質量月策劃方案（通用17篇）

質量月策劃方案 篇1

特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支持下，“質量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質量意識，推動質量穩步提升，增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。

為發揚優秀質量傳統，開拓質量管理新經驗、新方法，促進質量更上一層樓，決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間，質量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質量控制的特點和優勢，開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。

一、指導思想

圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神，組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動，大力營造“人人重視質量，人人保證質量，人人享受質量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章，為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。

二、活動主題

強基礎，穩質量

三、活動時間

20xx年9月6日～12月30日。

四、組織領導

為推動“質量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑑定委員會。

活動領導小組：

組長：王郢

副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張豔軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維鬆、王小忠

活動推進小組：

組長：戴林榮

成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑑定委員會：

組長：萬文華

成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維鬆、戴林榮

五、活動內容

（一）20xx年“質量月”啟動儀式

活動時間：20xx年09月06日

主要內容：宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容，為即將開展的一系列活動鋪路。

（二）宣傳發動

活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日

主要內容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質量，時時説質量，會會講質量，處處抓質量”的良好活動氛圍。

活動期間，中鋼廠報每週將設置質量專欄，宣傳及介紹質量月相關情況及成果。

（三）全員質量知識競賽活動

活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日

主要內容：全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分，全員質量知識考試將採用公司考試平台進行網上答題，答題人員將從各生產廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質量知識競賽基礎分，質量知識競賽結束後將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

（四）工序質量指標要求

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求，各類指標經成果委員會鑑定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產責任制。

（五）質量標杆交流活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各生產廠結合生產實際，總結優秀生產經驗和管理方法，提交“質量標杆”案例總結材料，由成果鑑定委員會評審確定；“質量標杆”案例將由質量管理處組織各生產廠（處室）學習交流，並將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。

（六）關鍵過程控制參數的監測及穩定水平

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：質量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據該鋼類的質量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統並定期對數據進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。

（七）“質量之星”評選活動

活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日

主要內容：“質量月”期間，各生產廠組織一次“質量之星”活動，評選出本廠“質量之星”，並報公司參與公司“質量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

（八）質量徵文、論文徵集及專利申報活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：“質量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎徵文、論文徵集和專利申報活動，徵文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文徵集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

（九）品牌產品評選活動

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品，集中體現本廠生產控制水平，提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產品的過程控制水平。

（十）重點客户走訪

活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日

主要內容：由質量管理處組織，銷售二部聯繫，生產廠、技術中心等人員參與對重點客户進行走訪，瞭解客户的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題，促進產品質量的改進和提升。

六、活動要求

1.質量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質量月活動。

2.在每月最後一週的優鋼例會，由各部門彙報質量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字説明及其他成果展示的方式進行彙總。

3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客户提供更為滿意的產品和服務，最終實現公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質量月活動時，應及時總結經驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規章制度，形成長效機制，應當以質量月活動為契機，圍繞公司發展目標和發展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中；對於具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質量意識，持續地改進和提高我們的各項工作質量，從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核，並根據考核的結果實施獎懲。對於阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規定實施處罰。

七、活動總結與獎勵

1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，公司分管質量領導發言，對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵；

2.活動期間，各項活動內容按照相應的策劃方案，評選出優秀單位或個人，並予以相應的獎勵，初步方案如下；

質量月策劃方案 篇2

根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，紮實響應公司20xx年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。

一、指導思想

落實《質量發展綱要(20__-20__年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。

二、活動主題

強化質量安全意識，促進質量效益發展

三、活動時間

20xx年9月1日-30日

本次活動分3個階段進行。

第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發動階段。

1) 、召開會議，印發資料、文件、周密部署。

2)、學習文件、吃透精神。

3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、複查階段。

1、建章立制強規範、排查質量隱患抓整改。

2、依法立制、強化質量職責。

3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。

第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。

對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發生。

四、活動內容

（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組

為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。

組長：王瑞、高全樂、陸江

副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。

（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3 日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設置“質量月”宣傳欄，通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下：

1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。

2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為説明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。

（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法

項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閲讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、羣眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要（20__-20__年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下：

1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上、進一步完善質量體系。

2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底。

3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。

4）、鼓勵大家積極參與網絡教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。

（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作

項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用户”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。

（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作

項目質量部根據公司質量管理體系文件要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控文件的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》，認真查找本項目存在的質量問題和不足，積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。

八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系文件要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部（項目分部、質量組）、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：

1）、寰球現場項目質量部門響應公司號召，積極開展 “七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。

3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公佈檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反

4）、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。

5）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事蹟陳述材料，説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元

（六）開展質量指標量化分析

“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。

（七）開展質量樣板工程創建活動

項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標杆評選活動，不斷提升寰球公司EPC工程項目的質量水平。

（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平

組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發佈與表彰準備工作。

五、活動要求

（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。

（二）要紮實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新台階。

（三）要以開展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控制部彙總。

（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。

六、活動總結及評估改進成果

通過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階。

質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發展。 質量標語12副：

1、依靠科技建優質樣板工程，重視環保修綠色環保工程

2、鑄造精品工程讓業主放心，強化項目管理展寰球風采

3、至誠至精追求卓越品質，更優更新服務神達昊達。

4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優質工程。

5、把握施工全程，注重規範依據，致力持續改進。

6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。認真細緻，追求品質，高標準組織中交。

7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發展。

8、寰球工程，永築成功。

9、業主項目的成功，就是寰球的所求。

10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。

11、誠信服務、精益求精、創新發展、持續改進。

12、.質量靠大家，情繫你我他

標語要求：

1、布料材質厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。

2、標語前應有中石油的寶石花標識。

3、標語右下角有“中國寰球”四個字後綴。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5、標語穿竹竿部位製作應牢固。

