校本培訓實施活動方案

校本培訓是指在教育行政部門、教師培訓機構的規劃指導下，由中國小校長組織領導，教師任職學校自主開展，緊密結合學校工作實踐，以提高學校教學質量和辦學效益、促進教師專業發展和職業修養為目的的教師在職培訓形式。現在，就來看看以下三篇文章吧!

校本培訓實施活動策劃方案

一、指導思想

為適應素質教育的需要在教育局及學院的關心支持下，在大力改善辦學條件的同時,把建設高素質的教師隊伍作為素質教育工作的一次基礎工程來抓，以“穩定、充實、提高、優化”為方針，以學習教育教研相結合為模式，融“師德、文化、業務”為一體，努力建設一支思想道德素質高，業務素質好，基本功紮實，適應21世紀需要的教師隊伍。

二、培養目標

一年轉正合格，三年出徒提高，五年骨幹優化。

三、具體措施

(一) 青年教師的培養措施

1、組織好新教師入校教育活動，由校長向新教師介紹學校的優良傳統，老教師的先進事蹟及優秀品質，青年教師要以校榮為榮，人人立足崗位，比成績，比貢獻，牢固樹立安心從教的思想。

2、加強政治理論、師德理論學習，教育青年教師愛學生，特別要愛後進生，把後進生轉化率與教師工作業績掛鈎。

3、教研組內新老教師結對子，老師要言傳身教指導新教師學習教學大綱及教學經驗，共同進行教材教法研究，指導備課，追蹤聽課等;新教師要在三個月內掌握最基本的教學技能。

4、定期開展 “競賽” “一節好課”等崗位練兵活動，為青年教師提供展示自己的機會。

5、組織教師參加進修校組織的各種培訓，支持教師參加繼續教育及學歷進修等活動，要求青年教師要不斷充電，博採眾長，勇於實踐，厚積薄發。

6、推行“行者上、平者讓、庸者下”的用人制度，“逼”着青年教師往上走，往前闖。

7、要善於看到青年教師身上的長處，要善於發揮青年教師身上的潛能，讓他們揚長避短，從最佳的角度來展示自己的才華，從而提高自信心，發揚積極性。

(二) 骨幹教師的培養措施

1、支持骨幹教師外出學習考察，學校為其提供培訓經費。外出教師要把學習心得或觀後感整理成彙報材料與全校交流。

2、適應教育發展的需要，骨幹教師必須進行學歷進修，三年內達到本科以上學歷水平。

3、堅持學習先進理論並用以指導教育教學實踐，每人每學期要有5000字的學習筆記和心得，2篇教育教學案例分析，骨幹教師要不斷增強科研意識，能從實踐中發現問題、提出問題、解決問題，不斷提高科研能力每學期至少上交一篇論文。

4、骨幹教師要與青年教師結對子，要對青年教師進行傳幫帶：傳優良傳統，幫備課、教課和班主任工作，帶出嚴謹的教風，骨幹教師要甘當人梯。

5、領導要深入教育教學第一線，與骨幹教師一起學習研究共同商定帶有指導性的教改專題，幫助他們總結經驗展示課堂教學特色，每學期至少拿一堂示範課，使他們的成果為大家共享，使他們的知名度在校內外不斷擴大。

6、要積極參加計算機培訓，要求達到中級以上水平。要建立個人網，網上內容有特色，可供交流。

校本培訓實施活動方案

我校近百位名優教師的教育教學經驗、學校豐富教科研成果、學校近五十年的歷史、學校五十年的文化積澱是學校教師傳承歷史、開拓創新的寶貴資源和財富。學校以此形成新教師培訓課程，並使新教師培訓逐漸走規範化、程序化、校本化、課程化、系列化之路。

