温暖過冬工作方案範文（精選3篇）

温暖過冬工作方案範文 篇1

為了進一步做好我縣20__年冬季農村取暖工作，確保羣眾温暖過冬，現制訂如下工作方案。

一、主要工作及職責分工

（一）主要工作

各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心和縣直相關部門要迅速開展20__年冬季取暖“回頭看”，多措並舉，全力保障取暖工作煤、電、油、氣供應，積極迴應羣眾訴求，建立問題清單，釆取有利措施，逐項清零銷號，確保羣眾温暖過冬。同時，及時關注輿論，加強宣傳引導。

（二）職責分工

縣農業農村局牽頭推進20__年冬季農村取暖工作，負責全面摸排農村羣眾取暖措施、設備、儲煤等基本情況。

縣住房和城鄉建設管理局負責全面摸排集中供熱設施設備維護、燃煤保供等基本情況，做好供熱、燃氣協議的簽訂、保障服務等工作。

縣鄉村振興局負責重點摸排農村脱貧攻堅領域對象的取暖措施等基本情況，研究制定特困羣眾今冬明春取暖保障措施。

縣能源局負責煤炭增產保供，重點做好供熱企業、燃煤、農村潔淨煤協調供應，落實煤炭限價政策，加快推進煤改電等工作。

縣發展和改革局牽頭做好煤電油氣供應監測等工作，重點做好天然氣協調保障。

縣財政局及時安排資金，補貼到位。

縣委宣傳部負責關注網絡輿論，做好宣傳引導工作。

縣應急管理局負責做好煤炭生產安全監管工作。

市生態環境局五台分局負責做好煤改氣、生態環境執法等工作。

縣市場監督管理局負責做好煤炭質量安全監管工作。

縣供電公司負責做好電力保障供應，確保煤改電用户温暖過冬。

其他成員單位按照職責分工做好相應工作。縣委、縣政府督查室牽頭開展全縣冬季取暖督查工作。

各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心分別負責各自區域內20__年冬季取暖“回頭看”工作，做好迎接省市縣督查準備。

二、時間安排

第一階段：摸排階段（11月7日一8日）

11月8日中午12點前，各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心和縣直各相關部門將摸排工作有關情況，包括現狀、問題、對策、建議以及《五台縣農村常住户冬季取暖情況摸底表》（見附件）報縣農業農村局。

第二階段：整改階段（11月9日一15日）

各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心和縣直各相關部門針對摸排出的問題開展重點整改，重大問題及時向縣政府報告。縣直相關部門加強本行業問題整改，做好對鄉（鎮）指導。

第三階段：抽查階段（11月16日一20日）

縣委、縣政府督查室將採取“四不兩直”方式，不定期對各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心冬季取暖工作開展抽查，要做好迎接省市督查準備工作。

11月20日前，各鄉（鎮）、駝樑風景區服務中心和縣直各相關部門將此項工作形成報告，報縣農業農村局彙總，縣農業農村局整理形成總體報告材料，報市農業農村局。

温暖過冬工作方案範文 篇2

一、明確培訓目的

新員工的入職培訓比較特殊，一般來説，企業對新員工的培訓包括很多，新員工入職培訓只是其中的一種，企業在開展新員工入職培訓前，首先應該明確培訓的目的，如減少新員工的壓力和焦慮、降低員工流動率、縮短新員工達到熟練程度的時間、幫助新員工學習企業文化及價值觀、協助新員工進行角色定位、適應羣體工作規範等等。説到底就是讓新員工儘快進入工作狀態，減少前期的不適應狀況，並保證合格上崗。

二、制定培訓計劃

培訓計劃是前提，是基礎，是培訓工作開展的指針。詳細的培訓計劃一般包括培訓目的、培訓內容、培訓課程、培訓教材、培訓紀律、培訓後考試、培訓效果評估考核等等。新員工的入職培訓是員工進入公司後對公司、工作內容、相關人員的瞭解、熟悉過程。做好培訓計劃，是確保培訓實施、獲取培訓效果的重要前提。同時，有了明確的培訓計劃，讓人一目瞭然，也方便相關工作的開展。

三、歸口管理，責任到人

責任不明確容易出現混亂、扯皮推諉等現象。在新員工入職培訓中，進行合理的分工，責任到人，可以有序保證培訓工作的開展。培訓主管、培訓老師、訓入職員工主管、同事等，各安其責，保證整個培訓過程的計劃、實施、監控、考核、總結、歸檔。在這裏要強調一點，新員工的部門主管應對公司政策制度、員工提問的問題與人事部門培訓的內容保持口徑一致。

四、評估確定培訓內容

一般來説，新員工的入職培訓內容應該包括公司整體信息和與其工作相關的信息。具體來説即是包含企業簡介、公司文化、制度規範、薪酬福利以及其他一些構成員工的期望要素等，都應該列入培訓內容，同時還包括崗位職責、基本技能、協調事宜等。培訓內容應該針對不同的新入職員工進行不同的培訓課程設計。