質量月策劃方案 篇3

一、指導思想

本次活動本着“提高質量管理意識，強化過程質量管理，確保質量信譽，認真落實集團公司雙百方針”的理念開展。

二、摘要目的：

全面提高項目的質量管理所有員工的質量部門，加強質量意識，牢固確立“素質”的服務理念，並解決質量施工管理過程中存在的問題開展各種形式的質量教育、訓練、學習和檢驗活動；與此同時，為了進一步加強工程項目的質量管理和控制工作部門，確保項目部質量管理體系的有效運行。

三、本次活動的主題是：

保證質量，創造精品，為業主，促進和諧。

四、活動時間：

9月1日— 9月30日

五、組織領導為有效推動項目質量月的順利開展。

成立項目部“質量月”活動領導小組。

六、人員組成如下：

組：長x x

副組長：

團隊成員：專業工程師、項目管理人員、施工組長

活動步驟和時間本次質量月活動分為四個階段：

第一階段：宣傳階段（9月1日至9月10日）

第二階段：自省自糾階段（9月11日至9月15日）

第三階段：檢查整改階段（9月16日至9月25日）

第四階段：總結階段（9月26日至9月30日）

七、活動的重點內容

1、 全體項目人員及各施工隊伍主要經理參加“質量月”動員會議，並由施工隊伍代表宣誓，確保質量目標的實現。

2、 廣泛宣傳，深入投放

（1）傳達品質月活動的重要性，項目部門的所有員工通過多種方式，引導員工建立質量意識從意識形態的角度來看，形式的氛圍激勵精神和麪對困難在整個項目部門，奠定堅實的思想基礎，做好品質月活動。

（2）廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法和步驟，深刻認識開展質量月活動的緊迫性和必要性。本着對項目部和員工高度負責的態度，認真、務實地投入質量月活動。

（3）、加強全體員工的意識，通過舉辦座談會、張貼學習專欄、製作公告牌等方式和手段，把活動的精神傳達給每一位員工，做一個漏，大家都知道。

（4）把“品質月”宣傳口號根據部門的要求，開展一個活動，每個人提出一個合理的建議，並給予一定的獎勵根據實施效果；暴露治療三次不合格的工程質量，提出糾正和預防措施，並懲罰負責人，每月選擇一個質量標兵並給予一定的獎勵；

3、認真研究制定方案，項目部領導高度重視該項目。在對項目前期質量進行認真審核後，根據分公司要求和現場施工生產情況，制定詳細的實施細則和推廣計劃。

4、 學習資料和思路：集中學習和自學相結合。按照項目部制定的統一學習計劃和重點學習內容組織學習。在學習中要做認真的思考，深入的分析，理論和實踐，做好筆記，保證學習效果。不斷學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，並結合項目部自身特點和現場實際情況，不斷提高項目管理人員的質量意識。

5、 自檢，糾正並發現問題

（1）項目部根據有關施工質量驗收規範、工程規範中規定的標準，採用相應的檢驗方法和手段，對現階段的工程質量進行全面檢驗，以確定工程質量是否符合要求。

（2）組織相關專業人員進行重大質量檢驗，並做好檢驗記錄。對檢查中發現的問題，出具問題處理通知單，限期整改。根據情節輕重，對反覆出現的質量問題和不良整改給予施工隊處罰通知。

（3）對工程質量和行業數據進行物理自查，確保行業與外界行業同步，發現問題及時糾正，將質量問題置於萌芽狀態。

（4）、各級專職（兼職）質檢人員在進行質量檢驗時，必須採用計量檢驗和目視檢驗相結合的方法，並形成檢驗記錄。對於發現的問題，要有“四要素”，即分析、措施、實施和驗證。不要將不合格的工序轉移到下一個工序。

6、 落實整改職責，對檢查中發現的問題逐級整改、全面整改。每項整改措施必須明確落實責任部門、責任人及完成時間，並及時檢查，以達到實際效果。在自我反省和自我修正階段發現的問題可以解決，應當立即糾正，領導人需要解決的問題應如實報道，提出建議，並及時跟進和解決，對於一些潛在的未曝光的問題，採取積極的預防措施。

7、 針對工程質量的各個環節和層次，制定整改計劃，完善制度，制定保障措施，規範工程質量管理的各個環節，糾正工程質量中存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。

8、 一步一步檢查。整改完成後，“工程質量檢驗工作團隊由項目部門檢查，項目部門的不同階段應該抓住重點和方法步驟，細化活動方案，制定措施，促進，一流的形式檢查、檢驗參考標準，嚴格檢查，加強總結，確保不走過場，沒有形式，紮實深入推進，推進活動有效開展。

9、 總結和提高。檢驗工作完成後，品質月活動總結會議應及時報告舉行的活動和成果，總結經驗，並提出下一步的工作要求，以促進工程質量的提高，以實現工作目標的“建設高質量的項目，創建品牌項目”。

希望全體員工在質量月期間進一步提高工作意識，把質量問題放在首位，為集團更好的發展做出更多的貢獻。

質量月策劃方案 篇4

教學質量是一個永恆的話題，在課程改革的今天，教學質量依然是核心內容，教學管理永遠是學校管理的重中之重。我校教學質量月活動依據教育局有關文件精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以學生髮展為本，堅持以課堂教學為中心，堅持以提高日常教育教學質量為重點，加強有效教學行為的研究，加強教學常規管理，切實提升教師的專業水平、提高學生的學習能力，提高師生的質量意識，促進學校教育教學質量的穩步提高，從而努力提高學生的綜合素質。現對我校開展“教學質量月”活動制訂如下方案：

一、領導小組

為保證“教學質量活動月”活動順利開展，特成立領導小組如下：

組 長：

副組長：

組 員：

二、活動時間

20xx年4月1日——20xx年4月30日

三、活動主題

進一步探討“三段五環”課堂教學模式，提高課堂教學效益

四、活動內容

1、教學抽查

加強教研組、備課組的內部管理，認真落實教學常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動進行檢查，在4月份將對所有教師進行教學環節工作的抽查。

要求：教研活動要落到實處，紮實開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程並達成共識，對活動過程要有詳細記錄。教師上研討課前要進行集體備課，上課時要能與多媒體有機整合，作業批改及時、規範。

