發展方案範文（精選9篇）

發展方案範文 篇1

一、基本任務和總目標

未來十年是中國經濟穩步發展的十年，根據本企業產品在市場中的地位和作用，制訂**年至**年遠景規劃，使之成為公司各項工作的指導。

十年內的奮鬥目標和重點是：研製尖端產品，趕上國際先進水平;進行部分產品的更新換代;新建和擴建部分生產車間;大量培訓員工，促進技術進步;提高企業經營管理水平和經濟效益。

二、十年內發展規劃

(一)企業發展規劃：新建××車間，進行××產品的生產;擴建××車問，使×種產品的生產到20xx年比現在提高×倍，年產量達到××萬隻;增加工程技術人員、技術工人和部分管理人員，使之從現有的××人，增加到××人。

(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進(二)產品發展方向：與××研究所舍作，積極研製××、××等新產品，其中××新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的××等幾種產品進行技術改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

改造，使之符舍國內和國際市場的需要。

(三)主要技術經濟指標

l、提高勞動生產率：隨着新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到20xx年全年勞動生產率要比現在提高××%左右。

2、增加總產值：在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產後，年總產值可達××萬美元，比現在提高×倍。

3、降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使可比產品成本到20xx年比現在減少××%左右。

4、加速技術週轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動技術，使流動技術的週轉天數從現在的××天，降低到××天。

5、提高盈刺水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭20lO年的利潤從現在的××萬美元，增長到××萬美元。

三、為實現目標而採取的措施

(一)舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質，使之符合企業發展的要求。

(二)加強企業文化的滲透，正確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實做到權、責、利相結使。調動全體員工的積極性，不斷提高生產技術和經營管理水平，實現各項技術經濟指標。

發展方案範文 篇2

企業生存的關鍵是什麼?説到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有羣眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤，讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，説話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨着國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降温，使公司面臨着極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今後的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對天開公司今後發展的幾點構想：

一、制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。

在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業，多業並舉，向多元化發展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用户提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感，充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二)調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化

公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、在有條件的地區設立辦事處。

4、各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。

通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理

公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作：

1、根據杭州市蕭山區建設局()109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。説明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設

公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市嘗機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結束語

總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用户和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。

發展方案範文 篇3

一、自我分析

職業興趣：

喜歡使用工具或機械從事操作等動手性質的工作，動手能力強，通常喜歡親自體驗或實踐理論和方法甚於與其他人討論，一般不具有出眾的交際能力，喜歡從事户外工作。

職業能力

邏輯性強，喜歡各種研究性工作，有良好的動手操作能力，從事技術性較強的工作。

個人特質

喜歡冒險，精力充沛，樂觀，和藹，細心，抱負心強，愛助人為樂，有責任心，熱情，善於合作，富有理想，友好，善良，慷慨，有耐心，喜歡拆卸和安裝一些機器，和小型的電子儀器，喜歡電腦。

職業價值觀

喜歡有挑戰性的工作，不喜歡一成不變性質的工作，善於發現各事物中存在的問題

勝任能力

優勢劣勢

有責任心， 喜歡各種研究性工作，邏輯性強，有耐心，好想象，獨立，有創造性有時候比較固執，做事過於理性，不喜歡按傳統的，一旦有自己的主張就會貫徹到底,會不聽別人的勸導

自我分析總結： 我認為自己明確職業興趣，有一定的能力優勢，但是也有一定的能力劣勢，所以要發揮自己的優勢，培養自己不夠的能力。平時要多對自己的不足進行強化的訓練。

二、環境分析

家庭環境分析

家庭經濟能力不是富裕，只是一般而已，僅能維持正常的生活，但是對我的學習費用仍然覺得有一定的經濟負擔。我的父母親的工作不夠穩定，有時有工作做,有時沒有，所以經濟收入並不穩定。

學校環境分析：

我就讀的學校是江蘇省的普通專科院校，生活環境一般而已，教學設施基本齊全，但教學設施不是那麼的先進，教學水平一般，專業課的科目開設不大理想,教學質量不算很高，只能説一般，師資也不夠，但總的來説，整體教學還是在普通大學上的。

社會環境分析：

我國現在大學生畢業漸漸增多，而且需求量漸飽和，對經濟方面的研究不透徹，社會就業率不高，反而失業率有上升的趨勢，所以就業環境不是很好的。

.職業環境分析：

行業分析(IT) 二十一世紀進入信息時代，席捲全球的信息科技給人類的生產和生活方式帶來了深刻的變革，信息產業已成為推動國家經濟發展的主導產業之一，人們對電子產品的要求高，首先是產品的質量好，服務到位。所以在電器銷售行業，取得消費者的信任是至關重要的，當今沒有多少企業是在真正的做“服務”，從營銷觀念的角度出發，連市場營銷的觀念沒有達到，當今電器產品營銷服務人才的機會很多。

職業分析(電子產品檢測與營銷)當今的消費者有關電子的消費知識在增長，挑選的餘地也很大，僅僅能説會道、熱情周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓，培養重視的客户?所以，將專業知識與營銷技巧結合，成為我的選擇。