一、指導思想

新教師培訓是我校教師培訓中的一個重要環節，根據我校校本理論培訓的理念和設計，新教師的培訓也應從學校規範化項目培訓、傳統優勢項目培訓和重點項目培訓三個方面入手，根據剛畢業的應屆大學畢業生以及從其他省市、學校調入我校的已從事過教師工作，有一定工作經歷的準“新”教師這兩類不同的教師類型，根據其不同的特點，所採取培訓的指導思想和培訓的側重點也應有所區別。

1、對於應屆大學畢業生，其培訓的重點應放在對其進行學校規範化項目的職初培訓上，由於他們從未從事過教師這個工作，因此培訓應使其儘快實現從學生到教師的角色轉變，儘快熟悉教育教學的常規要求、基本規範，並能基本掌握教育教學的一般規律。同時培訓也應結合我校校本課程體系的特色，對其進行必要的學校優勢項目和重點項目的培訓。由於應屆大學畢業生幾乎沒有從事教師這一工作的經驗(儘管在大學最後一年有過教育實習，但由於時間限制，大學生不可能對如何做一名教師，如何從事教育教學有系統的、全面的認識和實踐)，他們對於教育教學的感知更多的是來自於大學課程中的教育學理論、心理學知識等等，這些理論在他們的腦海中應該是“新鮮出爐”，記憶猶新的。因此培訓還應結合這一特點，充分地做好理論和實踐的結合工作，用理論指導實踐，在實踐中發現問題，不斷反思，再從理論中尋求支持，找尋解決問題的方案。

2、對從外省市、其他學校調入我校的已有一定教學經歷和經驗的新教師，這個“新”其實只是意味着他們到了一個新環境，並非教育教學生涯的新開始。因此，對這部分教師的培訓其重心應放在傳統優勢項目的培訓和重點項目的培訓上。通過培訓課程，使這些教師儘快瞭解、熟悉宜川中學教育教學的特點、風格、特色，儘快地適應宜川中學的教育教學環境，及早融入宜川中學這個集體之中。

二、培訓目的

1、對於應屆大學畢業生的新教師，通過學校規範化項目的培訓課程，應使其做或實現以下幾點：

(1)從瞭解到基本熟悉教學的環節、常規要求和做法，如怎樣備課，教案應如何書寫，應注意些什麼，上課時如何調控課堂秩序和教學進度，習題、測驗安排的量及難易程度，如何上覆習課等等。通過系統、全面的培訓，每位新教師都應基本熟知並能實際操作和完成教學的常規要求和基本環節。

(2)教書育人，德育工作也是每位新教師都面臨的又一項重要任務。儘管有的新教師這一學年並不擔任班主任工作，但學習德育的一般規律，學習如何應對班級紛繁複雜的工作，如何做好班級的常規管理，抓好班風建設，如何做學生細緻的思想工作，如何培養班幹部隊伍等等這些對於每位新教師而言，其意義和重要性並不亞於教學。通過培訓，每位新教師都應對如何塑造班集體從理論上更明晰，並能將學的理論、原則和其他教師的成功經驗付諸於實踐，在實踐中更深刻地理解和感知教育的基本原則，能夠按照學校德育工作的要求做好和完成班級的管理。

(3)通過培訓，每位新教師還應全面、系統地瞭解學校，瞭解學校在具體的教育教學工作中的要求和規範，使自己能儘快勝任我校的教育教學工作。

2、對於從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言，培訓的目的在於加快其“宜川化”的進程。通過一系列培訓課程，使其瞭解、熟悉我校教育教學工作的思路、原則、基本要求和做法，使自己的工作和學校的要求相一致。更重要的是，通過重點的我校傳統優勢項目和重點項目的培訓，使這些有一定教學經驗的教師瞭解我校教育教學工作的風格、特色，縮短適應期，提前成熟期，形成對學校的認同感和歸屬感，使自己的教學更快地融入“主體研究式”教學模式的探索與實踐，使自己的教育儘快地適應我校 “以人為本，和諧發展”，“揚美求是，以美輔德”的教育特色，成為學校教育教學的又一批中堅力量。