2、專題講座（4月3日——4月13日）

組織教師集中學習，學習內容以“三段五環”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的製作與運用為主。

3、説課競賽（4月16日——4月20日）

圍繞如何打造高效課堂、“三段五環”教學模式的運用，分組進行説課、探討（必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內容。）

4、教學開放周活動

時間：4月23日——4月27日 。

要求：每位教師主講至少一節開放課。教師在講課前確定教學內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題，語、數、科、品學科運用“三段五環”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。

“教學開放周”課程安排表（略去）

五、活動形式

以教研組為單位開展教研活動，實行教研組長負責制。具體分工是：

語文組：

數學組：

綜合組：

六、教研課題

1、如何提高課堂教學效率

2、如何運用“三段五環”課堂模式進行教學

七、活動流程

1、準備階段。教導處制定方案，印發説課及上課的評價表。

2、實施階段。各教研組立足課堂教學，以教材分析、“三段五環”教學模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學案的設計等工作，組織上課、説課、觀課、議課活動，每位教師整理相關導學案、説課稿、評課記錄（説課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業務檔案。把“教學質量月”活動的情況與教師崗位設置結合起來，作為教師職務晉升、評先表彰、外出學習培訓、績效工資發放等的重要依據，並記入教師的師德檔案和業務檔案，努力促進“教學質量月”活動的開展具有實效性。

3、總結階段。

（1）召開教師大會總結此次活動。

（2）教導處收集整理教師上交的教學設計文稿、課例研究、聽評課記錄等，彙編成冊。

中心國小教導處

20xx年3月31日

質量月策劃方案 篇5

按照建設公司《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》要求，結合公司實際，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經公司研究，在全公司範圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設質量強企，共創美好生活

三、重點活動安排

（一）成立“質量月”活動領導小組

為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質量月宣傳活動。

執行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。

“質量月”活動執行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。

（二）具體內容開展

活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。

時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量

負責部門：各項目部。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20xx年9月中旬

範圍：項目等。

檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-20__）學習教育活動。

時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-20__）。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。

時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不侷限於“內容”項的課題範疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門於20xx年9月25日前將相關資料彙總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質量月”活動相關報道

時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細緻謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。

（二）部門聯合，共同提高。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。

（三）立足創新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。

五、總結與獎懲

9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的貢獻；

2.參與本次活動的積極性；

3.配合質量、安全大檢查及整改情況；

4.各項活動的開展及實施情況。

質量月策劃方案 篇6

一、指導思想

為全面推動實施《省質量發展綱要(20__-20__年)》，堅持以科學發展觀為統領，大力貫徹質量興縣戰略實施，引導和動員全社會積極參與質量發展事業，努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。

二、活動主題

打造經濟升級版實現質量強國夢

三、活動內容

(一)組織開展“20__年全縣質量月宣傳諮詢服務日”活動。製作展板、板報，發放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質量發展綱要(20__-20__年)》、《計量發展規劃(20__-20__年)》、質量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發揮“12365”熱線功能，接受羣眾投訴舉報和現場諮詢，普及質量知識，提升羣眾的質量意識和維權意識。

時間：9月中旬

地點：縣文化廣場

牽頭部門：業務股

配合部門：局有關股室

(二)大力開展“質量月”宣傳活動。製作羣發“質量月”宣傳手機短信，張貼“質量月”宣傳畫，懸掛“質量月”標語，充分利用電台、電視台、報刊及網絡媒體，對全縣質監繫統在服務經濟社會發展中呈現出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區主要街道、工業園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件)，努力營造“質量月”活動的濃厚氛圍。

時間：9月

地點：全縣範圍

牽頭部門：辦公室

配合部門：局有關股室

(三)組織開展“縣長質量獎”評選活動。對通過初審的申報企業組織進行專家評審，按程序推進20__年度縣縣長質量獎評審工作，引導和激勵各行各業加強質量管理，不斷提高全社會質量意識，提高我市質量總體水平。

時間：9月上旬

地點：縣

牽頭部門：質量興縣辦公室

配合部門：縣局有關股室

(四)建立汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員數據庫。組織全縣符合要求的專家、技術人員積極報名申請並開展相關業務知識培訓，建立涵蓋發動機、底盤、車身、電氣和法律法規等各個技術組別的汽車三包責任爭議處理技術諮詢人員數據庫。

時間：9月上旬

地點：縣

牽頭部門：業務股

配合部門：縣局各股室

(五)繼續開展“質監利劍行動”。圍繞與人民羣眾密切相關的農資、建材、汽配、兒童用品等產品，深入摸排線索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊製售假冒偽劣產品違法行為。

時間：9月

地點：全縣

牽頭部門：稽查大隊

配合部門：縣局有關股室

(六)積極開展農業標準化示範區項目申報。組織開展國家級農業標準化示範區和省級農業標準化示範區項目申報，推動示範區承擔單位健全並實施農業標準體系，帶動農民按標準組織生產，促進企業建立品牌和質量意識，提高企業的知名度和市場競爭力。

時間：8月-10月

地點：縣各(鄉)鎮

牽頭部門：業務股

配合部分：縣各有關股室

(七)開展《省企業產品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業產品標準備案管理規定》、《省企業產品標準備案管理辦法》等有關規定，對全縣現行有效的企業產品標準備案材料及管理情況進行檢查督導，進一步規範企業產品標準備案工作流程，確保企業產品標準質量，把好產品質量安全的源頭關，夯實質量工作基礎，促進質量水平提升。

時間：8月-10月

地點：全縣各生產企業

牽頭部門：業務股

配合部分：縣局各股室隊

(八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作，為全社會提供民生計量服務，增強全社會的誠信計量意識，為廣大人民羣眾創造誠實守信、優質滿意的市場計量環境。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：計量所

配合部門：縣局各股室隊

(九)開展電梯安全宣傳週活動。按照省局部署，在全縣開展電梯安全宣傳週活動，提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營造良好氛圍。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：安全股

