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教師線上培訓考核方案範文(精選7篇)

教師線上培訓考核方案範文(精選7篇)

教師線上培訓考核方案範文 篇1

此次常州市舉行的同題異構線上教學研討活動,為廣大教師提供交流學習互動的平台。為了學習優秀教師對教材不同的處理以及他們對教材獨特的理解,我校組織全體英語教師觀摩。通過此次觀摩學習,探索符合我校實際的有效教學,進一步提高教師的專業水平,充分發揮我校英語教師的創造性,促進教師的專業化成長。為了有效開展此次活動,我們特制定活動方案如下:

教師線上培訓考核方案範文(精選7篇)

一、活動目的

在觀摩同題異構課堂教學活動中,每一節優秀課例都能幫助我校教師潛心研究教材、理解教材、激活教材,同時也能幫助每一位教師打開思路,形成個性化教學風格,推進課堂教學改革,促進教學方法與教學手段的更新,營造更加和諧的教學研究氛圍。

二、組織人員

組長:

組員:

三、活動時間

20xx年3月28日至3月30日

四、活動環節

1.教學觀摩

要求每位老師自行完成視頻觀看。記錄課堂教學過程,並寫好評課記錄。

2.教學研討

通過觀摩課例後,組織老師們交流學習心得,是必不可少的環節。討論是一種互動的研究,是一個共同參與、共同構建的過程。鼓勵全體英語組全體教師交流自己的所思,所感,所悟。

3.教學總結

通過騰訊會議交流,分析我校在語法教學中存在的問題,提煉語法教學的原則並制定提升課堂教學效益的方案。

教師線上培訓考核方案範文 篇2

為了進一步激發全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍,養成良好的讀書習慣,提高審美修養和人文底藴,打造學習型教師羣體,提高教師綜合素質。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。

一、活動目的

首先,讀書是學校可持續發展的需要。教師作為學校發展的關鍵因素必須加強自身學習,並努力將學習與教學工作聯繫起來,真正以實際行動改進自身教學行為,共同推進學校的發展。

其次,讀書是教師專業成長與發展的需要。教師要獲得自身的發展,必須依賴學習這一行為,引導教師養成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣,提高教育科研能力,以提高自身專業的素養,從而推動自己的專業發展。

二、活動目標

構建一支師德高尚、素質優良、結構合理的學習型教師隊伍。

三、活動內容

(一)讀書種類:古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業書籍、學科指導類,現代科技、時政類,生涯指導和學習方法類等。

(二)讀書方式:

1、自主研讀。每天保證半小時以上的閲讀,力爭讀深、讀透,讀有思考,讀有感受,讀寫同步,寫好一篇有質量的讀書讀後感。

2、集體閲讀。每學期由學校推薦一本書籍,規定全體教師集體閲讀,在一定的時間內撰寫讀書心得,學校統一組織教師一起談感受、談收穫、談疑惑。

(三)活動形式:

1、青年教師交流

青年教師自主閲讀後,學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動,並由三位老師負責交流自己的讀書心得。

2、中老年教師寫讀後感

四、保障措施

1、成立讀書活動領導小組,為讀書活動提供組織保障。

2、學校建立有關讀書計劃的管理、評價和激勵等規章制度,每學期把讀書情況納入常規管理,及時檢查總結、量化考核、反饋指導,確保讀書活動取得實效。

五、紀律要求:

這次培訓是由學校統一佈置安排的.大規模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術培訓,同時也是本學期校本培訓內容(要算繼續教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

1、按時到達規定地點,不遲到,不早退,有事要請假

2、學習時要簽到,不代簽

3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

4、由於電腦房內禁止吸煙,並且裏面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

教師線上培訓考核方案範文 篇3

一、考核目的:

為總結20xx年度個人與部門的工作情況,強化員工責任意識,推進良性競爭,提高管理人員管理能力,併為明年的員工培訓與發展提供參考數據,制度此考核方案

二、考核範圍:

20xx年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工

三、考核原則:

以提高員工的綜合能力為導向,由直屬領導考核,堅持公平、公正、充分溝通的原則;

四、考核組織和責任

1、綜合管理部:負責考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結果的統計;

2、各部門

1)各評估人應按時、如實對被考核人進行評分,並就考核最終結果與被考核人做溝通面談,提出明年工作目標;

