團委工作思路範例

2011年團委的重點工作是：

一、以“32”字工作方針為重點，抓好主題教育

1、開展“我與同仁堂共發展,愛崗敬業做奉獻”主題教育活動。

面對金融危機對實體經濟的影響，特別是對同仁堂生產經營的影響，以及團員青年思想活躍，價值取向多樣化的特點。集團團委將組織開展以“我與同仁堂共發展,愛崗敬業做奉獻”為主題的“五個一”系列教育活動。通過上好一堂主題團課，即“認清當前形勢”主題團課；開展一次大討論，即“面對基礎管理年，青年人應如何發揮作用” 大討論; 撰寫一篇心得體會，即“學習科學發展與落實‘32’字工作方針”心得體會；組織一次主題徵文，即“質量與品牌”主題徵文；開展一項專題調研，即“同仁堂青年人才狀況”專題調研，在團員青年中倡導愛崗敬業、樂於奉獻、勤於學習的精神, 強化危機與機遇意識、品牌與文化意識、大局與責任意識。

2、積極參與深入學習實踐科學發展觀活動。

各級團組織要深刻認識深入學習實踐科學發展觀活動的重大意義，在本單位黨組織的領導下，認真組織團員青年特別是團幹部積極參與。要充分發揮團的組織優勢，分層次、多渠道、採用多種形式抓好團員青年的形勢任務教育；危機感、緊迫感教育和“大同仁堂”觀念的教育。要充分利用書籍、報紙、網絡等載體，組織團員青年認真學習科學發展觀的觀點和內涵；要引導團員青年立足崗位，積極進取，以實際行動落實科學發展觀。通過活動切實促進共青團的各項工作，切實增強團組織對青年的凝聚力和吸引力。

3、積極參與“三落實”學習教育活動。

圍繞今年“三落實”學習教育活動的主題：基礎管理與企業做長，各單位團組織要從打牢團員青年的思想基礎、理論基礎和實踐基礎入手,結合本單位實際，制定活動計劃，採取有效措施，真正將深化“三落實”學習教育活動與夯實企業各項基礎管理相結合, 與促進企業發展相結合, 使團員青年認識到：基礎管理是支撐同仁堂穩步發展的基石，是提高競爭力，做長同仁堂的必要條件。

二、以經濟工作為中心，抓好共青團特色工作

1、加強“青年文明號”的創建和管理，提升品牌效應。

一是進一步細化、量化青年文明號的創評條件和檢查考核標準，豐富創建內容，做好申報、評創、檢查、複驗、考核認定等工作。着重做好各級青年文明號的檢查考核，通過自查、互查及調研等形式，推動青年文明號工作的創新，確保青年文明號的先進性; 二是加強對各級青年文明號的建設，要與所在車間、班組、櫃枱的生產經營工作相結合，要通過開展青年文明號的創建活動，有效地促進生產經營，為企業創造經濟效益; 三是通過舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度，進一步提高青年文明號的創建水平。今年力爭再創建3支北京市級青年文明號。

2、開展“五小、創新、創效”，提高企業效益。

各單位團組織要圍繞提高產品質量、服務質量、經營質量和資產質量, 深入開展“五小、創新、創效”活動。在強調團員青年整體參與的同時，要發揮團支部在“五小、創新、創效”活動中的主導作用，形成“一個支部一個特色”的活動氛圍。在活動中，各單位團組織要在建立機制和加強過程控制上下功夫, 注重活動的實際效果; 要嚴格按照年初調研立項、過程督促落實、年底成果總結評定的步驟進行，確保立項完成率100%。各單位要於一季度末將“五小、創新、創效”立項表上報集團團委，集團團委將於年底對優秀成果進行表彰獎勵。

3、開展團員青年爭做職工“金字塔”各類人才活動。

各單位團組織要結合生產、經營、科研、服務一線崗位工作特點，積極參與職工“金字塔”各類人才的評選，引導團員青年爭做職工“金字塔”各類人才，在廣大團員青年中形成學技術、鑽業務、當能手的熱潮，為同仁堂的持續發展提供人才基礎。

三、以夯實基礎管理為目標，抓好團組織建設

1、建立和完善工作制度。

今年集團團委將以規範團組織的工作制度為重點，一是完善集中學習與分散學習相結合的月度學習制度，增強學習的實效性；二是完善團書記例會制度，增強集團團委的宏觀指導力度；三是建立團組織定期活動制度，為企業發展服務；四是建立檔案管理制度，規範團的文書管理工作。通過制定和完善學習、會議、活動、檔案管理等各項制度，建立健全團內工作程序和各項工作規範，紮實做好團內基礎管理工作。