配合部門：縣各股、室、隊、所，相關部門，相關媒體

(十)組織開展食品生產企業履責報告活動。組織召開全縣食品生產企業履責報告會，邀請當地人大代表、政協委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽取食品生產企業法人代表向質監部門主動報告落實食品質量安全主體責任情況，並要求法人代表就全面落實質量安全主體責任向社會作出書面承諾，接受羣眾、媒體和監管部門的監督。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：縣局食品辦

配合部門：縣局稽查隊、相關股室

(十一)開展強制性認證獲證企業監督抽查。組織對全縣流通領域電線電纜強制性認證獲證產品專項監督抽查，保障強制性認證產品質量安全。

時間：9月

地點：全縣各地

牽頭部門：業務股

配合部門：局辦公室、稽查隊、計量所

四、活動要求

(一)局成立以局長為組長，副局長為副組長，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20__年“質量月”活動領導小組。

(二)各單位要充分發揮企業在開展“質量月”活動中的主體作用，組織開展豐富多彩的“質量月”活動。要積極引導企業增強質量安全意識、質量誠信意識和社會責任意識，使“質量是企業生命”的理念成為企業領導和員工的核心價值觀。

(三)全局要結合“質量月”活動主題，積極推進質量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質量管理方法的推廣等工作。要在“質量月”活動中，關注民生、匯聚民智，重點解決老百姓關心的和消費者反映強烈的質量問題。

質量月策劃方案 篇7

根據分院下達的《關於開展公司20xx年"質量管理月"活動的通知》通知，切實提高員工的質量意識與水平，全面提高工程質量，預防各類質量事故發生，結合集團公司目前在建工程的實際情況，擬定本工作方案。

一、指導思想

通過開展工程檢測"質量月"活動，促進建衡職工質量責任意識的進一步提高，進一步貫徹落實集團公司開展質量活動月精神，推進建衡檢測精細化檢測管理，全面加強業務窗口的'服務，提升服務水平。

二、組織領導

成立"質量月"活動領導小組。張晉文主任任組長，馬曉東任副組長，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負責。

三、活動主體

20xx年全國"質量月"活動主體：宣傳貫徹《質量發展綱要》、推動建設質量強國。

20xx年集團公司質量月活動主體：堅持以質取勝，推動科學發展。

20xx年建衡檢測質量月活動主體：抓檢測水平提升，促工程質量改變。

四、活動內容

1、開展"質量月"學習活動

結合建衡實際情況，通過報刊雜誌等媒介，大力宣傳學習質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規的學習和檢測機構誠信服務的宣傳，在全科室倡導誠實守信、質量第一，大力提升全科室的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。

2、開展專項檢查

開展以砂石為重點的專項檢查。結合這幾個月以來施工現場陸續發生的混凝土質量問題，以及現場與所送檢測樣品不符的情況，在"質量月"活動期間，重點開展在建項目主體結構的實體質量檢測，並抽查現場實體樣品是否符合工程建設要求。

3、做好校安工程及民生工程檢測工作

今年，集團公司中國小校舍加固全面啟動，現部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定於9月中旬對在建工程項目執行國家工程建設強制性技術標準情況，採取現場檢查與實體抽測。將校安工程建設，作為推進"質量月"活動的一項措施，同時，將保障性住房、小區道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監管內容，加強監管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。

4、開展有廣度，有深度的質量自查活動

"質量月"活動期間，所有來樣檢測及現場檢測人員要從"質量就是生命"的高度，對各自檢測項目進行一次全面的質量自查，重點檢查檢測程序的規範，各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況；特別要加強對不合格檢測數據和質量問題處理情況的檢查。

5、大力實施以質取勝戰略、通過質量月活動，提升服務效益

通過加強業務窗口的服務，提升服務水平。由中心主任牽頭，對來我科室辦理檢測業務的客户，做到熱情、周到、禮貌服務。要件件有落實，事事要完滿，讓客户滿意。

6、召開一次全科室範圍的"質量月"總結講評會。在活動期間，在"質量月"活動中工作開展得較好、富有成效的項目，尤其在"質量月"活動中檢查發現質量隱患主動整改和消除的項目，九月底進行一次集中講評。

7、進行"質量月"活動工作總結。

五、活動要求

1、開展"質量月"活動應圍繞主題開展，並與日常監督工作相結合。

2、"質量月"活動開展過程中，要及時向院領導報告"質量月"活動開展情況，適時請院領導指導工作。

3、"質量月"活動結束後，及時形成專題總結，報送礦山分院。

質量月策劃方案 篇8

自公司成立來，以“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的經營理念，不斷地推動着公司進步和發展。公司嚴格貫徹落實“提高服務質量 追求顧客滿意”的質量方針。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以“提高質量執行力，追求質量零缺陷”為主題的質量安全月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注商品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

一、指導思想

圍繞公司年度質量目標，按照公司一季度質量工作會議要求，層層發動，以質量、標準、服務、品牌和效益為重點，圍繞“質量安全月”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

二、活動主題

提高質量執行力，追求質量零缺陷

三、活動時間

20xx年5月1日～5月31日。

四、活動組織機構

主辦部門：質量管理部

協辦部門：人力資源部、財務部、採供部、營銷部、信息部、倉儲部、運輸部。

為保證“質量安全月”活動順利開展，質量部成立“質量安全月”活動領導小組，成員如下：

組長：（公司總經理）

副組長：（公司副經理）、（質量總監）

成員：各部門經理、部長。

“質量安全月”活動辦公室設在質管部辦公室，由質管部長負責“質量安全月”活動的日常工作。

五、活動內容

“質量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合部門實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附件一，具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）

1、大力營造“質量安全月”的濃厚氛圍

“質量安全月”活動開展之前，質管部首先要圍繞“質量安全月”活動主題，組織召開“質量安全月”動員大會，進行“質量安全月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質量法律法規和公司質量規章制度，加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度，營造人人重視質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段（5日—25日）