2)評估人對考核結果的完整、公正、合理性負責;間接領導對考核結果負有監督責任。

五、考核方法:

根據不同層級、職別,結合個人工作目標完成度與部門工作目標完成度進行考核,具體內容見下表:

1、不同層級、不同職別員工的'評價方法表

2、注:每年年初在績效評價前,根據當年的業務特點,對績效評價中的關鍵指標進行調整和更新,在得到被評價者的認可後執行。

六、考核程序

七、績效結果蠢∮肷晁

1.被考核人的考核結果反饋由其直接主管負責,被考核人在考核表中籤名。

2.員工如對個人考核結果持異議,可在收到反饋意見信息的2個工作日內向綜合管理部郵件或書面提出績效複議要求,綜合管理部需協同評分人於5個工作日內與員工面對面溝通並得出最終考核得分,溝通內容需做書面記錄。

八、其他

1、考核方案、方法等屬於公司內部信息,任何人不得外泄。

2、員工考核成績只在部門內部公示,部門間不得隨意打探或者詢問考核結果的實際運用,直接領導應對考核成績不理想的員工進行鼓勵和改進輔導。

3、考核結果及所有考核文檔全部由綜合管理部存檔備案。

教師線上培訓考核方案範文 篇4

一、由學校領導小組擔任考核組成員。

組長:楊奇才

副組長:陳昆明文學兵龍飛躍鄭海鰲汪志明

成員:各科室長和各科室所有成員

二、具體實施步驟。

1、對教師的考核分為三個階段:

第一階段是參訓教師自評階段。參訓文化課教師對自己各門學科的培訓學習情況(作業、筆記、資料、學時、出勤等)對照相應學科的考核要求,作出自行等級評定。

第二階段是教研組評定階段。即由參訓教師所在的教研組組織測評,對該參訓教師的基本技能培訓、學科教學業務學習情況評定等級。

第三個階段是由學校考核領導小組集中對每一位參訓教師的測評情況進行復議,評定最終考核結果,組長簽字並加蓋學校公章。

2、考核過程要堅持公平、公正、公開的'原則,實事求是地對照參訓教師職業技能培訓學習情況作出客觀公正的評定。

三:考核實施細則。

實行目標量化積分制,考核結果分為四個等次:基礎分為70分,85分以上為優,80--84為良,70---79為合格,70分以下為不合格。

(一):全員參與

1、集中面授時要嚴格遵守學校考勤制度,按時參加各種集中學習,按時簽到。無故遲到、早退一次扣量化積分1分,無故缺曠一次扣量化積分5分。

2、集中面授時參訓教師要認真學習、認真作好學習筆記,課後認真完成作業,期末教務科進行檢查登記。作業、筆記次數不達標者扣量化積分3分,無作業筆記者扣量化積分5分。

3、個人匝б蟛窩到淌θ險孀骱醚氨始恰⑿闖鮁靶牡沒蚓榻渙韃牧稀J遣窩到淌Σ渭詠萄兇檳誑己似藍ǖ鬧匾讕蕁

(二)、專項培訓

1、提高學歷培訓

為了提高我校師資隊伍水平,實現中職教師本科化的目標,根據上級有關文件的精神,學歷未達本科的在職教師者必須參加學歷提高學習,鼓勵已達本科學歷的教師參加更高的學歷提高培訓。學習對象可以自由選擇參加成人大學聯考、自學考試、函授電大等形式,但所選專業要屬於教育系列。對學歷已達本科的參訓教師加量化積分5分,對研究生在讀的參訓教師加量化積分5分,已獲得研究生學歷的加量化積分7分。

2、骨幹教師培訓

認真執行學校骨幹教師選拔和任用制度,選拔和任用的骨幹教師被派出學習培訓時,要認真學習、作好筆記,回校後認真開展校本二級培訓,注重實效。該項工作作為教師參與學校骨幹評定的重要依據。

在日常工作中骨幹教師要發揮骨幹示範作用,在教學工作中要樂於助人,搞好對新任教師的“傳、幫、帶”工作。在教研教改活動中要帶頭,加強理論學習和課題研究,寫出經驗交流文章。參訓教師獲縣級、市級、省級、骨幹分別獎勵量化積分3分、6分、9分。