2、夯實組織基礎。

一是健全組織。各單位團組織要根據團幹部工作變動和組織需要，及時調整、健全本級委員會，並報上級團委審批；二是做好人員盤點。各單位團組織要對35歲以下青年展開調查摸底和數據統計，掌握第一手材料。各單位要於一季度末完成此項工作，並上報集團團委備案；三是完善集團公司青年人才庫。建立35歲以下首席技師、首席職工、優秀中青年人才、優秀店堂經理、原學歷大學生人才庫，把握青年人才現狀，併為他們的成長提供服務；四是加強團組織建設的覆蓋面。加大對合資企業開展團建工作的探索，積極爭取合資企業黨組織的支持，組建相應的團組織。通過黨建帶團建，擴大團青工作的覆蓋面，促進集團公司團青工作再上新台階。

3、做好“推優入黨、推優薦才”的“雙推工作”。

各單位團組織要做好推優對象的幫教工作, 協助黨組織對推優對象進行黨的基本知識、黨的優良傳統等教育，幫助他們加深對黨的認識，提高政治素質，端正入黨動機; 要按照集團團委制定的定期考察、定期談話、定期彙報的推優入黨工作程序，把政治過硬、思想成熟、工作勤奮的優秀團員青年向黨組織推薦 ,確保35歲以下團員青年推優入黨率達到80％。

各單位團組織要以青年文明號建設、“五四團內表彰”等活動為載體，積極發掘、推薦有潛質的青年參加同仁堂職工“金字塔”各類人才的評聘；要將推優薦才工作與“金字塔”人才評聘工作有機結合，積極協助工會、人事部門做好2011年 “金字塔”各類人才的評聘工作, 力爭35歲以下團員青年在新聘各類人才的比例達到20%。

4、加強團幹部隊伍建設。

集團團委將通過業務培訓、觀摩交流等形式，切實提高專兼職團幹部的業務能力和管理水平。下半年, 將舉辦一期團幹部培訓班。同時，各單位團組織也要利用團支部書記會、主題團日活動等形式加強對專兼職團幹部的培訓。

四、以服務青年為宗旨，抓好共青團活動

1、積極參與組織同仁堂創建340週年慶典活動。

同仁堂340週年慶典活動是集團公司今年的大事，辦好這次慶典活動也是各級團組織和每一位團員青年義不容辭的責任。為此，集團團委要積極配合工會、宣傳部門做好慶典活動的準備工作，組織好團員青年現場觀看。各單位團組織要積極參與，主動配合，做好慶典活動的組織工作。

2、積極做好集團公司團內表彰活動。

今年是“五四”運動90週年, 集團團委將認真組織開展“青年崗位能手”、“優秀共青團員”的評選，樹立一批先進青年典型。同時,利用同仁堂報等途徑廣泛宣傳，進一步激發集團公司廣大團員青年學習先進、爭當先進、奉獻企業的熱情。

3、積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。

開展“師帶徒”活動是使年輕職工儘快成才的有效方式。為此, 各級團組織要提高對“師帶徒”活動重要性的認識, 主動配合本單位相關部門, 積極組織選拔團員青年參與“師帶徒”活動。通過“師帶徒”傳、幫、帶的方式，真正把年輕職工培養成具有嫻熟技能的崗位人才，把同仁堂的製藥“絕活”傳承下去。

4、積極開展服務青年、服務企業活動。

一是服務青年。要結合工作實際，舉行各類小型多樣的文體活動，豐富團員青年的業餘文化生活，提高團隊凝聚力，更好地為廣大團員青年服務；二是服務企業。要以340週年為契機,加強對團員青年同仁堂企業文化認知認同教育，不斷增強團員青年的企業歸屬感；要面向團員青年開展“我為提高四個質量獻良策”合理化建議徵集活動，鼓勵團員青年積極為同仁堂發展獻計獻策。

5、積極開展青年志願者活動。

集團團委將圍繞企業中心工作，立足崗位，服務大局，把青年志願者活動融入到日常生產、經營、服務工作中。利用五一、十一等各種節日、3.15消費者權益日等特殊日期組織帶領志願者服務一線、支援一線, 開展健康諮詢、產品諮詢等公益活動, 進一步樹立同仁堂良好的企業形象。

新的一年，集團團委將緊密結合企業中心工作，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統一到集團公司的總體工作思路上來，在集團公司黨委的領導下，開拓創新，求真務實，充分發揮團員青年的聰明才智，為同仁堂的發展做出新的貢獻。