三、職業目標

綜合自我分析和職業分析的主要內容，得出本人職業定位的SWOT分析

內部因素：

優勢因素 (S) 頭腦靈活,邏輯推理能力較強，工作有毅力，認真，負責 ，具有創造力,人際關係處理得當。

弱勢因素 (W) 有時過於理性,會忽略別人的感受，不喜歡傳統的工作，偶爾會有厭倦心理。

外部因素：

機會因素 (O) 在沿海地區工作崗位相對多些，經濟方面仍然有發展前景。

威脅因素(T) 社會環境不斷變化，競爭激烈，就業形勢日益嚴峻。

總結： 綜合上面的分析來看，現在我們就應該揚長避短，發揮個人優勢，彌補個人劣勢，抓住外部機遇，迴避外部威脅，迎接挑戰，以便更好地完善自我、發展自我。

職業目標針對硬件的軟件工程師

職業發展策略到沿海的發達城市工作，如廣東深圳，上海等

職業發展路徑走專家路線

具體路徑1.程序員2.高級程序員3.高級軟件工程師4.軟件測試工程師5.數據庫工程師6.系統集成工程師

四、行動計劃

1、大學期間(20xx-20xx年)：

學好專業知識，培養專業技能，不僅要拿到應有的證書，更應該拓展自身能力，拿到更多的證書，比如英語四級，計算機二級C等等。

2、大學畢業後20xx年(20xx-20xx年)：

① (20xx-20xx)：三年內從基層做起，嘗試不同的工作類型，從中得到磨練，積累經驗，適應社會，為以後做鋪墊。

② (20xx-20xx)：經過深思熟慮後，對自己最後的決定付出努力，可以通過別人的幫助或是再學習增強自己的知識，提高自己的工作能力，並參加有關工作方面所需要的證書考試。同時待在自己的工作崗位上認真地工作，提高工作的熟練程度並深入研究，提高自己的創新能力。

③ (20xx-20xx)：如果機會合適，資金充足，我要償試去創業，在四年的時間裏摸索出創業的門道，做好做實自己的事業。

五、評估反饋

社會是不斷變化的，而且是不斷向前發展的，所以對我的職業規劃要做出一些風險的預測。

評估內容：1、如果我在前三年的工作中表現出色，受到上級的重用，或者自我感覺此時的工作極有前途，我就會選擇一直工作。2、如果三年過後還沒有達到我的計劃，在提高了能力後仍不能得到上級的肯定，我將會選擇跳槽。3、假如家庭出現意外且不得不做出唯一選擇時我將先選擇家庭後選擇事業。

六、結束語

事情不會一成不變，我會對自己的規劃進行適時的調整，並每半年做一次自我評估，按照實際情況作出一些更好的調整以適應社會的新變化。

發展方案範文 篇4

台農觀光生態農場坐落於廈門市同安區五顯鎮溪西村，佔地面積達300多畝，農場遠離市區、坐擁山水、與風景秀麗的北辰山風景區相鄰。現已初步建成為牧業、乳品製造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農牧業生態觀光旅遊農場。根據實地考察情況，公司目前主要業務分為：奶牛飼養、乳品製造銷售和觀光休閒等三個方面。

未來發展需深入挖掘農場的特色優勢或領先優勢，建立農場運營系統工程，細化各個環節的統籌把握，做好農場的定位，讓農場在未來發展中得到可持續發展。本策劃擬回顧相關研究資料，結合廈門當地實際情況，探討休閒農場的經營問題及發展策略，僅作為休閒農場經營者之參考與建議。

第一部分現狀分析

深咖啡色的木屋舍前隨興擺放着幾張户外藤椅，綠色鋪滿了屋前、屋後，池塘邊、小橋旁，鴛鴦優雅而輕緩地劃過水面，大片的果林中種滿特色瓜果，戴上遮陽帽，背上小竹筐，就可以盡情採摘。難道這樣的田園生活還不能留住你的腳步?

不要以為這是詩詞歌賦中才能見到的田園美景，在廈門，休閒農業所倡導和達到的正是如此閒適和怡然自得的意境。

我們所看到的廈門台農生態農場已經初具規模，目前已經建設成為牧業、乳品製造、垂釣、野營、燒烤、山野情趣體驗等綜合性農牧業生態觀光旅遊農場。考察感覺到基本框架已經凸顯，但配套的設施及整體環境還需進一步改進。

廈門休閒農業的發展剛剛開始，必有其存在和發展的合理性，首先，休閒農業與傳統農業的最大不同，是它具有服務業的功能。休閒農業依託城市、服務城市、受益於城市，是一種強調城鄉經濟有機融合、人與自然和諧發展的發達農業形態，使農業由第一產業向第三產業延伸。