3、新任教師培訓

新任文化課教師要認真參加業務學習,加強教學實踐,不斷探索教育教學規律,掌握教育教學方法。在培訓學習中要認真作好學習筆記,寫出學習心得,學習時間達120學時。新任教師作業、筆記不達標扣量化積分2分,無學習心得或經驗交流文章者扣量化積分1分。

4、其它培訓

凡參加其它繼教教訓的教師,憑上級頒發的合格證,縣級、市級、省級分別加量化積分4、6、8分。

(三):技能考試

1、凡被抽中參加市教育局組織的教師技能考試教師缺考一次扣量化積分10分,考核成績不合格者扣量化積分7分。

2、凡獲得職業技能高級證書的教師憑發票,經教務科審核後,按100%報銷考證費。

3、技能考核結果將作為年度考核、評先評優的重要依據。

(四):獎勵加分

1、普通話達二級甲等加量化積分工1分

2、優質課、公開課、賽課、論文評選獲一等獎,縣級、市級、省級分別獎勵量化積分3、6、9分,二等獎分別為2、4、7分;三等獎分別為1、2、4分。

3、經驗文章發表:縣級、市級、省級、國家級分別獎勵量化積分2、4、6、8分。

4、承擔科目培訓者一科加8分。

教師線上培訓考核方案範文 篇5

一、培訓目標:

為了促進青年教師各項技能的不斷提升,增強教師的教學技能,營造愛學習、敢拼搏、善思考的校園氛圍,按照《江蘇省基礎教育青年教師教學基本功大賽規程》要求,在原先每學年開展教師基本功考核活動的基礎上,特制訂青年教師基本功大練兵活動方案,力求在短期內發現、培養和造就一批優秀青年教師,在縣、市級參賽中出佳績。

二、培訓對象:

年齡在35歲之內的青年教師。

三、培訓、考核組成員:

組長:

成員:

四、培訓、考核要求:

(一)通用技能

1.鋼筆字

選手書寫規定的內容,字體不限。時間是10分鐘。

2.講故事比賽

選手抽籤選定故事內容,準備5分鐘,要求聲情並茂,語言流暢。

3.教育活動設計和區角遊戲活動設計

在給定的題目中進行選擇,獨立完成教育教學活動設計和區角遊戲活動設計。時間為2個小時。結束時,需要交設計文稿和電子稿。

4.教育活動組織和對遊戲活動的指導

(1)上課形式是採用微型課。模擬教學的時間為15分鐘。

(2)選手回答評委關於區角遊戲活動的1-2個問題,根據選手的.回答評委就選手遊戲活動指導能力進行打分。時間為10分鐘。

(二)專業技能

1.專業理論

在同一時段,採取閉卷、筆試的方式進行,時間為90分鐘。內容包括教育學、心理學、遊戲、科研方法、保育常識、教育法規等,要求選手注重理論和實踐的結合。

2.鍵盤彈唱(鋼琴或手風琴)

在規定曲目中現場抽籤,經短時間準備後現場彈唱。要求:演奏方法正確,彈奏準確、流暢,準確把握音樂風格,具有一定的音樂表現力與感染力。

3.繪畫

根據給定的主題,進行繪畫。繪畫時間為60分鐘。

4.兒童觀察和教育案例評析

(1)選手同時觀看活動中的兒童(觀看錄像),要求寫出不低於500字的記錄和分析。時間為30分鐘。(2)觀察幼兒園教育活動實際情景(觀看錄像),運用教育理論加以分析。時間為40分鐘。

教師線上培訓考核方案範文 篇6

一、考核目的:

為總結x5年度個人與部門的工作情況,強化員工責任意識,推進良性競爭,提高管理人員管理能力,併為明年的員工培訓與發展提供參考數據,制度此考核方案

二、考核範圍:

x5年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工

三、考核原則:

以提高員工的綜合能力為導向,由直屬領導考核,堅持公平、公正、充分溝通的原則;

四、考核組織和責任

1、綜合管理部:負責考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結果的`統計;

2、各部門

1)各評估人應按時、如實對被考核人進行評分,並就考核最終結果與被考核人做溝通面談,提出明年工作目標;