三、培訓形式

新教師培訓不同於其他培訓，學校要根據本校的實際情況自行安排，並沒有指定的教材可用。由於培訓的最終目的是使新教師儘快適應我校的教育教學環境，幫助新教師儘快上崗，因此培訓擬採用以下幾種形式進行：

(1)聽一定數量和質量的專題報告：

A、 專家的理論指導性報告(包括教育與教學)

B、 我校有一定教育教學經驗的老教師的實踐指導性報告

(2)一定規模的聽課、評課活動(包括我校名師工作室教師、中高級教師、學科帶頭人、骨幹教師以及師德標兵的教學隨堂課、教學公開課、主題班會等，也包括新教師自己上的教育教學課)

(3)安排新教師在學習了有關理論和經驗，觀摩了一些實踐的課堂教育教學活動以後進行交流心得、互談感受的活動。

(4)充分發揮我校優秀教師的人力資源，通過“師徒結對”、“互幫互助”、“名師指路”等形式，形成各種有針對性的培養途徑，加速新教師的成長。

A、“師徒結對”。這種方式主要針對於剛畢業的應屆大學生。各教研組和年級組可根據自己的實際，設計“師徒帶教”方案。老教師豐富的教學經驗和新教師敢做敢當先的青春活力，是師資隊伍優化的得天獨厚的條件，他們的互補效應可形成教學的巨大能量。

B、“互幫互助”。這種方式既適用於剛畢業的應屆大學生，也適用於從外省市學校掉入我校的“準”新教師。教師之間開放合作的備課，開放合作的研討，可以實現教學經驗和資源的共享，有利於教師之間互相取長補短，可以很大地促進教師的個人專業成長。

C、“名師指路”。依託我校趙林林老師的“名師工作室”以及我校的特級教師、一大批中高級教師、學科帶頭人和骨幹教師等，積極發揮名師的輻射示範作用。

四 、培訓項目

1、對於新畢業的應屆大學畢業生，其培訓的重點在於學校規範化項目的培訓上。它包括以下三個方面的內容：

A、 學校發展項目培訓(包括學校發展的歷史與傳統、學校辦學的思想與理念、學校發展規劃等)這部分內容可請學校有關領導進行介紹和培訓。

B、 師德規範項目培訓(包括教師職業道德規範、教師職業行為規範、優秀教師案例培訓等)這部分內容可請有關專家、學校相關負責領導以及我校部分優秀教師以做報告或講座的形式進行培訓。

C、 教育教學規範項目培訓(包括學校制度培訓、教學規範培訓、德育工作規範培訓等)，其中教育和教學又是教師每日工作的核心及重心，其涉及的內容紛繁廣泛，重要性不言而喻。就教育和教學的具體環節操作的培訓，又可分為以下內容：

(1)、教學方面：

a)如何備課(備教材、備學生)

b)教案的正確、合理地書寫

c)如何有效調控課堂秩序和教學進度

d)正確、適宜地安排習題量和測驗

e)如何幫助學生有效地複習

f)對於學習能力較強和較弱的學生的學習指導

g)課堂教學藝術探究

這裏，可充分地發揮我校名師工作室以及特級教師、中高級教師、學科帶頭人的作用。

(2)、教育方面：

a)如何進行學生行為規範的教育及班級日常事務的管理

b)在形成良好班風和學風的過程中，班主任應着重做些什麼

c)如何培養和鍛鍊班幹部隊伍

d)對不同性格學生的教育，班主任應注意和掌握的原則及策略

e)如何充分發揮家庭的教育作用，形成學校和家庭的教育合力

f)如何發現和幫助學生解決心理上的困惑

g)如何發揮學生特長，形成班級特色

德育工作較之教學工作而言，其可操作的規範和要求較為靈活和機動，因此對從未獨立做過德育工作的應屆大學畢業生，首先進行必要的與實際有聯繫的理論指導是十分必要和重要的。可請一些市、區德育工作的專家做一些專題講座，進行理論構建。同時，德育工作又重在實踐，在這方面，我校班主任工作有特色的老師很多，他們是新教師學習最鮮活的榜樣和例子，可充分發揮他們的力量和作用，進行實踐方面最直接有效的指導，也可通過講座的形式進行，同時可按照年級組的安排，組成新老教師的結對拜師活動，以幫助新教師在實踐中儘快成長