從地理位置看，台農觀光生態農場靠近廈門北辰山風景區、與竹壩農場、竹壩水庫、竹壩南洋華僑城距離很近，地理環境優越。

從經營角度看，中國台灣的農業技術方面比大陸先進，可將引入創新的農業技術研發、經營管理思路並結合當地現狀開展形式多樣的農牧業養殖基地。

從資金運作角度看，可分三期逐步推進，據台農經營者介紹，資金方面不存在問題，這就為後面的發展奠定基礎。

20xx年，是休閒農業行業急劇發展的一年，也是相對動盪的一年，不論是通脹的壓力，還是金融危機的影響，總之20xx年的行情就如中國的股票，起起伏伏，琢磨不定。在這種情況下，生態農場感覺最明顯，壓力也最大。當生存和發展的問題嚴峻的擺到農場面前時，我們需要深刻的思考，為追求涅槃重生的新舉措。那就是定好位，同時加大資金投入，做好營銷公關策劃。生態農場作為一個特色項目到了市場上如何讓消費者選擇你，成為你的最終消費者。是靠好的產品嗎?是靠團隊優質的服務嗎，還是靠什麼呢?我認為，改變目前狀態需要重新定位思考。

第二部分定位思考

未來農場的發展需要考慮幾個問題：生態農場的優勢是什麼，企業如何來定位?如何讓大家記住你的生態農場?生態農場如人，只要仔細挖掘，生態農場都有自己可以打造的優勢。我們説優勢不一定是特色優勢，在筆者看來，優勢分兩種，一種是特色優勢，即你有我無;第二種是領先優勢(或速度優勢)，即你先傳播出去了，客户先記住了你。因此，確立定位，確立優勢，讓生態農場在優勢中生存是經營者需要考慮的問題。那麼創辦生態農場具有哪些優勢呢?

首先，生態農場作為鄉村休閒的一種形式，是發展前景看好的朝陽產業，除具有生產功能外，還具有教育、觀光、休閒、度假等多種附加價值，發展空間相當廣闊。

其次，現代都市生活和工作節奏日益加快，再加上人口集中、環境污染、交通擁堵等問題的出現，讓生活環境日益惡化，難得一見的綠樹茵茵，是可望不可及的休閒方式。在寶貴的假期中，郊區生態休閒便有了其生存發展的重大意義。這種休閒模式，不但能夠調節人與自然的平衡，實現都市的可持續發展，而且可以讓更多市民重視農業的生態綠化功能。

第三，引入現代農業科普教育培訓，引導中國小生參與學習、培訓，從小培養現代農業科技發展觀，具有深遠意義。

就我個人想法，台農生態觀光農場的定位應在農業生物科技、農產品深加工、農業觀光旅遊等三方面確立定位，重點合作。將來能真正成為農業科技示範園區、學生實踐農業園區、遊客觀光休閒園區。

第三部分經營策略設想

隨着兩岸關係的回暖，兩岸之間的合作正逐步深入，農業現已成為攜手的新熱點。傳統農業是產“物”的，而休閒農業則是與“人”打交道，要“引人”、“留人”、“留錢”、“留心”才能賺錢，因此服務意識和品質的提高是台農生態農場不容忽視的發展關鍵。就未來生態農場經營策略提出建議如下：

第一、農業觀光旅遊方面設想

生態休閒農場是國際上最流行的一種全新的休閒業種，它以田園風光、莊園風情為主要風格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態，綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態，把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣魚”等一系列的全新休閒方式綜合起來，形成一站式享受田園樂趣的業態。為此，台農公司需同專業的文化傳播公司合作形成一套完善的宣傳營銷方案，設計全新理念的廣告語，比如：感受綠色，打造都市休閒新天地!觀光旅遊的經營宗旨：以自然的景色，農村的休閒生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈;帶您走進生態自然之旅!為了讓遊客滿意而來，還需投入資金完善硬件設施，比如家庭式旅館、賓館、餐廳等，生態農場內建立多媒體室，播出一些農業科技題材的紀錄片等，製作台農生態農場風光片，通過網絡媒體發佈，建立網站對外宣傳等。建立生態農場展覽館，重點介紹農場內的產品以及中國台灣農產品。

建立生態農場温室種植品種，設有瓜果長廊、可愛動物區、温室等功能區域。在瓜果長廊裏，引進中國台灣的瓜果品種。在動物區內，不僅有兔、雞、山羊等家畜，還能看到麋鹿、犛牛等珍稀動物。在温室區，種植黃瓜、番茄等有機蔬果。灌溉蔬果的水是專門由雨水收集裝置收集，雨水經過過濾後再進行灌溉，這樣長出來的蔬果口味特別好。當冬季來臨，廈門遊客依然能夠欣賞、品味到種類繁多的農產品。

建立蝴蝶生態公園，引進豐富的蝴蝶種類，從蝴蝶的交配、產卵、結蛹到羽化的過程，讓遊客感受到蝴蝶生命的奧妙;蝴蝶生態公園內設有大自然教室，培育獨角先、甲蟲、蜂類、螳螂、蝗蟲等，做一系列昆蟲的介紹以及生態的解説。

建立生態養殖業展覽館，全面介紹中國台灣農牧業、養殖業的發展及成果。目前在廈門還沒有一家較專業的展館，相信大陸同胞很感興趣，通過教育、培訓、研討等形式多樣的科普展覽吸引觀光客，這是一種潛移默化的推廣活動。