1、開展質量管理知識培訓學習活動。質管部配合人力資源部將以“質量安全月”活動為契機，結合公司各部門經營實際，利用空閒時間開展藥品經營質量管理知識講座，培訓對象為質量管理人員、驗收員、養護員、銷售員、保管員，駕駛人員等，主要內容是公司制定的質量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現的質量問題。還採取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質量安全月宣傳，將質量安全月相關的知識、活動內容和要求及時發送給每個員工。另外，質管部將積極組織質量管理人員學習新版《藥品經營質量管理規範》及現場檢查指導原則等內容，確保年度質量方針和目標的圓滿實現。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環節，按照質量管理體系，以自身崗位為基點，以商品質量、工作質量、服務質量為中心，查找自己工作中存在的質量方面的問題，找出差距和不足，並以班組、部門為單位進行討論、分析，特別是要把經營過程中發現的問題和質量信息反饋的長期存在的普遍性的質量問題作為重點，分析討論原因，形成書面材料，於5月27日前提交給質管部。

3、開展質量專項檢查活動。質管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“六查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、每週五下午召開一次質量例會，由質管部、營銷部、採供部、倉儲部等人員總結本週的質量問題，提出預防措施、解決方案、落實整改。

第三階段：活動總結階段（26日—31日）

1、開展“每人提一條質量合理化建議”活動，合理化建議經採納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。

2、在各個活動結束後，質量安全月活動小組根據各部門上報的自查報告和質量合理化建議進行彙總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發現不足，爭取在以後做的更好。最後由質管部統一彙總分析總結，交公司經理審核，審批後存檔。

3、組織各部門相關人員，召開“質量安全月”活動的總結會議。質管部要認真總結“質量安全月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的部門和個人進行積分獎勵。

六、活動要求

1、整個質量安全月活動在公司管理人員的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質管部全面負責實施，辦公室協助配合。

2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質量安全月”活動的意義和進度，讓全體員工積極參與到此次質量安全月活動中來，真正增強全體員工的的質量意識。

3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統上公佈、宣傳本次活動的進展。

4、充分發揮質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入到“質量安全月”活動中，把質量意識真正落實到實際工作中去。

5、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中進行自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。

6、全體員工要以“質量安全月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過“質量安全月”活動使公司質量管理和技術水平再上一個台階。

七、其他説明

1、為了成功推進“質量安全月”活動，將此次“質量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。

2、對在本次活動中，積極推進成功的人員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進積分獎勵。對於阻撓、防礙或不配合“質量安全月”活動的人員或弄虛作假者，將依據本活動方案給予積分扣罰。

3、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納後，贏取更多積分獎勵。

4、本次“質量安全月”將按照積分制來實施，具體如下：

4.1、加分項

4.1.1為本次活動培訓的授課人員加B分50分

4.1.2為參加會議和提前到達會議室前三名者每人加B分10分。

4.1.3為本次活動會議進行後勤服務人員每人加B分10分。

質量月策劃方案 篇9

按照《質檢總局等關於開展xx年全國“質量月”活動的通知》《山東省質監局關於印發〈xx年“質量月”活動工作方案〉的通知》要求，結合我市實際，制定xx年全市質監繫統“質量月”活動工作方案。

一、活動主題

提升供給質量建設質量強市

二、活動重點

(一)大力開展質量宣傳活動，樹立崇尚質量的價值導向。充分利用信息網絡、移動客户端等新興媒體，倡導質量誠信、傳播質量故事、唱響質量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質量的價值導向和時代精神。加大質量品牌宣傳力度，通過開展主題徵文、發送公益短信等形式宣傳我市的城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”，提升全社會質量意識。打造具有國際影響力的品牌企業。加大社會信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公佈一批守信企業和嚴重失信企業名單，發佈一批社會關注的重要質量信息。

(二)夯實質量基礎，推動經濟轉型升級發展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質量基礎建設，發揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋樑作用、檢驗檢測的服務作用，推動供給側結構性改革。實施技術標準創新工程，推進先進計量技術應用，推動認證結果國際互認，有效支撐經濟社會發展提質增效升級。

(三)開展質量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費品質量提升行動，堅持整治、提升、創新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質增加優質消費、創品牌滿足高端消費。發揮企業的質量主體作用，推廣精益製造、卓越績效等先進質量管理方法，推動企業強化質量管理，解決一批困擾質量提升的關鍵、共性技術問題。推行企業產品標準自我聲明公開，主動接受社會監督，形成促進質量品牌提升的內在動力和外在壓力。

(四)紮實開展質量整治活動，保障重點領域質量安全。針對質量問題突出的重點領域、重點產品和羣眾關心的熱點問題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段，保持質量安全監管的高壓態勢，切實維護羣眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實解決一批政府關切、社會關注、羣眾關心的質量問題。

(五)廣泛開展羣眾性質量活動，提高全民質量素養。實施質量素養提升工程，廣泛開展質量改進、質量攻關、QC小組等羣眾性質量活動，普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法。圍繞質量發展主題，激發廣大羣眾的質量創新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會形成尊重基層創造、崇尚工匠精神的價值導向。

三、主要活動

(一)舉辦質量發展高端論壇講座活動。邀請山東大學温德成教授、中國計量學院副院長宋明俊教授，圍繞“提升供給質量建設質量強市”為主題開展講座活動。主要內容是介紹當前質量標準工作領域面臨的新形勢和新要求，下一步質量工作的發展方向和應該把握的重點，以及政府、企業、社會各方的角色定位。

(二)開展主題徵文活動。以東營市城市質量精神“生態黃河口，質量贏未來”為主題，面向全市各界開展主題徵文活動，對優秀參賽作品進行表彰、獎勵，並擇優在《東營日報》、市質監局網站等媒體公佈發表，營造濃厚氛圍，宣傳我市城市質量精神。

(三)開展“品牌東營建設暨第三屆東營市市長質量獎宣傳展示”活動。組織獲得第三屆市長質量獎的3個企業和3名個人分別撰寫1000字左右的經驗性文章，在黃河口晚刊和東營廣播電台進行集中宣傳展示。

