捐款活動，在公司領導帶頭下，人人爭先恐後捐款，僅半小時，共捐款四萬九千多元；公司在市工商聯開展賑災活動中，還向災區捐款3.5萬元；公司還開展“一幫一、一對一、一帶一”活動，給市光彩慈善事業捐款6萬元；給省“三個一”捐款5萬元，慰問朔州市特困户、特困生；每年春節前夕，公司領導班子成員，向公司特困户進行慰問，每户送去慰問金200-300元和價值幾十元的年貨，表示愛心。據統計，僅XX年以來，公司為災區、希望工程、造福工程、慈善事業、光彩事業、扶貧濟困、辦公益事業等共捐款60多萬元。

2、廣泛開展“公民道德教育”和“共鑄誠信”活動，牢固樹立企業優良形象

公司採用召開各種類型會議、出宣傳專欄、出宣傳專集，張貼宣傳標語等形式，大張旗鼓地宣傳《公民道德建設實施綱要》、“二十字”公民基本道德規範、《朔州市市民“十不”行為規範》、《朔州市市民文明和諧公約》等道德規範，營造濃厚輿論氛圍，做到人人皆知、深入人心，使廣大職工深刻認識到“文明和諧生產，誠信興業”與每個人利益的密切關係，弘揚文明和諧誠信意識，牢固樹立起良好的職業道德和優良企業形象。廣泛開展評選“明星職工、優秀職工、先進班組”活動，僅兩年就命名錶彰了6名明星職工、66名優秀職工、6個先進班組。

公司以信用、誠信建設為核心，以行業自律為重點，以社會監督為基礎，建立健全誠信管理機制。公司已通過了iso9001:XX國際質量管理體系認證，牢固樹立市場觀、名牌觀、質量觀、嚴格執行生產標準，完善生產條件，加強檢驗檢測制度，實施用户滿意工程，提高產品知名度、美譽度、信用度、滿意度。今年所有在建項目都取得了顯著的成績：其中，公司在建的榮烏高速靈山公路工程項目在八月份山西省交通運輸廳開展的全線“質量月”活動中，榮獲“大家溝矩形墩樣板工程”稱號；在十月份山西省交通運輸廳開展的全線“質量月”活動中，又獲得了“王品空心墩樣板工程”稱號以及“護面牆精品工程”稱號；該項目還在第二階段目標責任評比中獲得第三名的優異成績。大呼高速公路工程項目在工程第一階段目標責任考核中被評為“標兵施工單位”，為公司贏得了良好的社會聲譽。

3、加強教育培訓，提高職工整體業務素質

公司認真抓好各個層次職工的教育培訓，提高業務水平，使職工在生產、管理、技能等方面適應企業發展的需要。公司建立“週會制度”，每週一早上班前，召開中層以上領導碰頭會，公司主要領導給參會人員講授生產有關技術、管理方法。不定期舉辦各種培訓班，專題培訓生產管理、質量管理、現場管理。同時，公司還採取“請進來和派出去”辦法，經常聘請有關專家、教授、技術員來公司給職工授課；還不定期選派中高層管理人員出外考察學習，和到科研院校學習深造。

三、以人為本，構建企業文化和培育企業精神

公司領導始終認為職工是企業財富的創造者，必須堅持以人為本，以“關心人、愛護人、尊重人“的理念，構建企業文化和培育企業精神。構建企業文化，需要有相應的設施。公司建立職工活動室、圖書室等職工活動場所，使企業文化建設有物質的依託。職工活動室配備了電視、卡拉ok、乒乓球等各種娛樂器材；圖書室訂閲了數十種報刊、雜誌、業務書籍、科技書籍，使職工休閒有了好去處。同時，公司還創辦有自己的刊物《大呼簡報》，向職工們徵稿，每月出一期，至今已出4期，宣揚黨的方針政策，宣讀好人好事，交流好經驗、好辦法，傳遞各種信息，對於加強企業與職工之間的溝通與交流，起到了橋樑紐帶作用。

公司還堅持以文化體育活動作載體，利用節假日、職工過集體生日等，開展格調高雅、豐富多彩的文體活動，豐富職工精神文化生活，使他們在參與中受到教育和薰陶，增進彼此的瞭解和友誼，增強了企業的凝聚力。XX年元旦，公司開展拔河、乒乓球、田徑等五項文體活動，全員參與，比賽一天，熱鬧非凡。今年9月10日晚，我司在新建的人民公園，參與“朔州市建市20週年”廣場文藝晚會，市委書記、政協主席等市四套領導班子和數千名觀眾一起觀看精彩文藝演出。公司每月給職工過集體生日，僅XX年1月始至今共舉辦了15次“慶生會”，自編自演文娛節目、發給紀念品，以示愛心。從而提高了企業文化品位，也擴大了企業的凝聚力、影響力。路橋公司的“團結、求實、創新、卓越”企業精神，就是在這樣的基礎上形成，這種企業精神吸取了民族精神的精髓，是企業價值觀念的集中體現，也是企業文化的核心。

四、以創建為動力，推進企業持續發展

公司始終把創建文明和諧單位工作擺在重要位置，堅持以文明和諧單位為標準，突出以發展為主題，以結構調整為主線，以創建為動力，以提高企業效益和社會效益為出發點，全面推進企業持續發展。XX年公司（中標）合同額128688萬元;完成經營產值68225萬元；工程合格率100%，工程項目優良率90%以上；國有資產保值率100%，增值率3%；企業文化建設得到深入推進;安全生產實現零事故;黨員違紀率零；全體職工工資收入水平比上年度翻了一番。各項經濟指標均創歷史“新高”。

二〇一〇年一月二十日