五、培訓實施

培訓實施應該按照培訓計劃按部就班的來，不能走過場，應予以重視，確保培訓的有效性。通常情況下，僱傭關係一旦建立，就應該發放新員工指引給新入職員工主管，並將培訓計劃安排發放給員工，在此基礎上，進行培訓實施工作，保證培訓的有序進行。

六、進行培訓效果評估

在培訓實施後，應該及時對培訓情況進行反饋，評估培訓效果，確保培訓的有效性。這裏的評估可以按照培訓工作開展的"時間順序進行，如前期準備階段審查、培訓實施階段監控、培訓結束後的員工反饋、檔案整理等。在培訓結束後，應該對培訓結果進行總結，形成節點，為下次工作的開展提供經驗和教訓。

按照上述步驟分步實施，可以完成新入職員工的培訓工作。但要想進一步提升培訓效果，還需要注意以下幾個方面。

一是要遵循須知原則，新員工培訓不是填鴨式的教育。應該將員工關心的問題、須知首先闡述明白;二是要留有足夠的時間進行入職培訓，而不是簡單的利用入職第一天培訓，然後就結束相關工作;三是新員工培訓的第一天特別重要，從心理學角度來説，新員工培訓的第一天可能保存在記憶中長達十年之久，應該特別精心策劃員工第一天的培訓內容;四是要進行互動，保持信息交流平台暢通;五是要把工作技能培訓與相關社交培訓結合，吸引員工持續認真聽講;最後，可以把新員工適應工作環境的任務交給其直接主管，這樣既能讓雙方接觸，又能更深入的解決員工工作中的提問。

綜上所述，新員工培訓是一項既能減輕新員工壓力和焦慮，使新員工儘快入職的有效措施;同時，也是企業留給新員工良好第一印象，提升對企業的認同感，建立與員工長期服務協議的關鍵。做好新員工培訓工作是企業與員工雙贏的開始。非常感謝您應聘人力資源專家-華恆智信!作為專業的人力資源管理知識共享平台，我們的官方微博和微信會定期發送諮詢項目紀實、人力資源管理知識、管理方法、管理工具以及職業生涯發展建議等內容，歡迎您關注我們的微博和微信，與我們一起學習、分享、進步。

温暖過冬工作方案範文 篇3

為進一步深入推進房產系統行風建設，爭創全國一流的房產部門，市局決定開展開展房產系統行風建設工作先進單位、先進個人評選活動。具體方案如下：

一、評選範圍

行風建設工作先進單位評選範圍為市局直屬企事業單位、轉制企業和區縣市房產局。

行風建設工作先進個人評選範圍為全系統幹部職工，兩年內曾被推薦為本單位行風先進典型，並已報市局備案。

二、評選條件

（一）先進單位評選條件

1、領導班子高度重視行風建設工作。責任落實到位，採取有效措施，有突破，有創新，積極推進本單位行風建設，成效顯著，年終市局考核得分在80分以上。區縣市房產局在所在區域政風行風評議中位列a、b類（或本小組內不能位於後3位）。

2、嚴格執行行風建設各項規章制度。大力推進政務（辦事）公開，積極開展培訓及職業道德等教育，培養樹立先進典型活動社會反映良好，民主評議政風行風活動中的羣眾綜合滿意率較高。

3、羣眾訴求辦理質量良好。認真做好省“民心網”、市政風行風熱線、市民訴求專線“12345”、96191-4房產服務熱線等工作，承辦及時率、辦復率均達到xx0%，市民滿意率達90%以上。

（二）先進集體評選條件

1、認真落實行風建設各項制度及工作任務，服務水平和服務質量較好，羣眾滿意，無違示違諾、違規違紀問題。

2、管理規範，責任落實到位，基礎建設完善，行風工作有創新，有突破，並取得明顯成效。

3、經本單位（部門）推薦已入選市局行風先進典型資源庫。

（三）先進個人評選條件

1、有較強的事業心、責任感，熟悉各種政策、法規和所從事的業務知識，熱愛本職工作。

2、鑽研技術，業務嫻熟，對本職工作認真負責，具有分析問題和解決問題的能力，業績突出。

3、廉潔自律，克私奉獻，積極幫助羣眾解決難題，在本單位和羣眾中有較高威信。

4、經本單位（部門）推薦已入選市局行風先進典型資源庫。

三、評選時間

20xx年12月底組織材料申報工作，20xx年初市局將進行先進單位、先進個人的考核表彰。

四、評選要求

1、嚴格堅持評選條件

各單位推薦先進集體和先進個人要向基層一線傾斜。原則上推薦的先進個人中基層工作人員不低於70%；推薦的先進集體中基層一線班組不低於60%。

2、認真做好推薦材料上報工作

推薦登記表統一按市局樣式填寫打印（一式一份），並附事蹟材料（電子版），報市局行風辦。