(四)開展“落實主體責任，誠實守信經商”公開承諾活動。組織工業產品生產許可證獲證企業、強制性產品認證獲證企業，向社會公開承諾：落實企業質量安全主體責任、自覺依法誠實守信開展經營活動。

(五)組織開展宏觀質量管理培訓。組織我市質監繫統工作人員參加第二期宏觀質量研修班，主要培訓內容包括：質量在加快轉變經濟發展方式中的作用、新時代背景下的新質量問題與監管思路、我國質檢技術機構改革與科學發展戰略、質量安全公共事件的政府責任與企業主體責任等宏觀質量管理知識。進一步強化質量強市理念，提升領導幹部宏觀質量管理水平。

(六)對部分監督抽查不合格企業負責人進行質量約談。針對監督抽查中發現的合格率較低產品，組織召開產品質量分析會及不合格企業負責人約談會，督促企業落實質量安全主體責任，提升我市產品質量水平。

(七)發佈部分產品監督抽查結果。通過市局門户網站等相關媒體，向社會發布產品監督抽查結果，更好服務民生，迴應社會關切，促進質量社會共治。

(八)組織企業產品標準自我聲明公開宣傳活動。結合《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開展企業產品標準自我聲明公開工作宣傳活動，做好《山東省實施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

(九)開展民生計量活動。積極宣傳貫徹市政府《關於貫徹落實〈計量發展規劃(xx20__年)〉的實施意見》，組織“一機二器四表”計量專項檢查，開展計量器具免費檢定活動，組織廣大羣眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。

(十)開展認證活動檢查，實施專題培訓。對認證機構、獲證組織實施質量管理體系認證活動的規範性進行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專題視頻培訓，推廣認證活動，提升認證監管、執法專業能力。

(十一)開展特種設備普法宣傳，組織安全專項檢查。面向全市特種設備安全監察機構、檢驗機構和生產、經營、使用單位人員，開展特種設備法律法規和“三個轉變”有關工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開展特種設備安全專項檢查，保障特種設備安全。

(十二)開展質量安全科普知識宣傳活動。組織專業技術人員進社區、進校園、進鄉鎮，開展質量安全科普知識宣傳活動，重點宣傳農資產品、日用消費品質量安全知識。結合電梯、遊樂設施等公眾聚集場所特種設備檢驗，開展安全知識宣傳。在大型綜合商場或超市，設立產品質量諮詢台，重點開展紡織品、服裝等相關知識宣傳諮詢。

(十三)開展實驗室開放日活動。邀請廣大市民、中國小師生、特種設備相關企業等，參觀產品質量檢驗實驗室、特種設備實驗室、紡織品實驗室、計量實驗室。通過專家講解和現場參觀，對羣眾提出的相關問題進行現場解答，暢通與社會公眾之間的溝通交流，展示實驗室檢驗檢測能力。

(十四)開展“陽光纖檢進校園”活動。圍繞絮用纖維製品、學生裝、紡織面料質量安全，選取1-2所中國小校，開展學生裝質量安全和絮用纖維製品質量消費警示入校宣傳活動。現場發放宣傳資料，為學生和家長講解相關知識，展示“黑心棉”樣品，提高學生和家長的質量意識、法律意識和辨別能力，自覺抵制劣質產品。

(十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報現場受理活動。發放12365熱線宣傳材料，現場受理羣眾投訴舉報。組織開展消費品召回宣傳活動。

(十六)圍繞創建全國質量強市主題在重要新聞媒體開展質量宣傳活動。在《中國質量報》《大眾日報》《經濟導報》《東營日報》《中國質量技術監督》等重要新聞媒體開展質量宣傳活動，展示我市在創建全國質量強市示範城市活動中的經驗做法，宣傳報道市局推動質量促進轉型升級、惠及民生、服務經濟社會發展的突出成效，營造全社會“關心質量、創造質量、享受高質量生活”的良好輿論氛圍。

質量月策劃方案 篇10

一、指導思想

增強全體員工質量意識，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的良好氛圍。努力提高質量管理水平。

二、活動主題

打造經濟升級版實現質量強國夢

三、組織領導

為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：項目部黨委成員、項目部質管委成員、項目部工會成員、項目部團委成員。

活動領導小組辦公室設在質量管理部，兼任辦公室主任。

辦公室成員：質量管理部成員

四、活動內容及時間安排

1、“質量月”活動動員

“質量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。時間安排：9月13日。

1)主持;

2)項目經理唐揚文致辭，並宣佈“質量月”活動開始;

3)對開展“質量月”活動的目的、要求、方案進行説明，並對“質量月”活動進行佈置;

4)項目副經理對“質量月”活動過程提出要求及期望。

2、“保證質量，從我做起”承諾簽字

為進一步增強項目全體員工質量意識，組織“保證質量，從我做起”承諾簽字活動，時間安排：9月20日。

1)主持;

2)負責製作“保證質量，從我做起”承諾橫幅一條;

3)經理助理組織項目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;

4)項目副經理致辭;

5)帶領全體員工進行“保證質量，從我做起”承諾;

6)全體員工在“保證質量，從我做起”承諾橫幅上簽字;

7)負責合影留念。

3、質量宣傳

在辦公區域、作業現場主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。時間安排：9月14日——9月25日。

1)製作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區域、生產車間、廠房各懸掛一副;

2)製作宣傳標語30副，在辦公區域、生產車間、廠房張貼;

3)製作質量展板2塊，在辦公區域、廠房設置;

4)負責橫幅、標語、展板的初步設計，聯繫製作，負責懸掛張貼。

4、質量教育培訓

為進一步提升員工崗位技能和提高工作質量，在“質量月”活動中掀起學習的高潮，活動時間：9月14日——9月30日。

1)作業隊利用班前會組織本作業隊學習工作職能相關的施工過程質量控制。

2)部門組織學習與工作職能相關的20__版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關職責內容，進一步理順部門工作內容，加深對體系的認識，將體系的管理方法、管理標準應用於日常工作和管理活動中。