第二、農產品深加工方面設想

調整優化種植結構，從中國台灣引進品種、種植和管理技術、以及先進的營銷方式，在原有基地基礎上，改造農場的基礎設施建設，加大對科技的投入，不斷優化、提升品種結構，完善、配套一些觀光設施，並增加10畝面積的蘆筍、10畝的特色作物等。使“台農”蔬菜基地真正成為農業科技示範園區、學生實踐農業園區、遊客觀光休閒園區。為確保“台農”的健康、可持續發展打下堅實的基礎，未來，“台農”要打造出一片具有現代農業氣息的田園風光，為“台農”的做強、做精創造出良好的可持續發展空間。

科學化管理，嚴把安全質量關。隨着人民生活水平的不斷提高，食品安全成了老百姓最關心的頭等大事，台農公司推出的“台農鮮乳”在乳品製造、加工、銷售的各個環節把質量和安全放在突出位置。為確保乳品生產安全，應建立一系列嚴格的管理、監督制度。比如從蔬菜種子的播種、催芽、育苗、生長、澆水、施肥、管理、採摘等每道生產環節都建立了規範的操作技術標準，並實行全程監管、監督、追溯制度。

抓好加工流程。在良好農業操作規範的基礎上，制定出各個關鍵崗位的安全操作規範性操作程序，建立負責人監督檢查制度，並配備監控系統，確保每個生產環節的質量監控，同時做到農藥殘留量檢測的全覆蓋，確保台農產品的絕對安全衞生，維護台農的市場形象。

另外要做好市場營銷，除了擁有自身的網站外，可在網絡上建立了“台農”的產品質量追溯體系、電子配送業務、商務電子交易平台等，為帶動農場其他優質農副產品市場提供有利的發展空間。

第三、農業生物科技方面設想

農業生產最尊崇生態學原理，古人所説的“六畜興旺、五穀豐登”，恰説明農業生產不能離開了植物、動物、微生物與人類之間的密切配合。如果我們換一個角度思考農業，將上述被“六要素”奪走的利潤追回來並還給農民，並在此基礎上實現土地升值，情景會怎麼樣呢?有人肯定説你是痴人説夢，但是，如果我們用足了生態學原理，充分調動了人的主動能動性，並不是不能實現的。生物技術已經成為世界科技發展重點。世界著名的《科學》雜誌評出的20xx年10項重大科技突破中，7項與生物技術相關。生物技術是推動農業的第二次“綠色革命”，瞭解生物技術在農業方面的運用是一個全新的課題，台農公司可以同廈門大學、集美大學合作研討，舉個例子：時值冬季即將來臨，即使是在我國的北方地區，餐桌上也是五顏六色，琳琅滿目，冬季蔬菜已經不再是上世紀80年代的“白菜、蘿蔔、土豆”三大樣，這就是生物技術給我們生活帶來的變化。

展望未來，農業生物技術將在提高農產品產量、改善品質，降低生產成本，減少污染等方面產生更大的作用，中國台灣農業在運用生物技術方面已經有些實例，可以借鑑過來，比如：克隆技術可以加速動物品種的更新換代，培育出高產奶牛等新品種。畜禽疫苗、生物獸藥的研究與使用，將構築動物疫病防治新的技術體系，大幅度提高人類對禽流感等重大疫病防禦與控制能力。家畜養殖可在不增加飼料的情況下，增加肉產量，能有效緩解飼料糧不足矛盾，大幅度提高畜牧業生產效益。

農業生物科技方面的運用是台農公司的發展亮點，可以通過小範圍試驗、種植、培育形成自己的發展特色，從而提升農場的知名度。

第四部分總結

台農生態農場所表現的是結合生產、生活與生態"三生"為一體的農業,在經營上更是結合了農業產銷、農產品加工及遊憩服務等三級產業於一體的農企業，休閒農業具有教育、經濟、社會、遊憩、醫療、文化和環保等功能，在廈門發展休閒農業,可以達到改善農業生產結構,活用及保育自然與文化資源,提供城市居民田園體驗的機會。

以上策劃設想，是定位在農業觀光旅遊、農產品深加工、農業生物科技三方面展開，僅為粗略的想法，每一個部分還需單獨實施詳細策劃。短暫的半天考察，台農生態農場留給我許多遐想，由於逗留時間較短，此次策劃僅為筆者粗略的構思，若有不妥之處還望海涵。

順祝台農(廈門)農牧有限公司生意興旺、發達!

廈門網採風團成員：石子

20xx年11月1日晚

發展方案範文 篇5

一、基本情景

我叫劉佳，畢業於河南省教育學院，專修學前教育專業。20__年，我來到了馬寨鎮中心幼兒園。對於這份工作，我充滿熱情，我愛孩子，孩子是陽光的象徵，他們純潔，他們善良，他們真誠，雖然我將是他們的教師，可是我從他們身上能夠感受到一種獨特的氣息，那是在其他任何地方所感受不到的。

在這幾年的教育教學活動中，使我快速的成長起來了。我相信，我會用我的熱情去愛孩子，我會用我的勤奮在今後的工作學習中彌補自我的不足，我更會用我不斷的追求與努力在幼師這個崗位上完善自我，讓自我逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園教師。