2、對從外省市、學校調入我校的準“新”教師而言，培訓的重心應放在我校傳統項目和重點項目的培訓上：

(1)、傳統項目培訓 ：

這是讓這些準“新”教師瞭解宜川、融入宜川的一個很好的載體。宜川中學在47年的發展歷程中形成了許多傳統和優勢，這些學校發展過程中的財富，需要宜川人共同繼承和發揚。目前，我校傳統優勢項目的培訓主要開展的是美育工作的相關培訓。

A. 首先，進行理念的學習和構建。可組織這些新教師認真學習有關文件，並開設專題講座，邀請一些專家名家進行理論輔導，幫助教師理解和提高認識，使每一位教師在“沒有美育的教育是不完全的教育”“美育是推進素質教育的有效途徑”等問題上逐步形成共識。每一位教師都樹立起“以美啟真，以美引善，以美導行，融美於德”的育人觀念。

B. 從大美育觀出發，採取講座、報告等形式對新教師進行美育知識和美育能力的培訓，組織新教師進行美育活

動觀摩交流。學科教師充分發揮美育的優勢，培養學生的美感和興趣、發展學生觀察力、想象力和創造力，激發學生的潛能，為終生髮展打下良好的基礎。

(2) 進行以“二期課改”為內容的重點項目培訓。

A. 新課程與新標準培訓。組織教師學習“上海市二期課改方案”，準確理解“以學生髮展為本”的課程理念，把握二期課改的基本要求;邀請專家做一些理論指導性的報告。通過培訓，使教師逐漸認同並投身於“二期課改”的改革實踐中，逐漸向課程教材改革的實踐者、開發者轉變。

B. 課程實施技術培訓：開展以“主體研究式課堂教學”為主題，以案例研究為載體的教學技術培訓，開展主體研究式教學、課例研究和現代信息技術等理論培訓。進行研究性課程和拓展性課程實施的相關指導和培訓。

C. 課程研究技術培訓：聘請課程專家開展校本課程開發的理論培訓，校本教材建設的理論培訓。

D. 我校在“揚美求是，以美輔德”的德育工作思想指導下，以美育為契機，形成了宜川獨特的德育工作特色，如學生自主管理模式的內容及操作，學生社團活動，藝術與體育特色項目，學生綜合實踐活動課程的開發和實施等。

五、培訓課程

1、宜川中學的歷史、現狀及發展

培訓主要內容：學校發展的歷史與傳統、學校辦學的目標與理念、學校發展的現狀與前景等。

主講：現任校領導、歷任校領導

2、宜川中學教師素質與師德修養

培訓主要內容：教師職業道德規範、教育法律法規常識和青少年保護條例、我校歷屆市、區園丁獎獲得者、師德標兵、優秀共產黨員和優秀教師先進事蹟介紹。

主講：黨總支書記、優秀教師等

3、教學常規培訓

培訓主要內容：如何備課(備教材、備學生);教案的正確、合理地書寫;如何有效調控課堂秩序和教學進度;正確、適宜地安排習題量和測驗;如何幫助學生有效地複習;對於學習能力較強和較弱的學生的學習指導;課堂教學藝術探究