3)質量管理部組織對部門負責人、主要管理人員、作業隊負責人、技術主管、技術員、主要作業人員進行“質量基礎知識”，“質量管理體系”培訓。主講人：，計劃時間9月22日，9月25日晚7：00。

5、質量專項檢查

質量管理部開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。活動時間：9月14日——9月30日。

1)作業隊對施工現場(成品保護、外觀質量、質量控制等)進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

2)部門根據《管理提升建議》進行自查，發現問題及時整改。9月22日前完成。

3)質管委組織相關人員25日對各部門質量管理及施工現場進行全面質量檢查和隱患排查。

6、有獎質量徵文競賽

面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

1)9月26日前各部門、作業隊提交1篇以上應徵文章到X處。

2)質量部9月28日組織活動領導小組進行評審：評出1個一等獎，2個二等獎，3個三等獎。

7、活動的考核與獎勵

1)根據各部門質量徵文情況、組織學習情況、質量檢查情況至9月29日由活動領導小組評選“質量月”活動優秀單位”2名，各獎勵獎金1000元。

2)有獎徵文活動一等獎獎勵獎金500元、二等獎獎勵獎金300元、三等獎獎勵獎金200元。

8、活動總結

9月30日質量管理部召開活動總結會議。

1)總結“質量月”活動情況。

2)頒獎：項目經理頒發優秀單位獎，項目副經理頒發有獎徵文一等獎，頒發有獎徵文二等獎，頒發有獎徵文三等獎。

3)項目經理講話。

4)質量管理部編制活動總結報告，10月8日前上報公司。

質量月策劃方案 篇11

一、指導思想

認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動內容

1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及羣眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規範和完善管理程序，使質量管理體系換版之後能儘快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。

4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠羣眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的'基礎上加倍處罰。

7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率；熟料淨溶；調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度；溶出赤泥A/S、鹼比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束後形成報告。

8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用户在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

四、活動要求

1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的羣眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

質量月策劃方案 篇12

根據全國質量月活動的舉行，我局也展開了質量活動，制定我局質量月活動方案。

一、指導思想

深入貫徹落實中央和xx市經濟工作會議精神，以科學發展觀為指導，以“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”為主線，推動大質量工作機制和大質檢文化建設。進一步促進企業落實質量安全主體責任，促進各級政府加強對質量工作的領導，促進部門、行業組織加強支持、指導和服務的力度，促進全社會增強質量意識。

二、活動主題

質量提升，促進發展，惠及民生

三、活動內容

(一)開展形式多樣的宣傳活動

1、開展質量安全進企業活動。選取重點企業進行宣傳，重點宣傳生產許可、質量安全等相關知識，提高經營者質量安全意識，保護消費者合法權益。

2、組織重點用能企業宣傳計量檢測和能源平衡測試相關知識。請有關專家進行知識輔導，講解節能法中與質量技術監督職能有關的內容。

(二)開展以食品安全、特種設備安全為重點的專項檢查。

(1)對全區獲證企業進行全面巡查。對生產必備條件，從原料進廠到產品出廠的每個環節及添加劑使用等進行全方位檢查，確保產品質量。

(2)開展高風險食品、傳統特色食品企業專項整治，優化食品生產整體環境。開展對小作坊的專項執法檢查，保證食品質量安全。

(3)開展特種設備專項整治活動，重點對土鍋爐、危險化學品、氣瓶、遊樂設施進行專項整治。

(4)認真推進全區重點企業的節能工作。配合能源監測站開展計量檢測和能源平衡測試相關工作。

(5)開展定量包裝商品計量監督抽查和過度包裝商品的監督檢查。

(6)選擇空調機、電冰箱、洗衣機等產品，開展能效標識專項監督檢查。

四、活動要求

1、加強領導。

成立質量月活動領導小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領導小組負責組織、安排質量月期間的執法檢查和有關宣傳工作。質量月活動辦公室設在質量科(食品科)，負責信息報送，總結材料彙總及上報工作。

2、高度重視。

各部門要把質量月活動作為提高產品質量和展示質監工作職能的平台，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質量月活動成為影響大、內容實、效果好的品牌活動。

3、加強協調，形成合力。

各項活動按照局內職責分工進行，部門與部門之間，要加強協調，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團結一致，形成合力。

4、加強宣傳，擴大影響。

積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導社會關注質量。各部門在活動進行當中和完成以後，要及時向宣教科和有關部門報送信息。

5、認真總結。

各部門於10月8日前，將活動總結報質量科(食品科)，彙總後於10月13日前將總結報市局。

質量月策劃方案 篇13

一、指導思想

圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

20xx年9月1日——9月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2、開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3、開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分為最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敍文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須於9月25日前提交2篇以上應徵文章， 9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。

六、質量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為x名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

9月30日早上8點90分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

八、活動要求

1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

質量月策劃方案 篇14

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，通過廣泛宣傳、發動羣眾、組織交流座談，開展事故警示、案例分析及應急演練，特種設備“進企業、進社區、進校園”，開展督察檢查、隱患排查等活動，引導和動員全社會增強特種設備安全防範意識，積極參與安全監管，努力形成“政府統一領導、企業全面負責、部門聯合監督、社會積極參與”的特種設備監管工作格局。

二、活動內容

（一）廣泛開展“質量月”特種設備安全宣傳活動

1、開展貼近羣眾的宣傳活動。繼續對新修訂的《特種設備安全監察條例》進行宣傳，通過羣發“質量月”特種設備安全宣傳公益手機短信，發放或懸掛“質量月”相關宣傳資料、標語橫幅等，向羣眾普及特種設備安全知識，進一步提高全社會對特種設備安全工作的關注。