二、優勢分析

1.我歡樂，我充滿童真一向以來，我都讓自我生活得很陽光，就算遇到再大的困難，我都儘量做到一笑置之，所以我一向都堅持着一顆童真的心，我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的遊戲中，和他們一齊暢快的玩耍;上課的時候，我用親切的教態對待每一個孩子，用孩子的語言引導他們。我就像他們的大姐姐，更像他們的好朋友。我愛孩子，孩子們也愛我，對我來説這就是一種收穫，一種喜悦。

2.我年輕，我充滿期望二十三歲的我們正值青春年華，對一切新事物的理解本事很強，我也不例外。在計算機操作方面比較熟練，基本的英文也難不倒我。所以，對於以後各種課件的製作我想必須能夠勝任。年輕就是一種資本，年輕就是一種期望，此刻我所擁有的這些可能不夠，但因為我年輕，有充足的時間去吸收新的養分，讓我做的更好，因為我明白:這個世界上沒有最好，僅有更好。

三、個人目標

既然自我選擇了這份工作，那麼我就會用心去做好它。此刻的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題，有時候教師還不必須能一一解決，所以我想在今後的三年中做到以下幾點:

1.參加教育學專業的本科學習，在理論上進一步完善自我。

2.在必須的計算機應用的基礎上，進一步學習多媒體課件的製作。

3.在美術方面發揮自我的優勢，培養幼兒。

4.對於每個幼兒都要投去關注的目光，讓每個幼兒都感受到教師的關心。

5.經過這三年的磨練，讓自我能夠積累必須的經驗，成為一名"教研型"的幼兒園教師。

四、任務與措施

(一)構建自我管理機制，促進自我發展

第一階段目標:建立自我管理意識，激勵自我發展措施:

1.以主人翁態度進取參與新三年計劃討論，明確新三年發展目標。

2.圍繞幼兒園發展目標制定個人新三年計劃。

3.建立個人專業成長檔案。

4.進取參與園內各類評比活動。

第二階段目標:增強自我管理意識，注重自我發展措施:

1.繼續參加本科的學習，讓自我在教學理論上有進一步的提高。

2.在探索教學方法的同時，向身邊其他一些有經驗的教師學習，努力提高個人的教學水平。

3.經常翻閲一些有關幼兒心理的書籍，經過學習讓自我更深入地瞭解幼兒的心理，從而用更為正確、有效的教育方法。

第三階段目標:發揮自我管理效能，完善自我發展措施:

1.請有經驗的教師指出自我的不足之處，及時改正缺點，對教學活動進行反思。

2.運用年輕人的優勢，在教學上多運用多媒體技術。

(二)創設幼兒探索學習的舞台，促進幼兒自主發展第一階段目標:創設合理的區角環境，滿足幼兒自主探索的學習，促進幼兒的生活經驗。

措施:

1.注意環境創設的安全、新奇、趣味，提高幼兒的興趣，充分利用牆面、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。

2.創設材料庫、百寶箱等，擴大幼兒探索資源。

3.帶領孩子走進社區、走進大自然，豐富孩子各方面的認識。

第二階段目標:創設體現現代教育理念，使幼兒的個性潛能能到充分的發揮。

措施:

1.根據主題的需要，拓展幼兒學習空間，為幼兒自主學習供給豐富的材料。

2.在區角遊戲中投入更多新鮮的遊戲材料，讓幼兒在遊戲中嘗試探索學習。

第三階段目標:在日常生活中培養幼兒良好的禮貌習慣，為《合格小公民》的開展打好基礎。

措施:

1.在學習活動中，經過故事、兒歌等形式培養幼兒逐步養成禮貌的習慣。

2.教師以榜樣影響幼兒，幫忙幼兒培養良好的禮貌習慣。

(三)家園共育工作第一階段目標:加強與家長、社區的互動，探索家園共育的有效途徑。

措施:

1.經過各種形式與家長聯繫，瞭解幼兒的特點與需求2.定期召開家長學校、家長開放日活動，交流育兒經驗第二階段目標:充分利用有效資源，探索家園、社區三位一體化新方式。

措施:

1.充分發揮家委會作用，成立家園、社區三位一體化領導小組。

2.利用社區、廣場開展各類親子活動。

3.充分利用家園資源，豐富晨園小報。

發展方案範文 篇6

又到新的學期，孩子們和家長們都帶着各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到老師能讓他放心，見到孩子們健康快樂的生長。中一班的老師和保育員，希望做孩子們好老師，家長們好朋友，每天都帶着信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處。孩子進入中班，生理上和心理上都是一個比較特殊的時期，和小班的時候相比較，會更自主，好奇心極強，喜歡參與探索性的活動，不喜歡依照大人的要求去做，這個時期已經開始有自我意識了這個時候我鼓勵他自己去想，去做，去嘗試其實是一個很好的機會。這個時期，作為老師完全可以先做一個觀察者和協助者，來發現孩子的興趣和特長在哪裏，適時的協助他讓他得到儘可能大的發展空間。但這個時期也是最讓老師和家長頭疼的時期，孩子不象小的時候那麼聽話，道理又聽不懂，什麼都想知道可又缺乏耐心，通過小班的學習和生活，覺得孩子們發展可以説是比較全面又各有特色的下面我就簡單的分析一下班裏孩子各方面的情況：

