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培訓活動方案3篇

培訓活動方案3篇

本文目錄培訓活動方案國小校本培訓特色項目活動方案中學師資培訓活動方案

一、指導思想

培訓活動方案3篇

以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據,以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

二、培訓目標1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據學校實際,採取分層培訓的方法。

三、培訓內容

校本培訓應該立足於教師的發展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師儘快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的慾望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與説課)研討、問題研究、經驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學是一項極其複雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學裏親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向學科研究型發展。

四、培訓形式

1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓,採用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學法的培訓,重在轉變教師觀念。

2、骨幹教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨幹教師講座的方式集中授課。

骨幹教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

3、教學示範研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,並進行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

案例分析與觀摩(包括上課與説課)研討——有利於學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨幹教師的帶領下,展開針對性的探究。

課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數學課如何激發學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

7、開展“青藍工程”,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

五、培訓時間

1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,安排一個單位時間。

2、學科組研討——合理安排課程,按照學科組每週安排一個半天的空課時間,專門用於校本培訓(做到“四個一”:即聽評一節課,學一篇相關的課改理論文章,修正上一週所用的《實驗精編》作業冊,研究下一週的教材及教案)。

3、課題組研討——根據各自所承擔的課題,不定時進行。

4、大組培訓——教務處針對發現的問題開展“問題攻關”,每個月不少於一個單位時間。

六、組織領導

成立校本培訓領導小組,瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

七、管理與考核

每學期末由教研組長與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,並將考核結果納入教職工工作綜合考評。

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一、指導思想

隨着我縣繼續教育工作的不斷深入和發展,校本研修已成為教師進行繼續教育的一種有效手段。我校結合自身實際並根據教師進修學校的整體工作安排,本學期我校自定培訓項目主要開展教師基本功培訓與展示活動,提高教師綜合素質和提升教學質量。

二、培訓對象:全體教師

三、培訓內容

1.知識

①基本知識:包括教育心理學、教育教學相關的法律法規。

②學科知識:包括課程標準、教參教材。

2.能力

①教學能力:包括教學設計、説課及案例分析、教學反思、信息技術等。

②教師教學技能培訓(現場撰寫教案、三筆比賽等)。

③課堂評價語言。

四、培訓目標

1.通過對教師應掌握的教育教學相關知識的培訓、層層考核與展示,使我校教師在教育心理學、教育教學相關的法律法規、課程標準等方面,人人過關(考試成績在80分以上),全面提高。

2.通過對教師教學能力的培訓、考核和展示活動,使教師的教學設計、説課、案例分析及現代教育技術應用等方面有較大幅度的提高。

3.選派教師參加縣教師基本功比賽和縣三壇評比。

4.提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業化水平,關鍵要提高教育質量。

五、培訓原則

專業教師全員參與;注重過程,突出實效;整體提升,打造精品。

六、培訓方式

採用分學科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力提高培訓的質量。

七、培訓過程及安排

XX年9月準備宣傳階段。

XX年10月—XX年6月具體實施階段。

XX年10月邀請縣教研員陳娟梅老師來校指導。

XX年11月進行校教師基本功(粉筆比賽)培訓。

XX年11月邀請縣首席學科帶頭人王建羣老師來校指導。

XX年12月邀請縣教師進修學校尤武傑做心理健康指導。

XX年12月校教學技能培訓(現場撰寫教案評比)

XX年3月教師信息技術培訓。

XX年4月邀請温州市名校長潘春波來校指導。

XX年4月評價研究活動。

XX年5月德育工作培訓。

XX年6月校先進教師經驗交流。

XX年6月進行教師培訓總結交流階段。

八、培訓要求

1.培訓工作要紮實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平台(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

九、考核評估

1.學校每次考核要連同試卷、設計及成績等存入教師業務檔案,同時將培訓考核結果(2學分)納入到“教師繼續教育學分管理”。

2.學校將頒發校級教師基本功培訓證書,是否具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

城北國小

XX年9月20日

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中學“以老帶新”師資培訓活動方案

一 指導思想

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。海南中學作為一所歷史文化積澱雄厚、蜚聲省內外的瓊崖名校,其驕人的辦學成績多年來一直深受社會各界的廣泛好評和同行的欽慕嘉許。這一切皆有賴於長期以來我校一直保有一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。為適應不斷髮展的教育教學改革形勢需要,着眼於學校現實與未來的發展,延續我校的歷史榮光,弘揚“愛校敬業、團結奮進”的優良校風,進一步加強教師隊伍建設,學校決定開展“以老帶新”新任教師從師學習活動,在校內聘請一批師德高尚、具有先進的教育教學理念和豐富的教學經驗的教師作為新任教師的指導教師,指導新任教師儘早熟悉我校的教育教學要求和管理制度,勝任本職工作,提高教育教學理論水平和實踐能力,促進新任教師的迅速成長。

二 指導教師的資格與責任

(一)資格:

受聘擔負指導責任的教師,必須具備在海南中學工作六年以上的經歷,且擁有一級教師以上職稱、德高業精、在校內外擁有一定知名度。在得到海南中學學術委員會的推薦、聘任之後,方可具備擔任指導教師的資格。

(二)責任:

指導教師應本着高度的責任心和使命感,以共同參與、合作交流的方式,在教育教學的各個環節中對新任教師進行指導和培訓。

指導教師負責從教育理念、專業思想和教學技巧三個方面對新任教師進行指導和培訓。

指導教師負責幫助新任教師儘快熟悉自己的工作崗位、工作性質以及學校教育教學工作特點和制度要求。

每位指導教師可同時指導一至三名新任教師,為期三年。指導教師每學期聽新任教師的課不少於10節。

三 新任教師的認定範圍與任務要求

(一)認定範圍

1 大學畢業到我校工作不滿三年的教師。

2 在我校任教不滿三年的教師。

3 從事現職工作不滿三年的教師。

4 其他志願參加“以老帶新”活動的教師。

(二)從師任務及要求

1、從師者在指導教師的幫助下,制定三年的從師計劃(以一學年為單位),虛心向指導教師學習,接受指導教師的正確指導和考核,力求更好地勝任教育教學任務。

2、從師者應主動邀請指導教師對自己所從事的教育教學各個環節進行指導。每學期將不少四個典型課的教案和一個典型課的教學案例交指導教師審閲後簽名送教研室存檔。

3、從師者每學期聽指導教師的課不少於12節。

4、每學期完成一篇從師體會。

5、從師學習時間為三年。

三、評比及獎勵

1 從師活動以三年為一個週期,由教研室對“師徒對子”進行全面考核,學校每學期發給指導教師一定的經濟補貼。

2教研室負責對從師者進行考核,對其中的優秀者,授予相應的榮譽稱號。獲得相應榮譽稱號的新任教師應具備下列條件:

(1)從師者在參加各種教研評比活動中獲得校二等獎以上。

(2)有較強的組織觀念和責任感,有一絲不苟的工作精神。

(3)有勇於實踐善於總結的工作精神和方法,能主動虛心地向指導教師學習,能和有關教師研討教育教學問題,能較好地完成從師計劃,履行從師職責。

(4)專業知識不斷充實,教材內容熟悉較快,教學方法不斷改進,教學效果不斷提高。

(5)既能教書又能育人,組織能力和感化能力不斷提高。

3 教研室對開展活動成績突出的“對子”給予表揚和獎勵。授予指導教師“優秀指導教師”稱號。

標籤: 培訓 方案
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