2、加大新聞媒體對特種設備安全監察工作的宣傳力度。充分發揮電台、電視台、報刊及網絡媒體的宣傳作用，充分利用網絡及相關媒介開設專版、專欄，以專題宣傳、集中展示等靈活形式，努力營造全省特種設備齊抓共管的濃厚氛圍。

3、召開特種設備安全座談會。通過聽取彙報、現場討論、實地觀摩等形式，總結交流各地在特種設備安全監管中的好思路、好做法，好經驗，查找不足，促進各地特種設備安全監察工作的合作和交流，安排部署下一階段工作，進一步推動全省經濟又好又快發展。

（二）積極開展特種設備“三進”活動

1、開展特種設備安全知識進企業活動。一是以落實《特種設備生產、使用單位落實安全主體責任考核細則》和《自查評價表》為基礎，強化特種設備生產、使用單位的安全意識、責任意識，從源頭上保證特種設備的安全。二是要充分發揮重點骨幹企業的引領和示範作用，動員企業建立各級安全工作組織，引進實施先進的安全管理方法。三是要指導企業組織開展電梯等特種設備故障應急救援演練，有效提高企業安全防範意識和應急處置能力。

2、開展特種設備安全知識進社區活動。就是充分利用已經建立的特種設備監管網站，重點對電梯、氣瓶等與人民羣眾日常生活緊密相關的特種設備加大隱患整治力度，充分調動協管員、安全員的積極性，形成監管合力。

3、開展特種設備安全知識進校園活動。要將電梯、遊樂設施、客運索道等與孩子們學習生活息息相關的特種設備列為重點，各特種設備安全監察部門要聯合相關特種設備生產、使用單位通過免費發放小冊子、掛圖、播放宣傳片，組織交流座談、知識競賽等形式，向學生宣傳特種設備基本知識及相關安全知識。

（三）開展特種設備督察檢查和隱患排查工作

根據國家質檢總局和省安委會要求，各市、州(礦區)局在做好日常特種設備安全監察的基礎上，迅速在轄區範圍內組織開展一次特種設備安全檢查、督察和隱患排查、整治工作，確保全省“國慶”前後特種設備安全。

針對事故多發易發區域和季節特點，要重點對石化企業，特別是中小石化企業的壓力容器和壓力管道;公園、景區、遊樂場所的大型遊樂設施、客運索道;賓館飯店、大型商場超市以及其他人員密集場所的鍋爐、電梯;氣瓶充裝單位，特別是車用氣瓶加氣站等重點場所以及冶金起重機等特種設備加大安全檢查、隱患排查力度，對排查出的各類安全隱患，要責令使用單位立即整改，要保證整改不走過場、不留隱患。對重大事故隱患要登記建檔，掛牌督辦，跟蹤督查，嚴格責任落實。

三、活動要求

(一)加強領導、認真籌劃。各市、州局要高度重視、科學組織，結合實際制定相應的活動計劃並抓好落實，確保“質量月”特種設備安全活動順利開展。

(二)細化目標、責任到人。省局特設局結合省局“質量月”現場活動，組織在蘭的部分電梯安裝維修單位、遊樂設施管理單位、索道運營單位、燃氣公司及相關特種設備檢驗單位舉辦統一宣傳活動。各市、州局要在轄區內擇機組織知識競賽、交流座談等活動，並指導轄區內每個縣(區)局至少開展“三進”中的一項內容。

(三)營造聲勢、突出重點。各市、州局要爭取地方政府支持，聯合相關部門，加強與新聞媒體合作，增強活動的影響力，積極推進此項活動深入開展。

(四)深入落實、及時總結。各市、州局領導要深入活動現場，及時對“質量月”特種設備安全活動開展情況進行督促檢查，指導幫助，保證活動目標落實到位，確保活動效果。

質量月策劃方案 篇15

一、組織架構

組長：劉知新

副組長：劉大永

推進員：歐陽歡、馮曉堤

成員：質控部、總經辦、各單位一把手、質量主管、質量管理人員等。

二、宗旨及活動要求

宗旨：本次活動以提升員工質量意識為中心，以生產現場為重點，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量的良好氛圍，努力提升產品質量和員工工作水平，提高各單位質量管理水平及工作協調性，增強和提高優質服務意識。

活動要求：根據公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質量月活動小組，並指定一名總體負責人，組織對各項目內容進行分解、實施，並定期彙總展示本單位內部活動的開展情況。

1、各單位在制定分廠/部門級的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。

2、各單位的分解執行方案必須嚴格按照子項目的`主題思想執行落實，不能過於偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。

3、質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。

4、各單位要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵並支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。

質量月策劃方案 篇16

一、指導思想：

根據廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的總體要求，針對網絡管理中出現的新情況、新問題，以大力推進績效目標責任制考核為契機，以促進網絡健康、協調、可持續發展為動力，以集中解決當前網絡運營中的焦點、難點問題為目標，按照黨組要求，將於x月x日至x月x日紮紮實實開展一次質量月活動。

二、活動內容：

1、活動期間，重點解決各部門之間的協調問題。要通過廣泛的宣傳教育，在職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責不明、配合不（來自）主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協作，形成穩固高效的團隊，提高工作效率。

2、各部門圍繞自身工作職責，切實解決目前工作中出現的突出問題。

三、採取的措施：

1、加強領導。為了使質量月活動收到實效，專門成立了由中心領導和各部門負責人組成的領導小組，加強對此項工作的領導。

2、落實責任。根據質量月活動要求，各部門負責人應針對“協調問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準根源，採取積極措施，認真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴格責任追究。

3、加強督查。活動期間，領導組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴格考核，發現問題，及時整改。

4、認真總結。活動結束後，將認真總結，嚴格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。

四、活動目的：

通過開展質量月活動，使工作質量、工程質量、服務質量明顯好轉，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務上水平，形象創一流，各項業務有新突破。

質量月策劃方案 篇17

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

05月20日——6月30日。

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：

副組長：

組員：

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。

（二）考核時間為6月1日—30日。

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試員工現場提問共佔20分：員工佔10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題佔10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）。

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）。

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）。

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）。

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。