一、情況分析

1、班內整體身體素質情況不錯，喜歡參與體育活動。但有個別孩子由於一些體質上的原因和家長的觀念問題，身體不是很好，缺勤率不是很高。孩子們體質好，但對體育動作和技能的掌握不是很好。心理素質好，競爭意識強，喜歡競賽類的活動。基本瞭解和遵守幼兒園的生活慣例，自理能力強。

2、好奇心強、精力旺盛、有強烈的自主管理願望。

3、語言活動方面能堅持講普通話，鼓勵下願意試着大膽的講話，但詞彙量不大，用詞比較單一。聽他人講話時，不能耐心的傾聽他人的講話，急於表達自己的意見。

4、音樂方面發展的較好，喜歡參與音樂活動，能富有感情的演唱歌曲，吐字清晰，喜歡節奏感強、內容有趣旋律美的歌曲，能掌握簡單的音樂遊戲進行的方法。

5、喜歡美術活動和動手類的活動，表示的慾望強，能較好的運用幾種基本的線條表示簡單的物體，對顏色的搭配協調的不錯，比較欠缺的畫面的佈局不當，畫面過於集中。拿筆姿勢不正確，塗色不夠飽滿。能掌握基本的團、捏等泥工技能。

二、工作計劃

針對我班級的情況分析和我本學期的目標，準備在各領域開展有針對性的教育活動和生活活動，讓孩子得到更有針對性的協助和發展，讓每個孩子不同的潛能得到有效的激發。

1、健康教育領域：

養成良好、有序的生活衞生習慣，鍛鍊孩子的自理能力，對有困難的事情能想方設法的去自己解決，從心理上減少孩子對他人幫助的依賴性，不以孩子最後問題解決的結果為評價，關注孩子解決問題的主動意識。

2、科學教育領域：

喜歡觀察、促進孩子通過自發的仔細的觀察去了解更多的知識，鼓勵孩子從中提出發現和問題，能通過比較發現兩種不同物體的不同

3、語言教育領域：

培養孩子對圖片的理解和講述能力，和對語言的運用能力。

4、藝術教育領域：

音樂方面對孩子進行音樂素質方面的培養，聽音、辯音能力的培養，節奏練習等，讓孩子具備音樂的能力和素質。將歌曲作為音樂活動的補充形式。

5、社會性教育領域：

充分發揮孩子競爭意識強的特點，協助孩子養成良好的慣例和學習習慣，培養孩子的學習興趣。

三、教研工作

1、配合年段開展形式多樣，生動有趣的活動;

2、每週參與學園組織的業務學習及年段教研活動，並做好記錄。

3、本學期我班制定的課題分別是談話對引發中班幼兒探究興趣的實踐研究》和《中班幼兒想象畫初探》詳見課題計劃)

四、家長工作

本學期的家長工作除了充分利用家長園地和小專欄對家長提供有針對性的教育協助和指導外，準備開展更有針對性的家長工作，如：毅敏小朋友比較內向，動作慢，除了幼兒園老師有針對性的請她做一些工作多為她提供鍛鍊的機會外，還為家長提出了一些要求，如儘量分配給孩子力所能及的工作，讓孩子多動手等建議，讓家長可以有的放矢的配合幼兒園的教育工作。

這學期是中班的第一年，準備以養成孩子良好的生活慣例和良好的學習習慣為我工作的主要目標，各項活動的開展都以這項為我主要目標。為孩子將來的學習和生活打下良好的基礎。教學活動中貫穿以孩子為主體的思想，充分調動孩子的積極性，讓孩子堅持對活動的濃厚興趣。做好孩子的衞生保健工作，讓孩子有一個健康的生活環境和心理環境。愛孩子、關心孩子、促進每一個孩子的發展。

發展方案範文 篇7

一、指導思想

本年度，我園將以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實行科學管理，不斷提高保教質量，以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼兒園各項工作的新局面。

二、保教工作

(一)保育工作

1、培養幼兒良好的生活衞生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便後洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衞生。

2、培養幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲。

3、保證幼兒的户外活動量，促進幼兒身心健康發展。

4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育，社會性教育，對幼兒進行自我防護意識教育。

(二)教育教學

1、重視幼兒的品德教育。

(1)以愛國主義教育為主要內容，從小培養幼兒愛集體、愛勞動、守紀律。講禮貌、助人為樂、關心他人等良好品德，各班要設立評比欄，及時表揚好人好事，每學期末評選好孩子和文明孩子，並進行表彰獎勵。

(2)加強革命傳統教育，“清明節”組織全園師生前往烈士陵園掃墓。結合“我的家鄉”活動讓幼兒瞭解家鄉的名人、英雄人物等。

2、積極實施素質教育。

(1)認真學習教育工作的有關文件，堅持正確的教育思想，全面、準確理解素質教育，轉變觀念，樹立正確的教育觀、人生觀、質量觀。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》，以提高幼兒素質為宗旨，面向全體幼兒，促進幼兒全面和諧發展，尊重幼兒發展的權利，關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向，創造適宜的教育機會和條件，促進幼兒富有個性的發展。