主講：教導主任、教研組長、備課組長、部分中高級教師

4、班主任工作培訓

培訓主要內容：如何進行學生行為規範的教育及班級日常事務的管理;在形成良好班風和學風的過程中，班主任應着重做些什麼;如何培養和鍛鍊班幹部隊伍;對不同性格學生的教育，班主任應注意和掌握的原則及策略;如何充分發揮家庭的教育作用，形成學校和家庭的教育合力;如何發現和幫助學生解決心理上的困惑;如何發揮學生特長，形成班級特色。

主講：教導主任、政教主任、年級組長、特色班主任

5、提高教育教學質量的策略與方法

培訓主要內容：趙林林名師工作室專題講座;盧小明教學特色介紹;汪正煜語文教學四十年;孫桂賢化學有效教學的探索。

主講：分管教學副校長、相關教師

6、教育科研能力的培養與提高

培訓主要內容：宜川中學發展規範解讀;研教結合與自主發展

主講：科研室主任、部分教研組長

7、新課程教材教法專題

培訓主要內容：二期課改的精神和有關理論;二期課改課程設置的依據和目的;如何在教學中體現二期課改的理念;如何上好研究課拓展課。

主講：教研組長、部分研究課拓展課優秀教師、學校校本課程委員會成員

六、培訓時間：一年

七、培訓考核：

1、每學期每位培訓教師交一篇學習小結，談自己參加培訓活動的認識、感受

2、每學期每位培訓教師寫一篇教學案例、一篇評課文章，開兩節教學彙報課，並參加相關的教學基本功大賽，考評其課堂教學中基本環節的落實和把握情況

3、每學年每位培訓教師讀一本教育教學理論書籍，並進行交流發言。

4、擔任班主任的新教師每人每學期開一節公開主題班會課，考評其班級日常管理、班幹部培養、班風建設等班級德育工作情況

5、平時應加強對新教師教育教學工作的管理和督察，如不定期檢查教案，檢查學生作業佈置和批改情況，召開學生、家長座談會，平時對新教師所帶班級的常規要求達成情況、班級紀律、學風等方面給予更多的關注和指導。

校本培訓實施方案大全

為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，以更新教育觀念為先導，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習、研究新課程教材為重點，以提高創新意識和創新能力為主線，以教師參與研究培訓為主要形式，以培養教師可持續發展能力為根本方向，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力，培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

通過開展校本培訓，促使廣大教師轉變教育觀念，提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質，促進教師專業化發展，適應教育改革與發展的需要，努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學，適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:

(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點，多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓，有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

(2)實效性原則:避免形式主義與空洞説教，緊密結合教師的教育教學實際，以“問題”為中心，着眼於教材、教法、學法和教學管理。

(3)系統性原則:以學校整體發展為本，注重培訓的系統性，以達到提高教師隊伍的整體水平。

(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理，教師自主學習、自主發展。

(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流，校外與培訓機構有機協同與結合，在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合，教師之間互幫互助，尋求培訓機構的業務指導，依託現代信息技術，實行開放的校本培訓方式。

三、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創新能力，全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀，建立新型的師生關係，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位，不斷探索研訓一體化，開展教學研究活動，不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合，提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容，學校要樹立教研科研意識，把培訓和教育科研緊密結合，圍繞新課程的實施，結合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓，不斷提高教學能力，提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學，學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌，組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動，學習成為教師的濃厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際，針對學校共性“問題”，聘請專家學者，開設專題講座。

3、小組研討:以教研組為單位，定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4、教學觀摩:學校內部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩，形成制度。

5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流，傳授好的教學方法和先進的教學理念，外出考察學習，取長補短。

6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務，集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出，有培養前途和潛力的中青年教師，與研研室合作，重點培養，研修提高，培養研究型、專家型的骨幹教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地，建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組，依託校內教科研機構，確定專人，具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃，要用現代教育思想指導工作實踐，緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心，探索符合學校發展特點的校本培訓模式，為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃，確定培訓內容，採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思，要建立健全激勵機制，將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3、落實校本培訓經費

學校積極採取措施，保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓，應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件，配備教學設施，逐步實現培訓手段的現代化。