2)評估人對考核結果的完整、公正、合理性負責;間接領導對考核結果負有監督責任。

五、考核方法:

根據不同層級、職別,結合個人工作目標完成度與部門工作目標完成度進行考核,具體內容見下表:

1、不同層級、不同職別員工的評價方法表

2、注:每年年初在績效評價前,根據當年的業務特點,對績效評價中的關鍵指標進行調整和更新,在得到被評價者的認可後執行。

教師線上培訓考核方案範文 篇7

一、發展定位

新教師是校外教育發展的不竭動力和未來希望,為了促使新教師在較短時間內適應校外教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進行系統的培訓是十分必要的。

二、目的意義

以創建教師專業發展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

三、培訓對象

工作年限二年以內的校外教師。

四、培訓目標

1、通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業

2、通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

3、通過培訓,引導新教師瞭解校外教育的辦學理念、工作特點,樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮鬥的

4、通過培訓,激活新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗的意識,為教師的可持續發展奠定基礎。

五、培訓內容及形式

新教師培訓分為市區級培訓和宮本培訓兩部分,市區級培訓由市區級校外教育研究室統一組織,每年針對新教師的專業等開展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執行期,一年為跟蹤發展期;培訓內容包括師德師風、職業道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動

1、導師制

由校外教育為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為50課時,時間為期一年。

2、集中培訓

新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座和師德先進個人事蹟報告會、觀摩優秀教師和骨幹教師的小組活動實況等,使新教師儘快瞭解、掌握小組活動教學工作的全過程,熟悉小組活動、羣眾文化活動等各個環節的規範和要求。

3、自學自練

新教師要積極參加市區校外教育研究室組織的各級各類培訓,提高自身的專業水平。閲讀4本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書

六、職責與要求

(一)對校外教育單位的要求

1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據校外教育培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓過程中嚴格管理、規範考勤,使新教師儘快熟悉教育教學工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

2、校外教育單位要

3、校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時瞭解新教師參加市區級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師小組活動教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的小組活動。

4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。

5、創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合青少年和本專業的教學方法,提高新教師的專業能力和教學能力。

6、為新教師

(二)對新教師的'要求

1、遵紀守法,恪守師德,按時參加校外教育系統的各種政治業務學習,積極參加校外教育系統組織的各項活動,發揮主人翁意識。

2、認真學習新課程標準,鑽研本專業領域,在導師的指導下制訂自己發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施。快速適應校外教育的工作節奏,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

3、認真備活動,倡導“集體備課、資源共享、課後反思”的高效的新型備課方式,撰寫活動

4、認真開展小組活動教學,善於借鑑導師的教學技巧和

5、虛心向導師請教,取長補短,每學期聽課不得少於20單元,並有詳細的聽課記錄。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽羣書,建立自己的教育博客,勤於動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持信息技術在小組活動教學各環節的運用,苦練教師基本功。

(三)對指導教師的要求

1、指導教師要本着對校外教育發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據市區校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課10單元以上,聽完課後要隨時點評。

2、做好示範和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學期初,要確定好本學期培養目標,並制訂出具體的培養計劃。培養過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養

3、瞭解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:

4、指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師儘快成長,同時在生活上也應該多關心新教師,讓他們感受到集體的温暖。

七、考核與評估

主要從以下三方面進行考核評估:

(一)

主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業、熱愛學生、為人師表、遵守校外教育規章制度表現等方面。由校外教育單位考評小組根據指導教師

(二)學習和培訓方面

主要考核新教師參加市區、宮本培訓和學習,以及教研活動情況;每學期參加各專業教研組內的研討課和宮內彙報課;每學期聽評課情況;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或活動

(三)教育教學方面

主要考核新教師的工作態度、能力和成效;小組活動教學能力和組織羣眾文化活動的能力,以及德育工作能力;小組活動教學計劃、活動

學年度末,校外教育單位將實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合

八、組織與管理

由市區校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實施工作。

(一)成立宮級指導小組,指派專人負責處理培訓中出現的問題,制訂協議書、經費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和

(二)邀請市區專、兼職教研員和名優教師,負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區校外教育研究室將對培養過程的每個階段實施過程

(三)培訓結束時,組織“優秀對子”的評比,對優秀者給予一定的獎勵。

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