3、根據《幼兒園教育指導綱要》的培養目標和《學前教育管理機制》精神，將健康、語言、社會、科學、藝術等領域的內容有機聯繫、相互滲透，運用整合的思想採用適宜的組織形式，以達到最優化的結合，從不同角度促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。要提前一週備好課，課後還要進行效果分析和反思。

4、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規管理要常抓不懈，強化班級管理意識，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

5、加強教師隊伍建設，注重學習、實踐和思考，紮紮實實地做好各項工作。

6、積極開展各類遊戲，開學初制定遊戲計劃，做到有目的、有計劃地開展遊戲活動。發動家長、幼兒收集廢舊物品製作教玩具，不斷豐富區域內容。各班要設立小動物角、種植角、認知角。

7、組織親子活動，增進親子之情，豐富幼兒知識，同時也增長見識。

8、指導幼兒繪畫，參加“六一”師生繪畫展覽。

9、做好幼小銜接工作，5月份組織大班幼兒參觀國小。

(三)衞生保健

1、保健教師應堅持每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四查。保健教師應定期檢查廚房、廁所、班級衞生及餐具消毒情況，定期消毒寢室和教玩具。

2、注意環境衞生，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次，經常沖洗廁所，保持環境整潔衞生。

3、保健教師要妥善保管好藥品，負責小傷、小病的診治工作，如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫院治療。

4、結合季節與傳染病流行階段，採取各種形式向家長進行防病、衞生保健常識的科學宣傳，取得家長的密切配合，做好衞生保健工作，每月出衞生保健專欄一期，加強傳染病的預防工作，由保健醫生負責。

5、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衞生，午睡前15分鐘開窗通風換氣，幼兒睡時注意保曖，定期洗曬被套、枕套、枕巾等。要求每週洗枕巾一次，每月洗被套一次。

6、做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當班教師點名，發現問題彙報，妥善處理。

7、要求保育員、炊事員每週認真打掃寢室和廚房一次，做到六面光。

三、培訓工作

1、組織全體教師學習有關幼教理論、科研知識。

2、有目的、有計劃地組織部分教師前往縣級示範幼兒園參觀學習，擴大視野，增長見識。

四、教研工作

本學年每位教師應參加一個教研課題(可幾位教師合作)學年初擬訂計劃，計劃要有詳細的活動安排，並交幼兒園備案，統籌安排各課題活動的具體時間，以便互相觀摩、評議。期末撰寫階段小結和總結報告。

五、家長工作及社區工作

1、認真做好家委會委員的選舉工作，每班2名以上家長參加，並張榜公佈。每學年召開家委會兩次，協調家長與幼兒園的關係，解釋説服家長對幼兒園工作的疑議，增進理解。各盡其能，帶領家長積極參與幼兒園管理。

2、本學年召開小、中、大班家長會各兩期，舉行家長開放日兩次，家長學校上課兩次。

3、本學年要求對幼兒進行普訪二次以上(要求親自到幼兒家中家訪)，並做到有訪有記載。及時做好個別教育，不岐視差生，要愛護每位幼兒，與家長密切配合，共同教育好幼兒。

4、利用家園傳欄積極向家長宣傳幼教知識，幫助家長提高對早期教育重要性的認識，形成家園教育的一致性，每月出家園專欄一期。

六、行政及後勤工作

1、園長應親自抓好幼兒園的財務工作。要求財務人員嚴格遵守財務制度，按規定收費，及時存入銀行。做到公私分明，專款專用，賬目清楚，每月月底及時結賬、報賬，要求做到伙食午點收支情況每月及時向家長公佈，自覺接受上級部門的檢查。

2、園領導應深入教學第一線，定期到各班聽課和抽查班級工作計劃實施的情況，每月至少要有一次，並有記錄。

3、園長要經常檢查幼兒園的財物、園舍的安全，定期檢查消防器材的安全，做好修膳工作，有計劃地增添教學設備和廚房設備。

5、堅持管理規範化，不斷建立和完善各項規章制度。如消防安全管理制度、安全管理制度、食品衞生制度、考勤制度、獎勵制度等。

6、教育幼兒不隨地丟紙屑果皮，愛護環境，教育幼兒不亂塗亂畫，愛護花木，做好美化、綠化、淨化工作，積極創建文明幼兒園。

7、值班教師要準時上班，認真負責填寫好各種記錄，接待來訪的來賓和領導。

8、加強膳食的管理，做好廚房周邊環境的衞生，嚴格把好購買食品關，購買的物品必須新鮮，預防食物中毒，保健教師必須合理地安排食譜，做到主副食品、粗細糧。葷素食。幹稀的相互搭配。炊事員盡力做到色、香、味、形符合幼兒的心理和年齡特點，每週更換食譜，並計算幼兒的營養量，每日供應幼兒足夠的礦泉水，並教育幼兒節約用水。

9、繼續積極創造條件，擬定申報“貴州省民辦幼兒園授牌基本標準”評估。

發展方案範文 篇8

企業生存的關鍵是什麼?説到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有羣眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤，讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，説話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨着國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降温，使公司面臨着極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今後的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對天開公司今後發展的幾點構想：

一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院為我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用户提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業為主，多方位經營的措施能夠為企業提供更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。

對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化

公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、 在有條件的地區設立辦事處。

4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。

通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理

公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據杭州市蕭山區建設局(20xx)109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。説明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設

公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結束語

總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用户和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。

發展方案範文 篇9

廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜誌、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1、廣告媒介的收費高與低;2、 廣告媒介的影響層和影響力;3、廣告媒介的發佈時機和效率;4、各種媒體的配合;5、商品的特殊性和銷售範圍;6、宣傳對象。

中國台灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。

廣告種類之選擇

在地區方面，根據客户之意見，以中國台灣北部為主，中部及南部為次。

在種類方面，我們根據兩項原則作為取捨標準。

第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

根據上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：

(一)電影：台北市首輪西片或國語片電影院。

(二)電視：中國台灣電視公司。

(三)電台：選擇“台北中廣電台”及“正聲”兩電台。

(四)報刊：選擇中文報三家，英文報兩家及兩份暢銷雜誌。

第一類電影廣告

以台北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主幹。理由為：

·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”，將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩，活潑形象，動聽樂曲，以及廣告主題，完全表出來。

故此類廣告，非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員，而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感，直接、有效地將我們之廣告目的，傳達於觀眾，並使留有深刻印象。

第二類電視廣告

電視與電影性質相同，而且擁有電視之家庭，必然屬於上階層，正是我宣傳之對象。

惟中國台灣只有一家商業電視公司，既不能舉辦特約節目，且其廣告時間早已排滿，我們能利用者不多，故電視只能作為電影之輔助。

第三類電台廣告

此類廣告優點，在於能利用音響，以樂曲形式，加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象，並使易於記憶。

我們選擇“台北中廣”及“正聲”兩電台，因其聽眾較多。

第四類報刊廣告

以上電影、電視、電台為“可口可樂”廣告主要方式。此外，在上市時期，再以報紙及雜誌作輔助宣傳，且“可口可樂”在中國台灣上市，亦屬有價值之新聞。

我們為使外國僑民及能説英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市，選擇英文報兩份：一為中國郵報(china post)，每日發行額3，000份。二為中國日報(china new s)，每日發行額8，000份。

在中文報方面，共選三份：一為中央日報，(發行額115，000份)二為聯合報(發行額高達200，000份)，三為徵信新聞(發行額130，000份)，此三份日報，均在全省發行，故 中國台灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。

此外，我們亦須利用彩色印刷之優點，以增強報刊廣告之效果。

因此我們選用最暢銷之兩種雜誌，即讀者文摘中文版(發行額71，000份)及中國台灣電視週刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭。

同時，雜誌之閲讀時間較報紙為長，輾轉閲讀之人數亦較多。

各類廣告分配

(一)電影方面，於開始之五月至九月，所有十二家台北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片。

(二)電台方面，我們建議在正聲電台，由五月份起至九月份止，每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目，可得四分鐘廣告時間，如善為利用，可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀，且定價亦合理。

至於台北中廣公司，其收費較“正聲”電台為貴。故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒廣告十次。

(三)電視方面，由於廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次。

(四)報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報刊登半頁廣告一次，四分之一頁廣告五次。其分配為：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以後連續三個星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

至於雜誌方面，我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

中國台灣電視週刊則由五月份起至九月，均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

總括而言，我們之廣告份量，極為充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤為集中。

各類廣告觀眾數目

我們推算：電影觀眾約有64萬人

電視觀眾約有575000人。

電台聽眾約有53XX人。

報刊讀者約有557000萬人。

推算之方法如下：

影院觀眾數目

地區電影院名稱座位次數放映次數滿座率%每日觀眾台北國賓1，6734855，688日新1，5004855，100台北1，8694855，952第一劇場1，6364855，235大世界1，5074855，124萬國1，5064855，120遠東1，6524855，617豪華1，5244855，182樂聲1，6884855，739國聲1，6504855，610新世界1，6504855，610國際1，3004804，160每日合計64，137觀眾總數(十日計)641，370

我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次為根據。

在此十天內之觀眾，重看者極少，故十天期內之觀眾，即為電影觀眾之總數。

電視觀眾數目

中國台灣電視機估計總數111，000架

中國台灣北部

電視機約有82，276架

每一電視機

觀眾平均數7人

因此中國台灣北部之電視機觀眾為：575，932人

電台聽眾數目

地區中國台灣北部收音機架數

台北市392，573

台北縣19，045

陽明山管理局9，005

桃園縣65，000

基隆縣47，225

總計532，856

由於缺乏每架收音機之收聽人數資料，我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電台之聽眾，必會收聽“中廣”、“正聲”，不論是同時收聽或輪流收聽，因此聽眾之最低數目，應與中國台灣北部所擁有之收音機架數相同，亦即532，865人。

報刊讀者數目。

名稱發行額(份)××報200，000××新聞報130，000××日報115，000××郵報13，000××日報8，000××週刊20，000讀者文摘(中文版)71，000總計557，000。

我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數，但以最保守之估計，每份讀者為一人，則讀者之總數，應為557，000人。